2019年某知名品牌三年规划..
广告法律案件(3篇)
第1篇一、引言随着我国市场经济的发展，广告行业日益繁荣。
然而，在广告行业中，法律纠纷也层出不穷。
本文将通过对一起典型的广告法律案件进行分析，探讨广告法律案件的特点、处理方法以及从中得到的启示。
二、案件背景2018年，某知名饮料品牌在电视、网络等媒体上投放了一则广告，广告内容声称该品牌饮料具有“美容养颜、抗衰老”的功效。
然而，该广告在投放一段时间后，被消费者举报，认为该广告夸大了产品功效，涉嫌虚假宣传。
三、案件分析1. 案件特点（1）广告虚假宣传：该案中，广告内容声称饮料具有“美容养颜、抗衰老”的功效，但缺乏科学依据，属于虚假宣传。
（2）跨媒体投放：该案中，广告在电视、网络等媒体上投放，涉及多个平台，增加了案件复杂性。
（3）消费者维权意识增强：消费者对广告虚假宣传的举报，体现了消费者维权意识的提高。
2. 案件处理（1）调查取证：监管部门对涉案广告进行调查取证，核实广告内容是否属实。
（2）行政处罚：根据《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，对涉案企业进行行政处罚，包括罚款、暂停广告发布等。
（3）责令整改：要求涉案企业对广告内容进行整改，确保广告真实、合法。
3. 案件启示（1）加强广告监管：监管部门应加强对广告行业的监管，严厉打击虚假宣传等违法行为。
（2）提高企业自律意识：企业应自觉遵守广告法律法规，不得发布虚假、误导消费者的广告。
（3）强化消费者维权：消费者应提高维权意识，对虚假广告进行举报，维护自身合法权益。
四、案例分析1. 广告虚假宣传的法律责任根据《中华人民共和国广告法》第二十八条，广告不得含有虚假内容，不得进行虚假宣传。
广告经营者、广告发布者、广告主违反本法规定，发布虚假广告的，由市场监督管理部门责令停止发布，处以罚款，没收违法所得，情节严重的，吊销营业执照。
2. 广告违法行为的认定根据《中华人民共和国广告法》第二十九条，广告违法行为包括：（1）发布虚假广告的；（2）发布含有虚假内容或者误导性陈述的广告的；（3）发布违反广告审查标准的广告的；（4）发布未经审查的广告的。
2023年黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
黄酒行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言 (4)一、黄酒行业政策背景 (4)(一)、政策将会持续利好黄酒行业发展 (4)(二)、黄酒行业政策体系日趋完善 (4)(三)、黄酒行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (5)(四)、宏观经济背景下黄酒行业的定位 (5)二、黄酒行业财务状况分析 (6)(一)、黄酒行业近三年财务数据及指标分析 (6)(二)、现金流对黄酒业的影响 (9)三、2023-2028年宏观政策背景下黄酒业发展现状 (9)(一)、2022年黄酒业发展环境分析 (9)(二)、国际形势对黄酒业发展的影响分析 (10)(三)、黄酒业经济结构分析 (11)四、黄酒业数据预测与分析 (12)(一)、黄酒业时间序列预测与分析 (12)(二)、黄酒业时间曲线预测模型分析 (13)(三)、黄酒行业差分方程预测模型分析 (14)(四)、未来5-10年黄酒业预测结论 (15)五、2023-2028年黄酒业市场运行趋势及存在问题分析 (15)(一)、2023-2028年黄酒业市场运行动态分析 (15)(二)、现阶段黄酒业存在的问题 (16)(三)、现阶段黄酒业存在的问题 (16)(四)、规范黄酒业的发展 (18)六、黄酒行业竞争分析 (18)(一)、黄酒行业国内外对比分析 (19)(二)、中国黄酒行业品牌竞争格局分析 (20)(三)、中国黄酒行业竞争强度分析 (20)1、中国黄酒行业现有企业的竞争 (20)2、中国黄酒行业上游议价能力分析 (20)3、中国黄酒行业下游议价能力分析 (21)4、中国黄酒行业新进入者威胁分析 (21)5、中国黄酒行业替代品威胁分析 (21)七、宏观经济对黄酒行业的影响 (21)(一)、黄酒行业线性决策机制分析 (22)(二)、黄酒行业竞争与行业壁垒分析 (23)(三)、黄酒行业库存管理波动分析 (23)八、黄酒业突破瓶颈的挑战分析 (24)(一)、黄酒业发展特点分析 (24)(二)、黄酒业的市场渠道挑战 (24)(三)、黄酒业5-10年创新发展的挑战点 (25)1、黄酒业纵向延伸分析 (25)2、黄酒业运营周期的挑战分析 (25)九、黄酒行业多元化趋势 (26)(一)、宏观机制升级 (26)(二)、服务模式多元化 (26)(三)、新的价格战将不可避免 (26)(四)、社会化特征增强 (27)(五)、信息化实施力度加大 (27)(六)、生态化建设进一步开放 (27)1、内生发展闭环,对外输出价值 (27)2、开放平台,共建生态 (28)(七)、呈现集群化分布 (28)(八)、各信息化厂商推动黄酒发展 (29)(九)、政府采购政策加码 (29)(十)、个性化定制受宠 (30)(十一)、品牌不断强化 (30)(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (30)(十三)、一体式服务为发展趋势 (30)(十四)、政策手段的奖惩力度加大 (31)十、黄酒行业未来发展机会 (31)(一)、在黄酒行业中通过产品差异化获得商机 (31)(二)、借助黄酒行业市场差异赢得商机 (32)(三)、借助黄酒行业服务差异化抓住商机 (32)(四)、借助黄酒行业客户差异化把握商机 (33)(五)、借助黄酒行业渠道差异来寻求商机 (33)前言黄酒行业的研究是该业务的基石。
公务员申论真题及答案解析(7)
公务员申论真题及答案解析一、多选题(共计5题,每题1分)1.材料三近日，某国产知名品牌校园洗衣房正式入驻R市大学城，18台物联网自助洗衣设备开始投入使用，为大学生提供自助洗衣服务。
与过去的自助投币式洗衣机不同，大学生只要扫描下载该品牌洗衣APP，就可以随时随地实现在线预约排队、在线支付及在线状态查看等智慧功能。
基于对中国当代大学生的长期观察和了解，该品牌依托物联网打造出这一创新模式。
这种自助洗衣设备一入驻R市大学城，就受到了大学生们的喜爱。
课间查看空余机位，一键下单，手机支付，该品牌洗衣逐渐成为大学生校园生活中的一部分。
“自从学校有了这种自助洗衣设备，之前排队洗衣的时间可以用在逛书店和学习上了。
现在我们宿舍的六个室友，每人都装了洗衣APP，给我们带来了很多便利。
”一名收到洗衣APP取衣提醒后前来取衣的学生告诉记者。
其实，这样的场景每天都在全国200多个城市600多所高校上演。
有数据统计，该品牌洗衣APP注册用户数达541万，且日增7000余新用户。
事实上，从上世纪90年代起，该品牌以更好服务用户为导向，主动适应市场，就在学校中设立投币式自助洗衣设备，让学校成为其洗衣服务的“重要阵地”。
如今，在行业还停留在探索如何刷卡投币解决大学生洗衣排队难题时，该品牌又开始以物联网的理念运作自助洗衣。
让在校学生足不出户便可享受到智能预约洗衣、手机下单、在线支付、完成提醒功能等一站式贴心服务，彻底解决了大学生的“洗衣难”问题。
此外，通过与全国600多所高校合作，借助第三方资源入驻，该品牌还为大学生提供O2O模式下的校园社交、学生生活、投资机构和商家对接等全方位服务，在资源扩大的同时实现自我升级。
无独有偶，S机床厂通过创新商业模式，实现了在国内外机床行业市场规模整体萎靡之时的逆势上扬。
“我本人在机床行业工作近30年，这些年，我冷静下来思考，总结了四句话——第一，我们的员工不满意。
任何员工都希望工资越来越高，我们拿什么来给他们发工资？第二，我们的用户不满意。
未来三年技术创新工作规划(2019～2021)
公司未来技术创新规划及创新目标•公司未来三年的技术创新规划根据现有产品在近几年在在基础行业的使用情况及现有行业对信息化的迫切需求，我们的信息化产品相对市面上现有的各类系统具有较大的优势，而我们迫切需要对现有平台进行进一步优化与完善的需求，某科技制定了清晰的发展规划：成为工程施工过程控制的BIM应用平台及与其配套的相关附属产品，不断强化公司的核心竞争优势，使企业成为高技术、高附加值、高增长、高利润率、可持续发展并具有高度创新能力的行业领袖。
•公司未来三年的创新目标为保证公司成为卓越的施工过程BIM管理平台的服务商，某科技制定未来三年内的中期创新目标：1.成为施工过程BIM这一细分领域的优秀平台服务商，为客户实现施工全流程BIM提供了可能。
2.持续不断加大研发投入，持续不断进行技术创新，完善平台的功能模块及与其他平台的无缝对接，进一步提升企业核心竞争力。
3.通过技术推广与合作，在总公司的市场框架下继续挖掘市场潜力，同时也通过走出去看一看的模式，让其他国内的工程企业也接受该管理模式，提高生产效率。
4.完善企业内控管理制度，秉承公司“舍得”的企业文化理念，不断加强企业内部的创新精神与协作精神，将员工的愿景与企业愿景目标有机结合在一起，保持企业的高速增长。
5.发行人拟采取措施围绕公司未来三年发展规划与发展目标，公司特以募集资金投资项目的顺利实施为有效手段，在增强增长性、增进自主创新能力、提升核心竞争力优势等方面拟采取以下措施：•技术开发与创新计划目前，公司仅拥有10人的研发团队，团队成员全部拥有大专以上学历，并拥有多年的软件和系统开发的经验，对研发成果提交了多项的著作权，并得到了大多客户一致好评。
经过缜密的市场调研和未来趋势的研判，某科技将未来三年内技术研发重点放在平台的功能优化与扩充，以最大程度满足客户的需求与体验。
公司在未来3年内拟采取的研发与创新计划如下：1.新增不少于100名的高素质研发人员，公司计划至2021年末预计将研发团队扩大100人左右，并计划在随后的3年内以每年不少于30人的规模进行扩充。
广告法律法规案例分析(3篇)
第1篇一、引言广告作为市场经济的重要组成部分，对于企业品牌推广、市场开拓具有重要意义。
然而，近年来，一些企业为了追求利益最大化，不惜采取虚假宣传、夸大产品功效等手段误导消费者，严重扰乱了市场经济秩序。
本文将以某知名品牌虚假宣传案为例，分析广告法律法规的相关规定，并对案例进行深入剖析。
二、案例背景某知名品牌（以下简称“该公司”）成立于2005年，主要从事食品、保健品的生产与销售。
经过多年的发展，该公司产品在市场上具有较高的知名度和市场份额。
然而，2019年，该公司被曝出涉嫌虚假宣传，引发了广泛关注。
三、案例经过2019年3月，该公司在其官方网站、社交媒体等渠道发布了一则广告，宣称其某款保健品具有“调节血糖、降血压、减肥”等功效。
然而，经有关部门调查，该公司并未取得相关保健食品批准文号，且产品功效并未得到权威机构认证。
针对此情况，消费者协会向有关部门举报，要求查处该公司的虚假宣传行为。
经调查，该公司在2019年1月至3月期间，通过虚假宣传手段，累计销售额达1000万元。
根据《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，有关部门对该公司进行了处罚，包括责令停止发布虚假广告、没收违法所得、罚款等。
四、案例分析1. 违法行为分析（1）虚假宣传：《中华人民共和国广告法》第二十八条规定：“广告不得含有虚假或者引人误解的内容。
”该公司在广告中宣称其产品具有“调节血糖、降血压、减肥”等功效，但并未取得相关保健食品批准文号，属于虚假宣传。
（2）未取得保健食品批准文号：《中华人民共和国食品安全法》第七十三条规定：“保健食品的标签、说明书不得含有虚假、夸大、误导性内容。
”该公司在广告中未提及保健食品批准文号，违反了相关法律法规。
2. 案例启示（1）企业应加强自律，严格遵守广告法律法规，不得进行虚假宣传。
（2）监管部门应加大执法力度，严厉打击虚假宣传行为，维护消费者合法权益。
（3）消费者应提高法律意识，学会辨别虚假广告，理性消费。
品牌建设三年行动计划
品牌建设三年行动计划品牌建设三年行动计划为深入贯彻落实上海市委、市政府全力打响上海“四大品牌”决策部署和市国资委的“三年行动计划”实施方案，进一步推动集团公司品牌知名度和美誉度，提升集团整体品质形象和竞争能力。
经公司品牌建设三年行动计划工作小组讨论，特制2018年至2020年品牌建设工作三年行动计划，具体内容如下：一、指导思想深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委、市政府全力打响上海“四大品牌”的若干意见和“三年行动计划”提出的要求，坚持以提升服务能力，推动高质量发展为导向，坚持以一流的质量和品质、最好的社会评价和感受为标准，坚持以改革改制、创新转型为动力，结合公司实际情况，不断完善品牌建设体系和机制，加快培育、提升、壮大品牌效应，形成推动品牌建设的长效机制，全面提升企业核心竞争力和创造力。
二、总体目标1.品牌建设工作要围绕集团公司主品牌，努力提升“XXX”品牌价值和影响力。
要进一步推进集团品牌管理，共同打造“XXX”为主导的上海市著名商标，按照《品牌视觉识别手册》的各项要求，结合企业实际，逐步在企业内外部（含企业网站）完成集团公司“XXX”品牌标识的规范应用。
2.紧密结合公司“发展之轴”，充分发挥品牌建设在企业深化改革、提升能级、转型升级中的促进作用。
品牌建设工作要以“一轴、二翼、三基”为核心载体，在公司由传统物业出租管理向现代商业地产经营模式的转变之路上，创新培育新兴品牌，设计形成与之配套的“XXXX”为主体的自主品牌。
3.品牌建设工作要立足当前着眼长远，努力创建“XXXX+”的品牌新模式。
要结合公司核心产业，培育“上海服务”品牌，全力打响“XXXX+XXXX”的品牌文化和企业文化，并在社会上享有良好地口碑和认同。
三、分步实施阶段（一）品牌建设研究制定阶段。
按照集团公司“两委”报告描绘了今后五年的发展蓝图以及公司未来五年发展规划所提出发展定位，公司将以商业地产和“文化创意”为产业核心，实现“百亿规模”。
2019年消费电子企业三年发展战略规划
2019年消费电子企业三年发展战略规划2019年5月目录一、公司发展战略与目标 (3)二、未来三年具体发展计划 (3)1、研发技术升级发展计划 (3)2、市场开发发展计划 (4)3、渠道拓展发展计划 (5)4、对外投资发展计划 (5)5、持续优化内部运营管理计划 (6)6、持续完善产品质量管理计划 (6)三、拟定规划和目标所依据的假设条件 (7)四、实施计划可能面临的主要困难 (7)五、公司业务发展规划和目标与现有业务的关系 (8)一、公司发展战略与目标公司的长期发展战略是成为国际领先的消费电子产品知名品牌商，以“弘扬中国智造之美”为企业愿景，凭借快速响应的研发与供应链体系、优异的品质管理能力和卓越的人才平台，为全球消费电子市场消费者提供设计美观、质量优异和高品质的消费电子产品。
公司近期发展目标主要包括：1、实施研发技术升级发展计划，继续加强对产品研发、技术等方面的投入，保持技术领先优势；2、实施市场开发发展计划，在巩固目前主要发达国家和地区市场的同时，积极开拓新兴经济市场；3、实施渠道拓展发展计划，巩固核心线上销售渠道，继续拓展线下销售渠道并提升市场份额；4、稳妥实施对外投资发展计划，依托品牌号召力与市场影响力，增强公司外延式发展潜力；5、继续提升内部运营管理能力，进一步提高精细化管理水平；6、继续完善质量管理体系建设，为客户提供高质量的优质产品。
二、未来三年具体发展计划1、研发技术升级发展计划公司将在巩固现有产品技术的基础上加大研发投入，设立新型研发中心持续推进充电类、无线音频类等产品的的技术创新，并加大在智能创新类产品等消费电子产品领域的研发力度。
公司将在现有研发技术基础上通过购买先进设备、扩建研发中心，以及完善研发内部管理、优化流程等措施全面提升研发技术的实力与水平，提升产品的技术水平、品质。
具体来看，在充电类产品领域，公司将重点在移动电源产品充电速度、数据线材传输效率等方面完善产品技术，并基于研发技术进一步优化移动电源、充电器和数据线等充电类产品的功能。
服装品牌三年执行计划
服装品牌三年执行计划今天咱们来聊聊一个超有趣的事儿——服装品牌的三年执行计划。
这就像是我们为了实现一个超级大梦想，而制定的一个超级酷的路线图。
第一年呢，我们要做的事情可多啦。
我们得先搞清楚大家都喜欢什么样的衣服。
就像我们在学校里，大家都喜欢穿舒服又好看的校服一样。
那我们这个服装品牌呀，就要去调查，是运动风的衣服更受欢迎呢，还是那种可爱的小裙子更得大家的心。
比如说，我们可以在学校门口、公园里，找好多小朋友问问，“你最喜欢穿什么样的衣服呀？”“你觉得衣服上有什么图案最酷？”然后把这些答案都记下来。
这一年，我们还要设计出一些特别的衣服。
我想象中的衣服呀，就像魔法一样。
要是做运动风的衣服，上面可以有超级英雄的图案，像蜘蛛侠或者神奇女侠。
穿上这样的衣服，小朋友们就感觉自己也有超能力啦，在操场上跑起来都像风一样快。
而且衣服的颜色要鲜艳，像彩虹一样，看着就特别开心。
到了第二年，我们要让更多的人知道我们的服装品牌。
这就好比我们在学校里参加了一场超级棒的才艺表演，想要让全校的同学都来看一样。
我们可以做一些漂亮的海报，贴在学校周围、小朋友们爱去的游乐场里。
海报上呢，就印着穿着我们品牌衣服的小朋友，笑得特别灿烂，就像小太阳一样。
还可以请一些小朋友当我们的小模特，穿上我们的衣服拍照片，然后把这些照片分享到网络上，让更多的小朋友看到。
我有个朋友，他参加了一个小模特活动，穿上了一套特别酷的牛仔装，那牛仔装的口袋上还有小星星的装饰呢。
他拍了照片发到网上，好多小朋友都问他衣服是从哪里买的。
这就说明呀，好看的衣服加上小模特的展示，真的很吸引人呢。
最后一年，也就是第三年，我们要让我们的服装品牌变得更好。
我们要听听小朋友们穿了我们衣服后的想法。
要是有小朋友说衣服的某个地方不太舒服，我们就赶紧改进。
比如说，有小朋友说衣服的领口有点紧，那我们就把领口设计得松一点。
我们还可以推出一些限量版的衣服。
就像我们收集的那些限量版的小卡片一样，限量版的衣服会让小朋友们觉得特别珍贵。