南昌市商务局部门整体支出绩效评价报告
部门整体支出绩效评价报告百度文库
部门整体支出绩效评价报告百度文库一、引言本报告是对部门整体支出进行绩效评价的报告，旨在分析和评估部门的支出成本是否合理、高效，并提出改进的建议。
通过本次评价，可以了解到部门的支出表现、问题所在以及改进方向，为部门的未来发展提供参考和依据。
二、支出情况分析1.支出总额分析根据部门提供的财务数据，可以看出今年部门的支出总额为x万元，相较去年的x万元有x%的增长。
支出总额主要包括人员费用、物料费用、设备维护费用、市场推广费用、研发费用等各项支出。
2.支出构成分析（1）人员费用占比较高，约占总支出的x%。
主要包括薪酬、福利、培训等人力资源方面的费用。
（2）物料费用占比较低，约占总支出的x%。
主要包括办公用品、耗材、原材料等物料方面的费用。
（3）设备维护费用占比适中，约占总支出的x%。
主要包括设备的修理、保养、更新等维护方面的费用。
（4）市场推广费用占比较高，约占总支出的x%。
主要包括广告、促销、市场调研等市场推广方面的费用。
（5）研发费用占比较低，约占总支出的x%。
主要包括研发项目的经费、产品的试验等研发方面的费用。
3.支出效益分析（1）人员费用效益分析：人员费用是部门运作的基础，对于部门整体的运转起着关键作用。
根据人员费用与产出、绩效、质量等指标进行比较，可以评估人力资源的投入和产出匹配程度，以及人员的工作效率和质量。
（2）物料费用效益分析：物料费用是部门运作中不可或缺的支出，对于生产、办公等各项工作起着重要作用。
通过评估物料费用与产出、物料使用效率等指标，可以分析物料利用率、节约成本的情况。
（3）设备维护费用效益分析：设备维护费用直接影响到设备的使用寿命和效率。
通过评估设备维护费用与设备利用率、设备运行状态等指标，可以了解设备维护的效果和成本。
（4）市场推广费用效益分析：市场推广费用是打开市场、开拓销售渠道的重要支出。
通过评估市场推广费用与销售额、市场份额等指标，可以分析市场推广活动的效果和成本。
（5）研发费用效益分析：研发费用是保持部门竞争力和创新能力的重要投入。
部门整体支出绩效评价自评报告
部门整体支出绩效评价自评报告为了全面客观地评估和监控部门整体支出绩效，我部门编制了该自评报告，以便对我们的支出绩效进行全面分析并提出相关的改善方案。
本报告将对我们的支出绩效指标进行详细评估，并提出改进建议。
1. 支出绩效指标分析在评估我们的支出绩效之前，我们首先需要定义适当的指标来衡量我们的绩效。
在我们的部门中，我们确定了以下几个关键指标：- 费用控制比率: 衡量我们的支出与预算相比的情况。
- 成本效益比: 衡量我们的支出与我们实现的成果之间的关系。
- 支出准确性: 衡量我们的支出记录的准确性和透明度。
2. 支出绩效评估基于以上指标，我们对每个指标进行了详细评估，并得出以下结论。
2.1 费用控制比率通过分析我们的费用控制比率，我们发现我们的支出基本在预算范围内。
然而，在某些情况下，我们发现一些支出超出了预算，这需要我们进一步优化成本管理和控制机制。
2.2 成本效益比在成本效益比方面，大多数支出都能带来可观的成果。
然而，我们也注意到一些支出相对于其带来的成果而言效益不高的情况。
我们需要对这些支出进行重新评估，并考虑是否需要调整我们的支出策略。
2.3 支出准确性针对支出准确性，我们发现我们的支出记录基本准确和透明。
然而，我们也发现了一些人为错误和记录不完整的情况。
为了提高支出准确性，我们将采取更加严格的审核和记录措施。
3. 改进建议基于上述评估，我们提出以下改进建议来优化我们的支出绩效。
3.1 加强成本控制针对那些超出预算的支出，我们将加强成本控制和管理。
我们将制定更加严格的预算规定，并加强对支出的监控和审批流程。
3.2 优化支出策略对于效益不高的支出，我们将重新评估其必要性，并优化我们的支出策略。
我们将更加注重效益与成本之间的平衡，确保每一笔支出都能带来可观的成果。
3.3 提高支出准确性为了提高支出准确性，我们将加强对支出记录的审核和监控。
我们将建立更加严格的记录机制，并提供培训和指导，以确保每一笔支出都得到准确记录和报告。
商务局2020年度部门整体支出绩效自评报告
商务局2020年度部门整体支出绩效自评报告根据绩效评价管理工作相关文件规定和隆财绩[2021] 1号隆回县财政局《关于开展2020年度县级财政资金绩效评价工作的通知》工作要求，我单位对部门整体支出资金拨付和管理使用情况等进行自评，现将自评情况报告如下：一、部门概况（一）部门基本情况隆回县商务局是负责全县招商引资、内外贸易、市场体系建设、电子商务、市场秩序、成品油管理等工作的政府组成部门。
内设外经外贸股、市场建设发展股、承接产业转移股、政工股、财务股、办公室及投资促进事务中心等股室和二级机构。
（二）部门整体支出情况我单位2020年度年末部门决算数2163万元。
其中基本支出年末决算数为483万元，项目支出年末决算数为1680万元。
二、部门整体支出管理及使用情况2020年公共财政拨款支出2163万元，具体安排情况如下：（一）基本支出：2020年年末决算数为483万元，是指为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出及招商引资日常工作所需各项支出，包括用于基本工资、津贴补贴、退休人员生活补助等人员经费以及办公费、印刷费、水电费及办公设备购置、招待来隆回考察客商、参加和组织重大招商引资活动等日常公用经费。
（二）项目支出：2020年年末决算数为1680万元，是指单位为完成社会零售、外贸进出口、市场体系建设、成品油市场管理等工作而发生的支出及新增限上商贸流通企业培育和联网直报企业统计人员补助、省市县对企业的政策性补助等支出。
（三）“三公”经费情况1、2020年我单位因公出国共组团0个，共0人支出0元。
2、公务招待共136批次，总人数1840人，总支出22. 8万元，比去年减少3.2万元。
我单位现有公务用车0辆，公务用车支出0元。
三、部门整体支出绩效情况（一）主要商务指标完成情况。
1-12月，实际到位省外境内资金46.1亿元，同比增长23.66%,进度和增幅均排名全市第2O实际利用外资5503万美元，同比增长14.93%, 进度排全市第1,增幅排名全市第2,均超额完成市定目标任务。
部门整体支出绩效评价报告
部门整体支出绩效评价报告报告概述：本报告以部门支出绩效评价为主题，对公司财务状况做出分析评估。
通过对部门整体支出的分析，我们得出了以下结论：一、部门整体支出呈现稳步增长态势；二、部门支出结构合理，资金使用效率提升；三、对部门支出进行科学管控，实现了部门经济效益最大化。
一、部门整体支出呈现稳步增长态势我们对部门最近三年的支出情况进行了分析，可以看到，部门的整体支出呈现稳步增长状态。
具体来说，2018年度支出为1000万元，2019年度支出为1150万元，2020年度支出为1350万元，与2018年度相比增长了35%。
在分析这种增长态势背后的原因时，我们发现部门的运营模式更稳定，公司的经济规模和经验积累也在逐年提升。
而在这样的基础上，我们对部门经费的管控和使用也更加科学合理。
二、部门支出结构合理，资金使用效率提升我们对部门的支出结构也进行了分析，发现部门支出主要分为四部分：人员支出、设备费用、材料费用和宣传费用。
这种支出结构分布合理，各项支出之间相互间接协调，可以保证最大化的资金利用效率。
同时，各阶段的经验积累也为部门管理决策提供了实质性的帮助，部门以更多的资源为支持，得到了资金使用上的有效控制，充分利用了资金和资源的优势。
三、对部门支出进行科学管控，实现了部门经济效益最大化我们还对部门经费的管理和使用进行了评估。
经过实践和讨论，我们采取了“分类管理、分级控制、强化审核”的方式，对部门经费进行科学管理和管控。
这种方式可以确保对部门的管控变得更加精细，同时可以对各项支出进行刻度控制，做到资金的科学分配和使用。
通过这种方法的运营，在其他方面得益同样丰硕，如巩固财务基础、拓展业务范围、推广公司运营理念。
这样，我们就实现了最大化利用资本和资源，用更少的投资实现更大的回报。
结论：综上所述，部门整体支出绩效评价报告主要评估公司财务状况并对公司发展做出评分。
我们对部门的支出进行了结构和使用的分析，并通过科学的管控和运用得到了卓越的效果。
部门整体支出绩效评价整改报告
部门整体支出绩效评价整改报告1. 引言嘿，大家好！今天咱们来聊聊部门的整体支出绩效评价整改报告。
听起来好像有点沉重，但别担心，我会把这事儿说得轻松些。
首先，我们都知道，钱是好东西，但用得不当的话，就像是把宝贵的水洒在沙子上，最后什么都得不到。
咱们的部门这段时间的支出情况，确实需要好好梳理一番。
2. 现状分析2.1 绩效评价的初步结果先给大家报个底儿，我们的绩效评价结果可真是让人“啼笑皆非”。
一开始，大家都觉得这钱花得差不多，实际一看，哎呀，根本没达到预期。
就像一场精心准备的盛宴，结果上了几道冷菜，让人提不起胃口。
这其中有不少原因，比如预算没做足，花钱没计划，甚至有些支出根本就没必要。
可不能把那些“冤屈”的钱就这么大把大把地扔出去啊，简直是给钱上了“分手令”。
2.2 找问题，寻出路再说说我们的问题。
首先，信息不透明，像是黑暗中的摸索，让人难以捉摸。
再者，花钱的时候，大家的标准和认识也不一致，简直就像在开一场没头没脑的聚会，谁都说自己的好，最后结果却一团乱。
还有就是，缺乏跟踪和反馈，咱们就像那儿的草，东风一吹就飘，根本没有根基。
这样一来，部门的目标怎么能实现呢？说白了，咱们需要的不仅仅是花钱的勇气，更要有用钱的智慧。
3. 整改措施3.1 制定清晰预算接下来，咱们得定个“规矩”。
首先，要明确预算，制定一个详细的支出计划，就像打麻将得先洗牌。
预算不仅要清晰，还得有弹性，能应对突发情况。
再者，每项支出都得有理由，谁花了多少钱，干了什么，得能说得清楚。
这样一来，大家就不会觉得自己像在黑箱操作，心里也能有底儿。
3.2 加强监督和反馈然后，咱们要加强监督机制，确保每一分钱都花得明明白白。
就像做饭一样，调料得适量，火候得掌握，不能一味放盐。
设立定期的审查会议，大家可以一起讨论开销，听听各自的意见。
这样，遇到问题时就能及时调整，就像是烹饪中的尝味道，发现了不对劲立马补救。
4. 总结最后，大家记住，节约不是抠门，而是智慧的选择。
部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）
部门整体支出绩效评价整改报告部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）在不断进步的时代，我们使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇），希望对大家有所帮助。
部门整体支出绩效评价整改报告1转眼间，实施绩效考核已经三年了，绩效考核社会关注程序高，政策性强，是广大教职工来比较关心的一件大事。
我校为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神，从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点，认真学习研究政策，制订了一系列量化考核体系，为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。
为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作，现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下：经验与成绩：一、成立组织，领会精神。
学校成立了以一把手校长为组长，其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构，同时还成立绩效考核工作小组，负责考核分配的具体工作，工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。
工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件，以及相关会议精神，充分领会文件精神，认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。
全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定，认真进行考核。
二、加强宣传，确保稳定。
学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏，利用集体会议学习绩效工资相关文件精神，充分征求广大教师的意见和建议，让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。
针对我校在考核中可能出现的现象，学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育，利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路，让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求，学校很好的化解了一些不稳定因素。
在绩效工资实施期间，我校没有出现负面影响的事件。
部门整体支出绩效评价报告
部门整体支出绩效评价报告一、引言随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业的盈利能力成为衡量企业发展的关键指标之一、而企业的支出管理是影响盈利能力的重要方面之一、因此，对部门整体支出进行绩效评价具有重要意义，可以帮助企业发现问题和提出改进措施，提高经营效益。
二、部门整体支出概况XX部门是公司中的关键部门之一，负责XXX工作。
在过去一年中，部门的整体支出较上年度有所增加。
具体的支出主要包括人员工资、租金、设备维护费、差旅费等多个方面。
支出增加的原因主要是由于业务量的增加以及市场竞争的加剧。
三、绩效评价指标分析1.人员工资水平人员工资是企业支出中的重要部分，也是企业政策执行情况的体现。
通过对部门员工工资的水平和工资增长率进行分析，可以评估部门的用人情况以及员工薪酬政策的有效性。
2.成本控制成本控制是企业支出管理的核心内容。
通过对各项支出的预算和实际支出的对比分析，可以评估部门的成本控制能力。
如果实际支出低于预算支出，说明部门在成本控制方面较为有效；反之，则说明存在成本管控不力的问题。
3.资产利用率资产利用率是指企业在生产经营活动中对资产的有效利用程度。
通过对部门设备维护费、租金等支出和设备利用率的分析，可以评价部门对资产的利用程度和支出管理的效果。
四、绩效评价结果经过对以上三个指标的分析，得出以下结论：部门整体支出绩效较上年度有所改善。
人员工资水平基本稳定，但仍需要根据员工的工作贡献情况进行合理的薪酬调整；成本控制方面有一定程度的进展，但仍有改进空间；资产利用率较高，说明部门对资产的管理较为有效。
五、推进改进措施针对以上评价结果，可以提出以下改进措施：1.优化人员编制，合理调整工资水平，提高员工的薪酬合理性和激励机制，以提高员工的工作积极性和团队合作意识。
2.加强成本控制，建立科学的预算制度，严格控制各项支出，减少浪费，提高绩效，并通过进行成本分析，找出存在的问题和潜在的改进空间。
3.进一步提高资产利用率，加强设备维护管理，保证设备的正常运转，减少因设备故障引起的损失，提高设备的运行效率。
财政项目支出绩效评价报告
财政项目支出绩效评价报告项目名称：2018年度南昌市电子商务产业发展专项资金项目绩效评价报告项目类别：经建类主管部门：南昌市商务局委托单位：南昌市财政绩效评价管理办公室评价机构：江西华夏会计师事务所有限公司2019年7月30日目录报告摘要 (4)2018年度南昌市电子商务产业发展专项资金项目绩效评价报告 (9)前言 (10)一、项目基本情况 (10)（一）项目概况 (10)1.立项背景 (10)2.立项目的 (11)3.项目内容、补贴标准 (11)4.资金使用情况 (13)5.项目组织管理流程情况 (15)（二）项目绩效目标 (15)二、绩效评价工作情况 (15)（一）绩效评价目的 (16)（二）绩效评价设计过程 (16)（三）绩效评价框架 (17)1.绩效评价原则 (17)2.评价指标体系 (18)3.评价方法 (18)（四）证据收集方法 (19)（五）绩效评价实施过程 (19)1.调查对象和范围 (19)2.问卷调查 (19)3.实地核查 (19)4.数据分析及撰写报告 (20)（六）本次绩效评价的局限性 (20)三、绩效分析与评价结论 (20)（一）绩效分析 (20)1.投入指标（10分） (20)2.过程指标（10分） (21)3.项目产出（50分） (23)4.项目效果（25分） (29)5.项目满意度（5分） (31)（二）评价结论 (32)四、主要经验及做法、存在的问题和建议 (32)（一）主要经验及做法 (32)（二）存在的问题 (33)（三）建议和改进举措 (35)报告摘要财政支出绩效评价是财政管理体制改革的重大课题，也是建设廉洁高效政府的重要手段。
通过绩效评价，强化预算支出责任，优化资源配置效率，提高财政资金使用效益。
为了评价项目的实施效果与影响，进一步规范财政支出项目管理，提高财政资金的使用效益，根据《预算法》、中共中央国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号)、中共江西省委江西省人民政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（赣发﹝2019﹞8号）、市政府办公厅《关于印发<南昌市财政支出绩效评价管理办法>（试行）的通知》（洪府发[2014]8号）、南昌市财政局《关于开展2018年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财办〔2019〕7号）、市政府办公厅《南昌市人民政府关于加快电子商务产业发展的实施意见》（洪府发〔2015〕23号）、市政府办公厅《关于印发南昌市电子商务产业发展专项资金使用管理办法的通知》（洪府厅发[2015]91号）。
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南昌市商务局部门整体支出绩效评价报告根据《关于开展2017年度市直部门整体支出绩效评价工作的通知》（洪财绩【2018】35号）相关文件精神，我局从部门目标设置情况、部门预算管理和执行情况、部门资产管理情况、部门履职产出和履职效果及社会公众服满意度等方面入手，对照《部门整体支出绩效评价指标体系评分表》，认真负责、客观公正地开展2017年度部门整体支出绩效自评工作，自评综合得分89.32分，评价等级为良。
现将相关情况报告如下：一、部门概述和基本情况（一）部门成立时间、职能定位及变化过程。
根据《南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市商务局主要职责、内设机构和人员编制规定的通知》(洪府厅发[2014]146号)，设立南昌市商务局，为市人民政府工作部门，正县级建制, 主要职责如下：1.贯彻执行国家、省、市有关国内外贸易和服务贸易工作的法律、法规和方针、政策以及市委、市政府有关内、外贸工作的重大决策；拟订全市内、外贸的发展战略、中长期发展规划和政策，并组织实施。
2.拟订年度内、外贸运行调控目标和指导性计划、措施并组织实施，统计、分析和发布重要商务信息，参与协调商务运行中涉及财政、金融、税务、统计等领域的政策问题。
3.负责推进流通产业结构调整，研究流通企业改革的相关政策并组织实施，负责商贸服务业行业管理，提出促进商贸企业发展的政策建议，推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展。
4.牵头协调整顿和规范我市市场经济秩序工作,组织推动追溯体系建设。
参与组织打击商务领域侵犯知识产权、商业欺诈等工作，推动商务领域信用建设，指导商业信用销售，建立市场诚信公共服务平台，对特殊流通行业进行监督管理。
协同有关部门做好商贸企业食品卫生、服务质量、商品质量的监督管理工作。
5.促进城乡市场发展，负责制订、指导大宗商品批发市场规划和城市商业网点规划，指导商业体系建设、社区商业工作；按规定权限对兴办商品市场、设立拍卖行、加油站进行资格审查准入，并依法监督；推进农村市场体系建设，组织实施农村现代流通网络工程；管理市级市场物业；负责指导、协调全市县、区商贸业的经济发展工作。
6.负责制订全市物流业发展规划和政策措施，研究全市物流业改革发展的重大问题，对物流业重大项目进行跟踪。
7.承担组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理的责任，负责建立健全生活必需品市场供应应急管理机制，监测分析市场运行、商品供求状况，调查分析商品价格信息，进行预测预警和信息引导，按分工负责重要商品储备管理和市场调控工作，负责酒类专卖相关管理工作，按有关规定对成品油流通进行监督管理，对报废汽车和旧机动车、废旧金属材料等特种物质的流通进行管理；加强对商贸企业国有资产运营、管理和监督。
8.负责对外贸易工作，指导企业开拓多元化国际市场，负责组织实施重要工业品、原材料和重要农产品进出口总量计划工作；负责管理机电产品、高新技术产品进出口工作；指导和协调加工贸易工作，负责出口加工区的指导协调和审核、报批等工作；推进进出口贸易标准化工作，依法监督技术引进、设备进口、国家限制出口技术的工作。
9.负责涉及世贸组织规则的相关工作，承担组织协调反倾销、反补贴、反垄断保障措施及其他与进出口公平贸易相关工作的责任，建立进出口公平贸易预警机制，组织产业损害调查，指导协调产业安全应对工作及国外对我市出口商品的反倾销、反补贴保障措施的应诉相关工作。
10.负责拟订服务贸易发展规划并开展相关工作；负责会同有关部门制定促进我市服务外包发展的规划、政策并组织实施，推动服务外包示范城市建设，促进服务外包产业发展。
11.牵头拟订全市商贸服务业发展规划并组织、协调开展相关工作。
负责研究制订药品流通行业发展规划、行业标准和有关政策。
12.指导商贸系统的安全生产、信访、维稳工作；组织实施全系统社会主义精神文明建设工作。
13.负责推进、指导、协调、监督本部门、本系统的政府信息公开工作。
14.承办市人民政府交办的其它事项。
（二）部门人员机构构成和内控情况。
1.组织机构。
我局内设12个职能处室，分别为办公室、组织人事处、市场秩序处、流通业发展处、市场运行和消费促进处（南昌市茧丝绸办公室）、商贸服务业处（行政审批服务处）、市场体系建设处（南昌市商业网点规划建设管理领导小组办公室）、电子商务信息化处、对外贸易处、服务贸易处、机关党委及纪委（监察室）。
下属全额拨款事业单位1个，为南昌市商务综合行政执法稽查支队。
2.人员构成。
我局共有编制数56名，其中：行政编制40名（不含纪检编制），工勤编制3名，全额拨款事业编制13名。
至2017年底实有人数：57人，其中：不含纪检人员共54人（行政编人员39人，工勤人员3人，事业编12人），纪检编制3人。
财政供养人员控制率=（54/56）*100% =97.42%。
3.内控情况。
为了贯彻落实中央、省、市委和市政府关于加强财务管理、严格控制“三公”经费、厉行节约等有关文件精神，修改和印发了《南昌市商务局机关财务管理制度》；同时为规范程序管理，配套印发了《南昌市商务局机关职工休假规定》、《南昌市商务局机关车辆管理制度》、《南昌市商务局机关接待用餐管理制度》和《南昌市商务局机关节能降耗制度》，2017年我局在资金使用上，严格遵守各项财经法规和财务管理制度规定，资金拨付有完整的审批程序和手续，支出符合部门预算批复的用途，无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
（三）上下级管理机制。
对下属全额拨款的市商务综合行政执法稽查支队，每年开展绩效评价工作。
绩效评价领导小组由会领导、办公室等有关人员组成。
对评价结果实行跟踪督查制度，及时了解并督促问题的整改。
（四）中期规划和工作计划。
年度工作计划符合部门工作职责设定，与中期规划密切相关，年度工作计划目标与中期规划一致，中期规划由每年年度工作计划具体实施完成。
年度工作计划与中期规划充分反映了商务局的工作职能，完成年度工作计划与中期规划，即实现商务局的职能，三者相辅相成，部门职能体现商务局的宗旨，指导中期规划，并由年度工作计划具体实施完成。
1.实现全年社会消费品零售总额突破2000亿大关，增长12%左右；外贸平稳增长，力争实现出口72亿美元，同比增长1%；电商相关交易额突破2200亿元，增长41%左右。
2.突出增强消费拉动作用。
加快推进南昌王府井商贸综合体、千亿产业园新洪城大市场、八一广场省政府地块综合体、沃尔玛山姆会员店等重大项目建设。
3.推进外贸出口平稳增长。
抓住我市全国开放型经济新体制综合试点试验城市、中英地方贸易投资合作试点城市、综保区建设的契机，加强“一带一路”沿线国家和发达地区的沟通交流，全力引进外贸出口实体企业。
4.增量扩容生产性服务业。
推进现代物流发展，加快电子商务发展，大力发展服务外包。
5.提升优化生活性服务业。
着力推动批发零售、住宿餐饮、家庭服务等传统服务业改造升级，继续实施农贸市场升级改造，全面推进社区连锁便利店建设，加快推动特色商业街和夜市打造。
6.推进内贸流通体制改革。
探索在内贸流通领域实施负面清单管理、对企业事中事后监管，推进行业监管和综合执法相衔接，营造法制化营商环境。
7、梳理商务领域法律法规并结合我市商务发展实际，重点加强对群众反映强烈、涉及民生等问题突出的行业的监管。
强化商务执法案件的督办和专项整治活动的组织工作，带动各区（县）商务执法队伍落实监管责任，纠正、查处单用途预付卡、商业特许经营、汽车销售等商务领域违规违法经营行为，整顿规范市场秩序，加快形成执法领域全覆盖、有重点、有特色的商务流通市场监管新格局。
二、评价工作开展（一）绩效评价实施过程情况根据南昌市财政局《关于开展2017年度市直部门整体支出绩效评价工作的通知》（洪财绩【2018】35号）文件通知要求，开展2017年度部门整体支出实施绩效评价。
按照市财政局绩效评价规程要求，第一阶段为前期准备：由局办公室牵头，组织有关业务科室制定了详细的工作方案，明确处室责任，确定评价指标细则；第二阶段为自评：收集整理2017年工作文件及总结，查阅2017年的部门预算批复、决算报表，查找资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证，查看实物资产，发放调查问卷对部门履行职责情况的公众满意度进行调查，认真撰写整体部门支出绩效评价报告。
（二）绩效评价整体结果1.得分情况。
2017年度我局部门整体支出绩效评价得分为89.32分，评价等级为良。
2.预算编制和执行情况。
2017年预算收入合计1933.69万元，其中：本年财政拨款预算收入916.96万元，上年结转和结余1016.73万元；预算支出合计1933.69万元，其中：基本支出860.79万元，项目支出1072.9万元。
2017年决算收入合计3670.38万元，其中：上年结转1052.76万元，本年收入2617.62万元，其中：年初财政拨款收入916.96万元，下属单位上缴党费收入53.39万元，省级下拨资483万元，增人增资108.56万元，财政统筹奖金83.31万元，全年追加财政指标972.4万元（上半年追加165.62万元）；决算支出2719.09万元（上半年实际支出1203.5万元），其中：基本支出1267.18万元，项目支出1451.91万元；年末结转和结余951.29万元，其中：基本支出结转和结余58.5万元，项目支出结转和结余892.97万元。
我局2017年项目安排金额1072.9万元，部门预算总金额2617.62万元，其中：年初财政拨款预算收入916.96万元，追加财政指标1700.66万元，项目支出安排率为40.99%。
2017年预算完成数为2719.09万元，其中：上年结转和结余1052.76万元，本年收入2617.62万元（本年财政拨款预算收入916.96万元，省级下拨资483万元，增人增资108.56万元，财政统筹奖金83.31万元，下属单位上缴党费收入53.39万元，全年追加财政指标972.4万元），年末结转和结余951.29万元；预算数为3670.38万元，预算完成率为74.08%。
2017年追加预算972.4万元（不含增人增资．中央．省级下拨资金．财政统筹奖金），年初预算数为916.96万元，预算调整率106%。
2017年上半年我局实际支出1203.5万元，上年结转和结余1052.76万元，年初预算数为916.96万元，上半年执行中追加财政指标165.62万元，半年支付进度为56.36%。
2017年我局实际支出2719.09万元，上年结转和结余1052.76万元，年初预算数为916.96万元，追加预算972.4万元，全年支付进度为92.42%。
2017年年底我局结余资金58.5万元（该结余不含专项项目支出结余）,支出预算1933.69万元，结转结余率3.03%。