服务质量论文
服务质量管理体系构建研究论文（共3篇）
服务质量管理体系构建研究论文（共3篇）第1篇：高职院校图书馆阅读推广服务质量管理研究1引言高职院校图书馆是学院的文献信息资源中心，是校园文化和社会文化建设的重要基地。
在图书馆开展的服务中积极参与校园文化建设，采用新媒体开展阅读推广等文化活动是图书馆服务创新的一项重要任务。
伴随全民阅读、“书香校园”等系列阅读推广活动的开展，图书馆得到了越来越多读者的参与与认可。
然而，从目前开展的阅读推广服务来看，读者所接受阅读服务的目的与意义与自身对阅读的愿望和需求还存在一定差距。
因此，本文通过分析当前图书馆开展的阅读推广服务的现状、存在的问题等情况探讨构建适合高职院校图书馆阅读推广服务质量评价的有效途径，以便图书馆在开展阅读推广活动时更有目标及方向性，从而吸引更多的读者参与其中营造书香校园的氛围。
2图书馆阅读推广服务现状教育部于2017年底发布的《普通高等学校图书馆规程》中明确指出：“图书馆的主要职能是教育职能和信息服务职能。
图书馆应充分发挥在学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新中的作用。
”因此，图书馆所开展的阅读推广活动是以图书馆为主导，联合学院相关部门，积极应用新媒体技术与渠道，向广大师生主动宣传、推广图书馆的资源与服务，引导学生形成阅读意愿、培养学生的阅读习惯，以提高学生的阅读水平，完善学生的知识结构，提高学生综合文化素养，营造校园良好阅读文化氛围。
通过培育学生的信息素养，训练其判断和捕捉信息的能力，有助于学生创新能力的提升，凸显图书馆的服务宗旨。
图书馆阅读推广服务实践特点高职院校图书馆服务的读者群主要面向大学生，因此在开展阅读推广活动时首先应明确活动开展的客体及目的。
正如范并思教授曾提出的阅读推广的目的在于除了提供图书馆的服务指标外，还应提供引导、训练、帮助和服务等四类目标[1]。
图书馆应通过阅读推广活动培养读者的阅读兴趣、提高读者对信息的检索、选择和判断的能力。
传统阅读推广普遍呈现出文化性、参与性、公益性、定位多向性、主动介入性、成效滞后性等特征[2]。
医院门诊部服务论文
医院门诊部服务论文在现代社会中，医院门诊部扮演着一个重要的角色，为广大患者提供医疗服务。
门诊部是患者最先接触到的医疗机构，其服务质量不仅关系到患者的健康，更关乎医院的声誉和社会形象。
因此，本论文将就医院门诊部的服务质量、服务效率以及服务创新等方面展开论述。
一、服务质量良好的服务质量是医院门诊部的核心竞争力。
首先，门诊部应提供专业的医疗技术和高素质的医务人员，确保患者能够得到准确、及时、精细的诊疗服务。
其次，门诊部要加强对患者的沟通与交流，倾听患者的需求和意见，为患者提供个性化的治疗方案。
此外，门诊部应积极推广病案管理和健康教育，增强患者的健康意识和自我管理能力，提高整体服务质量。
二、服务效率门诊部的服务效率直接关系到患者的就医体验和医疗流程的顺畅性。
为提高服务效率，门诊部可以借助现代信息技术手段，如电子病历、信息化挂号等，加快医疗信息的传递和处理。
另外，门诊部还应优化医疗流程，简化患者就医手续，如预约挂号、缩短候诊时间等。
通过提高服务效率，门诊部能够更好地满足患者的就医需求，提升整体医疗服务水平。
三、服务创新随着社会的不断发展，医院门诊部也需要积极创新，以适应变化的市场需求和患者需求。
首先，门诊部可以引入智能化医疗设备和互联网医疗技术，提供线上线下相结合的医疗服务。
其次，门诊部可以拓展多元化的医疗服务，如健康体检、中医调理等，满足不同层次和需求的患者。
此外，门诊部还应加强科研和技术创新，提高医疗技术水平和医疗服务质量。
综上所述，医院门诊部在提供医疗服务中扮演着重要的角色，为患者的健康保驾护航。
门诊部需要关注服务质量、服务效率和服务创新等方面，不断提升自身的服务水平和竞争力。
通过持续改进，医院门诊部能够为患者提供更加优质、便捷和多样化的医疗服务。
关于提供服务质量的论文
设计题目：提高服务水平，促进企业发展所属总站石家庄邮政职工培训中心提高服务水平，促进企业发展摘要随着邮政金融业务的不断发展 ,对业务人员的素质要求也越来越高。
文章通过对服务质量问题的研究,阐述了邮政企业服务质量对企业生存发展的影响,并结合邮政企业的实际情况,提出了邮政企业服务质量的优化措施。
加强职工业务培训提高职工队伍素质提高服务质量,扎实做好本职工作，改善邮政企业形象。
以服务为宗旨，进一步改善服务，满足社会多样化、多层次需求。
邮政作为公用性企业，承担普遍服务义务，要把企业的社会效益放在首位，努力办好人民群众需要的各类邮政业务，确保邮件传递的时限、安全。
更好地适应市场竞争,塑造良好的百年邮政形象。
关键词：服务;质量;客户期望;企业目录一服务质量的定义 (1)1.1 服务质量的定义 (1)1.2 服务质量的要素 (1)1.2.1 感知性 (1)1.2.2 可靠性 (1)1.2.3 反应性 (2)1.2.4 保证性 (2)1.2.5 移情性 (2)二服务质量与企业发展的关系 (2)2.1强化服务质量是企业长久发展的客观要求 (2)2.2服务质量是培育竞争优势的源泉 (3)三企业服务质量中的问题 (3)四服务质量问题所导致的后果： (3)五服务质量问题的解决对策 (4)5.1 控制客户期望和管理者认知的客户期望的差距 (4)5.1.1 加强市场研究和需求分析 (4)5.1.2 加强管理者与员工的交流 (4)5.1.3 避免冗杂的组织层次 (4)5.2 控制管理者对期望的认知和服务质量标准的差距 (5)5.2.1 正确认识客户期望的可行性 (5)5.2.2 制订服务质量标准 (5)5.2.3 防止角色模糊 (5)5.3 控制服务质量标准和实际提供服务的差距 (5)5.3.1 加强员工培训 (5)5.3.2 避免在企业和客户之间产生角色矛盾 (6)5.3.3 建立有效的监督控制体系 (6)5.4 控制实际提供服务和客户感受的差距 (6)5.4.1 加强企业内横向信息流动 (6)5.4.2 避免过度承诺 (6)5.4.3 重视服务质量与社会进步的关系 (7)六提高邮政企业服务质量的措施 (7)6.1 平等对待 (7)6.2 符合客户愿望 (7)6.3 设身处地为客户着想 (7)6.4 授予一线员工解决问题的权力 (8)6.5 快捷的服务补救措施 (8)结束语 (9)谢辞 (10)参考文献 (11)随着经济发展，服务性企业所占的比例越来越重，无论是消费者还是企业都关注服务质量。
质量论文优秀4篇
质量论文优秀4篇质量论文篇一【论文关键词】服务质量顾客满意顾客忠诚企业竞争力【论文摘要】随着市场竞争的加剧与产品的日趋同质化，市场形态开始从卖方市场向买方市场过渡，竞争进一步激化，顾客的争夺开始成为各企业与学者研究的焦点。
在这种背景下，笔者在大量吸收前人已有研究成果的基础上，通过考察服务质量、顾客满意与顾客忠诚的影响关系，期望探究出影响顾客忠诚的机理，从而对企业从顾客角度赢得竞争优势提供一定的帮助。
一、企业服务质量、顾客满意、顾客忠诚文献综述对服务质量的研究始于20世纪70年代后期，从那时起，服务质量问题引起了许多学者极大的兴趣。
总结关于服务质量的观点，主要有两种：一种是以Gronroos为代表的北欧学派的观点：1984年，Gronroos提出了感知质量的观点，认为服务质量是服务绩效与服务期望的差；另一种是以Parasuraman、Zeithaml和Berry为代表的美国学派观点：认为服务质量是服务提供者满足顾客对于服务期望的能力，也就是顾客的感知，其定义为顾客的期望与感知之间的差。
虽然学者们对于服务质量的定义并不相同，但其实差异并不大，而其中最重要的共同点是：顾客是服务质量的唯一评价者。
本文比较偏向于Garvin等人的观点，认为服务质量就是顾客实际感受到的服务的质量，也称感知质量。
对顾客满意的认识起源于心理学中的差距理论。
Kotler（1996）归纳各学者的意见，认为顾客满意可以解释为个人在比较了对服务或产品的绩效认知与自身的期望之后，所产生的一种愉快或失望的感知状态，并指出顾客满意水平是预期绩效与期望差异的函数。
在商业领域中，对忠诚概念的引入可以追溯到Cpeland（1923）和Churchill（1942）的研究。
从那时起，学者对顾客忠诚进行了大量的探讨。
关于顾客忠诚的概念主要可以概括为以下三类：第一类是行为论：这种观点主要是从行为的角度来定义顾客忠诚，认为顾客忠诚是对产品或服务所承诺的重复购买的行为，这种形式的忠诚可以通过诸如购买份额、购买频率等指标来衡量。
酒店服务质量毕业论文
酒店服务质量毕业论文酒店服务质量毕业论文引言在当今社会，旅游业的快速发展使得酒店成为人们出行的重要选择之一。
而在酒店选择的过程中，服务质量往往成为消费者最为关注的因素之一。
因此，研究酒店服务质量对于提升酒店竞争力、满足消费者需求具有重要意义。
本文将就酒店服务质量进行深入探讨，以期为酒店业提供有益的参考和建议。
第一部分：酒店服务质量的定义与特点1.1 酒店服务质量的定义酒店服务质量是指酒店为顾客提供的服务能够满足其需求和期望的程度。
这包括从预订入住到离店的整个过程中，酒店对顾客的态度、技术水平、服务效率等方面的表现。
酒店服务质量的好坏直接影响到顾客的满意度和忠诚度。
1.2 酒店服务质量的特点酒店服务质量的特点主要体现在以下几个方面：（1）无形性：酒店服务是一种无形的产品，无法通过观察和摸索来进行评估，只能通过顾客的感受和反馈来进行评价。
（2）同质性：酒店服务具有一定的同质性，即同一类酒店的服务质量相对稳定，难以实现个性化定制。
（3）不可存储性：酒店服务无法存储，一旦过去就无法再次享受。
因此，酒店服务质量的提供必须时刻保持高水平。
第二部分：影响酒店服务质量的因素2.1 人员素质酒店员工的素质直接决定了酒店服务质量的高低。
优秀的员工应具备良好的沟通能力、服务意识和专业知识，能够主动关心顾客需求并提供个性化的服务。
2.2 设施设备酒店的设施设备是提供服务的基础，包括房间设施、餐饮设施、会议设施等。
设施设备的舒适性和先进性直接影响到顾客对酒店服务质量的评价。
2.3 管理水平酒店的管理水平是保证服务质量的重要因素。
有效的管理体系和流程可以确保服务的高效性和一致性，提升顾客的满意度和忠诚度。
第三部分：提升酒店服务质量的策略3.1 培训与教育酒店应加强员工的培训与教育，提升他们的服务意识和专业素养。
通过定期培训和考核，不断提高员工的服务水平和技能。
3.2 投入与更新酒店应不断投入和更新设施设备，以满足顾客对舒适性和便利性的需求。
服务质量管理论文（2）
服务质量管理论文(2)服务质量管理论文篇二我国酒店服务质量管理的研究【摘要】本文首先对酒店服务质量进行简单的概述，然后对我国酒店服务质量存在的问题和原因作了综合的分析，最后从质量管理控制、服务质量量化标准、顾客管理、员工满意等多个角度提出了相应的对策。
【关键词】酒店服务质量管理对策研究1. 酒店服务质量概述1.1酒店服务质量的定义酒店服务可定义为酒店员工以设备设施为基础，以一定的操作活动为内容，以客人需求为目标，倾注员工感情形成的行为效用的总和。
酒店服务质量是指酒店以其所拥有的设施设备为依托，为顾客所提供服务在使用价值上适合和满足顾客物质和精神需要的程度。
1.2酒店服务质量的基本内容1.2.1优良的服务态度。
服务态度，是指酒店各岗位的服务人员对待各类宾客所持的情绪反映。
它是全心全意为宾客服务的思想在语言、表情、行为等方面的具体表现。
优质的服务是从优良的服务态度开始的。
1.2.2完好的服务设施。
服务设备，是指酒店用来接待服务的设备设施。
它直接反映酒店服务质量的物质技术水平。
一般包括房屋建筑、机器设备、交通工具、冷暖空调、电器设备、卫生设备、通讯设备、各类家具和室内装饰等。
1.2.3完善的服务项目。
酒店是一个向宾客提供食、宿、行、游、购、娱的综合性服务行业，这就决定了它的服务项目不能单一化，而应多样化。
提供服务项目的多少，是酒店的等级、规模、经营能力的综合体现。
固定模式认为：酒店提供的服务项目越多，酒店的功能就越齐全，酒店的综合能力也越强。
2. 我国酒店服务质量存在的问题及原因分析2.1我国酒店服务质量存在的问题2.1.1服务质量管理效率低。
目前，我国酒店管理者质量管理意识普遍薄弱，手段和技术落后，管理效率低下。
具体表现为缺乏科学、完善的服务质量管理制度，或者是制定的制度过于陈旧和顾客多样化和个性化的市场需求有冲突，不能较好地满足顾客各方面的需求，或者是制定了一系列比较科学的服务质量管理制度。
但是在制度执行的过程中，缺乏合理的监管和控制力度，使得服务质量管理的效率低下，最终降低了服务质量。
服务业质量管理论文
服务业是现代经济的重要组成部分，服务质量是实现服务业大发展的关键支撑。
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篇一浅谈服务业宏观质量管理模式摘要：服务业的发展在于服务业的规模化和标准化，政府提供政策支持和引导，服务行业定制符合各自行业的标准规范，检验机构根据管理机构订制的质量管理工作模式进行监督和管理。
从而保证完成《质量发展纲要》提出的全面实现服务质量标准化、规范化和品牌化，显著提升服务业质量水平的奋斗目标。
关键词：服务业，宏观质量，管理模式中图分类号：F2533文献标识码：A服务业是现代经济的重要组成部分，服务质量是实现服务业大发展的关键支撑。
党的明确指出要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，形成以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势。
国务院《质量发展纲要》提出了全面实现服务质量标准化、规范化和品牌化，显著提升服务业质量水平的奋斗目标，对服务业质量管理工作做出了部署。
国外服务业巨头之所以有强大的市场竞争力，一个主要的原因，是他们有自己“重要的技术标准”，这是一种游戏规则，一种在市场上说了算的规则;同时这也是企业发展中，跟合作伙伴、利益同盟对接的、兼容的话语系统、共同决策体系。
2022年12月17日，由科技部、国家质检总局和国家标准委组织的“重要技术标准研究”专项企业试点验收会议在北京召开。
会上，作为全国现代服务业惟一试点单位—山东三联集团承担的现代服务业“重要技术标准”通过专家验收。
专家指出，这意味着中国服务业的“标准化时代”已经来临。
“标准化时代”就是服务业高水平发展的时代。
这对济南、山东乃至全国服务性行业的发展都有标志意义。
宏观管理模式是参考了国外的ISO9000质量管理体系和六西格玛管理SiSigma两种理论方法，根据我国国情建立的符合中国特色的管理模式。
宏观管理模式由五大要素构成，分别是员工职业化、服务系统化、服务标准化、度量精细化和改进持续化。
1、员工职业化宏观质量管理首要关键法宝之一是员工职业化。
服务质量管理论文
服务质量管理论文服务质量是指酒店以其所拥有的设施设备为依托，为顾客所提供服务在使用价值上适合和满足顾客物质和精神需要的程度。
下面小编给大家分享一些服务质量管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
服务质量管理论文篇一现代饭店服务质量管理[摘要] 服务是饭店的生命，是永恒的课题。
本文通过找出我国饭店服务质量管理与国外饭店的差距，指出提高饭店服务质量管理需注意的问题。
[关键词] 服务服务质量管理随着市场经济的发展，服务质量从认识、观念、内涵到要求、标准都有了很大的变化。
把服务质量的管理看成是饭店的生命，可以说是市场激烈竞争的结果。
对于饭店而言，最重要的是服务质量的竞争。
因此，加强对服务质量的管理，如何保证饭店服务质量，是摆在许多饭店店面前的问题。
一、我国饭店服务质量管理与国外饭店的差距1.服务态度的差距。
我国一些饭店的员工在文明素质方面与国外饭店相比还存在着一定的差距。
例如：管理人员的管理水平缺乏艺术性，导致员工工作懈怠，不积极主动，造成服务质量下降;服务人员缺乏热情，表现为“机械式”的微笑和“无感情化”的言谈;厨房工作人员在客人还未离开餐厅之前，就随意地在餐厅内穿梭等。
造成这种差距的原因是我们历史上就有轻视服务工作的传统思想，很少有人把服务当作自己的事业来干。
国外饭店员工的观念恰恰相反，他们能正确处理角色的转换，在工作中，能兢兢业业地做好服务工作，能细心观察宾客的需求，及时提供针对性服务、主动性服务;下班后善于调整自我，为明天的工作做好充分的准备。
2.工作效率的差距。
在国际上，效率的具体化就是明确的时间概念。
上菜是几分钟;叫出租车是几分钟内到;房内设施坏了，多长时间内维修好;总台结账几分钟内完成。
如此大大小小的服务都有着定量的服务标准。
尽管在具体数量上有所差距，但快捷简便是共同的原则。
而我国部分饭店还未树立服务效率的意识，在最需要体现效率的地方往往是通过模糊的概念来表达的。
诸如用“差不多”、“马上”、“很快”、“等一会儿”之类的词语回答客人，实际上是不负责任的，结果必然造成客人不满意，尤其是对十分讲究时间效率的外宾来说，任何拖沓就是金钱的损失和浪费。
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服务质量差距模型在服务行业应用的初步探讨——以中国移动飞信业务为例摘要：随着移动商务的不断发展,在用户使用方面，对其提供的服务质量要求也越来越高。
文章通过对服务质量问题的研究,阐述了移动飞信业务服务质量对企业生存发展的影响,并结合飞信业务的实际情况,通过访谈与查阅资料等方式，总结出了飞信业务服务质量的优化措施。
改善飞信的用户体验、提升硬件功能、增加用户量和创新，以服务为宗旨，进一步改善服务，满足社会多样化、多层次需求。
中国移动作为公用性企业，承担普遍服务义务，要把企业的社会效益放在首位，努力办好人民群众需要的各类通讯业务，确保飞信等业务传递的时限、安全性。
更好地适应市场竞争,塑造良好的企业形象。
关键词：服务；质量；服务质量差距模型；移动；1 引言近年来移动商务的发展非常迅速,各方面的研究也比较多,在用户使用方面,市场竞争激烈的即时通讯服务得到了越来越多的关注。
作为即时通讯服务的一种,移动即时通讯服务是在传统的基于Web通讯系统的基础上,把手机短信和手机移动互联网完美的结合起来,使用户通过手机终端也能够方便的与他人以短信、移动互联网来进行即时交流。
它突破了传统Web界限,把即时信息转移到移动互联网上,使用户通过短消息或移动互联网,实现更即时的交流。
【1】飞信是2007年中国移动推出的综合通信服务工具，融合了语音、GPRS、短信等多种通信方式，覆盖三种不同形态的客户通信需求，实现互联网、移动互联网和移动网间的无缝通信服务。
至今已有6年的光景，飞信因与短信业务连通而广受关注，尤其在高校中使用概率非常高，但目前处境并不乐观。
据统计，如今飞信的用户量还不到腾讯QQ的五分之一，月均使用时间不足后者的四十五分之一。
更让飞信感到恐惧的是，近日，相关消息称腾讯微信的用户数量已经超过了6亿。
这个诞生仅两年的手机聊天软件，发展如此迅猛，毫无疑问已是众多移动IM软件中的老大，使业内人士颇为震惊。
微信发展之态势，使飞信倍感压力。
飞信所受待遇，每况愈下。
而市场上众多移动交友软件也没有很大的突破，与飞信相似处境的还有已走过5个年头的开心网，8个年头的MSN中国，大家都在寻找“第二春”的路上苦苦挣扎。
飞信是中国移动业务中最重要的板块之一，如何从用户角度出发，切实根据用户的需求来设计服务模式，改善飞信目前的低谷境况，对中国移动的生存和发展具有十分重要的意义，是移动高层领导必须重视的事情。
2 服务质量的定义及基本要素服务质量是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是服务工作能够满足被服务者需求的程度,是企业为使目标客户满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度。
对服务质量的评估是在服务传递过程中进行的,服务质量具有以下五个要素：感知性、可靠性、反应性、保证性、移情性。
[2]感知性是指服务产品的有形部分,如各种设施、设备以及服务人员外表等。
由于服务产品的本质是一种行为过程而不是某种实物,具有不可感知的特性,因此客户只能借助这些有形的、可视的部分把握服务质量。
服务的可感知性从两个方面影响客户对服务质量的认识:—方面,提供了有关服务质量本身的有形线索;另一方面,直接影响客户对服务质量的感知。
可靠性是指企业准确无误地完成所承诺的服务。
服务差错给企业带来的不仅是直接的经济损失,更有可能导致失去很多潜在客户,因此可靠性要求企业避免在服务过程中出现差错。
反应性是指企业随时愿意为客户提供快捷、有效的服务。
对于客户的各种需求,企业能否予以及时满足表明了企业的服务导向,即是否把客户的利益放在第—位。
服务传递效率从另一个角度反映了企业的服务质量。
因此,尽量缩短客户的等候时间,提高服务传递效率将大大提高企业的服务质量。
保证性是指服务人员的友好态度与胜任能力,它能增强客户对企业服务质量的信心和安全感。
服务人员缺乏友善的态度自然会让客户感到不快,缺乏专业知识也会令客户失望。
移情性是指设身处地地为客户着想,并对客户给予特别的关注。
移情性不仅是指服务人员的友好态度,更是指企业真诚地关心客户,了解他们的实际需求并予以满足,使整个服务过程富有人情味。
客户通过这五个方面将预期的服务和接受到的服务相比较,并对服务质量作出判断,客户对服务质量的期望与所获得感知之间的差距既可能是正面的,也可能是负面的。
3 服务质量与企业业务发展的关系对于服务性企业来说，“服务”的重要性不言而喻。
随着当前市场竞争的加剧，服务质量决定了企业是否能在激烈的竞争中赢得顾客。
中国移动虽为通信服务业的巨头企业，但其拥有的竞争对手仍比比皆是，例如电信、腾讯等，其服务工作更是每时每刻都在接受客户的监督，任何一点疏忽都有可能影响企业发展。
赢得顾客，也就赢得了市场，从而保证了企业的长期生存与发展。
服务贯穿于企业经营活动的全过程，与企业的各个环节密切相关。
整体服务质量的好坏还与生产和设计等工作密切相关，需要系统的服务管理作保证。
而高品质的服务质量则为企业竞争培育了优势，赢得了先机。
4 企业服务质量中产生差距的原因服务质量产生差距的原因主要有以下四点：第一是客户期望与管理者对这些期望的认知之间的差距。
导致这一差距的原因是管理者对客户如何形成他们的期望缺乏了解。
客户期望的形成来源于广告、过去的经历、个人需要、企业的服务形象和口碑等。
第二是指管理者没有构造一个能满足客户期望的服务质量目标并将这些目标转换成切实可行的标准。
造成差距二的原因是管理者缺乏对服务质量的支持,认为满足客户期望是不可实现的。
第三是指服务效果的差距。
实际服务过程不一定能达到管理者制定的要求,其中存在很多原因,如缺乏团队合作、员工招聘问题、训练不足和不合理的服务标准等。
第四是实际传递的服务和对外沟通间的差距。
形成这一差距的主要原因在于对外沟通中可能做出过度的承诺,而又没有与一线服务人员进行有效沟通。
5 问卷设计利用服务质量差距模型，可以找出客户对企业所提供的服务的期望与不满之处，从而为企业领导者做决策提供科学依据。
本文通过查阅相关的文献、问卷以及飞信目前存在的问题，6 分析由于数据的缺乏，本文仅在模型建立处进行一定程度的探讨，由于时间有限，无法进行相关的预调查，因此无法检测模型是否准确有效。
而对于实际问题的研究，更需要后期在学校范围内做了相应的问卷调研后才能进行。
但总的来说，针对飞信目前的现状，对学校内飞信用户的体验感受进行了简单访谈，对飞信今后的发展提出一点建议。
1.改善飞信的用户体验，迎合用户需求，取消类似飞信热点推送的扰人广告等；2.通过提升硬件功能，确保飞信发送能及时到达；2.增加用户量，提升用户使用时间；3.为飞信创造一个或一系列不能替代的功能或服务，成为飞信的全新卖点。
7 结束语本文主要对服务质量差距模型在飞信服务中的应用进行了初步探讨。
通过查阅文献和访谈等方式，列出了针对飞信服务的SERVQUAL模型量表。
但由于时间的有限性，量表还不够完善，且缺乏实际数据，无法进行相关的因子分析以支撑数据的适用性。
在今后的研究中，将对量表继续完善，并且进行实地调研，通过实际数据为飞信服务的发展提出建议。
参考文献：[1]昌自立.飞信业务发展策略研究计[J].中研博峰整合咨询,2011(11):16-26.[2]赵吉壮.服务质量研究综述[J].经营与管理,2008(1):82-84.[3]Sweeny, H. C,& Sourtar ,G N. Consumers perceived value: The development of a multiple itemscale[J].Journal of Retailing,2001,77(2):203-220.[4]Gefen,D. Customer loyalty in e-commerce[J].Journal of the AIS,2003,3(2):203-220.出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。