工作计划 停车场工作计划

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停车场年度工作计划

停车场年度工作计划

停车场年度工作计划一、概述停车场作为城市重要的基础设施之一,承担着车辆停放、交通疏导和城市管理等多项功能。

为了更好地提供优质的停车服务,提高停车场的管理水平和服务质量,特制定年度工作计划。

本工作计划将从停车资源管理、停车场设施改善、停车服务创新以及安全管理等方面进行阐述,旨在推动停车场的改革与发展。

二、停车资源管理1.优化停车资源配置:根据不同区域的停车需求,合理配置停车位的数量和分布。

通过调研分析,制定停车位投放的时机和位置,确保符合市民的停车需求。

2.推广信息化管理:建设停车位智能管理系统,实现停车位实时监控、预约和付费等功能。

利用移动互联网技术提供停车位实时信息,减少市民找停车位的时间,提高停车场的使用效率。

三、停车场设施改善1.维护停车场设施:定期对停车场设施进行检修和维护,确保设施的正常运行,提高使用寿命。

2.改善停车场交通疏导:通过划定车道、设置交通标志、引导标线等方式,提高停车场交通的秩序性,减少交通拥堵和事故发生的可能性。

3.提升停车场照明和环境:加强停车场的照明设施建设,确保停车场的夜间照明效果;加强绿化养护工作,打造宜人的停车环境。

四、停车服务创新1.推行移动支付:与第三方支付平台合作,推行移动支付,方便市民停车时的付费操作。

2.推广无人值守停车场:引入先进的无人值守停车场系统,提供24小时不间断的停车服务。

通过自助缴费设备、视频监控、安防设备等实现车辆进出停车场的自助管理。

3.提供更多增值服务:根据市场需求和用户意见,增加停车场周边服务,如洗车、维修、代驾等,提高停车场的附加值。

五、安全管理1.加强停车场安防设施:完善停车场的视频监控、车辆识别、抓拍设备等安防设施,提高停车场的安全性。

2.加强安全巡查:增加停车场的巡查频率和范围,确保停车场的安全和秩序。

加强与公安机关的协作,开展联合巡逻工作,保障停车场的安全环境。

3.应急预案制定和演练:制定停车场应急预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工。

停车场安全工作计划

停车场安全工作计划

一、前言为了确保停车场内车辆和人员的安全,预防和减少各类安全事故的发生,提高停车场管理水平,特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 保障停车场内车辆和人员的人身、财产安全。

2. 减少停车场内各类安全事故的发生率。

3. 提高停车场管理人员的业务素质和安全意识。

三、工作内容1. 人员管理(1)加强停车场管理人员的安全培训,提高其安全意识和业务素质。

(2)严格执行停车场管理制度,规范工作人员的操作流程。

(3)加强对停车场工作人员的考核,确保其具备一定的安全知识。

2. 设施管理(1)定期检查停车场设施设备,确保其正常运行。

(2)对损坏的设施设备及时进行维修或更换。

(3)加强停车场消防设施的管理,确保消防设施完好、有效。

3. 车辆管理(1)加强车辆进出管理,严格执行车辆停放规定。

(2)对违停车辆进行劝离,确保停车场内车辆停放有序。

(3)加强对特殊车辆(如残疾人车辆)的引导和照顾。

4. 安全巡查(1)建立健全安全巡查制度,确保巡查覆盖停车场各个角落。

(2)发现安全隐患,及时采取措施进行处理。

(3)对巡查中发现的问题进行记录,定期总结分析。

5. 应急处置(1)制定停车场突发事件应急预案,提高应急处置能力。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)加强与周边单位的联动,共同应对突发事件。

四、工作措施1. 严格落实安全责任制,明确各部门、各岗位的安全职责。

2. 加强安全宣传教育,提高员工的安全意识。

3. 定期开展安全检查,发现问题及时整改。

4. 建立健全安全档案,对安全工作进行跟踪管理。

5. 强化安全考核,将安全工作纳入绩效考核体系。

五、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视停车场安全工作,认真落实本计划。

2. 加强部门之间的沟通与协作,共同做好停车场安全工作。

3. 严格执行安全管理制度,确保停车场内车辆和人员的安全。

4. 定期对停车场安全工作进行总结分析,持续改进安全工作。

六、实施期限本计划自发布之日起实施,并根据实际情况进行调整和补充。

停车场安全保障工作计划

停车场安全保障工作计划

一、前言随着城市化进程的加快,车辆数量急剧增加,停车难问题日益突出。

为保障市民停车安全,提高停车场管理水平,特制定本安全保障工作计划。

二、工作目标1. 提高停车场安全管理水平,确保停车场内车辆和人员安全。

2. 优化停车场秩序,减少交通事故和治安事件的发生。

3. 建立健全停车场安全保障体系,提高停车场应对突发事件的能力。

三、工作内容1. 加强停车场安全管理(1)完善停车场管理制度,明确各部门、各岗位的职责。

(2)加强停车场出入口管理,实行24小时值班制度,确保停车场安全。

(3)定期对停车场设施进行检修和维护,确保设施正常运行。

(4)加强对停车场内车辆的管理,禁止乱停乱放,确保通道畅通。

2. 优化停车场秩序(1)合理规划停车场布局,提高停车位利用率。

(2)设立明显标识,引导车辆有序停放。

(3)加强停车场巡查,及时发现并处理违规行为。

(4)定期开展停车场秩序整治活动,提高停车场管理水平。

3. 提高停车场应急处置能力(1)建立健全停车场应急预案,明确突发事件处理流程。

(2)定期开展应急演练,提高停车场员工应对突发事件的能力。

(3)加强与周边单位的联动,形成应急处置合力。

(4)配备必要的应急设备,如灭火器、急救箱等。

4. 加强停车场安全宣传教育(1)开展停车场安全知识普及活动,提高市民安全意识。

(2)通过宣传栏、广播等形式,宣传停车场安全管理制度。

(3)定期开展安全教育培训,提高停车场员工安全素质。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立停车场安全保障工作领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 完善停车场管理制度,明确各部门、各岗位的职责,确保工作落实到位。

3. 加大投入,购置必要的设备和设施,提高停车场安全保障能力。

4. 加强监督检查,对停车场安全管理工作进行定期检查,确保工作成效。

五、工作要求1. 各部门、各单位要高度重视停车场安全保障工作,切实加强组织领导。

2. 停车场员工要认真学习停车场安全管理制度,提高安全意识。

停车管理下月工作计划

停车管理下月工作计划

一、前言为了进一步优化城市停车环境,提高停车管理效率,确保市民出行安全与便捷,结合当前停车管理现状及未来发展趋势,特制定本下月停车管理工作计划。

二、工作目标1. 提高停车设施利用率,缓解停车难问题。

2. 规范停车秩序,降低交通事故发生率。

3. 加强停车服务人员队伍建设,提升服务水平。

4. 推进智能化停车管理系统建设,实现精细化管理。

三、具体工作安排1. 优化停车设施布局(1)调查分析现有停车设施分布情况,合理规划新增停车场建设。

(2)针对老旧小区、商业区等停车需求较大的区域,调整现有停车位布局,提高利用率。

2. 规范停车秩序(1)加强对违停车辆的查处力度,确保道路畅通。

(2)完善停车标线,明确停车场范围,规范停车秩序。

(3)在重点区域设置禁停标志,减少非法停车现象。

3. 提升服务水平(1)加强停车服务人员培训,提高服务意识和服务技能。

(2)开展文明停车宣传活动,引导市民自觉遵守停车规定。

(3)设立投诉举报渠道,及时处理市民反映的停车问题。

4. 推进智能化停车管理系统建设(1)研究推广智能停车管理系统,实现停车场信息化、智能化管理。

(2)建设停车场车位实时查询系统,方便市民查询停车位信息。

(3)推进停车收费电子化,提高收费效率。

5. 加强与其他部门的协作(1)与交警部门协作,加大对违停车辆的查处力度。

(2)与市政部门协作,完善停车场周边道路设施。

(3)与街道、社区协作,共同解决停车难问题。

四、工作措施1. 制定详细工作计划,明确责任分工,确保各项工作有序推进。

2. 加强监督检查,确保工作落实到位。

3. 定期召开工作总结会议,总结经验,改进不足。

4. 积极争取上级部门支持,为停车管理工作提供保障。

五、预期效果通过本计划实施,预计将实现以下效果:1. 停车设施利用率提高,缓解停车难问题。

2. 停车秩序得到规范,交通事故发生率降低。

3. 停车服务水平提升,市民满意度提高。

4. 智能化停车管理系统建设取得阶段性成果。

停车场管理的工作计划

停车场管理的工作计划

一、前言随着我国城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,停车难问题日益突出。

为了解决这一问题,提高停车场管理水平,保障车辆停放安全,提高用户满意度,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高停车场管理效率,确保车辆停放安全;2. 规范停车场秩序,提高用户满意度;3. 降低管理成本,实现停车场可持续发展。

三、工作内容1. 人员管理(1)招聘、培训专业停车场管理人员,提高员工素质;(2)制定员工岗位职责,明确工作要求;(3)定期开展员工培训,提高业务水平。

2. 设施管理(1)定期检查停车场设施,确保设施完好;(2)及时维修损坏设施,保障车辆停放安全;(3)更新停车场设备,提高管理水平。

3. 车辆管理(1)制定车辆停放规则,明确收费标准;(2)实行电子收费系统,提高收费效率;(3)加强车辆停放引导,规范停车秩序。

4. 环境管理(1)保持停车场环境卫生,定期清理垃圾;(2)绿化停车场,提升环境品质;(3)加强停车场消防安全管理,确保消防安全。

5. 安全管理(1)制定安全管理制度,明确安全责任;(2)定期开展安全检查,消除安全隐患;(3)加强员工安全培训,提高安全意识。

6. 服务管理(1)设立客户服务中心,提供咨询服务;(2)设立投诉渠道,及时处理用户投诉;(3)开展用户满意度调查,不断改进服务质量。

四、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 完善管理制度,提高执行力;3. 强化监督检查,确保工作落实;4. 注重人才培养,提升管理水平;5. 加强与相关部门沟通协调,形成工作合力。

五、实施进度1. 第一个月:完成停车场设施检查、维修,制定人员管理制度;2. 第二个月:完成员工招聘、培训,制定车辆停放规则;3. 第三个月:开展停车场环境整治,加强安全管理;4. 第四个月:启动客户服务中心,设立投诉渠道;5. 持续改进:根据实际情况,不断优化停车场管理。

六、预期效果通过本工作计划的实施,预计实现以下效果:1. 提高停车场管理水平,保障车辆停放安全;2. 规范停车场秩序,提高用户满意度;3. 降低管理成本,实现停车场可持续发展;4. 提升停车场环境品质,打造城市形象窗口。

停车场半年工作计划范文

停车场半年工作计划范文

停车场半年工作计划范文一、总体目标:本次半年工作计划的总体目标是通过对停车场管理进行创新和改进,提升停车场的服务水平和运营效率,更好地满足停车用户的需求,同时提高停车场的收入和运营效益。

二、分阶段工作计划:1. 第一阶段(1-2个月):市场调研和需求分析(1)完成停车场的市场调研,收集停车用户的需求和意见,了解竞争对手的情况,分析市场潜力和发展趋势。

(2)根据市场调研结果,制定停车场服务升级的方案,包括提高停车场设施设备的智能化程度、优化停车场流程和管理制度等。

2. 第二阶段(3-4个月):设施设备升级和流程优化(1)购置智能停车设备,如智能停车泊车系统、停车场信息化管理系统等,提高停车场的智能化水平。

(2)优化停车场的流程和管理制度,制定科学合理的停车收费标准,明确停车场的运营规范和管理流程。

3. 第三阶段(5-6个月):服务升级和运营推广(1)通过改进停车场的服务流程和管理制度,提高停车用户的满意度和体验感,加强停车场的品牌宣传和形象建设。

(2)开展停车场的优惠活动和推广活动,吸引更多的停车用户,提高停车场的出租率和收入水平。

三、具体工作内容和计划安排:1. 市场调研和需求分析阶段:(1)确定市场调研的调研对象和调研方法,制定市场调研工作计划和调研方案。

(2)组织市场调研工作,搜集有关停车用户的需求信息和反馈意见,开展竞争对手的情况和市场潜力等调研工作。

(3)完成市场调研报告,对市场调研结果进行深入分析,明确停车场服务升级的方向和重点。

2. 设施设备升级和流程优化阶段:(1)根据市场调研结果,购置智能停车设备,并进行设备的安装和调试工作。

(2)制定停车场的流程优化方案,优化停车场的服务流程和管理制度,确保停车场的运营规范和管理流程。

(3)开展停车场设施设备升级和流程优化方案的宣传推广工作,提高停车用户对停车场改进的认知和支持。

3. 服务升级和运营推广阶段:(1)加强停车场的服务升级工作,开展停车场的优惠活动和推广活动,提高停车用户的满意度和体验感。

停车场维护工作计划

停车场维护工作计划

停车场维护工作计划
以下是一份停车场维护工作计划:
1. 日常检查和清洁
- 定期巡视停车场,检查设施设备的运行情况,确保照明、标志、计费系统等正常工作。

- 清洁停车场地面、墙壁、天花板等,保持整洁干净。

- 清理排水系统,确保排水畅通,避免积水。

2. 设施设备维护
- 定期检查和维护停车场的道闸、门禁系统、监控系统等设施设备,确保其正常运行。

- 对停车场内的标志、标线、指示牌等进行维护和更新,确保清晰可见。

- 检查和维护停车场的照明系统,及时更换损坏的灯泡。

3. 安全管理
- 加强停车场的安全管理,设置合理的监控摄像头,确保监控系统正常运行。

- 安排专人负责停车场的巡逻和安保工作,防止车辆被盗和损坏。

- 制定应急预案,应对突发事件,如火灾、事故等。

4. 客户服务
- 提供优质的客户服务,及时处理车主的投诉和建议。

- 定期与车主沟通,了解他们的需求和意见,不断改进停车场的管理和服务。

5. 员工培训
- 对停车场管理人员进行培训,提高他们的服务意识和专业技能。

- 定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

通过以上工作计划的实施,我们将确保停车场的正常运行和安全管理,为车主提供优质的停车服务。

停车场本周工作计划范文

停车场本周工作计划范文

停车场本周工作计划范文一、工作目标本周停车场的工作目标是提高停车场的运营效率,确保停车场的秩序和安全,同时加强对停车场员工的培训和管理,提升团队工作效率。

二、工作计划1. 车位管理本周计划对停车场的车位进行重新规划和标注,确保每个车位都被充分利用。

同时检查停车位的标线和设施是否完好,如有损坏或需维修的,及时进行修复和更换。

2. 设备检查本周计划对停车场的设备进行全面检查,包括自动收费机、升降机、监控摄像头等设备的运行状态。

如有设备故障或异常,立即进行维修和更换,确保设备的正常运转。

3. 安全检查本周计划对停车场的安全设施进行全面检查,包括应急照明、消防设施、紧急报警装置等设施的运行状态。

如有故障或不正常,立即进行修复和更换,确保停车场的安全。

4. 停车费用管理本周计划对停车费用进行全面审核和调整,确保收费标准的合理性和一致性。

同时加强对停车费用的监督和管理,杜绝虚假收费和恶意炒作。

5. 员工培训本周计划对停车场的员工进行培训和考核,提升员工的服务意识和技能水平。

培训内容包括安全常识、服务技巧、突发事件处理等,确保员工能够应对各种突发情况。

6. 工作安排本周计划对停车场的工作时间和人员进行合理安排,确保每个岗位都有足够的人员和时间来进行工作。

同时加强对员工的考勤管理,杜绝迟到早退和偷懒行为。

7. 环境整治本周计划对停车场的环境进行整治,包括清理垃圾、修剪花草、清洗地面等,确保停车场的环境整洁美观。

8. 客户服务本周计划加强对客户的服务,包括制定服务流程、加强客户咨询和投诉处理等,提升客户满意度。

三、工作流程1. 每天早上对停车场的设施和安全设备进行检查,确保设施完好并进行必要的维修和更换。

2. 每天对停车场的车位进行核实和管理,确保车位利用率的最大化。

3. 每天对客户进行服务咨询和投诉处理,提升客户满意度。

4. 每周对停车费用进行审核和调整,确保收费标准的合理性和一致性。

5. 每周对员工进行培训和考核,提升员工的服务意识和技能水平。

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停车场工作计划停车场安全管理制度1、车辆按顺序停放,不得阻塞消防车通道和堵压消火栓;车辆之间保持一定的安全疏散距离。

2、电源火线绝缘套管不被挤压,与灼热部位保持一定的安全距离。

3、驾驶室、车厢的车门(包括安全疏散门)开启灵活,门锁完好。

4、车上备有相应的消防器材。

5、进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止场内吸烟。

6、进场司机必须遵守安全防火规定。

用过的油棉纱等废弃物,必须及时清理,不准存放在停车场、停车库内。

7、在停车场内禁止以超过限速的速度行驶。

8、进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

9、进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。

10、不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。

11、在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),必要位置设路障和防护栏。

12、停车场内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,配备相应种类和数量的消防器材,定期检查维修,保持完好。

13、严禁停车库内存放汽油、柴油等燃料以及其他易燃、可燃物品。

14、严禁在停车场、停车库内吸烟和动用明火。

停车场工作计划(二)停车场工作计划(三)芙蓉古城停车场收费及交接程序根据目前芙蓉古城收费情况,为了规范停车场管理制度,增强员工工作责任心,特制定以下收费及交接程序,各操作人员必须按照其规定执行:一、各门岗操作人员必须严格按照电脑调试的收费标准进行收费;二、严格按照出票收钱的程序操作,发票必须交于业主及客户,如有特殊情况保安人员必须在原始记录上记录表明,并请当班领班签字认可;三、各门岗工作人员在下午17:00开始整理票据及款项准备交接,票据要整齐不零乱,每本票据要必须对号,绝对不能发生丢票现象;四、每日下午17:30分之前门岗当班领班在各门岗收齐每日收费款项,各岗位只留200元备用金,其余款项交于保安部专职干事,由专职干事整理好整本票据交于财务;五、此规定按照层层落实责任人制度,“谁主管谁负责”,如有丢票、现金丢失现象,由岗位人员全权负责。

上述规定请全体人员坚决执行,如发现不正常及违规现象根据事情情节进行处理。

洁华物业·芙蓉古城·保安部停车场工作计划(四)二○○七年度车辆停放管理工作总结及二○○八年工作计划车辆停放管理处二○○七年十月十八日二○○七年度车辆停放管理工作总结及二○○八工作计划xx年度,在处党委和处领导的正确领导下,我单位继续加强自身建设,努力工作。

同各部门通力协作,完成各级领导交办的各项工作任务,现将主要工作情况向各级领导汇报。

一、上半年工作内容1、今年年初,我们依次走访在两会上提出提案个各位政协委员、人大代表。

听取有关我市车辆停放管理方面意见,并对提出的问题做出合理化解答。

2、针对两会委员在政协提案中提出的问题,我单位制定出全市统一的停车标牌,并公示了停车场设臵编码及收费标准等。

对全市停车场施划统一的停车标线,明确停车场范围,为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装,开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化管理的先端,我部门对停车场标准化建设也加大力度,为有条件的停车场安装车辆定位器,从而更加规范、完善停车场管理。

3、我单位同交警停放处共同按照机动车停放规划,对全市所有的停车场进行规范管理。

从城市建设管理以及道路畅通方面,对设臵不合理的停车场予以取消。

4、通过日常巡视,发现市区主干路及繁华地区机动车仍在人行道上停放,在我单位及市综合执法局进行处罚管理下,仍不见效果。

针对这种现象,我单位采取措施。

在保证行人正常通行的前提下,设臵了铁障阻车设施。

目前,已收到了良好的效果,并得到社会各界的肯定。

5、人行路机动车停放做为全市机动车管理的重要组成部分,一直受到广大市民的特别关注。

我单位为规范全市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力,对解放路等主干路及繁华地点,严格按规定进行管理。

对影响行人正常通行不具备停车条件的地点,坚决不予批准停车。

对具备门前临时停车的单位,必须按泊位线停放,由停车单位派专人负责停车管理。

我单位定期进行巡视检查,对出现的问题及时进行解决。

6、针对永丰商业区及周遍地区机动车停放混乱等问题,我单位已经对永丰商业区进行了停车规划,并且协助永丰商业区管委会在中心区设臵了49台泊位的停车场。

使永丰商业区机动车停放状况得到了很大改变。

7、我市公共停车场内有汽车修理厂占用停车泊位修车及换轮胎,影响了公共停车场的日常管理。

针对这种现象,我部门致函市综合执法机关,请市综合执法机关予以清理。

针对擅自施划停车泊位线及未经批准私自占道停车现象。

我部门已经将违规名单致函市综合执法机关,请市综合执法机关予以处罚。

8、根据上级领导指示,我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停停放现象进行调研。

针对这种情况,走访了园林一号门周边的企事业单位及听取广大市民意见,并组织游泳馆负责人召开游泳馆车辆停放管理会议。

针对目前游泳馆车辆停放情况,经多方商议最终拿出切实可行的方案上报建委机关。

我部门也将继续对我市游泳馆车辆停放加强管理,并规划出更加合理规范的停车管理方案。

9、我部门所管理的停车场,经过这三年不断改进,停车场管理已日益成熟,但在停车场用人制度上却存在弊端。

由于停车场收费员工作要求适应能力强的人员,导致收费员流动性大,无法办理用工手续,以至于收费员因意外伤害所导致的伤、残等事故无法得到妥善处理。

因此,为了更好的管理停车场,杜绝因用工所产生的连带问题。

我部门借鉴外市停车场管理经验,将我部门管理的停车场委托给专业的停车场管理公司负责管理。

委托给停车场管理公司后,停车场日常管理过程中出现的问题及意外事故由停车场管理公司负责解决。

二、工作中存在的问题1、我市的停车场数量及提供的泊位,还远远不能满足日益增长的停车需求。

而且由于道路交通以及城市规划方面的限制,停车场的分布不平衡。

2、我市部分商家及业主为了个人利益,擅自改动或损坏禁停地点设臵的阻车设施,这种现象十分严重,我们已向公安机关报警,但仍无有效手段解决。

3、去年行政大厅收费停车场在市领导的指示下,改为免费停车场。

但目前有二家汽车租赁的车辆24小时占用停车场泊位,由于免费停车场,无法对停放车辆予以处理。

使到行政大厅办公的车辆无处停放。

针对这个问题,我单位已经向市政府办公厅汇报,市政府办公厅也未给出明确答复。

4、对我市热点地区停车场的规划在得到批准的情况下,但在实际建设中并未得到实施。

5、同规划等有关部门在工作中还存在脱节问题。

四、xx年工作安排1、同规划部门共同制定中远期的停车规划,积极参城市建设、旧城区改造过程中有关停车场的规划及建设。

2、参加相关部门对停车场建设工程的竣工验收工作,收集新建停车资源详细资料,为以后停车资源合理化建设提供参考依据。

3、继续完善公共停车场建设,加强机动车停放管理。

努力为我市的机动车停放创造良好的停车空间。

4、结合现有道路交通状况合理增设停车设施,继续同有条停车场工作计划(五)大厦停车场管理计划书大厦停车场收费管理随着大厦内的公车、私车逐年增多,大厦门口各种汽车日进出量猛增,汽车乱行乱放、夜间停车多的现象给大厦秩序和安全带来的问题日趋严重,在大厦停车未管理之前,车辆丢失和刮蹭时有发生,交通事故和由此引发的纠纷不断,为提高大厦业主的车辆安全和改善大厦交通环境、整治大厦交通秩序,经过大厦有关领导决定,根据北京市人民政府第75号令《北京市机动车停车管理办法》和北京市发展和改革委员会京发改字495号《关于调整我市机动车停放收费计时单位的通知》,大厦在加强停车管理方面势在必行。

一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。

2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。

3、负责做好车辆登记工作,做到出、入登记,认真填写车辆进出计时卡的时间,对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主,并做好记录。

4、车辆进出先敬礼,使用文明用语,严格执行收发卡和验证制度,进场验发卡,出场收卡,出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致,出入卡不得丢失。

5、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑应拒绝出场,并立即报告主管,直至校对清楚后方可放其出场,夜间车辆出入需验明“三证”(驾驶证、行驶证、车辆计时卡)。

6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗,贵重物品不要遗留在车内。

7、禁止小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。

8、禁止携带易燃、易爆等危险物品进入车场,禁止在车场内堆放杂物等。

9、严格执行交接班制度,做好值班记录及其它记录,按规定办理移交手续,交班前做好周边卫生。

二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视,根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位,在巡视终端设置签到箱进行签字,确保巡逻人员忠于职守,巡视到位。

2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。

3、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。

4、巡视停车场内车辆有无漏油及烟火,线路安全隐患,不能处理时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。

5、检查停放车辆有无异常情况,门窗是否关好,车内有无贵重物品,有无被撬痕迹,并做好巡视记录,必要时通知车主和车场主管。

6、检查停车场内有无可疑箱包,危险物等,并及时处理。

7、遇重大紧急情况应立即报警。

8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态,不得脱岗或打盹睡觉,一经发现将严肃处理。

出位入场时间来计算收费金额停车场工作计划(六)大厦停车场管理计划书随着大厦内的公车、私车逐年增多,大厦门口各种汽车日进出量猛增,汽车乱行乱放、夜间停车多的现象给大厦秩序和安全带来的问题日趋严重,在大厦停车未管理之前,车辆丢失和刮蹭时有发生,交通事故和由此引发的纠纷不断,为提高大厦业主的车辆安全和改善大厦交通环境、整治大厦交通秩序,经过大厦有关领导决定,根据北京市人民政府第75号令《北京市机动车停车管理办法》和北京市发展和改革委员会京发改字495号《关于调整我市机动车停放收费计时单位的通知》,大厦在加强停车管理方面势在必行。

一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。

2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。

3、负责做好车辆登记工作,做到出、入登记,认真填写车辆进出计时卡的时间,对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主,并做好记录。

4、车辆进出先敬礼,使用文明用语,严格执行收发卡和验证制度,进场验发卡,出场收卡,出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致,出入卡不得丢失。

5、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑应拒绝出场,并立即报告主管,直至校对清楚后方可放其出场,夜间车辆出入需验明“三证”(驾驶证、行驶证、车辆计时卡)。

6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗,贵重物品不要遗留在车内。

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