国有企业作风建设存在的问题和改进措施
浅谈企业干部作风建设存在的问题及对策
浅谈企业干部作风建设存在的问题及对策在当前经济社会飞速发展的新时期，良好的工作作风是党员干部树立自身形象，调动广大职工积极性，增强干群凝聚力，推动各项工作健康有序进展的重要力量。
通过剖析，煤炭企业以往发生的各类安全生产事故，问题往往出现在领导干部的责任意识、规矩意识和群众观念不强，导致发生不可挽救的后果，从中我们可以看出干部作风关系到企业的前途命运，我们要高度重视干部作风建设对一个企业发展的重要性。
一、国有煤炭企业干部作风所存在的问题1.学风不浓。
尽管近年来各单位采取了一系列措施，要求干部加强学习，但仍有一些干部不重视学习，对理论学习的重要性认识不足，忽视理论素养、知识水平、业务本领和工作能力的提高，认为学习是“虚”的，缺乏学习的兴趣和热情，就算学习也是机械地照抄照搬，脱离实际。
有的干部学习目的不明确，满足于一知半解，不能完整、准确地把握理论的科学体系和精神实质，因而工作不深入，进取意识不强。
个别干部思想僵化，因循守旧，不思进取，安于现状，缺乏开拓精神；眼界狭窄，缺乏竞争意识，办法点子不多，闯劲不足，随遇而安，缺乏干事业的激情。
2.思想认识不足。
一些国有煤矿企业的领导干部没有很好的学习马克思主义，学习党的思想，以至于并没有从根本上认识到党思想的重要性。
将党的思想认为只是表面功夫，流于形式。
企业干部并没有切实为企业自身利益考虑，仅仅以满足个人虚荣心，个人利益为核心。
企业干部缺少创新思想，还沿用旧思想，旧做法，造成办公效率低，办事不利，流于表面，干部风气散漫、自由。
3.少数领导干部工作作风漂浮。
工作检查落实少，满足于听汇报、看材料，不掌握实情。
浮在上面多，深入基层少，存在电话调度、遥控指挥现象；即使下基层也是蜻蜓点水，走马观花，对群众的意见不了解，对基层的工作不掌握，对群众的要求不知道；有的不善于调查研究，在具体问题的解决中盲目“拍脑袋”，搞所谓“现场办公”，往往事与愿违，不仅没起到效果，有时还伤害了群众利益。
国企领导作风建设情况汇报
国企领导作风建设情况汇报
近年来，国有企业在领导作风建设方面取得了一些积极成果，但也存在一些问题和挑战。
本文将从领导作风建设的现状、存在的问题以及改进措施等方面进行汇报。
首先，国企领导作风建设的现状是积极向好的。
在党的领导下，国有企业领导干部不断加强自身修养，注重廉洁自律，提高服务意识和责任意识。
领导干部的作风也更加务实、务实、清廉。
同时，国企领导作风建设取得了一些阶段性成果，一些企业在领导作风建设方面做出了积极的探索和实践，为全行业树立了榜样。
然而，国企领导作风建设仍然存在一些问题。
一些领导干部存在形式主义、官僚主义问题，工作作风不扎实，服务意识不强。
一些企业在领导作风建设上还存在滞后、薄弱的问题，需要进一步加强。
为了进一步加强国企领导作风建设，我们提出以下改进措施。
一是加强制度建设，建立健全领导干部考核评价机制，强化激励约束机制，形成风清气正的工作氛围。
二是加强教育培训，通过开展党性教育、廉政教育等活动，提高领导干部的政治素养和廉洁自律意识。
三是加强监督管理，建立健全监督检查机制，严肃查处违反党纪国法的行为，确保领导干部依规依纪履职尽责。
总之，国企领导作风建设是一项系统工程，需要各级领导的高度重视和全体员工的共同努力。
我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强领导作风建设，为国有企业的高质量发展提供坚强保障。
新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议
新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议随着经济全球化的发展，国有企业在市场竞争中面临着越来越严峻的挑战。
加强国有企业内部作风建设，提高企业的竞争力和持续发展能力，已经成为当前形势下国有企业发展的重要课题。
为此，我们提出以下几点建议：一、坚持以人为本，营造积极向上的企业文化加强国有企业内部作风建设，首先要树立以人为本的理念，建设积极向上的企业文化。
只有让员工认可企业文化，愿意在这种文化氛围中生存和发展，才能更好地凝聚人心，形成良好的内部合作氛围。
国有企业应该建立健全的激励机制，提高员工的福利待遇，加强对员工的培训和教育，增强员工的归属感和责任感。
只有这样，才能在企业内部形成一种向上向善的企业文化氛围，有效提升企业的内部凝聚力和战斗力。
二、建立健全的内部监督制度，加强企业的规范化管理国有企业内部存在着人情主义、官僚主义等不正之风，一定程度影响了企业的正常运行和发展。
加强内部监督，建立健全的内部监督制度，对于纠正不正之风，推动企业规范化管理，具有非常重要的意义。
国有企业应该建立健全内部审计制度，规范内部财务管理，增强内部监督力度，严格监督企业内部各项工作，杜绝廉洁风险和腐败现象，确保员工在公平公正的环境中工作。
只有这样，才能让企业的各项工作运转良好，提高企业的经营效益。
三、倡导诚信文化，营造诚实守信的商业环境在当前激烈的市场竞争中，企业的诚信经营显得尤为重要。
作为国有企业，更应该带头倡导诚信文化，积极营造诚实守信的商业环境。
只有建设诚信文化，才能增强企业的社会责任感，增强企业在市场中的形象和声誉。
国有企业应该建立健全的诚信管理制度，规范企业内部的各项业务行为，加强对员工的道德教育，提高员工的诚信意识，确保企业在市场经济中的合法合规经营。
只有这样，才能促进企业的健康发展，提高企业的核心竞争力。
四、加强与员工的沟通交流，营造和谐的劳动关系国有企业要加强与员工的沟通交流，营造和谐的劳动关系。
只有把员工视为企业发展的合作伙伴，并且真正尊重员工的权利和利益，才能激发员工的工作热情和创造力，促进企业的稳定发展。
国企作风建设总结
国企作风建设总结国企作风建设总结一、引言国有企业的作风建设是实现国有企业事业发展的重要保障和前提。
过去的多年中，我国国有企业在作风建设上取得了良好的成绩，但是也存在一些问题和不足，下面简要总结一下国有企业作风建设的几个重要方面：二、加强政治意识要把握好主政治意识，确立正确的政策方向，坚持中国特色社会主义政治道路的方向不变，坚持党的领导，坚持党的路线、方针政策，坚持党中央集中统一领导，牢牢把握主体地位，坚持改革创新，秉持正确的政治方向，形成全体员工上下一心，团结协作，积极参与，团结并进的作风。
三、注重企业文化建设要注重企业文化建设，加强企业的价值观、责任感、团队精神、诚信意识等核心价值观，构建企业“开放、公正、诚信、共赢”的文化氛围，建立起新的团队精神思想、激励机制，以文化传统、创新文化塑造企业的形象，强化企业经营管理精神，引导全体员工正确的行为德育，增强职工的政治意识、思想觉悟和责任感，推动企业作风建设取得更大成效。
四、加强经营管理要加强经营管理，建立健全决策机制，做到形式合法、措施得当，把政府职责落实到位，切实履行股东职责，做到依法行政、勤勉尽职、效率第一，加强财务管理，健全企业财务报表内涵，实行财务审计制度，强化企业资产管理，建立健全企业财务审计体系，从而确保企业经营管理的严格有序、透明公正和高效率。
五、强化规范意识要强化规范意识，细化管理体系，做到标准统一和规范化，加强内部控制，确保规章制度、工作程序、技术规范、行政管理等各项规定和标准得到落实，维护企业各项正常运行，提高企业管理水平，建立良好作风和形象。
总结以上是国有企业作风建设的总结，建议国有企业加强政治意识、注重企业文化建设、加强经营管理、强化规范意识，以及持续改进作风，建设良好的国有企业文化，形成强有力的作风保证，推动国有企业跨越发展，实现持续发展。
当前国企机关工作作风存在的问题及改进策略
当前国企机关工作作风存在的问题及改进策略摘要:国有企业机关工作是国有企业管理和服务的关键环节,其工作水平直接决定着国有企业整体的管理水平,直接影响到国有企业各项工作的顺利进行,也直接关系着国有企业机关干部职工队伍的自身建设。
面对新的形势和要求,如何转变国有企业机关作风、加强国有企业机关效能建设,推动国有企业生产经营的发展,使之担负起实现又好又快发展重任,是摆在我们面前的重要课题。
关键词:国有企业机关作风存在问题对策一、当前国有企业机关工作作风存在的主要问题近段时间以来,特别是中共十八大召开以来,新一届中央政治局议定“改进工作作风、密切联系群众”八项重要举措,通过一层做给一层看,逐步落实八项规定,要求切实改进工作作风,国有企业机关工作人员作风有了明显好转,整体素质有了明显提高。
但是,仍有一些国有企业机关工作人员作风建设存在着这样那样的问题和不足,主要是:1.1理论学习不够,专业知识不够扎实。
一些国有企业机关工作人员忽视理论学习,视理论学习为可有可无,对新理论知识不重视学习弄通,只靠一些有限的老“经验”办事,缺乏对业务知识的学习,业余时间热衷于各类娱乐活动,疲于应酬等;有的工作人员虽然也在学习,但浅尝辄止,不求甚解,学用脱节;学习时不注意联系实际,难以用理论来指导实际,效果不佳,对所在岗位的专业知识没有能很好的把握,与当前不断发展的业务要求不相适应。
比如有些同志由于对党的十大大的新理论政策理解不透,在公文写作中没有严格按新《条例》规定的格式要求行文,工作中造成了被动的局面。
1.2工作态度不端正,官僚作风时有发生。
有的国有企业机关工作人员作风浮夸,解决问题不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推;对基层来办事的人员态度比较生硬,门难进、脸难看、事难办的现象时有发生;有的机关干部平时甚至很少下基层、生产一线,了解情况仅靠电话,脱离实际,而且也脱离了基层的职工。
国资公司作风建设总结汇报
国资公司作风建设总结汇报国资公司作风建设总结汇报自成立以来，我们国资公司始终秉持着“诚信、公平、高效、创新”的经营理念，不断推进作风建设，推动企业持续发展。
通过全体员工的不懈努力，我们取得了一系列重要成果，现将作风建设的情况和经验进行总结如下：一、重视作风建设的重要性作风建设是一项长期而艰巨的任务，但对于企业的发展来说，具有重要的推动作用。
我们始终认识到，作风建设关系到企业形象、员工凝聚力、效能提升等多个方面。
因此，我们高度重视作风建设的重要性，将其作为企业发展的基石。
二、建立了一套完善的作风建设体系为了有效推进作风建设，我们建立了一套完善的体系。
首先，我们通过制定行为规范，明确了员工应遵守的职业道德和行为准则，做到守法、守规、守纪。
其次，我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的职业素质和业务水平。
同时，我们还建立了监督机制，通过内部监察、外部评估等方式，对企业作风进行监督和评估。
三、营造了积极向上的作风氛围作风氛围对企业的发展有着重要的影响。
我们注重营造出一种积极向上的作风氛围，通过组织各种形式的员工活动，加强员工之间的交流和互动，增强员工的凝聚力和归属感。
此外，我们还积极倡导平等、公正、开放的工作氛围，鼓励员工敢于创新、勇于担当，营造出一种争先创优的竞争氛围。
四、打造了高效务实的作风特色在作风建设中，我们坚持追求高效和务实。
我们鼓励创新、提高工作效率，同时注重细节和实效。
通过优化流程、简化决策、减少事务性工作，我们提高了工作效率，节约了企业资源。
此外，我们还注重把握市场机遇，积极开展业务拓展，取得了显著的经济效益。
五、面临的问题和对策在作风建设过程中，我们也面临一些问题。
首先，由于企业规模的扩大，管理层和员工之间的沟通不够及时和顺畅。
因此，我们计划增加管理层与员工的沟通机制，加强信息的传递和反馈。
其次，我们发现一些员工对作风建设的重要性认识不足，行为不规范。
针对这一问题，我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德。
国企自身廉洁自律和作风建设情况
国企自身廉洁自律和作风建设情况一、国企廉洁自律的意义和重要性作为国家经济的重要组成部分，国企在社会经济发展中承担着重要的责任和使命。
而作为国企的廉洁自律和作风建设则是国企发展的基础和保障。
廉洁自律是指企业在经营活动中遵纪守法、清正廉洁、严格自律，不违法违规，不为私利损害国家和社会的利益。
国企的廉洁自律和作风建设对于维护国企良好形象、提升国企竞争力、促进国企可持续发展具有重要意义和重要性。
二、国企廉洁自律和作风建设的现状目前，国企廉洁自律和作风建设存在以下几个主要问题：1.廉洁自律意识不强。
部分国企管理人员和员工缺乏廉洁自觉和自律意识，存在违规违纪、违法行为。
2.监督管理不到位。
部分国企监督管理机制不健全，监督力度不够，导致一些违规违纪行为得不到有效监管。
3.规章制度不完善。
国企内部规章制度不够健全，存在一些法律法规的盲区和漏洞，给一些违规违纪行为留下了空间。
4.廉洁自律教育不足。
国企对廉洁自律的宣传教育力度不够，对员工的廉洁自律意识培养不到位。
5.不良作风存在。
一些国企内存在不良作风，如铺张浪费、奢侈浪费、形式主义、官僚主义等现象。
三、国企廉洁自律和作风建设的对策和措施为了加强国企的廉洁自律和作风建设，以下几点对策和措施可以被采取：1.加强廉洁自律意识教育。
国企应当通过多种形式，如党委会议、员工培训、宣传教育等手段，不断强化廉洁自律意识，提升全体员工的自律能力。
2.健全监督管理机制。
国企要加强对监督管理体系的建设，健全内部监督机制，加强对违规违纪行为的监督和处罚力度。
3.完善规章制度。
国企要不断完善内部的规章制度，对一些可能存在的法律法规漏洞进行修补，加强对员工的纪律约束。
4.加强廉洁自律教育。
在日常工作中，国企应当加强廉洁自律的宣传教育力度，对员工进行廉洁自律教育，增强员工的廉洁自律意识。
5.树立良好作风。
国企应当积极倡导良好的企业作风，加强对形式主义、官僚主义等不良作风的治理，营造良好的企业氛围。
国企作风建设整治活动实施方案(通用篇)
国企作风建设整治活动实施方案(通用篇)一、背景分析国企作风建设是推进国有企业改革发展、提高企业效益和企业竞争力的重要举措。
然而，当前一些国企在作风建设方面存在不足，表现为工作效率低下、服务意识淡薄、工作态度不端正等问题。
为此，有必要积极开展国企作风建设整治活动，以进一步推进国企作风的良好改善。
二、整治目标1. 提高工作效率：借助作风建设整治活动，提升国企员工的工作效率，实现工作质量和效率的有效提升。
2. 强化服务意识：通过整治活动，引导国企员工树立服务意识，提升服务质量，积极主动满足客户需求。
3. 立德树人：通过整治活动，培养和弘扬社会主义核心价值观，传承中国优秀传统文化，提高员工的个人修养和素质。
三、整治内容与措施1. 建立健全作风整治领导小组：设立专门负责国企作风整治工作的领导小组，明确责任分工，并设立监督机制，保证整治工作的顺利实施。
2. 开展作风整治示范培训：选派一批榜样员工进行作风整治示范培训，并组织其他员工参与，提高全体员工的作风建设意识和能力。
3. 完善激励机制：建立激励机制，通过先进个人、先进团队的评选奖励，激发员工的工作积极性和创造性，鼓励他们在作风建设中发挥引领示范作用。
4. 开展作风整治宣贯：利用各种媒体渠道宣传作风整治活动的重要性和内容，引导广大干部员工积极参与，形成全社会对国企作风建设的共识。
5. 加强考核和约束：强化作风建设的考核和监督机制，将作风问题纳入绩效考核体系，对违反作风建设要求的人员进行约谈和相应惩处。
6. 推进便民服务：进一步简化工作流程，提高办事效率，增强国企的服务意识，为客户提供高质量的便民服务，建立良好的企业形象。
四、整治效果评估制定健全整治活动的评估办法，对整治活动取得的效果进行科学评估。
根据评估结果，及时总结经验，优化整治措施，确保整治效果持续改善。
五、预期成效经过国企作风建设整治活动，预期将达到以下成效：1. 国企员工的作风和服务意识明显提高，工作效率显著提升。
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国有企业作风建设存在的问题和改进措施
【摘要】国有企业领导干部的作风问题，归根到底是党性问题，党性是作风的内在依据，作风是党性的外在表现，党性与作风相互影响、相互作用，党性纯洁则作风端正，党性不纯则作风不正。
干部作风是立企之本，干部党性不强、不廉洁、不勤政肯定搞不好工作。
【关键词】国有企业；作风建设；问题
1.当前国有企业领导干部作风建设存在的主要问题
阳煤集团作为大型国有企业，近年来，组织开展了两次较大规模的干部作风整顿活动，可以讲成绩斐然，效果明显。
但客观上讲存在不容忽视的问题，主要表现在以下五个方面：一是“一岗双责”意识不强，部分领导干部把主要精力放在组织生产、完成指标上，忽视了班子建设、队伍建设和作风建设，潜意识中有了“轻”、“重”之分；二是制度执行不力，个别领导干部执行制度停留在文件上、口头上、形式上，迟迟落实不到行动上，更有甚者存有上有政策、下有对策的错误想法，使制度执行成为“夹生饭”，不能真正保证集团公司的重大决策措施落到实处；三是忧患意识不够，少数领导干部安于现状，干部自身缺乏自信，在职工群众中缺乏威性，缺乏敢想、敢干、敢闯的工作劲头，工作不够主动，没有创新，甘当撞钟的“和尚”得过且过；四是自律意识淡薄，正能量传递不够，极个别领导干部缺乏“剖析自我、自我认识”的思想境界，不能够以身作则，缺乏规矩意识，等到酿成错误，“回头看”却悔之已晚；
五是群众意识较差，极少数领导干部不愿下基层调研，不能够和职工群众打成一片，对社情民意缺乏深层次进一步的了解，“门难进、脸难看、事难办”的不良风气仍不在少数。
2.国有企业领导干部作风建设的改进措施
党的十八大报告提出“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”更加尖锐的摆在全党面前，强调要“以优良党风，凝聚党心民心，带动政风民风”。
国有企业要以学习贯彻十八大精神为契机，进一步深化领导班子和领导干部作风建设，不断提高企业的作风建设科学化水平，以优良的作风保证企业转型跨越和永续健康发展。
2.1强化责任制的落实力度
在集团公司2013年党风和反腐倡廉建设干部大会上，集团公司纪委就明确指出：“当前一些领导人员履行党风廉政建设责任制的“一岗双责”意识不强，存在一手硬、一手软的现象”，同时要求基层纪检监察工作要找准切入点、结合点和突破点，改进工作思路和方法。
围绕这一思路基层纪检部门要强化自身学习，全面提升纪检监察干部的业务水平和实践能力，一是认真制定本单位、本部门的党风廉政建设责任制，内容要全、覆盖面要广、操作性要强。
二是要逐级完善各级干部考核奖惩制度，逐年出台《领导干部责任量化考核细则》，对每一位领导干部按岗定责、细分责任、量化指标，实行年度目标任务完成情况与领导干部考评档次，干部奖励、干部推荐、提拔使用挂钩考核制度，建立一整套科学的干部评价体系和
考核标准。
三制度执行要严，“一岗双责”是各级领导干部对企业对组织的郑重承诺，因此必须按照责任制考核标准严格执行，不讲客观、不徇私情。
四是领导干部本人要自觉履行“一岗双责”承诺，主动承担“一岗双责”责任，使“一岗双责”真正落到实处，见到实效。
2.2推进制度的执行力度
没有规矩不成方圆，加强和改进领导干部作风建设必须建立一套切实可行、行之有效的制度，形成用制度保障作风建设的长效机制。
一是领导干部本人首先要提高思想认识，身体力行，率先垂范执行制度。
二是健全作风建设制度体系，要按照集团公司关于作风建设的有关部署要求，建立健全关于安全管理、基层调研、走动管理、成本管控、效能监察等方面的制度，规范领导干部请销假制度行为。
解决产生不良作风的深层次问题，切实把思想教育的“软约束”同制度规范的“硬约束”有机结合起来。
三要强化制度执行力，一项制度的好坏，很大程度上讲，还要看执行的效果，要加大对作风建设相关制度执行情况的监督惩处力度，增强制度的执行力和约束力。
尤其对“一把手”上级组织要严格教育、严格要求、严格管控。
四是要深入推进各项公开工作，增强权力运行的透明度，要健全完善党务、企务、事务公开制度，创新公开形式，要充分发挥基层党风廉政建设监督员作用，切实保障广大干部群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
2.3领导干部要树立强烈的忧患意识
集团公司主要领导在2013年党风和反腐倡廉干部大会上指出，当前煤炭行业产能过剩，价格大幅下降的问题，企业十二项非生产性费用成本控制措施如何落实的问题，全公司安全形势极其严峻的问题，省委省政府要求的投资回报压力较大的问题，亏损、安全事故频发、指标完不成的单位存在管理混乱的问题，职工住房问题，大量新建项目开工建设、新单位的制度建设和制度统一问题，都充分体现了集团公司主要领导忧患意识的超前性，同时也给出了防范和减轻这些风险的指导性意见。
基层领导干部要理清思路、敢于担当、不辱使命，紧贴工作实际，主动寻找差距，分析研究问题，找准症结，对症下药，要卯足劲头、扑下身子、干出样子。
2.4领导干部必须增强自律意识，党的作风建设，要求领导干部必须增强自律意识，这种自律包括廉洁自律，也包括思想言行的自律和权力责任的自律
一加强自身学习，提升党性修养，夯实思想基础。
二要把自我认识、认识自我作为增强自律意识的主要途径，要勇于反省自我，不断完善和提高自己的思想觉悟和能力素质。
三正确行使权力，珍惜手中权力，正确处理权力与责任的关系。
四以身作则，从我做起，从小事做起，不折不扣贯彻执行党的路线方针政策和上级组织的决定，做事公道正派、团结同志、以诚待人、继承和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。
五正视问题，自觉接受监督。
党员领导干部没有自律意识或者自律意识不强，一个重要的方面就是要看其愿不愿意接受监督，能不能自觉接受监督。
如果不愿接受他人的监督，
甚至是排斥和拒绝监督，就会出现思想上、政治上的滑坡，自律也就无从谈起，其本人必然会失去自我约束、自我控制的能力。
2.5要密切联系群众，树立群众观念，就像毛泽东等老一辈革命家那样，从群众中来，到群众中去，在深入基层、联系群众中密切党群关系、干群关系，增长工作才能，坚定立场信念，取得职工群众的信任与支持，要严格执行集团公司关于领导下访调研长效机制，实实在在帮助职工群众解决困难和问题
2.6纪检部门要将开展作风整顿作为工作的重要手段
要组织开展思想和作风上的专题教育整顿活动，关键是思想上要重视，认识上要到位，行动上有作为。
认真进行学、查、改。
一是查思想、看党性观念和进取精神强不强。
二是查作风，看工作作风实不实。
重点检查是否存在“等”、“怕”作风。
三是查工作，看办事效率和工作质量高不高。
四是查纪律，看遵纪守法和执行规章制度严不严。
通过整顿努力提高领导干部的办事效率，确保每一名领导干部都能够做到政治上更加坚定，工作上更加务实，作风上更加过硬，纪律上更加严明。
【参考文献】
[1]陈正祥.加强监督，确保八项规定落实.党风廉政建设，2013（1）：21（总第73期）.
[2]韩世新.党员干部必须增强自律意识.先锋队，2013-3-2：43（总第237期）.。