油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则第一章总则第一条根据相关法律法规和标准，制定本细则，以加强对油品质量管理的监督，确保油品的安全性、稳定性和合格性。
第二条本细则适用于各类石油加油站和石油生产企业。
第三条油品质量管理包括生产过程监控、产品检测和质量溯源等环节。
各企业应建立健全油品质量管理体系，确保油品质量不受影响。
第四条各企业应建立油品质量档案，包括原料采购记录、生产过程监控记录、产品检测结果、销售记录等相关信息。
第五条油品质量管理应符合国家标准要求，严格控制产品的质量合格率。
第二章原料采购和储运第六条各企业应建立健全原料采购管理制度，严格控制原料质量。
供应商的选择应符合国家相关标准和法律法规。
第七条采购的原料应具有相应的检验报告和合格证明。
原料进厂应及时进行抽样，进行有效检验。
第八条储运环节应严格执行标准化操作，遵循安全生产规范，确保油品不受外界影响，防止污染发生。
第九条储运设备应定期进行检测和维护，确保其安全可靠。
第十条储运过程中应有相应的运输记录和监控视频，以备查证。
第三章生产过程监控第十一条生产过程中应设有科学、可靠的生产方案，并按照规定的工艺操作流程进行生产。
第十二条各企业应建立生产过程监控系统，对关键环节进行实时监测和数据记录。
第十三条应在关键环节设有报警机制，一旦出现异常情况，应立即采取有效措施，防止不合格产品的产生。
第十四条生产记录应真实、完整、准确地记录，包括生产操作、设备运行状态、原料使用情况等信息。
第十五条定期对生产设备和仪器进行检验和校准，确保其精度和可靠性。
第十六条对生产过程中产生的废弃物和污水应进行妥善处理，不得直接排放或外泄。
第四章产品检测第十七条油品的产品检测应严格按照国家相关标准进行。
对关键指标和重点检测项目，应增加检测频率。
第十八条检测设备应定期进行校验和维护，确保其准确性和可靠性。
第十九条检测记录和结果应真实、完整、准确地记录，以备查验。
第二十条对于不合格产品，应及时进行处理，不得隐瞒、篡改或销毁。
加油站油品品质管理制度
加油站油品品质管理制度一、总则为提高加油站油品品质管理水平，保障消费者权益，制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有加油站油品的接收、储存、销售和维护管理工作。
三、责任部门加油站经理作为主要责任人，负责油品品质管理工作的组织、协调和督导，加油站员工负责具体执行。
四、油品接收1.接收前的准备工作（1）要求供应商提供完整的油品质量检验报告及货物清单，确保货物完整且符合要求。
（2）制定接收计划，保证接收工作的顺利进行。
2.接收过程的实施（1）验收油品外观：检查油品外包装是否完好无损，无漏油、渗漏、变色等现象。
（2）验收油品质量：依据供应商提供的检验报告，对油品进行抽样检测，确保符合国家相关标准。
（3）验收油品数量：按照货物清单对接收到的油品数量进行核对，确保货物数量无误。
（4）记录接收情况：对油品接收的情况进行详细记录，确保流程清晰可追溯。
3.接收后处理（1）对接收到的油品进行分类存放，确保不同种类的油品互不混淆。
（2）定期检查油品的储存情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
五、油品储存1.储存条件（1）要求油品储存环境干燥、通风、避免阳光直射，防止雨水渗透。
（2）储存设施应符合安全要求，保障储存的油品不受外界影响。
2.储存管理（1）定期对储存设施进行检查，确保设施的完好无损。
（2）储存过程中，要定期对储存的油品进行抽样检测，确保油品质量稳定。
六、油品销售1.油品标识（1）在销售区域内设置清晰可见的油品标识牌，标注油品种类、牌号、价格等信息。
（2）确保销售的油品标识齐全、准确无误。
2.售油过程（1）销售人员要对消费者提供明确的油品种类、牌号、价格等信息，确保消费者知情权。
（2）售油员要进行标准的加油操作，确保油品不被污染或损害。
七、油品维护管理1.油罐清洁（1）定期对油罐进行清洁，清除杂物、水分等杂质，确保存储的油品质量。
（2）清洁后要进行抽样检测，确保油罐内清洁无异物。
2.设备维护（1）对售油机、加油枪等设备进行定期维护保养，确保设备正常运行，避免因设备故障导致油品质量问题。
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则一、前言随着汽车行业的发展，油品质量的重要性越来越受到企业和消费者的关注。
一方面，预防油品质量问题的发生，可以避免出现车辆行驶异常、污染环境等问题；另一方面，保障油品质量，可以提高车辆性能，延长使用寿命，提升企业品牌形象和市场竞争力。
因此，本文将详细阐述油品质量管理的实施细则。
二、油品质量管理的目标和原则1. 目标确保油品的质量安全，提高市场占有率和客户满意度。
2. 原则（1）严格按照国家和地方的相关法律法规执行。
（2）严格执行企业内部的油品质量管理制度。
（3）全员参与，积极落实油品质量管理的各项措施。
（4）强化内部油品质量检测和外部油品供应商质量评估。
（5）持续改善并优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。
三、油品质量管理的标准和层次1. 标准油品质量管理的标准应该要符合国家规定的油品质量标准，且要按照行业内的最佳实践和标准进行执行。
2. 层次油品质量管理可以分为以下几个层次：（1）制定和修订内部油品质量管理制度。
（2）落实油品质量管理的人员和负责人。
（3）建立油品质量检测体系。
（4）建立质量问题的反馈和处理机制。
（5）建立完善的供应商管理体系。
（6）持续改进和优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。
四、油品质量管理的流程1. 内部质量管理制度的制定和修订（1）制定和修订内部质量管理制度应该要依据油品质量标准和最佳实践，确保企业内部的油品质量管理体系规范、科学和有效。
（2）内部质量管理制度的内容应该包括：质量目标、质量管理职责、油品质量检验要求、质量问题的反馈和处理机制等。
（3）制度的编制、修订和核准应该经过专业、专责、专权的管理层次，严格控制各级人员资质。
2. 油品质量检测体系的建立（1）油品质量检测体系是油品质量管理的核心内容，应该建立完善的油品质量检测方法、设备和仪器设备。
（2）油品质量检测应该有专人、专业，按照国家标准进行检测，确保检测的客观性和准确性。
石油油品数质量管理实施细则制度
1总则1.1 为加强油品数质量的管理，明确各自的工作职责和事权划分,充分发挥油品数质量管理工作的职能和作用，根据《湖北石油分公司加油站配送油品计量交接管理办法》及《湖北石油分公司油品质量管理实施细则》，结合公司实际情况，特制定本细则。
1.2 油品数质量管理原则：安全数质量部是公司油品数质量监督管理部门，相关职能部门数质量管理工作按照“谁主管，谁负责”的原则实行对口管理,物流配送部对油品运输环节和外库装油、出库环节的数质量管理负直接责任；零售管理部对加油站油品接卸、保管和销售环节的数质量管理负直接责任，片区经理、加油站经理是本片区、本加油站油品数质量管理的第一责任人。
油库主任是本油库油品数质量管理的第一责任人。
2职责2.1 安全数质量部工作职责2.1.1 负责公司油品计量、质量管理的全面工作。
制定公司油品计量、质量管理各项规章制度的实施细则；组织落实油库开展油品质量检验工作，对油品进、销、调、存各环节进行计量、质量监管；定期和不定期组织油品质量抽查，监控、统计、分析库站油品质量状况，上报相关信息；组织开展油品技术咨询和服务工作，组织落实公司计量、质量管理的检查和考核工-3-作。
2.1.2 负责公司所属油库、加油站计量器具的选型、申购，确保所需计量器具的配备先进合理性。
2.1.3 负责公司计量数据管理工作，监督检查油品进、销、存计量数据管理和油库、加油站盘点；负责商品损溢的审核；向省公司上报相关计量报表。
2.1.4 负责处理公司内部计量、质量纠纷，参与计量、质量纠纷的仲裁，监督、检查索赔结果，维护公司合法利益。
2.1.5 配合人力资源部开展加油站计量员的培训工作。
2.2 零售部工作职责2.2.1 贯彻落实国家计量、质量法律、法规、方针政策，执行省公司和公司的油品数质量管理制度。
2.2.2 按照相关计量、质量管理制度，制定零售环节的计量、质量工作流程及操作规范，并监督检查落实情况。
2.2.3 负责油品零售环节的计量、质量与损耗管理工作。
加油站油品数质量管理规范
加油站油品数质量管理规范一、计量器具及管理1、加油站需配备的常用计量器具包括：量油尺（5m）（或测空量油尺）、检水尺、杯盒温度计、示水膏；需要测量油品密度的还需配置石油密度计（SY-05型）、玻璃棒全浸水银温度计、取样桶、密度计量桶等。
2、计量器具应配置齐全、保存完好、检定合法合规有效。
3、计量器具的检定。
强制检定的计量器具，由法定计量检定机构按检定周期检定，出具检定证书；非强制检定的计量器具，按计量管理部门要求检定，出具检定证书。
不得使用未经检定或检定不合格的计量器具。
4、建立计量器具档案，对计量器具的合格证、检定证书等相关资料存档管理。
5、油罐车运输油品应实行双向施封管理（宜采用视频监控或电子铅封）。
油罐车装油后，油库对进油口施封，卸油后，加油站对出油口施封；油罐车其它可出油处，应施打固定铅封，加油站应建立铅封管理台帐，妥善保管和使用油罐车铅封。
6、油罐车出油口、加油站油罐卸油口，分汽、柴油品安装异型接头。
7、油罐密封，不渗不漏，各附件完好；油罐容积表一罐一表，定期检定（油罐倾斜或变形等应及时检定），准确度在±0∙4%范围内，标明安全容量（总容量的92%-95%）,加盖检定部门签章。
8、油罐车容积表一仓一表，定期检定（油罐倾斜或变形等应及时检定），准确度在±0.25%范围内，标明安全容量（总容量的92%-95%）、检定下尺点部位及总高度，加盖检定部门签章。
二、加油机计量管理1、加油机应由法定计量检定机构检定，出具检定合格证书，张贴检定合格标志，加以封印后方可使用；除法定计量检定机构外，其他任何人不得拆动封印和检定合格标志。
2、加油机应启用防作弊功能，统一制作唯一编号的加油机铅封，专人保管、施打并建立管理台帐，其他人员不得擅自拆动铅封。
加油机铅封施封位置为流量计机械调整装置、编码器（含与流量计连杆部位）、计控主板。
3、未经主管部门同意，任何人不得擅自对加油机流量计、编码器、计控主板等维修或更换。
石油公司油品质量检验管理制度
石油公司油品质量检验管理制度一、引言石油是现代工业社会不可或缺的重要资源之一，而石油产品的质量则直接关系到人民生活的方方面面。
为了确保石油产品的质量合格，保障用户的权益，我公司制定了本油品质量检验管理制度。
二、管理责任1.公司领导班子负总责，制定和监督执行油品质量检验管理制度。
2.油品质量管理部门负责制定具体的质量检验标准，并监督检验工作的落实。
3.各层级的管理人员要树立质量第一的思想，确保检验工作的有效推进。
4.员工要按照质量检验制度要求，积极参与质量检验工作，确保产品质量。
三、检验基准1.根据国家标准、行业标准和公司内部标准，确定油品质量检验基准。
2.油品质量检验基准需与国家法律法规相一致，并定期更新以适应技术和市场的变化。
3.质量检验基准应详细包括各项指标、检验方法、检测仪器和设备等信息。
四、检测设备和仪器1.公司要配备符合质量检测要求的专业设备和仪器，确保检验结果准确可靠。
2.对检测设备和仪器要进行定期维护和校准，保证其正常运行和准确度。
3.检测设备和仪器的使用人员要熟悉操作规程，保证正确操作和数据记录。
五、检验工作流程1.收样：油品样品的收集、标识和封存必须符合相关规定，确保检验样品完整性和可追溯性。
2.制样：按照检验要求，对油品样品进行制备，确保样品的均匀性和一致性。
3.检验：按照油品质量检验基准和方法，对样品进行检验，确保检验结果准确可靠。
4.结果评定：根据检验结果，对样品质量进行评定，并出具相应的检验报告。
5.异常处理：对于不合格样品，要及时进行处理，追查原因并采取纠正措施，确保问题不再发生。
6.数据记录和报告：对检验数据和结果进行详细记录，并及时编制和发送检验报告。
六、文件与记录1.油品质量检验工作要有相应的文件和记录，包括检验标准、方法、仪器设备使用记录等。
2.文件和记录要妥善保存，便于查询和追溯，确保检验工作的可持续性和有效性。
七、培训与考核1.公司要定期组织相关人员进行质量检验培训，提高员工的技术水平和质量意识。
加油站油品质量管理制度
加油站油品质量管理制度
一、加油站经理是本站油品质量管理第一责任人，专（兼）职计量
员是兼职质量管理员。
二、严格把好进货关，防止进错油、进劣质油。
气、柴油运输必须
专车专用，发现没有作到专车专用的，加油站有权拒绝卸油。
三、接卸油操作过程中，确保接卸品种和库存相一致，杜绝混油事
故发生。
四、储存、运输、接卸过程中，要注意作好人孔盖、计量孔、卸油
口的密封工作，防止水杂侵入油中。
五、油罐接卸油品后初加油、及大雨、大雪加油，要注意检查发出
油品的外观质量；每日计量及大雨、大雪后应测定水高，水高
超过50mm要及时排除。
六、油罐每隔三年清洗一次，加油机滤网每月清洗一次。
七、对到期油品要进行周期检验，检验周期为汽、柴、煤油三个月，
润滑油（脂）六个月。
成品油质量管理实施细则
天津销售分公司 （PETROCHINA TIANJIN MARKETING COMPANY）
成品油质量管理实施细则
第三条 质量安全环保处职责
—— 第二章 机构与职责
（一）根据国家和上级公司有关规定，制定公司油品质量管理制度，并 对执行情况进行监督、检查和考核； （二）负责公司油品质量监督管理工作； （三）负责公司油品质量监督抽查，并配合国家、地方和上级的质量监 督抽查工作； （四）负责公司内部油品质量纠纷和事故的调查和调解工作，组织制定 预防措施和应急预案，提出处理意见； （五）负责油品质量数据的统计、分析和上报； （六）负责公司质量管理人员和质量检验人员的培训、考核和监督管理；
天津销售分公司 （PETROCHINA TIANJIN MARKETING COMPANY）
成品油质量管理实施细则
—— 第二章 机构与职责
第十条加油站职责 加油站经理是加油站油品质量管理的第一责任人，加油站质量管理的 主要职责是： （一）贯彻执行上级公司质量管理制度和规定； （二）负责出入站及储存油品的质量检查，并做好记录；
（一）加油站管理处负责加油站成品油质量的管理工作；
（二）参与加油站质量事故和质量纠纷的调查处理。
天津销售分公司 （PETROCHINA TIANJIN MARKETING COMPANY）
成品油质量管理实施细则
第七条 仓储分公司职责
—— 第二章 机构与职责
（一）贯彻执行国家和上级质量管理的法律法规、制度规定； （二）负责制定分公司内油品质量管理细则和保证措施，并监督油库实 施； （三）负责监督油库按规定对入库、储存、出库各环节油品进行质量检 验，按照先进先出原则收发油品； （四）配合各级质量监督部门对油库内油品质量进行抽查； （五）督促油库建立油品质量台账； （六）指导油库处理内、外部对油品质量的投诉，收集客户对油品质量 的意见和建议，并上报公司相关处室。 第八条 分、控股公司职责
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油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则
随着社会的不断进展，石油和石化行业也得到了飞速的进展。
在石化行业中，油品质量是非常紧要的一个方面，对于保证能源安
全和环境保护具有不可替代的作用。
因此，建立和完善油品质量管
理制度，严格掌控油品质量，保障油品质量安全，成为石化企业必
需要做到的事情。
一、油品质量管理的标准和要求
1. 油品应符合国家或地区的相关行业法规、标准、规定以及行
业规范要求。
2. 油品应符合公司订立的油品质量标准以及客户合同要求。
3. 油品质量应符合环保要求，确保不会对环境造成污染。
4. 油品质量应符合安全要求，确保油品使用和运输过程中不会
显现安全事故。
5. 公司应设立油品质量管理部门或岗位，负责订立和实施油品
质量管理制度。
二、油品质量管理的实施过程
1. 油品采购：公司必需依据采购合同要求以及相关法规和标准，选择正规供应商进行采购，并对采购的油品进行标记、取样及保留，并将取样送至试验室进行分析。
2. 油品贮存：公司负责建立油品贮存区，并严格依照相关规定、标准要求对油品进行储存、标记、分类和编号，保证油品的完整性
和目录的完备性。
3. 油品检验：油品检验是油品质量管理中至关紧要的一个环节，只有通过检验，才能保证油品的质量安全。
公司应确保各有关岗位
人员适时高效地开展检验工作，并依据检测结果，适时适时调整操
作和管理措施，确保油品质量符合质量要求和行业标准要求。
4. 油品管理：依据检测结果，对需要进行调整的油品进行再加
工或清洗处理，并实行合适的存储措施，使得油品的质量与技术性
能符合要求。
5. 油品运输：油品的运输应依据路线规划、车辆装载标准、运
输过程等综合因素，建立相应安全、环保、质量保障措施，并对运
输工具进行检测，确保油品在运输过程中不会受到污染或泄漏。
6. 油品销售：公司应严格依照需求方的质量要求和油品的技术
性能要求供给油品，对于质量不合格的油品，应适时检验、处理或
退回，并通过客户反馈机制适时反馈，改进油品生产和质量管理工作。
三、油品质量管理的技术手段
1. 油品取样技术：油品取样时必需确保采样工具干净、无杂质，采纳专业的取样设备取样并确保不会影响样品结果。
2. 油品检验技术：采纳国内外公认的检验方法，确保检测结果
精准、牢靠、重复性好，在充足国家、行业标准和质量要求的同时，提高油品质量管理的水平。
3. 油品贮存技术：采纳先进的设备、工具和技术，确保油品的
安全储存和完好性，避开非正常因素对油品质量的影响。
4. 油品运输技术：采纳先进的设备和技术，确保油品运输的安
全与质量，避开路途中的污染和泄漏。
四、油品质量管理的建议
1. 加强团队建设，建立油品质量管理团队，对油品的质量管理
进行全方位的掌控。
2. 常常学习新的行业标准、政策和行业进展趋势，并适时调整
石化企业的管理、技术和制度，以适应行业进展变化的环境。
3. 通过与客户的沟通，了解客户需求和反馈，确保油品的质量
和技术性能符合客户要求和行业标准，充足客户不断升级的需求。
4. 通过对油品生产过程进行协调和变革，建立全面的质量监督
和掌控系统，为公司实施质量管理供给保障，确保油品的质量安全。
总结
油品质量管理的落实不仅仅需要技术和管理手段的供给，还需
要油田企业有着猛烈的动力，通过规范、强化管理手段，提高油田
企业的管理水平，有效保障油品的质量安全，使消费者用到的油品
是安全，合法的，也充足了社会和市场的要求。