设备维修管理制度最新版
修理厂设备管理及维护制度(三篇)
修理厂设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管理设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则，保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
12、修理厂设备管理及维护制度（二）一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。
设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。
1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
2、各部门应指定一名（或两名）兼职设备管理负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定，及时发现上报厂部。
二、设备维修与保养本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。
1、例行保养（1）设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好，各操作手柄，开关是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技状况正常方可开机。
设备维修部管理制度范文(2篇)
设备维修部管理制度范文一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐，设备维修部管理制度。
对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款____元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月____日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款____元。
3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养，定期____对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、____对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。
如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款____元。
5、及时____对车间(部门)申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在____元以上或者每次加工的总金额在____元以上，必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款____元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时____对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。
无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款____元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款____元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款____元。
在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次____元罚款。
9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门责人汇报并通报项目的完成情况。
设备维修、管理制度(5篇)
设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。
2、矿用器材设备采购到货后，必须按规定组织验收，填报验收报告，发现部件缺损或质量问题，要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
3、各单位应结合本制度和本单位具体情况，建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。
完善管理台帐、领用、发放及消耗记录，定期编制相关报表。
4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后，应及时进行安装调试、投入使用。
暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作。
5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修，确保矿用产品的完好状态及使用性能。
6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。
设备在安装调试过程中，工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数，并注明是否符合安装标准。
需要进行质量认证的设备，必须及时收集并填报各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。
设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则，做到设备谁使用、谁维护。
8、未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作(使用)维护规程，组织操作工人、维修工学习熟悉后，才能交付使用。
在使用初期，主管技术人员，应经常检查其运行情况，及时向设备管理部门反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度；设备定期检修制、交接班制等各项管理制度，并严格按制度执行。
10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，严禁使用国家明令淘汰的机电设备，完善供电系统和规章制度，严格按规定实行双回路供电，定期检修供电线路，设备，保证矿井用电安全。
11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。
设备维修管理制度(5篇)
设备维修管理制度（5篇）设备修理管理制度1设备修理是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类打算修理和打算外的故障修理及事故修理。
为仔细贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避开人员伤亡和财产损失，特制定设备修理管理制度。
1.目的为确保检修工作平安、有序地进行，在检修工作过程中避开人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司全部设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；详细部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修打算由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修打算、预备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调支配检修时间，保证检修按打算进行。
3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司修理班负责，车间协作完成。
小修项目由车间自行组织支配时间，修理班帮助完成。
3.2检修打算管理3.2.1车间主管设备主任依据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障打算好检修的详细内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、支配检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
预备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
打算组织备品、备件、工具、器材、支配检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的平安措施和规定。
3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行平安风险系数评估。
制定平安措施和规章制度。
并由平安部指定平安负责人进行现场监管。
3.3.2小修项目由车间平安员，修理工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进行检修作业。
设备管理维护和修理管理制度
设备管理维护和修理管理制度设备管理维护和修理管理制度（通用20篇）设备管理维护和修理管理制度篇1（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备常常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。
（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。
（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才略单独操作设备。
（四）操作人员必需做好下列重要工作：1、严格依照操作规程进行设备的启动、运行与停机。
2、必需坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。
3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。
4、严格执行交接班制度。
5、保持设备乾净。
（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立刻检查原因，及时报告。
在紧急情况下，应采取决断措施或立刻停机，并及时上报。
不弄清原因，不排出故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。
（六）维护和修理工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维护和修理质量的责任，做到：1、定时定点检查，自动向操作工了解设备运行情况。
2、发现缺陷及时清除，不能立刻清除的缺陷，要认真记录及时上报，并结合设备检修予以除去。
3、按质按量完成维护和修理任务。
（七）设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。
（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。
设备管理维护和修理管理制度篇21、大楼设备管理最有成效的'经验是:立足于防备，即“防备为主，防重于治”。
2、无论什么设备均应严格依照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。
3、机电主管必需订立有关分管设备的防备性维护和修理计划，作为维护和修理防范全年的布置，是机电处最具权威的指令性文件。
4、各机电维护和修理人员要严格依照防备性维护和修理计划执行。
5、部门主管要严格依照防备性维护和修理计划检查。
设备管理维护和修理管理制度篇3为保障生产安全运行，进一步明确维护和修理人员的职责，推动班主的自主管理，请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间，迟到、早退一次考核50元，旷工一天考核本人200元，请假须提前一天以上办理请假手续，不得代请。
机电设备维修管理制度(4篇)
机电设备维修管理制度第一章总则第一条为了保障企业的机电设备的正常运行，提高设备的使用寿命及安全性，规范维修工作流程，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括设备管理、维修人员等。
第三条机电设备维修管理以预防为主、维修为辅以保证设备的正常工作。
第四条为了节约成本，减少设备故障停机时间，实行设备经常检查，及时维修、防患未然的原则。
第五条设备维修工作由设备维修中心统筹安排、协助配合。
第二章维修范围及责任第六条设备维修包括机械设备、电器设备、制冷设备的维修工作。
第七条设备维修中心是维修服务的主要责任主体，负责设备维修工作的计划、组织、协调与执行。
第八条设备维修中心的职责包括：1. 制定设备维修管理制度和操作规程；2. 组织对机电设备进行保养、维修；3. 制定预防性维修计划；4. 维修工具和备品备件的采购、使用和管理；5. 维修人员培训和技能提升；6. 维修工作报告和统计分析。
第九条员工如发现设备有故障或异常现象，应及时向设备维修中心报告，并做好相应的记录。
第十条设备维修中心对报告的维修申请应及时进行评估，并根据设备故障的性质和紧急程度进行优先级排序，制定维修计划。
第十一条设备维修中心进行设备维修时，应注意安全操作规程，防止二次伤害。
第三章维修流程第十二条设备维修工作的流程如下：1. 设备报修：员工发现设备故障或异常，及时向设备维修中心报告，并填写维修申请表。
2. 维修申请评估：设备维修中心对维修申请进行评估，确定故障性质和优先级。
3. 维修计划制定：根据故障性质和优先级，设备维修中心制定维修计划，安排维修人员进行维修。
4. 维修执行：维修人员根据维修计划进行维修工作，确保设备正常运行。
5. 维修记录：设备维修中心对维修工作进行记录，并分析统计维修情况。
6. 维修验收：维修完成后进行设备的验收，确认设备正常工作。
7. 故障分析与改进：对常见故障进行分析，总结改进措施，以预防相似故障的发生。
第四章维修设备和备件管理第十三条设备维修中心负责维护和管理维修设备和备件。
修理厂设备管理及维护制度(4篇)
修理厂设备管理及维护制度制度名称：修理厂设备管理及维护制度1. 目的本制度旨在规范修理厂设备的管理和维护工作，确保设备的正常运转，提高修理工作的效率和质量。
2. 适用范围本制度适用于修理厂内所有设备的管理和维护工作。
3. 设备管理3.1 设备登记和管理修理厂应建立设备登记台账，对每一台设备进行登记，并分配唯一编号。
台账应记录设备的基本信息，包括设备名称、规格型号、生产厂家、购置日期、保修期限等。
3.2 设备保管修理厂应划定设备的专用区域，并设置设备保管人员负责设备的安全保管工作。
设备保管人员应做好设备仓库的防火、防潮等工作，确保设备安全。
3.3 设备使用修理厂应建立设备使用制度，明确设备的使用权限和使用方法。
使用设备的人员必须经过专门培训，并签署责任承诺书，确保设备的正常使用和安全。
4. 设备维护4.1 设备维护计划修理厂应制定设备维护计划，包括定期维护和预防性维护。
维护计划应具体明确维护的时间、内容和责任人。
4.2 定期维护按照设备维护计划，对设备进行定期维护工作，包括清洁、润滑、紧固、检查等。
维护工作要记录在台账中，并做好维护记录。
4.3 预防性维护修理厂应采取预防性维护措施，包括设备故障预防、预防性更换零部件等，以确保设备的正常运转和延长使用寿命。
5. 设备故障处理修理厂应建立设备故障处理制度，明确故障报修的渠道和流程。
故障报修应及时处理，并记录在台账中。
严重故障需要由专业人员进行维修，修复后需重新进行验收。
6. 验收和报废修理厂应建立设备验收程序，并对新购置设备进行验收。
验收合格后方可投入使用。
对不再使用或无法维修的设备，应及时报废，并对报废设备进行登记和销毁处理。
7. 监督和检查修理厂应建立设备管理监督和检查制度，定期对设备管理和维护工作进行检查。
发现问题及时整改，并记录在台账中。
8. 违纪处理对设备管理和维护工作中的违反本制度的行为，修理厂将视情况进行相应的纪律处分，并追究相关责任人的责任。
设备安全维修管理制度（5篇）
设备安全维修管理制度目的:为了保障设备时刻处于良好状态，提高生产效率。
范围：本厂各类生产使用设备。
内容：一:设备的管理1.部门厂长对辖区部门各机械、电气等各类设备全面负责，部门主管对所属部门的各类设备全面负责。
保障其正常投入生产和使用。
对不能解决之问题由部门厂长协助解决。
2.当班管理员对正在投入使用的设备全面负责，3.对现场作业人员进行安全操作培训，要求使工人务必做到四懂三会：即懂结构、懂原理、懂性能、懂工艺流程。
三会是指：会使用、会保养、会排除故障。
4.由各部门建立部门设备管理台帐及档案，特种设备并报安监办必须建立全面管理档案。
5.部门内使用各类设备，每周必须检查一次，特种设备必须每班次对设备检查一次；一般常见问题由现场管理人员和技术人员协助排除。
6.对本部门不能及时处理的问题，及时反馈给部门主管并开请修单，申请专业人员维修。
7.维修人员凡涉及到动火作业的或危险检修的作业必须按照相关规定办理安全作业证。
8.机械设备及电气等各类设备均由机修部专业人员或外发进行检修。
其它一切人员不得检修。
9.设备的检修必须定人、定时、保障质量、并按照有关规定制定相应安全措施方可。
10.检修设备必须经机修部管理人员验收认可,并在请修单上签收方可。
否则一律不得投入正常生产使用。
(采取谁验收谁负责的管理原则)。
11.特种作业设备必须按照国家规定定期到指定检测机构进行检验、检测方可继续使用。
由各使用部门主管定时提报安监办统筹检测。
12.特种设备均由各部门当班管理员进行安全运行管理，作好相关记录。
定时检查交接班等相关记录。
部门厂长监管，安管部门进行不定时巡查。
对存在的问题及时改善，保障特种设备正常运行。
13.部门内各类设备因使用状况和具体内在因素，并经维修仍不能恢复正常使用，需由厂内或政府部门相关资质人员检测证明，按照相关规定提出申请报废。
设备安全维修管理制度（2）是指为了保障设备安全运行，规范设备维修工作而制定的管理制度。
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设备维修管理制度
1范围
本制度规定了公司日常的设备巡检、维修、以及维修计划等
的职责、程序、方法及要求。
本制度适用于公司设备维修的管理。
2职责
2.1 设备保障部负责：
——公司设备维修的归口管理；
――贯彻国家和中铁宝桥集团有限公司有关设备管理的法律法规及相关规定，制定公司设备维修管理制度；
――所有维修的备件采购。
2.2 设备使用单位负责：
——贯彻执行公司设备维修管理制度；
――落实物资设备保障部安排的设备维修管理工作；
――正确使用、维护和维修所用设备；
――设置由专业技术人员担任的设备员。
2.3 设备员负责：
――在物资设备保障部指导下，负责公司设备管理制度的具体实施；
——本单位设备使用、维护、保养、维修的管理工作，保障设备的正确使用与及时维修；
负责本单位设备零部件的申请、储备和无图备件图纸的
测绘；
——配合物资设备保障部开展设备管理工作，按物资设备动力保障部要求填写有关记录、报表。
——参与本单位的委外维修的验收工作。
2.4 各维修人员按本制度要求，在车间设备员的指导下，正确巡检、维修、保养设备。
3、工作流程
3.1 巡检维修与报修
3.1.1 维修人员必须对所负责范围内的设备使用情况进行巡检，强化巡检质量，增加巡检频率。
监督检查各设备操作人员的日保养效果，必要时对设备操作人员进行保养技术指导。
3.1.2 维修人员对点检出的问题及时整理解决，并将结果反馈给设备操作人员，明确应注意事项。
3.1.3 维修人员巡检中发现设备故障需要停机检修，应报告设备员与生产调度停机检修。
因设备操作不当造成的停机检修应在处置完毕后将情况通报车间设备员和车间相关领导。
3.1.4 设备操作人员在操作和保养中发现的设备问题，应及时向设备维修人员报修。
3.1.5 维修过程实行科学维修，文明施工，杜绝野蛮拆装。
要求如
下：
三不落地” ：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和赃物不落地。
“三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。
维修现场做到安全标示明显，防护措施到位，状态标示清楚，注意事项通报。
3.1.6 维修结果要做到自检和操作工验收合格。
要坚持：不符
合质量标准不交工、没有维修记录不交工、卫生不合格不交工。
3.1.7报修、维修人员需严格填写《设备维修记录》（见附件一）车间设备员需不定期检查设备维修记录的填写情况，并做好设备维修记录的保管工作。
3.1.8 维修结束后要认真做好维修总结工作和维修技术资料的
归档工作，过程数据应准确记录，便于车间设备员和公司设备主
管归纳整理和分析。
3.2紧急维修应急制度
3.2.1紧急维修工作的定义是指：需要立即采取行动排除故障的
工作。
车间设备员应组织相关维修人员迅速反应尽快修复至设备运行。
3.2.2应急反应人员为车间所有维修人员、车间设备员和车间生产调度管理人员。
3.2.3车间设备员有权确定紧急维修工作，相关管理人员和维修
人员必须配合。
3.2.4各位维修人员联系方式必须报车间留存，更改联系方式必
须通知车间，保证8小时外联系方式保持畅通，能随时与其沟通并尽快到达现场。
3.2.5 紧急维修人员如遇不能处理的问题应及时上报，车间设备员必须到现场，如遇因技术、备件、工具等原因造成抢修停滞的，必须上报车间相关领导，并同时联系物资设备保障部相关管理人员。
3.2.6 因设备出现的故障造成部分工序停产，报修人员需及时通知车间调度，必要时车间调度需及时上报车间主任。
3.3 维修值班
3.3.1 各车间对非办公时间内（中班、夜班，有加班的节假日）必须安排维修人员值班。
3.3.2 非办公时间段安排值班人员名单及联系方式应提前报至车间。
3.3.3 值班人员遇到不能处理问题应及时上报，不得延误。
设备员必须做出可行的处理方案。
若情况需要必须到现场处理。
3.3.4 维修人员必须服从因恢复生产需要安排的加班。
3.4 设备检修计划
3.4.1 车间设备员应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制车间设备检修计划。
月度车间检修计划需在上月25 日前上报公司物资设备保障部。
3.4.2 计划应具有科学性、准确性、系统性。
3.4.3 制定设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态检测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状况数据为编制检修计划、制定检修方案提供依据。
3.4.4设备使用、维护、保养执行《设备使用、维护、保养管理办法》。
3.5维修备件的管理
3.5.1设备维修备件的申报、米购、储存、使用执行《设备备件管理办法》。
3.6委外维修的程序执行《设备大修、委外检修管理办法》
4、其他事项
4.1 本办法由设备保障部负责解释。
4.2 本办法自发布之日起施行。
附件1:
设备维修记录。