西工大_工业企业管理模拟题
企业管理实务考试模拟题(附答案)
企业管理实务考试模拟题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、社交B、权力C、成就D、生态正确答案：A2.美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。
A、经验主义或案例学派B、社会技术系统学派C、人际关系行为学派D、社会系统学派正确答案：D3.公司的产权制度就是公司的______ 。
A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权正确答案：A4.社会技术学派系统的创立应归功于( )A、特里斯特B、西蒙C、布莱特D、李维特5.学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升正确答案：A6.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、征收风险D、社会环境风险正确答案：A7.行业生命分为_______四个连续的阶段。
A、衰退、成长、萌芽和成熟B、萌芽、成长、成熟和衰退C、成熟、衰退、成长和萌芽D、萌芽、成长、衰退和成熟正确答案：B8.企业内部基本生产单位是指直接从事企业( )的生产单位。
A、工业性作业B、辅助产品C、产品加工D、劳务9.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择( )策略,A、复合品牌B、分类品牌C、多品牌D、统一品牌正确答案：C10.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、外向并购正确答案：C11.组织市场需求称为______。
A、派生需求B、延伸需求C、刚性需求D、原生需求正确答案：A12.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为( )A、18个月B、24个月C、30个月D、12个月正确答案：B13.物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,( )技术正广泛应用上物流信息系统中。
企业管理实务考试模拟题(含答案)
企业管理实务考试模拟题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、产品加工工艺是关系到( )、生产效率和生产成本的重要因素。
A、产品需求B、产品销路C、产品功能D、产品质量正确答案：C2、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
A、衰退B、成长C、成熟D、萌芽正确答案：B3、一个库存系统中,库存量因 ( )而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。
A、控制B、需求C、计划D、积压正确答案：B4、供应链管理的基本内容包括( )。
A、采购、制造、运输、存储、销售B、采购、设计、制造、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案：A5、从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和( )。
A、库存结构B、库存量C、库存策略D、库存面积正确答案：C6、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、三次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、四次裁决正确答案：C7、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成( )关系。
A、相等B、反比C、正比D、不等正确答案：C8、企业总体计划的主要目的是( )企业生产资源。
A、合理利用B、努力降低C、增产节约D、合理分配正确答案：A9、使命必须与_______相结合。
A、愿景B、宏图C、计划D、憧憬正确答案：A10、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案：D11、明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、筹划,策略,模式,定位,洞见B、计划,计策,模式,定位,观念C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案：B12、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
企业管理实务模拟练习题(附答案)
企业管理实务模拟练习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案：B2.企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、实质活动D、基本活动正确答案：B3.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、外部人员B、管理人员C、专家D、小组成员正确答案：C4.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案：C5.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、德鲁克正确答案：C6.基本险有( )。
A、战争险B、全损险C、包装破裂险D、渗漏险正确答案：B7.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。
A、历史性B、科学性C、实践性D、客观性正确答案：D8.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案：D9.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔C、梅奥D、孔茨正确答案：D11.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、消极与积极D、静止与动态正确答案：A12.决策理论学派的人物是( )A、西蒙B、穆顿C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案：A13.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：B14.属于物流服务基本功能的是( )。
A、包装功能B、流通加工功能C、装卸功能D、运输功能正确答案：D15.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、混合并购B、纵向并购C、横向并购D、外向并购正确答案：A16.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
西工大现代企业管理试题库及答案
2010-2011学年第一学期期末试题库一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。
2、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。
二、单项选择1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）。
A 正比例关系 B 无比例关系C 结构比例关系 D 反比例关系4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ B ）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( A )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构6、管理幅度是指主管人员( B )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ A ）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、在科学管理思想阶段，（ B ）主张在企业管理中实行“例外原则”。
西工大工业工程生产运作与管理期末考试总复习 考试必备
1生产流程类型：流程型生产、离散型生产2生产方式：备货生产（mts）（指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行生产，目的是补充库存，通过维持一定量的库存来满足用户需要）1交货期不重要，成品库存随时供货，2采用专用高效设备，生产率高3对产品需求可以预测4采用专业化人员。
5库存量大较大，库存所占用的资金较多，6组织生产较为风险，可能造成积压或者脱销。
订货生产（mto）（按用户订单组织生产，依据合同或协议对产品数量、交货期、质量、性能等要求组织生产）1交货期很重要，订货时确定2多采用通用设备3对产品需求难以预测4采用多种操作技能的人员3大批量：设计方面：重复生产，设计工作量小、设计质量高；工艺方面：产品结构相对稳定，标准制造工艺，工艺准备周期短，精确制定材料消耗定额，原材料消耗低；生产组织方面：精确分工，工人操作简化，标准操作方法；生产管理方面：工时定额准确，质量易保证，计划调度工作简单，生产进度易掌握。
单件小批：设计方面：设计工作量大、设计周期较长、设计质量底；工艺方面：工艺工作量大、周期长，材料定额不准确；生产组织方面：粗略分工，工人要求水平高，设备专业化程度底；生产管理方面：工时定额较粗，质量不易保证，计划调度工作复杂。
4、生产管理的最终目标是提高企业的经济效益。
绩效评价指标：质量、交货期、成本。
5生产计划作为生产管理系统中的首要环节，其目的是为未来某段时间（计划期）事先规定生产活动的目标和任务，以指导企业的生产工作按经营目标的要求进行。
按层次分：战略计划、经营计划、作业计划。
按时间分：长期计划、中期计划（包括MPS和RCCP）、短期计划。
主要参数：时间和数量。
生产控制的目的是对生产计划的具体执行情况进行跟踪、检查和调整。
基本内容：确定工艺流程：起点和基础；安排生产进度计划：前提；下达生产指令：手段；生产进度控制：关键。
解决如何保证按计划完成任务的问题。
主要功能：进度管理、余力管理、实物管理。
企业管理实务模拟题+参考答案
企业管理实务模拟题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取( )A、多部门型组织结构B、公司层战略组织结构C、矩形结构D、职能型组织结构正确答案：D2.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、金融风险C、制度和文化D、政策正确答案：C3.多线型组织机构又叫做( )型组织结构。
A、直线–––参谋B、职能C、直线–––职能参谋D、直线正确答案：B4.“酒香不怕巷子深”是一种 ______观念。
A、产品B、生产C、社会营销D、推销正确答案：A5.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。
B、充分利用主产品C、充分利用资金D、横向裂变正确答案：A6.群体行为学派的最早代表人物是( )A、泰罗B、贝克C、梅奥D、马斯洛正确答案：C7.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、0.5年-3年B、1.5年-5年C、2年-6年D、1年-3.5年正确答案：B8.划分组织层次主要是解决组织的( )结构问题。
A、纵向B、横向C、职权D、多向正确答案：B9.以下哪个选项( )使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。
A、科学技术迅猛发展B、区域经济一体化C、国际分工的深化D、世界经济一体化正确答案：B10.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、研究开发能力B、应变能力C、不断创新的能力D、科技转为生产力的能力正确答案：C11.在我国最早的管理学家是( )A、庄子B、荀子C、孔子D、老子正确答案：D12._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。
A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业使命正确答案：A13.批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。
西北工业大学22春“工业工程”《项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：2
西北工业大学22春“工业工程”《项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.交付的成果必须是可以测量的、可以验证的事项或成果，它可以是有形的，也可以是无形的。
()A.错误B.正确参考答案：B2.属于项目经理职权范围的是()。
A.责任、权利分配权B.项目实施控制权C.项目团队的组建权D.财务决策权参考答案：C3.以下()方法通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。
A.总分预算估算法B.自上而下估算法C.参数模型估算法D.自下而上估算法参考答案：D4.矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。
()A.错误B.正确参考答案：B1986年由()组织公布了全球第一个PMBOK。
A.JPMAB.PMIC.APMD.PMRC参考答案：B6.项目经理只需要有良好的道德修养，系统的思维能力，娴熟的管理能力，不需要有全面的知识素质。
()A.错误B.正确参考答案：A7.项目的发起人就是投资者。
()A.错误B.正确参考答案：A8.在以下几项中，不属于施工阶段的建设监理内容的是()。
A.目标控制B.收支核算C.组织协调D.合同管理参考答案：B9.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则是必须要跨越数年或数十年。
()A.错误B.正确10.施工项目控制目标制定的原则是()。
A.充分发挥施工项目管理实施在制定控制目标中的作用B.完成施工项目管理目标责任书规定的内容C.认真研究施工承包责任书D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系参考答案：D11.项目论证在财务、成本估算与资金筹措方面的内容有()。
A.总投资费用B.资金筹措C.生产成本D.盈利效果参考答案：ABC12.项目是受时间和成本约束的，用以实现一系列的既定目标的可交付物。
()A.错误B.正确参考答案：B13.下列不属于项目经理职权范围的是()。
A.项目团队的组建权B.财务决策权C.责任、权利分配权D.项目实施控制权参考答案：BA.市场调研阶段B.机会研究阶段C.初步可行性研究阶段D.详细可行性研究阶段参考答案：BCD15.项目论证应该围绕着()三个方面进行。
西工大_工业企业管理模拟题
西工大_工业企业管理模拟题第一篇：西工大_工业企业管理模拟题管理学考研模拟题+答案一、单项选择题1、需要层次理论的创立者是（D）A.梅奥B.法约尔C.弗洛伊德D.马斯洛2、激励理论中有一种双因素理论，其中提及“保健因素”概念，它是指（B）A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能影响和预防职工不满意度产生的因素C.能保护职工心理健康的因素D.能预防职工心理疾病的因素3、法约尔提出的管理原则有（D）。
A、5项B、6项C、10项D、14项4、在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（A）A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.极大极小损益值法D.极小极大后悔值法5、在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题？（C）A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制6、把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（D）A.控制点的不同B.控制的性质C.实施控制的来源D.信息的性质7、唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即“四善”、“二十七最”、“九等”。
从控制的角度看，这是（C）A.事后控制B.过程控制C.事前控制D.综合控制8、公平理论是美国管理心理学家亚当斯在1976年提出的，主要研究（D）A.晋升对人们工作积极性的影响B.工作环境对人们工作积极性的影响C.各种需求对人们工作积极性的影响D.报酬对人们工作积极性的影响9、某学校的领导，经常帮助学校教师解决个人问题，并且友善、平易近人，公平对待每个教师和员工，但对教学目标不是非常热心，根据领导行为四分图，判断这种领导方式属于（A）A.低结构高关怀B.低结构低关怀 C.高结构低关怀D.高结构高关怀10、领导权力来自两个方面：职务和职务外的个人因素。
那么以下四种类型中属于个人权力的是（A）A.专长权B.合法权C.奖励权D.惩罚权11、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（B）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能12、根据西蒙的理论，下列哪种活动不是构成决策过程的活动之一？（C）A.情报活动B.设计活动C.领导活动D.审查活动13、有人说，人的身体是“三分治七分养”，从管理学的角度这句话说的是（B）A.事后控制比事前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更重要D.现场控制比事前控制更重要14、提出管理的五项基本职能和十四项原则的管理学家是（C）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.德鲁克15、下列结论中，通过霍桑实验不能得出的是（C）A.工人是社会人而不仅仅是经济人B.在组织中存在着大量的非正式组织C.工人的积极性仅受报酬的驱动D.新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性16、在企业中，财务主管与财会人员的职权关系是（A）A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权关系D.都不是17、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪一种更为贴切（D）A.总经理比中层管理人员更需要有决策技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能18、“生命诚可贵，爱情价更高。
企业管理实务模拟试题(含答案)
企业管理实务模拟试题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。
”这传递了_______市场信号。
A、对产业的公开评论B、行动的提前宣告C、对自身的讨论和解释D、行动的事后宣传正确答案：B2.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为( )A、品牌扩展B、品牌转移C、品牌再定位D、品牌跟新正确答案：A3.“管理学之父”是_______A、波特B、安京夫C、钱德勒D、德鲁克正确答案：D4.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与( ) 结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。
A、劳动过程B、沟通过程C、实验过程D、开发过程正确答案：A5._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、累积性B、路径依赖性C、模仿性D、扩散性正确答案：A6.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。
A、有需求B、有效益C、质量高D、有竞争力正确答案：D7.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________ 。
A、密集分销B、选择分销C、双重分销D、独家分销正确答案：A8.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、正激励B、外激励C、负激励D、内激励正确答案：D9._______是宏观环境的基础。
A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B10.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案：A11.中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________ 。
A、奖赏力B、强制力C、感召力D、专长力正确答案：C12.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
工业企业管理试卷库(终)
工业企业管理考试卷一、选择题1哪一个不是财务管理所指的最重要的三大报表。
（C ）A资产负债表B利润表C营业收入表D现金流量表2中层管理人员更多需要的是何种技能（B)A技术技能B人际技能C概念技能D学习技能3哪种计划方法是一种定期修订未来计划的方法。
（B)A零基预算法B滚动计划法C排队论法 D 甘特图法4以下哪种是X-Y理论的X管理方法（A）A胡萝卜加大棒B尊重人的C民主式管理D提供资源5给予赏识是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策（A）A 尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要6提供工作机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(D)A尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要7提供创新创造机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策（A)A自我实现需要B社交需要C安全需要D生理需要8下面哪个因素是双因素理论所指的保健因素？（A)A安全设施B挑战性工作C工作中发展D认会认可9( )是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
(A)A核心竞争力B资源C文化D技术10购买者的议价能力表现在(A)A购买者掌握充分的成本构成信息；B少量购买；C购买的是非标准产品；D购买者自己不能生产所购产品11以下哪项不属企业的无形资源（A）A人力B技术C商誉D企业文化）。
12保持战略维持状态的应是哪个/业务单元（D）。
A问题业务B明星业务C瘦狗业务务D现金牛业务13根据产品整体概念理论，顾客真正需要的基本服务或利益。
（A）A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品14根据产品整体概念理论，实现核心利益所必须的基础产品。
（B）A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品15根据产品整体概念理论，即提供超过顾客期望的服务和利益，以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。
（D）A核心利益B基本产品C期望产品D附加产品16产品线上的产品总数是指（B)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度17企业所拥有的产品线数量（C)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度18在高档产品线中增加低档产品项目是产品线延伸的（A)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸19在原有的产品线内增加高档产品项目（B)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸20尾数定价属于（D）A折扣让价B新产品定价策略C差别定价策略D心理定价策略21组织展销属于促销策略的（C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系22发放优惠券属于促销策略的（C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系23 6σ管理美国（A）公司从1996年1月开始实施A通用电气B通用汽车C福特汽车D英特24、（B ）个σ的水平，正品率达到99.98%A 6B 5C 4D 325、次品率达到百万分之3.4，说明管理达到了（）个σ的水平。
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西工大_工业企业管理模拟题
管理学考研模拟题+答案
一、单项选择题
1、需要层次理论的创立者是（D）
A. 梅奥
B. 法约尔
C. 弗洛伊德
D. 马斯洛
2、激励理论中有一种双因素理论，其中提及“保健因素”概念，它是指（B）
A. 能影响和促进职工工作满意度的因素
B. 能影响和预防职工不满意度产生的因素
C. 能保护职工心理健康的因素
D. 能预防职工心理疾病的因素
3、法约尔提出的管理原则有（D）。
A、5项
B、6项
C、10项
D、14项
4、在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（A）
A. 盈亏平衡分析法
B. 决策树法
C. 极大极小损益值法
D. 极小极大后悔值法
5、在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题？（C）
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
6、把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（D）
A. 控制点的不同
B. 控制的性质
C. 实施控制的来源
D. 信息的性质
7、唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即“四善”、“二十七最”、“九等”。
从控制的角度看，这是（C）
A. 事后控制
B. 过程控制
C. 事前控制
D. 综合控制
8、公平理论是美国管理心理学家亚当斯在1976年提出的，主要研究（D）
A. 晋升对人们工作积极性的影响
B. 工作环境对人们工作积极性的影响
C. 各种需求对人们工作积极性的影响
D. 报酬对人们工作积极性的影响
9、某学校的领导，经常帮助学校教师解决个人问题，并且友善、平易近人，公平对待每个教师和员工，但对教学目标不是非常热心，根据领导行为四分图，判断这种领导方式属于（A）
A. 低结构高关怀
B. 低结构低关怀
C. 高结构低关怀
D. 高结构高关怀
10、领导权力来自两个方面：职务和职务外的个人因素。
那么以下四种类型中属于个人权力的是（A）
A. 专长权
B. 合法权
C. 奖励权
D. 惩罚权
11、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（B）
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
12、根据西蒙的理论，下列哪种活动不是构成决策过程的活动之一？（C）
A. 情报活动
B. 设计活动
C. 领导活动
D. 审查活动
13、有人说，人的身体是“三分治七分养”，从管理学的角度这句话说的是（B）
A. 事后控制比事前控制更重要
B. 现场控制比事后控制更重要
C. 反馈控制比事后控制更重要
D. 现场控制比事前控制更重要
14、提出管理的五项基本职能和十四项原则的管理学家是（C）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 德鲁克
15、下列结论中，通过霍桑实验不能得出的是（C）
A. 工人是社会人而不仅仅是经济人
B. 在组织中存在着大量的非正式组织
C. 工人的积极性仅受报酬的驱动
D. 新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性
16、在企业中，财务主管与财会人员的职权关系是（A）
A. 直线职权关系
B. 参谋职权关系
C. 既是直线职权关系又是参谋职权关系
D. 都不是
17、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪一种更为贴切（D）。