深圳机场航站区扩建工程市政技术标(doc 48页)

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第一篇工程情况综述

第一章工程概况简述

1.1.工程概况

深圳市宝安区机场航站区扩建工程交通市政工程包括南进、出场路、货运西路、D支一路、D支四路、进、离岗高架桥、航站楼高架桥等,工程施工范围内涵盖道路、桥梁、市政管线等内容。第二合同段主要包括道路工程(航站楼进场道路、综合服务区道路、航站楼出场道路、D支一路、D支四路、D支五路、货运西路)、市政管线工程、污水提升工程、交通工程、照明工程、绿化工程等。

1.2.地理位置及周边环境概况

1.2.1.工程地理位置

项目所在地宝安区地貌为典型的珠江三角洲冲积平原内的丘陵半山区。镇域内丘陵、水体星罗棋布,自然景观优美怡人,适宜布置各种建筑物、构筑物。

拟建项目工程场地位于宝安区西部,其原始地貌为冲积平原,现多为农田、江海滩涂。经吹填海砂以后,场地基本平整完毕。现场情况比较简单。

1.2.2.气候条件

宝安区地处北回归线以南,气候属亚热带海洋性气候。常年主导风向为东南风和东北风,台风多而季节长是本地区的主要自然灾害。光照充足,雨量充沛,气候温和,年平均气温24.8℃,最高平均气温32℃,最低平均气温10.5℃,无霜期达355天,多年平均降雨1578.4mm,年最大降雨量2208.8mm。项目区属季风气候区,风向变化的季节性明显,春分至秋分多偏南风,秋风至春分多偏北风,年平均风速3.7m/s,受台风影响最大风速超过25m/s(85年4月25日)。

1.2.3.水文地质

项目所在区域地处亚热带季风气候,气候温暖潮湿,雨水丰沛,基岩裂隙水主要贮存在混合花岗岩强风化层~中等风化层中,略具承压性。

根据周边道路勘察报告水质分析结果,项目所在区域范围地下水对混凝土结构具弱腐蚀性;长期浸水条件下对钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀性,干湿交替条件下对钢筋混凝土结构中钢筋具强腐蚀性;对钢结构具中等腐蚀性。

1.2.4.地震强度

本项目地震烈度按Ⅶ度设防

1.2.5.不良地质现象

本项目场地内所见地层有:人工填土、植物层、第四海积层、冲积层、残积层,下伏震旦系花岗片麻岩,工程范围内,主要有:

1、素填土:土质不均,夹有碎石、块石,属较不稳定土体,易造成局部基坑坍塌。

2、海积软土:具有孔隙比大,压缩性高,抗剪强度低等特点,具触变性、

流变性和不均匀性,属不稳定土体。

3、饱和状态下残积土、全风化岩:土质不均,属较不稳定土体,受施工扰动,强度骤降,渗透性增大。

1.3.编制范围、说明及编制依据

1.工程现场实地踏勘成果;

2.由中国市政工程东北设计研究院设计的本工程施工图纸及设计图纸交底会

议纪要;

3.政府及上级机关颁发的有关工程技术质量,安全文明施工文件、通知规定;

4.本施工阶段主要贯彻执行的有效国家及地方施工规范;

5.本工程主要施工质量标准及验收规范:

6.《市政排水管道工程施工及验收规程》(BDJ 08-220-96)

7.《埋地塑料排水管道工程技术规程》(DG/TJ08-308-2002)

8.《硬聚氯乙烯(UPVC)加筋管室外排水管道工程设计通用图》(1993年3

月)规定

9.《排水管道通用图》(06MS201)

10.《工程测量规范》(GB50026-93)

11.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

12.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)

13.《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)

14.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

15.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

16.《建筑基坑支护技术规程》(GB50208-2002)

17.《地基处理技术规范》(DBJ 08-11-1999)

第二章工程特点、难点与项目管理重点

2.1.工程重点应对措施

2.1.1.安全重点应对措施

如我公司中标,将在工程过程中,建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的同志任经理助理并负责抓安全;各作业队要设专(兼)职安全监督检查员,使安全工作随时有人抓,有人管,处于受控状态之中。坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部要把安全当作重点工作来抓,下大力气增强全员安全意识,落实安全生产责任制,严格执行有关安全生产的各项规定,以及安全检查和安全奖惩制度。坚决实行安全生产否决权,调查处理事故坚持“三不放过”的原则。

2.1.1.1.安全生产保证措施

1、建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。项目经事部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的同志任安全主任,负责抓安全;各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设兼职安全员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态。

2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部把安全当作一项重要工作来抓,下大力气增强全员安全意识,落实安全生产责任制,严格各项安全规章制度。

3、认真落实施工现场安全防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我

保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

4、加强现场施工生产防护,对“三宝”(安全帽、安全网、安全带)佩戴、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施,并进行有效监督检查和控制。

5、所有参加工程的施工人员均应在施工前进行施工安全培训,合格者方能上岗作业,经过培训的施工人员须佩戴由工地培训组签发的上岗证,否则不得上岗。上岗人员坚持每月至少一次的安全培训和工具使用培训,使员工得到及时的安全知识教育。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗。

6、开展对施工全过程的安全检查管理,包括对开工前的安全措施准备工作进行检查,对施工过程中的安全落实进行检查,对生活区的安全用电、用火进行检查,对防台风的安全检查及重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度,项目经理每半个月检查一次,工程队每周检查一次,坚持每星期开展一次安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。

7、定期召开工地安全会议,讨论需审议的施工安全问题,及时针对工地的施工安全情况和出决策。

8、凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品,均应按照法律或有关规范的要求,领有牌照或配有于使用时所需的准需证;定期进行施工设备的设施的检查、测试和保养工作,保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。有关方须定期进行安全设备和设施的检查测试和保养,及时清除及潜换不合标准或难以修理的设备,并作好资料记载,以备检查。

9、实行安全奖罚制度,定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励,对在此方面有违反和忽视行为的施工、施工人员进行惩罚。

10、施工现场配备适量的施工安全用具及设备,如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急求援设备等装备,同时包括水上作业时求援溺水的设施。

11、陆路的交通运输均须严格限制车速度,保证安全车距,禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处及需要之处,设立交通指示标志,必要时派专人指挥,夜间设红灯示警。

12、施工区域内的地下电缆和供排水管等必须查明走向,并树立明显的标志。

13、进行气割、电焊作业时,场地要严格按照规范进行清理,作业完成后,要将火种安全熄灭,做到工完场清。

14、事故发生后急救措施。

(1)如出现人员伤亡事故时,应首先由现场人员进行现场紧急处理,然后立即送医院救治,如有需要,应拨急救电话“120”求救。

(2)如工地出现火灾事故时,应迅速拨通火警电话“119”通知消防部门,同时组织工地义务消防队和抢险救援队进行灭火自救工作。

(3)事故发生的现场应做好防护,以便于有关管理部门对事故的现场勘查和处理工作。

(4)事故发生后,迅速向有关安全管理部门作出报告并听取指示。

(5)分析事故发生的原因、后果,分清当事人的责任,进行处理,并采取相应措施整改。

15、认真实行标准化行业,严格事故纪律和劳动纪律,切实杜绝违章指挥和违

规操作。

2.1.2.确保文明施工的技术组织措施

文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平,是施工项目各项管理水平的综合体现,是关系到我公司在深圳市的信誉和形象。同时,也是促进施工生产、施工安全的有效保证,一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。

1.1.1.3.1.文明施工管理组织及目标

本工程文明施工的目标是:通过全体员工的不懈努力,各部门全力配合,把工地创建为市文明施工样板工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定,以及市有关文明施工现场的标准来开展施工。

为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,我公司将成立以项目经理为首,以主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干的项目文件施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。

1.1.1.3.

2.施工期间临时的交通组织疏导

为了确保现场施工对交通的影响,临时交通疏导是必不可少的。具体重点做好以下工作。

1)现场施工的工作人员要穿反光背心,并在距施工现场前约100米、300米或500米等的地方,设置一定数量的反光锥、施工带及防护栏,反光锥之间用施工带及防护栏连接起来,构成一个禁止车辆和行人进入的安全禁区。并在防护桩上安装施工提示牌或反光箭头牌,提醒过往司机和行人该路段施工,过往车辆绕道行驶或靠侧行驶。

2)夜间作业时,围护的反光锥或防护栏上要安装闪光灯,以不断闪光的警示作

用,确保夜间过往司机分清施工区和安全区。

3)在交通车流量的的道路施工时,且相关道路狭小的情况下,为不影响交通。除采取上述措施外,可申请交通部门指派指挥员到达现场指挥,进行人工疏导。4)施工时间要尽量避开交通高峰期,尽量减少占道数。

5)安排专职人员负责对施工区域的交通疏导工作。

6)认真学习道路交通规则,定期开展交通安全培训工作,必要时到交警部门接受交通培训。

1.1.1.3.3.文明施工规划及管理制度

(1)文明施工开展的四个方面

1)平面布置安排细致、周到,考虑全面;

2)按照市文明施工标准以及公司有关文件要求实施;

3)严格履行“工完场清”,实行文明施工责任区负责制;

4)坚持不懈地强化非施工区域的管理。

(2)平面管理

施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,合理的利用现场的地形和地貌,做到科学利用、合理布置。

(3)办公区域

本项目不在现场设办公区,我公司的办公区域不产生噪音等污染。

(4)标志牌工作

施工现场明显位置设立8块1.00×1.00标志牌。分别为“工概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火顺知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针、公司简介”。全部标志牌利用七厘米制作,用白色有机塑料板打

底,铝合金边框,文字部分用红色和蓝色有机塑料板粘贴,标志牌全部装于特制宣传栏内,上部设有雨蓬,射灯。

本工程的员工,将实行统一着装,并在服装的左上角标明标识,以便于统一管理。

(5)治安

我公司将在施工现场设立由一名环卫工人和一名保安员组成的治安、保卫小组,全面负责现场的治安、保卫工作,二十四小时值勤。

(6)工完场清和文明施工责任区制度

1)施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则,由此产生的费用就要该班组承担,真正做到谁污染、谁清理的原则。

2)各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点,由项目保洁员队伍统一通过井架运送至垃圾站。

3)除了严格执行工完场清以外,我公司在现场还建立文明施工责任区制度,根据材料组长、各施工工长具体的施工区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。

4)由劳资员、安全总监、环卫职员定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育,以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念,要求现场做到“五有、四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月按项目劳动竞赛制度,将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚,并张

榜公布。

(7)环境保护措施

1)本工程地处居民区附近,施工时必须采取有效措施,保护环境、不扰民。2)本工程量多为机械施工的,对沿线周围的环境会造成一定的影响,因而制定环境保护措施非常必要。一旦中标后,我公司将认真组织细致工作,确保施工沿线居民的生活,工作正常进行,并努力使沿线环境的免受破坏。具体措施如下: ①认真搞好施工现场规划,场内布置整齐,紧凑有序。机械设备归类并整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。

②施工场地内的淤泥、弃土和其它废弃物等及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场整洁,运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖,防止泥土撒落,进出工地时,进行冲洗,保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除临时设施和生活设施。

③优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境不受污染,对产生噪声大的工序,尽可能安排在白天施工,减少夜间对附近居民的噪声干扰。

④噪音的设备,如发电机、空压机等加装消声减振设施,减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。

⑤工地排放的污水、废油等经过处理符合排放标准后排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通,建筑垃圾集中堆放,及时处理。

⑥做好生活区的卫生管理工作,厕所设化粪池,生活垃圾在指定地点堆放,生活废水排入沟槽内,使其不遍地乱流,保持生活区的卫生和整洁。

⑦施工场地设置必要的临时围栏,平交路口,大门口等设置明显的标志,使施工场地尽可能自成一体,以减少和外界的相互干扰。

⑧便道作好管理养护工作,路面保持平整,两侧排水良好,雨季无沆洼积水;旱季适当洒水,防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗,保持道路干净、整洁。同时积极创造条件,努力减少施工期间对行人和车辆通行影响。

2.1.

3.质量重点应对措施

施工项目的质量控制贯穿整个施工过程,包括施工准备阶段的质量控制、施工过程的质量控制以及对质量控制的总结、改进、纠正和预防。

1.质量控制坚持“质量第一、预防为主”的方针和实施“计划、执行、检查、

处理”循环工作方法、不断改进过程控制。

2.质量控制满足施工技术标准和工程施工合同的要求。

3.质量控制因素包括:人、材料、机械、方法、环境。

4.质量控制实行样板制和首段验收制。施工过程中按要求进行自检、互检

和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或者检定为不合格的,严禁进入下道工序施工。

5.项目部建立项目质量责任制和考核评价办法。实行项目经理负责制。过

程质量控制由每一道工序和各岗位的责任人负责。

6.分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。

建立质量保证体系和质量控制领导小组:

2.1.4.进度重点应对措施

1.根据施工合同去顶的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确

计划开工日期、总工期和竣工日期,并确定项目分期分批的开工、竣工日期。

2.根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起至时间、劳动力计划、机械计划及

其他保证系计划等因素综合确定。

3.向监理工程师提交开工申请报告,并按监理工程师下达的开工令指定的日期

开工。

4.实施施工进度计划中出现进度偏差时,及时调整并不断预测未来进度情况。

5.全部任务完成后进行进度控制总结并编写进度控制报告。

2.1.5.文明施工重点应对措施

1.文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络,项目部每月进行一次文明施

工检查,将文明施工管理列入生产活动议事日程当中,做到常抓不懈。

2.加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作,开工前走访各管理用户,

取得他们的支持和配合,对于现状管线进行坑探,确定位置、高程、走向、设置明显标志;现况管线明确位置后绘制现况管线的高程位置平、立面图,设专人负责现况管线的保护和维护工作,加强作业人员的交底。

3.施工现场采用标准硬质围挡。围挡做到整齐划一,设置专人维护,生活区支

搭临时设施符合规范要求,做到内外整洁、卫生,施工现场设置符合要求的图板和项目经理部标牌。

4.为减少扬尘,施工场地内按规定硬化处理;沿线安排洒水车,洒水降尘,并

设专人清扫社会交通路线。现场成立专职的文明施工小分队,建立文明施工管理制度,负责全线文明施工的管理工作。

5.工程施工土方量外弃在场地出口处采取有效措施。运土车不得过载,并要加

盖遮蔽物。车辆出场前设专人检查满足场地出口处设置洗车池,待运土车出口时将车轮冲洗干净。要求司机在转弯、上坡时减速慢行,避免遗撒,对运土车行驶路线进行检查,发现遗撒及时清扫。

6.项目部合理组织流水施工,合理组织材料进场,减少现场材料的堆放量;对

已进场的各种材料、机械设备,严格按照施工总平面图位置码放整齐,停放到位,施工过程中做到“活完、料尽、脚下清”。

7.定期走访沿线机关单位、学校、街道和当地政府等部门,及时征求他们的意

见,并在施工现场设立群众信访接待站,由专人负责沿线群众反映的情况和意见,对反映的问题及时解答并尽快落实解决。

8.施工现场按施工方案,在主要道路交通路口设专职交通疏导员,积极协助交

通民警搞好施工和社会交通的疏导工作。减少由于施工造成的交通堵塞现象。

9.为减少噪音扰民,在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备,如

必须使用,采用隔声棚降噪。沿街居民出入口要设置足够的照明装置,必要处搭设便桥,为保证居民的出行和夜间施工创造必要条件。

2.2.本工程的难点应对措施

1.中标后安排技术人员对片区内交通设施进行全面检查,对现状现场各种情况

进行登记,并建立对应的设备生产供应商台帐,配备足够的兼容性好、质量稳定的备品备件。

2.对意外事故(如人力破坏、交通事故、其他施工单位损坏、恶劣天气破坏)等

原因造成工程范围内的设备损坏或改造等情况,维护人员及时现场取证,并书面报告建设单位。并配合责任方尽快恢复。

3.对于施工标线固化时间不足的问题,可以从材料方面解决。根据实际情况,

联系材料生产厂家,在不影响使用质量的前提下,对材料进行改造,配制出固化时间更短的、专用于抢修用材料。

4.时刻关注天气情况,做好晴雨表。在恶劣天气多发时节,做好预防措施,预

备防水、防雷、防电及夜间照明、抢修施工的工具等。并提前做好应急预案,在多发季节加强值班巡查。如遇损坏情况及时实施抢修并报知建设单位主管。抢修过程中注意安全,做好交通疏导、防止交通事故。

5.贯彻执行ISO9000质量保证标准,规范施工质量活动,严格按照施工程序

文件进行施工管理。配备较高素质有责任心的管理、施工、积水、安检、预算、试验方面的人员,取保工程的顺利施工,实现施工质量目标。

6.现场成立有项目经理任组长,包含工程技术组、质量安全组。物资设备组、

试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计土质施工,保证施工质量目标的实现。

7.认真做好施工前期工作,将影响施工质量的问题预防在施工前。做好防雨、

防水、防风等预案,认真研究工程特点,制定专项技术措施。单项工程施工前编写专项施工方案、作业指导书等,并向操作人员进行交底。

8.加强工程施工全过程的质量监控,尤其是对关键工序和特殊工序从材料采

购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工作持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个缓解予以全过程控制,保证工程质量。

9.加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量。项目经理

严格按照公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品控制的程序执行。取保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工学。原材料、成品、

本工程项目区域广,施工点分布较广,且突发性随机性大,为做好进度控制的协调工作,特采取措施如下:

1.保证各种资源配置:劳动力配置、材料配置、机械配置、资金配备、后勤保

障等。

2.技术保障:详细建立片区内管辖范围内各路段节点的交通设施情况的台帐,

运用计算机等现代化的管理手段或工具为工程项目服务。充分利用先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。

3.特殊天气施工进度保障。与气象部门保持密切联系、随时获取中、长期气象

预报。做到每天巡查登记,实现有据可查,有据可依。做到提前发现问题,防患于未然。

4.编制防风、防御防水预案,采取合理的组织安全防护措施。

5.指派专人负责多边协作,提前与各有关部门多沟通,做好协调工作,发生问

题及时汇报,及时解决,并完善相关手续。

6.与设计院紧密合作,全面预估可能发生的项目,请设计院提前提供标准图集,

发生任务时,可以即时对号入座,最大限度做到有图可依。

2.2.2.和谐施工和绿色施工管理应对

根据工程特点,主要控制“施工作业安全、设备装置安全、施工作业场所安全、现场物质和环境的安全”等。

第二篇施工组织策划

第三章组织架构与管理人员配置

为确保此工程的安全顺利进行,杜绝不安全事件的发生,成立不停航施工管理组织机构。

不停航施工领导组织机构图如下:

宝安机场飞行区管理部负责对不停航施工项目实施日常安全管理。其主要职责为:

1.对施工图设计和招标文件中应当遵守的有关不停航施工安全措施的内容

进行审查;

2.在施工前,召开由相关单位和部门参加的联席会议,落实施工组织管理

方案;

3.建立由各相关单位和部门代表组成的协调工作制度,并确保施工组织管

理方案中所列各相关单位联系人和电话信息准确无误;

4.制定并细化不停航施工安全管理措施,检查监督落实情况。

市政专业技术标(雨污分流技术标)

工程编号:4403062015045201 深圳市建设工程施工招标投标文件

工程名称:岩街道北环路以南片区雨污分流管网工程投标文件内容:技术标部分 日期:2016年6月20日

目录 一、企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.1企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.2项目班子成员同类工程业绩错误!未定义书签。 二、项目管理班子人员配备表及相关说明错误!未定义书签。 1.1项目经理(建造师)职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.1项目经理工作经历错误!未定义书签。 1.1.2项目经理资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.2项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.2项目技术负责人工作经历错误!未定义书签。 1.2.2项目技术负责人资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.3项目管理机构设置及其他人员配备错误!未定义书签。 1.3.1项目管理班子配备情况表错误!未定义书签。 1.3.2工程师错误!未定义书签。 三、施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3 3.1工程概述3 3.2施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明7 3.2.1施工管理重点、难点分析及对策7 3.2.2总体施工程序15

3.2.3施工标段划分17 3.2.4对各片区机械设备及临时设施的布置18 3.2.5施工总平面布置图20 3.3施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明29 3.3.1工期安排29 3.3.2工序时间参数安排及关键线路30 3.3.3进度计划保证措施30 3.3.4双代号网络图、施工横道图33 3.4主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明39 3. 4.1主要机械设备的数量配置和性能39 3.4.2主要施工阶段各工种的人数配置43 3.4.3主要周转材料的品种和数量配置46 四、招标人要求编制的专项施工技术方案49 4.1沟槽开挖、支护专项方案49 4.1.1施工程序49 4.1.2主要施工方法49 4.1.3对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应51 4.1.4确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施51

市政道路工程技术标投标书

市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则

第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里,四周由环镇路环绕,东西为新镇路、纬一路,南北为经一路、经二路,道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路~环镇路),包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低,工程范围内存在明、暗浜,进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看,本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇,沿墨玉路到安亭新镇,道路比较畅通,施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。

道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道: 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基,明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节,自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多,牵涉到方方面面工作。

第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策,如果我公司有幸中标,我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工,确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜,根据目前道路工程实例分析,沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题,沟浜填筑质量不过关,道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标,过程中严格控制这些技术指数;同时严格控制填筑材料的含水率,加大过程中的检测力度,结合工程施工技术规范的要求,采取正确的措施进行填筑,确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95%的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理,同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实,工作量较大,对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量,将道路路基的施工后沉降降到最小,我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响,及早进行超载预压,加速地下软卧层水的固结,减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中,我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外,还将严格进行路基填筑含水量控制:路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产

市政道路工程技术标创新

一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求,严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准,综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节,依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验,编制本《施工组织设计》,本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》; 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008); 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002); 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008); 《道路工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); 《塑料排水板施工规程》(JTJ/T256-96); 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级:主干路 2.2交通等级:重交通 2.3道路设计使用年限:15年 2.4道路规划横断面:5.0m(人行道+非机动车道)+1.5m(侧分带)+11.5m(车行道)+4.0m(绿化带)+11.5m(车行道)+1.5m (非机动车道)+5.0m(人行道+非机动车道)=40m 2.5地震参数:6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力:≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量:≥30MPa

3工程范围内现状大部分为盐田及虾池,根据地勘资料,道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层,经计算分析,该层是主要的软弱土层,必须采取有效的软基处理措施,方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论,本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理,道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期,计划2014年5月30日开工,2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行:本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段,计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段,计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段,计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一:施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表:施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同

市政道路的工程项目技术标样本

市政道路的工程项目技术标

第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)

(二)、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) (一)、项目经理部人员组成: (8) (二)、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) (一)、施工程序 (20) (二)、主要施工方法 (20) (三)、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) (一)、质量目标 (69) (二)、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) (一)、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) (二)、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)

(二)、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) (一)、施工机械配备 (117) (二)、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) (一)、劳动力安排计划 (131) (二)、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) (一)、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) (二)、待建道路LID提升改造的设计 (133)

市政公用工程技术标范本

1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况:本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为:花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米,给水管网2240M,电缆900米,路灯26盏。计划工期:127天,计划开工日期:2016年3月27日计划竣工日期:2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备:在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点的重要环节,重点抓好以下几项工程: 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接方法,并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目,确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计,然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋,商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样,杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整,作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求,排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭,开设主入口供施工人员及施工车辆进出,以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房,并布置好用水用电管线,修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合,先施工部分永久管网以便于施工期间利用,有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)施工,严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求,

市政道路保洁投标书技术标

一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务. 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时,见脏扫脏,巡回保洁; B三级道路从上午6:00—-下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于12小时,见脏扫脏,巡回保洁;

C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00,下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况,无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备

我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度,45岁以下,有二年以上相关工作经验,熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程,具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳,具有突发事件的处理能力,我公司将根据上述条件立足留用人员的培养,选拔确定班组长. 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作,合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视,保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度,具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排,本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础,结合项目实际情况,提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求,履行自己的职责,约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后,注意行人和来往车辆,安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时,爱护公共财务,如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。 3。1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制

市政道路工程技术标最新版

第一章工程概况简述 一、工程概述 工程名称:白塘公园西入口改扩建工程; 建设地点:苏州工业园区; 建设规模:白塘植物园西停车场扩建、南施街公交站台港湾式改造、南施街九华路交叉口渠化。扩建面积约1.3万平方米。 二、工程质量目标:合格 三、工程工期目标: 总工工期60日历天,计划开工时间2013年11月20日(具体以开工报告为准). 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 一、工程内容: 本标段位于现代大道以北、九华路以南的南施街路段,工程包含道路、排水、停车场改造等工程。 一、重难点分析 1、本工程软基处理的范围及处理方式各不相同(采用明挖法施工段,地铁开挖基坑范围内不做地基处理,同一作业面多个作业工种,总体配合协调要求高,对工程进度会造成很大影响。 2、对于道路纵向,不同工法之间的衔接也存在着差异沉降;所以对道路纵横向设计的过渡带需要作地基处理,这部分地基处理的好坏结果将直接影响到整个市政工程的质量。

3、苏州地区属于南亚热带季风气候,雨量充沛,本工程施工不可能避开台风、雨季,工程施工受影响的程度高,次数多。作为软基处理工程施工,台风、雨天的影响往往不仅仅是台风、雨天的时间,在台风、雨天过后的相当一段时间里,影响还会延续。 二、应对措施 1、在软基处理施工前,根据工程实际情况,精心编制专项施工方案,并报公司总部及监理审批,通过方可实施。 2、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组,实行责任分工,责任到人,并执行严格的奖惩制度,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 3、雨季是软基处理施工工程的重大障碍,项目部将加强与气象部门的联系,根据气象预报合理做出施工安排,在雨季来临前,避免大范围铺开作业,并做好现场的排水准备工作。雨季施工时,应作好面层排水,尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕,否则复工时应重新检验路堤压实度,满足设计要求后方可恢复施工。 4、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况,全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层,再用满足要求的沙性土料分层回填碾压至交工面,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 5、对开挖较深的基坑,必须在降排干积水的干燥环境下分层回填,分层夯实,坚决制止沟槽带水回填施工。对于确实难于降排干净积水的沟槽,必要时,建议业主批准选用透水性能较好的石粉渣或砂石料回填,以确保路基的稳定。 三、现场施工协调与项目管理难度大

市政工程技术标资料

第一章技术标综合说明 xx校区施工配套工程(以下简称本工程)处于xx市江北区甬江街道,施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢xx学校对我公司的信任,有幸让我公司参加本次工程的投标,我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心,凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标,本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款,特此,我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书,在设计过程中,我们不仅咨询过多位专家意见,并集中考虑运用我公司资源优势,根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力,针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题,进行重点施工部署,本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料,为企业在新的市场竞争中,继往开来,与时俱进,加速发展,以更好的业绩,为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即:“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心,并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针,一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析各种施工有难度因素后,我们有充分的信心,保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务,确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的,我们的决心是坚定的,我们的目标是卓越的,我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言!为表达我公司承接本工程的诚意,我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件,并现场进行踏勘,根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范,我们编制了

道路技术标

正本投标文件 (技术标) 建设单位:凤县住房和城乡建设局 工程名称:凤县新建路综合提升改造工程(市政部分) 投标人:陕西万源建筑工程有限公司 (盖章) 法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 编制时间: 2016 年 03 月 28 日 编制人: 批准:

目录 第一章项目概况--------------------------------------------------------------第1页第二章项目经理和主要技术、管理人员的配备-------------------第2页第三章施工方案和方法----------------------------------------------------第6页第四章工期和进度计划---------------------------------------------------第45页第五章质量保证体系与措施---------------------------------------------第48页第六章安全文明施工措施的合理性、科学性----------------------第57页第七章主要机具、设备和劳动力的配置-----------------------------第76页第八章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、---------第80页降低造价的可行性 第九章施工部署和现场平面布置--------------------------------------第81页附件1 项目经理部管理人员配备表------------------------------------第91页附件2施工进度横道图-----------------------------------------------------第92页附件3施工总平面布置图--------------------------------------------------第93页附件4项目主要人员简历--------------------------------------------------第94页

较完整市政工程技术标

第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程(以下简称本工程)处于xx市江北区甬江街道,施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢x x学校对我公司的信任,有幸让我公司参加本次工程的投标,我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心,凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标,本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款,特此,我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书,在设计过程中,我们不仅咨询过多位专家意见,并集中考虑运用我公司资源优势,根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力,针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题,进行重点施工部署,本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料,为企业在新的市场竞争中,继往开来,与时俱进,加速发展,以更好的业绩,为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即:“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心,并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针,一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析各种施工有难度因素后,我们有充分的信心,保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务,确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的,我们的决心是坚定的,我们的目标是卓越的,我们希望有机会能在x x校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言!为表达我公司承接本工程的

市政工程-环线道路新建项目EPC模式项目技术标

凯潮溪环线道路新建项目工程(EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2.4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)

第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容: (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)

机电工程技术标范本

第一节:施工方案 第二节:安装工程施工方案及主要技术措施 第三节:安装工程质量保证措施 第四节:安装工程施工进度计划保证措施 第五节:安装工程安全生产、文明施工措施 第六节:安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况

一、施工方案 编制依据 1、由建设单位(业主方)提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》,长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下: 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中,由于没有图纸及工程量清单,本纲要只是我们的初步设想,若有幸中标,我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要,编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。 编制内容

本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容:包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门 甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合监控、电、通风与消防施工图纸,进行纵横比较和联系,使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审

市政道路保洁投标书技术标

市政道路保洁投标书技术标 一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时,见脏扫脏,巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于12小时,见脏扫脏,巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00,下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况,无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。

二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度,45岁以下,有二年以上相关工作经验,熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程,具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳,具有突发事件的处理能力,我公司将根据上述条件立足留用人员的培养,选拔确定班组长。 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作,合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视,保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度,具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排,本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础,结合项目实际情况,提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求,履行自己的职责,约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后,注意行人和来往车辆,安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时,爱护公共财务,如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。

市政道路及桥梁技术标(技术标经典)

大王山森林公园人行索道桥工程 工程建设项目施工招标 投标文件 投标文件内容:大王山森林公园人行索道桥工程技术标投标人:(盖单位章) 法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)

目录 1.施工方案与技术措施 2.质量保证措施 3.施工总进度及保证措施 4.施工安全措施 5.文明施工措施 6.施工场地治安保卫管理计划 7.施工环保措施 8.施工现场总平面布置 9.现场组织管理机构 10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

1.施工方案与技术措施 一、工程概况 1、项目名称:大王山森林公园人行索道桥工程工程建设项目 2、计划工期:164日历天 3、工程位置、全长概况:大王山森林公园人行索道桥工程,修建两座人行索道桥, 1#索道桥为13139 米,通行净宽1.5m,2#索道桥为1389 米,通行净宽1.5m,索道桥最大跨度139 米。。 二、施工准备 1、我公司在机械设备上对本工程的承建作好了充分准备,我们不仅准备了如挖掘机、自卸车等一般施工机械,更为本工程配备了振动式压路机、轮胎压路机、沥青摊铺机、装载机、平地机等专业筑路机械,这些机械将根据工程进度陆续进场。 2、现场组织准备:抓好施工现场的水通、电通、电话通,搭好生产、生活设施,结合雨天施工做好排水明沟,落实生产技术准备工作。 3、技术准备:在接到施工图纸后,各级技术人员、施工员,认真熟悉图纸,技术部门负责组织好图纸会审,发现问题及时提出,争取在开工前办好一次性洽商,同时确定好各工序的做法、材料、规格,为加工定货创造条件。根据业主和勘测单位给定的定位桩和高程控制桩,在施工范围内建立一套完整的导线和高程施工控制体系,并在得到监理和业主复核认可后,作为施工时的依据。

市政道路工程技术标

市政道路工程技术标 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

第一部分技术标*******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录

第一章工程概况 (一)、工程概述 本工程为陕西省*********工程,位于信息产业园西部,待建道路呈南北走向,南起天元路,北至横五路,道路长1256m,规划道路红线宽40米,***等级为城市次干道,双向四车道,设计车速40km/h。 道路标准横断面设计: 道路路拱偏向于侧绿化带一侧,车行道横坡为%,坡向平石一侧,人行道横坡为2%,坡向行车道一侧。 标准段:人行道+非机动车道+6m侧绿带+16m车行道+6m侧绿带+非机动车道+人行道=40m(人非共面-人行道增设绿篱带)。

其中16m(车行道)=(路缘带)+(机动车道)+(机动车道)+.05m(双黄线)+(机动车道)+(机动车道)+(路缘带)。 (二)、主要工程内容 本项目为新建道路工程,本工程内容包括:道路工程,雨水工程,污水工程,给水工程,交通工程,照明工程,电力通信管沟等工程。

第二章编制依据 1、招标文件; 2、设计图纸及相关文件; 3、国家有关标准规范规程:

第三章项目经理部组成人员及配备 (一)、项目经理部人员组成: 我公司拟将本工程列为重点工程,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。 公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。 拟投入项目管理人员情况表:

招投标文件技术标范本_2

第一章工程概况 一、工程说明 1、工程名称:XX省如皋中学(港城分校) 2、建设地点:如皋市如皋港学府路以东,清华路以北地块 4、建设单位:如皋沿江开发投资XX 5、设计单位:XX恒天建筑设计XX 二、工程概述 XX赛世仙林房地产开发XX开发的赛世香樟园工程建设地点位于XX市仙林大学城,拟建建筑群由3#地下室车库、2幢(12#、16#)高层建筑、1幢(06#、07#)小高层组成,地下室车库满足人防要求,建筑面积33000平方,室内±0.00相当于绝对标高16.4m。 三、工程结构设计: 本工程基础采用有梁式满堂整板基础,桩为预应力砼管桩,结构类型为框架剪力墙结构,抗震设防等级为丙类,剪力墙抗震等级为三级,场地为Ⅲ类,基础及主体结构砼均为C30,构造柱为C20,墙体采用KM1型多孔砖,钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400级钢。 四、工程建筑设计 1、室外装饰:水泥砂浆底,外墙采用面砖和涂料。 2、内墙做法:内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴XX石墙面 3、楼地面:楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面,地面采用水泥地面。 4、顶棚抹灰:顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、板底喷涂平顶。 5、门窗:采用塑钢窗,防火木门及普通胶合板木门。 6、屋面:屋面防水等级为二级,做法分为三种:一、采用两道设防屋面, 二、复合防水屋面,参照苏J9501-7-22(高分子卷材用(贴必定)高分

子自粘防水卷材1。5mm);三、参见复合防水屋面(苏J9501-7-7) 五、工程安装设计: 1、电气:380/220V电源用电缆引入,电缆直埋地,电源进户处零线重复接地,保护接地、防雷接地,防静电接地装置共用建筑物基础钢筋,接地电阻小于1Ω,本工程采用TN-S接地保护系统。 2、给排水:室外给水管采用球墨铸铁给水管,室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理,室内排水管采用UPVC排水管,室内给水管采用不低于1.0MPa 等级塑料给水管,每层设有卫生间,选用自闭式冲洗蹲便,消防系统和给水系统共用一个管道系统,为环状管网。 六、施工条件 施工道路已开通,施工用水用电可从场边接入,交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。工程在施工现场中的位置或布置,详见总平面布置图。建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应,地方建材满足施工要求。 七、工程工期: 本工程工期,参考国家定额,结合本公司技术、力量、综合实力,通过对劳动力、机械设备,周转材料的合理配置,确定3#地下室车库工期为92日历天,整个工程确保在435天完成。 七、工程质量目标: 本工程质量目标:确保“合格”、符合国家验收标准 八、安全生产、文明施工目标: 杜绝重大伤亡事故,确保“达标”工地。

市政工程桥梁施工技术标

目录 目录 (1) 第一章编制依据及原则 (2) 第二章工程概况与特点 (4) 第三章总体施工组织方案 (8) 第四章总体施工安排和要紧工程施工顺序 (13) 第五章桥梁施工技术方案 (16) 第六章桥涵工程施工工艺与方法 (41) 第七章路基工程施工工艺与方法 (43) 第八章冬、雨季和夏季施工安排及防台风、防雷电措施48第九章确保工期的措施 (52) 第十章确保质量的体系和措施 (54) 第十一章确保安全的体系和措施 (61) 第十二章文明施工及文物爱护措施 (65) 第十三章环境爱护措施 (67) 表1 本合同工程设立的组织机构图 (70) 表4 本合同工程要紧的材料试验、测量、质检仪器设备表73表5 本合同工程的要紧机械表 (76) 表7 施工进度打算横道图 (83) 表8 安全组织机构图 (84) 表9 总平面布置图 (85)

实施性施工组织设计 第一章编制依据及原则 1 编制依据 1.1雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程工程施工图纸。

1.2工地现场考察所猎取的资料。 1.3交通部“公路桥涵施工技术规范”及与本工程相关的标准、规程。 1.4《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96。 1.5中华人民共和国建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》。 1.6施工合同文件及其他相关文件。 1.7我单位人员、设备等综合实力情况。 1.8质量、环境、职业健康安全治理体系文件及程序文件。 2 编制原则

2.1提高工程技术治理,优化施工方案的原则 严格遵守与甲方签订的施工合同要求:总体工程达优良标准,雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程工程优良率达90%。积极应用新技术、新工艺,优化施工方案,加强科学治理,提高工程质量努力降低工程成本。 2.2执行监理工作程序,建立质量保证体系的原则 建立三级质量治理体系,成立由项目经理,总工程师及各部室负责人组成的全面质量领导小组、设专职质检部和专职质检工程师,执行质量检查程序,内部自检合格,报监理工程师检验合格后,方可进行下一道工序。在施工中,从质量、进度、试验等方面服从

道路维修技术标范本

道路维修技术标范本

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 (1)、现行国家和地方市政道路施工规范、规程和标准; (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸; (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。

工程概况: 药材库巷机动车道宽6-7m,道路南侧为1.5-4m人行道,道路北侧局部有2-3m绿化带,道路长度207.037m,现状道路纵坡为8.5%,全部新建机动车道及人行道。药材库巷支巷道路宽5.5m,长度41.589m。 工程建设地点:乌鲁木齐市水磨沟区。 工程工期:2013年4月10日—2013年5月10日,30天。 工程承包方式:包工包料。 工程内容及工程量:药材库巷维修工程招标范围内所有工作内容。

1、项目管理机构 本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。现场临时设施就近租用。 项目管理机构的配置: 项目经理:1人; 技术负责人:1人; 计划负责人:1人; 电气工程师:1人; 合同管理: 1人; 安全负责人:1人; 财务负责人:1人; 该工程施工组织管理目标:工程质量合格,按期完成,安全施工达标,创文明施工工地。 项目部主要人员职责: 项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中

市政道路工程技术标范本

第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (4)

(一)、工程概述 (4) (二)、主要工程容 (4) 第二章编制依据 (5) 第三章项目经理部组成人员及配备 (6) (一)、项目经理部人员组成: (6) (二)、项目经理部主要管理人员岗位职责 (7) 第四章施工方案 (17) (一)、施工程序 (17) (二)、主要施工方法 (17) (三)、主要部位施工措施 (20) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (67) (一)、质量目标 (67) (二)、确保工程质量的技术组织措施 (67) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (80) (一)、安全生产、文明施工及环境保护目标 (80) (二)、安全生产、文明施工及环境保护措施 (80) 第七章确保工期的技术组织措施 (92) (一)、工期目标 (92) (二)、确保工期的技术组织措施 (92) 第八章热力管网施工质量保证措施 (99) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (105) (一)、材料管理与质量保证 (105)

(二)、土方施工技术质量控制措施 (105) (三)、施工过程控制 (105) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (109) (一)、施工机械配备 (109) (二)、材料投入计划 (112) 第十一章施工进度表或施工网络图 (113) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (114) (一)、劳动力安排计划 (114) (二)、劳务分包 (114) 第十三章海绵城市建设实施方案 (115) (一)、海绵城市建设对城市环境的作用 (115) (二)、待建道路LID提升改造的设计 (116) (三)、道路LID施工要求 (118) 第十四章施工过程治污降霾方案 (120) (一)、指导思想 (120) (二)、“治污减霾“计划投入材料设备 (124) 第十五章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (125) (一)、计算机应用和管理技术在本工程中的应用 (125)

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