电子竞技项目的运营计划清单的应用清单书
电子竞技项目创业计划书

电子竞技项目创业计划书项目名称:电竞竞技中心项目立项人:张三项目承办单位:XXX科技有限公司项目简介:电子竞技是一项已经被普遍接受且发展迅速的竞技项目,随着互联网的普及和游戏行业的迅速发展,电子竞技在全球范围内已经成为一项备受关注的竞技运动。
电子竞技以电子游戏作为竞技载体,通过参赛者的操控技术、战术布局等来进行比赛,赛事吸引了大量粉丝和观众,成为一种新兴的体育赛事形式。
本项目旨在打造一家专业的电竞竞技中心,为电竞爱好者提供一个高品质、高效率、安全可靠的竞技平台。
同时,通过举办电竞比赛、培训电竞选手等活动,推动电竞产业的发展,促进我国电子竞技事业的繁荣。
一、市场分析1.市场需求:当前,电子竞技在全球范围内已成为一种备受关注的竞技运动,拥有庞大的参赛选手和观众群体。
我国作为电竞产业的新兴市场,电竞产业发展迅速,市场需求不断增长。
越来越多的年轻人对电竞产生了浓厚的兴趣,他们希望有更多的机会参与到电竞活动中,提升自己的电竞技术水平。
2.市场规模:据相关统计数据显示,我国电竞市场规模不断扩大,年均增速超过20%。
我国电竞用户达到数亿人,电竞市场规模已经达到数百亿元。
其中,电子竞技中心的市场需求与增长潜力较大。
3.市场竞争:目前,我国电竞市场竞争激烈,各式各样的电竞赛事、电竞俱乐部、电竞培训机构等层出不穷。
但是,专业的电竞竞技中心仍然是市场上的空白,有较大的市场发展空间。
二、项目定位本项目旨在打造一家专业的电竞竞技中心,提供电子竞技比赛、培训、娱乐等服务。
项目的特色在于:1.专业性:拥有专业的管理团队和教练团队,提供专业的电竞竞技比赛、培训等服务。
2.综合性:提供多种形式的电竞比赛和培训活动,满足不同群体的需求。
3.创新性:引入先进的科技手段,提升电竞竞技中心的竞争力。
三、项目内容1.电竞竞技比赛:举办各类电子竞技比赛,包括DOTA2、英雄联盟、绝地求生等热门游戏的比赛。
为广大电竞爱好者提供一个展示技术、交流经验的平台。
电子行业电子竞技俱乐部策划书

电子行业电子竞技俱乐部策划书1. 介绍电子竞技是一项以电子游戏为竞技内容的竞技活动,随着互联网的发展和电子游戏的普及,电子竞技逐渐崭露头角并拥有了庞大的观众群体和市场。
作为电子行业的一部分,电子竞技俱乐部起到了承接电竞比赛、培养选手、推广游戏等重要作用。
本策划书将详细介绍电子行业电子竞技俱乐部的规划与策略。
2. 目标电子行业电子竞技俱乐部的目标是成为领先的电竞俱乐部,以参与国内外重要电竞赛事,并且取得优秀的成绩。
俱乐部希望能够培养出世界级的电竞选手,并且在电竞产业链的各个环节中取得成功。
此外,俱乐部还要推广电子游戏,提高大众对电竞的认知和兴趣。
3. 俱乐部建设3.1 选手培养选手是俱乐部的核心资源,因此培养优秀的选手是俱乐部的首要任务。
俱乐部将通过组织内部选拔赛、参加外部电竞比赛等方式选拔潜力选手。
并且建立专业的训练体系,提供优秀的训练设备和场地,帮助选手进行系统化的训练。
3.2 教练团队俱乐部将组建专业的教练团队,由知名电竞教练担任,提供选手技术和战术指导。
教练团队还将定期组织战术研讨和培训,不断提高选手的竞技水平。
3.3 赛事参与俱乐部将积极参与国内外重要的电竞赛事,提高俱乐部的知名度和声誉。
同时,参与电竞赛事还能够为选手提供锻炼机会,提高他们的竞技水平和经验。
4. 合作与推广4.1 与游戏厂商合作俱乐部将与知名游戏厂商建立合作关系,获得独家赛事资源和优先支持。
与游戏厂商合作还能够为俱乐部提供更好的游戏资源,帮助选手进行训练和比赛。
4.2 赞助与推广俱乐部将积极寻求赞助商的合作,为俱乐部提供经济支持。
在比赛和宣传活动上,俱乐部将与赞助商合作,通过赞助商的平台和渠道进行推广。
4.3 社交媒体运营俱乐部将在社交媒体上积极开展宣传和推广活动,提高俱乐部的知名度和粉丝数量。
通过精心策划的内容和活动,俱乐部将吸引更多的粉丝和关注者。
5. 经营与管理5.1 财务管理俱乐部将建立健全的财务管理体系,合理规划和分配俱乐部的资金。
电竞网吧计划书

电竞网吧计划书1. 引言电子竞技产业的快速发展已经成为了现代社会的一种新兴文化和商业模式。
越来越多的人对电子竞技游戏感兴趣,并希望能够找到一个合适的场所进行竞技和交流。
为了满足这一需求,我们计划开设一家电竞网吧,为广大游戏爱好者提供一个高品质的游戏环境。
2. 目标我们的目标是成为该地区最受欢迎的电竞网吧,并提供以下服务:•提供高性能的游戏设备,确保玩家们有流畅的游戏体验;•提供舒适的座位和良好的环境,使玩家们能够在愉快的环境中尽情享受游戏乐趣;•提供专业的游戏指导和培训课程,帮助玩家们提高游戏水平;•举办电竞比赛和活动,为玩家们提供更多的竞技机会;•提供饮料和小吃,为玩家们提供补充能量的选择。
3. 市场调研在市场调研阶段,我们发现该地区的电竞市场需求非常旺盛,但目前仍然缺乏一个高品质的电竞网吧。
此外,该地区的年轻人群体占比较高,他们对电子竞技游戏有着较大的兴趣和投入。
综合考虑市场需求和消费人群的特点,开设一家电竞网吧具有较高的商业潜力。
4. 经营方式4.1 场所选择选择一个便利的地点是电竞网吧成功经营的重要因素。
我们计划选择位于市中心商业区附近,交通便利,人流量大的地点。
同时,我们会考虑租金、场地面积和环境等因素,以便提供舒适的游戏环境。
4.2 设备配置为了提供流畅的游戏体验,我们将配备高性能的游戏主机、显示设备和网络设备。
所有设备都将定期进行维护和更新,确保玩家们能够享受到最新的技术和设备。
4.3 员工招聘和培训我们计划招聘经验丰富的电竞指导员和服务人员。
电竞指导员将负责提供游戏指导和培训课程,以帮助玩家们提高游戏水平。
服务人员将负责提供良好的服务和处理突发事件。
4.4 营销策略我们将采取以下营销策略来推广我们的电竞网吧:•在社交媒体平台上开展线上宣传活动,吸引目标用户的关注;•与相关游戏社群合作,举办线下活动和比赛,增加知名度;•提供优惠活动和会员制度,促进用户粘性;•与周边商家进行合作,提供联合推广活动。
电子竞技创业计划书模板

电子竞技创业计划书模板本文将介绍一个电子竞技创业计划书的模板,帮助创业者更好地理解电子竞技行业,制定详细的创业计划,实现自己的创业梦想。
一、创业项目概况1. 项目名称:XXX电子竞技俱乐部2. 项目背景:随着电子竞技产业的不断发展壮大,深受年轻人喜爱。
电子竞技俱乐部作为电子竞技产业链的重要组成部分,也受到了越来越多的关注和投资。
3. 项目定位:XXX电子竞技俱乐部致力于打造一个高品质的电子竞技俱乐部,为玩家提供专业的电子竞技训练、比赛机会和社交平台。
4. 项目目标:成为电子竞技行业的领军企业,推动电子竞技产业的发展,培养更多优秀的电子竞技选手。
二、市场分析1. 电子竞技行业概况:电子竞技行业是一个快速增长的新兴产业,吸引了越来越多的玩家和观众。
根据统计数据显示,全球电子竞技市场规模已经超过100亿美元,有望继续保持高速增长。
2. 行业竞争分析:电子竞技俱乐部行业竞争激烈,有很多知名俱乐部如Fnatic、Cloud9等。
但是在中国市场上,电子竞技俱乐部数量有限,竞争相对较小。
3. 潜在市场需求:随着电子竞技产业的发展,电子竞技俱乐部的需求也在不断增长,特别是在中国等新兴市场。
三、商业模式1. 营收来源:XXX电子竞技俱乐部的主要营收来源包括:赛事奖金、赞助商合作、会员收费、广告合作等。
2. 成本开支:XXX电子竞技俱乐部的主要成本包括:选手薪资、赛事费用、场馆租赁等。
3. 盈利预测:根据初步估算,XXX电子竞技俱乐部的年盈利能力约为XXXX万元。
四、团队建设1. 创始团队:XXX团队由XXX、XXX、XXX等资深电子竞技从业者组成,具有丰富的行业经验和资源。
2. 人员招聘:将招聘优秀的电子竞技选手、教练及后勤人员,打造一个强大的团队。
五、市场推广1. 线上推广:通过社交媒体、网络直播等渠道进行推广,吸引更多玩家关注。
2. 线下推广:参加各类电子竞技赛事、展会等活动,提升品牌知名度。
3. 赞助合作:与知名品牌、赞助商展开合作,扩大影响力。
电子竞技商业计划书,,商业计划书

电子竞技商业计划书,,商业计划书电子竞技商业计划书商业计划书篇一:电竞平台商业计划书第二章行业和市场分析2.1 我国网络购物市场发展状况2.1.1 我国网络购物市场现状分析20xx 年我国网购市场交易规模达到2.8 万亿,增长48.7% 。
根据国家统计局20xx 年全年社会消费品零售总额数据,20xx 年网购交易额大致相当于社会消费品零售总额的10.7%, 年度线上渗透率首次突破10% o 图2.1 20xx-20xx 年我国网购交易金额截至20xx 年12 月,我国网络购物用户规模达到3.61 亿, 较20xx 年底增加5953 万人,增长率为19.7% 。
网购用户规模的快速扩张为网购市场的发展奠定了良好的用户基础,释放着巨大的市场潜力。
图2.2 20xx-20xx 年网络购物用户规模及使用率中国互联网络信息中心发布的《201 年中国网络购物市场研究报告》对网民购买的商品类型进行了细分,其中服装鞋帽是网络购物市场最热门的销售品类,其购买人群占75.6% 。
其次是日用百货和电脑、通讯数码产品及配件,所占比例分别为45.1% 和43.3% 。
图2.3 20xx 年我国网络购物市场用户购买商品品类分布2.1.2 我国大学生网络购物市场分析据中华人民共和国教育部统计,截止20xx 年,在学研究生184.77 万人,研究生招生62.13 万人,毕业研究生53.59 万人;普通高等教育本专科在校生2547.70 万人,招生721.40 万人,毕业生659.37 万人。
即我国接受高等教育的在校生高达2732.47 万人,以大学生为代表的年轻一代,不仅是我国最活跃的消费群体,而且在不久的将来也将成为我国最具消费潜能的核心消费群体。
20xx 年支付宝发布首个个性化对账单大学生对账单, 详细呈现了大学生每月在网络上的收支状况、消费结构,数据显示,全国超过55% 的在校大学生加入网购大军,大学生仅网上月平均支出一项就达到550 元。
电子竞技项目运营计划书

电子竞技项目运营计划书篇一:电子竞技项目运营计划书电子竞技项目运营计划书电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1一、电子竞技的发展历程1、电子竞技在国内的发展电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自20XX年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从wcG到cEG再到ESwc,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至20XX年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。
电子竞技俱乐部商业计划书

电子竞技俱乐部商业计划书一、项目背景随着电子竞技产业的迅猛发展,越来越多的玩家加入到这个领域,电子竞技竞赛也变得日益火热。
为了更好地促进电子竞技文化的发展,我们打算创建一个电子竞技俱乐部。
该俱乐部将为电子竞技爱好者提供一个交流平台,组织各类电竞比赛,培养专业电竞选手,并与更多的电竞品牌合作,推动电子竞技产业的发展。
二、市场分析当前,电子竞技在全球范围内拥有庞大的用户群体,其市场规模巨大。
据统计,全球电子竞技用户数量已超过数亿人,且呈逐年增长的趋势。
在这样一个蓬勃发展的市场环境下,电子竞技俱乐部有着巨大的发展潜力。
三、商业模式我们的电子竞技俱乐部将主要包括以下几个方面的业务:1. 电竞赛事组织:组织线上线下各类电竞比赛,包括单机游戏、网游、电竞竞技等,吸引更多电竞爱好者参与。
2. 电竞选手培训:为有潜力的电竞选手提供专业培训和指导,提升他们的竞技水平。
3. 电竞文化推广:通过各种方式宣传和推广电子竞技文化,提升电竞产业的知名度和影响力。
4. 与电竞品牌合作:与各大电竞品牌合作举办各类活动,拓展俱乐部的商业合作渠道,实现双赢。
四、运营策略为了更好地运营电子竞技俱乐部,我们将采取以下策略:1. 优化赛事组织:制定严格的赛事规则和流程,确保比赛的公平、公正,提升赛事的专业水平。
2. 打造优质赛事平台:运用先进的技术手段搭建电子竞技赛事平台,为参与者和观众提供优质的赛事体验。
3. 加强选手培训:制定个性化的培训计划,根据选手的实际情况提供专业化的指导,提高选手的竞技水平。
4. 拓展商业合作:积极开展与各大电竞品牌的合作,吸引更多赞助商和合作伙伴,为俱乐部的发展提供更多资源支持。
五、发展前景通过不断的努力和创新,我们相信电子竞技俱乐部会取得长足的发展。
未来,我们将继续拓展俱乐部的业务范围,提升赛事的品质,培养更多优秀的电竞选手,为电子竞技产业的繁荣发展贡献自己的力量。
综上所述,我们的电子竞技俱乐部商业计划书已拟定完毕。
电子竞技赛事运营商业计划书2023

电子竞技赛事运营商业计划书2023摘要:本计划书旨在详细阐述2023年电子竞技行业的商业计划。
通过对市场趋势、目标受众、运营策略等方面的分析和规划,制定出可行的商业模式,以帮助电子竞技赛事运营商在2023年取得成功。
第一章:引言随着电子竞技在全球范围内的快速发展,这个行业在过去几年里经历了空前的繁荣。
然而,由于市场的竞争日益激烈,传统的商业模式已经面临挑战。
因此,本计划书将提供新的商业模式和运营策略,以确保电子竞技赛事运营商的竞争力。
第二章:市场趋势分析在这一部分,我们将讨论2023年电子竞技市场的最新趋势,包括用户数量的增长、收入来源的多样化、赞助商的重要性以及直播平台的影响等。
通过深入分析这些趋势,我们将寻找商机并制定相应战略。
第三章:目标受众确定目标受众是一个关键步骤,它有助于我们了解我们的潜在用户以及他们的需求和偏好。
在这一部分,我们将详细描述我们的目标受众,并提供相关数据和统计信息,以指导我们的推广和市场营销活动。
第四章:商业模式在这个章节中,我们将提出具体的商业模式,包括收入来源、合作伙伴关系以及成本控制等方面。
我们将结合市场趋势和目标受众的需求,制定出适合我们的商业模式,并详细解释每个要素的运作方式。
第五章:运营策略在这一部分,我们将讨论我们的运营策略,包括品牌推广、赛事组织和直播平台的选择等。
我们将制定全面而可行的计划,以确保我们的电子竞技赛事能够吸引更多观众和参与者,并在市场上占据有利地位。
第六章:财务预测通过对市场趋势、竞争对手和目标受众的综合分析,我们将制定财务预测,包括收入、成本和利润等方面。
这将为我们提供决策的依据,并帮助我们制定合理的商业目标和财务计划。
结论:通过本商业计划书,我们将根据2023年电子竞技市场的特点和需求,制定出全面的商业模式和运营策略。
我们相信,只有在与时俱进的基础上,电子竞技赛事运营商才能在这个竞争激烈的市场中取得成功。
希望本计划书能够成为我们未来发展的良好基础,为2023年的电子竞技赛事运营商带来广阔的发展空间。
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电子竞技项目运营计划书电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1一、电子竞技的发展历程1、电子竞技在国内的发展电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自2003年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从WCG到CEG再到ESWC,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了2004年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及2005年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至2009年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于2009年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于2009年圣诞节前夕被迫关门歇业。
即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热衷于此项竞技活动。
尤其是DOTA和LOL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎,这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。
同时,仍有很多原因制约着电子竞技,比如国内的盗版问题,以及电子竞技的比赛赞助问题,和其它运动相比仍然非常少,奖金拖欠严重,加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金,并以此为职业。
相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。
2、电子竞技在其他国家:韩国是很多中国电子竞技人向往的地方,有着世界唯一完善的职业化体系。
欧美和日本玩家以休闲为主,绝少把游戏作为主业。
而且玩的游戏种类远远超过中国韩国。
日本在电脑游戏方面类似欧美,都是按照兴趣组织战队参加没有奖励的比赛。
但是把电子游戏作为支柱产业之一的日本本地街机游戏竞赛屡见不鲜,以格斗游戏为主。
3、主要游戏项目星际争霸系列(星际2专区)魔兽争霸III系列LOL系列DOTA系列半条命之反恐精英FIFA系列实况足球系列NBA系列极品飞车系列4、电子竞技比赛中国电子竞技运动会(CEG)世界电子竞技大赛(WCG)电子运动世界大赛(ESWC)职业电子竞技联盟(CPL)业余电子竞技联盟(CAL)SOC电子竞技职业联盟(SOC)台湾电子竞技联盟(TeSL)二、电子竞技的机遇2012年,电子竞技将迎来快速发展的一年:2010年两会期间,作为北京市团市委副书记的邓亚萍提出将电子竞技纳入全运会比赛项目。
她说:“电子竞技项目未来的发展会很好,因为网络越来越发达,我国青少年平时积极参加网络游戏。
而体育比赛是随着社会的发展和进步建立的,电子竞技将是未来一个重要的比赛项目,它不仅仅简单的玩,拼的是智力和体力。
”2010年3月23日下午,竞游ECL2010电子竞技冠军联赛新闻发布会暨启动仪式在国家体育总局新闻发布厅隆重召开。
发布会得到了国家体育总局、中国青少年网络协会、北京市体育局、北京市石景山区人民政府的大力支持!石景山区政府投资8000万元,体育总局投资2000万元,建筑面积达11000平方米的全国首座电子竞技城将落户石景山区。
6月,这里将成为实战比赛、新游戏体验、赛事策划、人才培养、信息集散、国家队赛前训练、衍生产品开发的集中地。
该城由石景山体育馆的主馆和附馆改扩建而成。
主馆作为实战比赛的主场馆,可容纳五千人现场观战,重点承担国内外电竞赛事。
馆内拥有高清视频在线编辑系统、切换系统、LED电子屏、世界顶级游戏电脑等设备。
主馆内还设有新媒体运营区、电竞体验区、新游戏测试体验区。
附馆分两层。
一层为国际直播中心,面向全球进行赛事同步直播。
二层为培训中心和产品研发中心。
电子竞技的专业化和职业化,将由此开启。
据统计,全球已有超过2.5亿的电子竞技爱好者,绝大多数为15-35岁的年轻人。
电子竞技已在韩国、美国和欧洲多个国家形成巨大的产业规模。
我国电子竞技产业虽然刚刚起步,但作为一个网民人数高达2.53亿、电竞爱好者达4500万人的国度来说,展望未来,让人充满期待,尤其是电子竞技编辑部在没有广告收入的情况下,居然可以靠发行维持,证明关注电子竞技的人群大有人在。
三、百年开展电竞项目的优势百年网络的基础业务是网吧运营。
凭借多年的建设和优化,已形成了覆盖全仙林和大部分市区,为南京市提供高速宽带及娱乐、下载、影视、游戏、对战、音乐、论坛等增值服务,在南京本地形成了强大的品牌知名度,并逐渐构架了以宽带网用户、学生,固定用户资源优势为中心的核心竞争力。
围绕着这些核心竞争力,百年开展电竞项目拥有以下几方面的优势:1、宽带用户资源优势2、网络品质优势3、基础宽带网络配套设施方面优势:4、网络资源优势5、客户服务优势:6、线上资源优势:7、广泛的政府、行业资源优势:8、对用户接入的带动作用,与原有业务互相促进。
网吧是电子竞技爱好者聚集的重要场地。
电竞项目运营模式百年连锁作为南京市规模较大的网吧连锁品牌,对于电竞的运营有着得天独厚的优势和资源。
主要内容可以分为以下几点:1.定期在旗下网吧开展电竞主题的活动,邀请南京电竞著名俱乐部和战队作为嘉宾,为网吧吸引人气和稳定用户群。
2.赞助南京的职业竞技俱乐部,可选择冠名和合作赞助2种方法,在全国推广连锁品牌,能利用最小的成本进行最有效的宣传。
为日后的发展打下基础和创造良好的条件和机会3.在大学城定期开展针对学生的活动,巩固和发展连锁店在仙林的垄断地位。
电竞赛事策划:与LOH电子竞技俱乐部合作,以在校大学生和宽带社区用户为主体,以各高校、社区为单位,设立高校、社区电子竞技联赛。
将此联赛设计为一个固定的长年赛事,打造成南京市品牌赛事。
1、联赛形式:线上与线下相结合,校与校之间联赛、社区与社区之间的联赛(也可按行政区划划分)。
线上部分包括:联赛线上平台海选赛,各网络相关媒体宣传。
线下部分包括:32强至决赛的线下比赛,校园及社区宣传,包括网络以外的各种宣传。
比赛赛制:单循环或双循环。
(依照参赛学校、社区多少而定)2、联赛宣传:1、互联网的线上媒体与线下媒体、地推相结合。
2、在校园及社区内设立固定展位,发放传单,张贴海报,利用校园广播和网站宣传联赛,招募更多参与者。
3、录制比赛视频,在网站店播放。
4、推选并打造南京电竞明星。
5、与电视栏目联动。
3、游戏厂商合作:以不断举办的赛事和宣传渠道,与著名的游戏厂商、设备厂商合作,取得游戏授权或广告赞助支持,增强比赛在业内的影响力和竞争实力。
具体方法是协助游戏厂商对新款游戏进行测试,获取比赛授权。
4、媒体栏目:与南京电视台合作,创办电子竞技专栏节目。
栏目内容包括:电视联赛,赛事评论,电竞国际、国内动向,明星访谈,相关企业代表访谈,娱乐,竞猜等。
争取打造出一个品牌电视栏目,同时也打造出南京的电竞明星。
与现代快报合作。
LOH俱乐部与现代快报有良好的关系和合作基础,与其官网负责人有详细良好的接触。
目前正在进行宣传方面的合作。
5、与LOH俱乐部合作的优势:1、与南京市体育局的协调。
2、与国家及各省市电子竞技相关管理部门的协调和长期合作。
3、利用行业内的人脉,引进全国各类大型赛事。
4、各种赛事及活动的整体策划和执行。
5、高校落地推广,组建和管理高校电竞社团。
6、与电竞相关厂商的合作。
7、媒体栏目的策划和执行。
8、利用俱乐部在该行业全国的巨大知名度和粉丝群,官方渠道,门户网站,参与赛事,进行宣传和项目扩展,进入行业。
6、运营:1、常年组织各种比赛,引进全国性赛事。
2、吸引电竞爱好者来馆体验、训练。
3、组织高校电竞社团来馆训练。
4、开设培训,为有志成为电竞选手搭建平台。
5、组建、训练专业和半专业电竞运动队,参加全国及外省市赛事。
6、打造电竞明星。
建立明星经纪业务。
7、设立明星挑战擂台。
8、与游戏厂商合作,为新游戏进行内测,提供数据。
经典游戏周边销售。
9、举办或承接相关展会。
10、举办或承接相关会议。
投资分析1.网吧活动举办:场地费:无人员费:战队邀请费:1000到2000工作人员:50到100一天,人员3到4人活动奖金费:2000到3000或可适当结合网费(有其他除比赛以外的活动需另作预算)2.赞助职业俱乐部:1.冠名赞助:队服制作(具体费用需要看服装商要求)冠名广告和宣传费用(3到5W/年)2.合作赞助:活动策划和执行费用(依具体活动订)合作推广宣传费用(1到2W/年)(两者可同时进行或单独进行其中一种)。