培训学校发展规划
培训学校计划及目标
培训学校计划及目标一、培训学校简介我们是一家致力于提供优质教育培训的学校，拥有一支教学经验丰富的师资团队和先进的教学设施。
我们的使命是帮助学生提升综合素质，获得优秀的学术成绩，同时培养其良好的品德和健全的个性。
二、培训学校的发展方向1. 结合课程教学和实践教学，提升学生的综合素质；2. 优化教学方法和教学资源，提高教学质量；3. 建立完善的学校管理制度，构建和谐的校园环境；4. 拓展教育培训市场，扩大学校的影响力。
三、培训学校的教学计划1. 课程设置我们拥有完善的课程设置，针对不同学生的学习需求，设计了多样化的课程，包括学科课程、兴趣课程和素质拓展课程。
学科课程：针对学生学习内容进行深入的系统性讲解，强化学生的基础知识和学习方法。
兴趣课程：通过开设丰富多彩的兴趣课程，激发学生学习的兴趣和积极性，提高他们的综合素质。
素质拓展课程：通过举办各种素质拓展活动和课程，启发学生的思维和潜能，促进其全面发展。
2. 教学计划我们制定了科学的教学计划，包括每周的教学安排、课程内容、教学目标等。
并根据学生的实际情况进行个性化的辅导和指导。
3. 教学方法我们采用多种教学方法，包括讲述、实验、讨论、案例分析等，注重培养学生的创新能力和实践能力。
四、培训学校的教学目标1. 帮助学生掌握知识和技能，提高学习成绩；2. 培养学生的创新能力和实践能力；3. 培养学生的良好品德和健全个性；4. 培养学生的综合素质，提高其竞争力。
五、培训学校教学管理1. 师资队伍我们有一支教学经验丰富、业务能力过硬的师资队伍，他们深谙教育教学之道，注重培养学生的自主学习能力和创新能力。
2. 教学资源我们拥有先进的教学设施和教学资源，包括多媒体教室、实验室、图书馆等，为学生提供良好的学习环境和学习条件。
3. 校园管理我们建立了健全的学校管理制度和诚信教育制度，建立起了和谐的校园文化和校风。
六、培训学校的市场拓展我们通过多种方式拓展教育培训市场，包括开设网站、举办招生活动、开展宣传推广等，扩大学校的知名度和影响力。
培训学校5年计划
培训学校5年计划第一部分：介绍尊敬的各位老师、家长和同学们：大家好！我很荣幸向大家介绍我们培训学校的5年发展计划。
我们学校一直致力于提供优质的教育和培训服务，帮助学生全面发展，做出更好的未来。
在接下来的5年里，我们将坚持创新，积极开展各项教学和管理改革，提升学校整体实力和教学质量，为学生提供更好的成长环境和更全面的教育体验。
第二部分：学校发展目标在未来5年的时间里，我们学校将致力于实现以下四个方面的发展目标：1. 提升教学质量：通过优化课程设置、改善教学条件、提升师资力量等措施，提高学校的教学质量，确保每一位学生都能得到优质的教育资源和个性化的学习服务。
2. 拓展课程范围：不断完善学校的课程体系，引进更多国际化、实用性强的课程，扩大学生的学科选择空间，满足学生个性化成长需求。
3. 强化校园文化建设：通过举办丰富多彩的文体活动、开展心理健康教育等活动，促进学生全面发展，培养学生的品格、情感和思维能力，提高学生的综合素质。
4. 提升学校管理水平：建立健全的管理体制和规章制度，优化校园管理服务，强化教师和家长的沟通交流，形成良好的校内教育氛围。
第三部分：具体措施为了实现上述发展目标，我们学校将采取以下具体措施：1. 招聘高素质的师资力量，注重教师的专业发展和教学质量的提升。
2. 优化校园设施，提高教学和生活条件，创造更好的学习和成长环境。
3. 积极推广创新教学方法，引进先进的教学理念和教学技术，提高教学效果。
4. 加强学校与家长之间的沟通和合作，建立家校共育的合作机制。
5. 提升学校的品牌形象，加强对外宣传和招生工作，吸引更多优秀的学生和家长。
第四部分：评估和监督机制在学校发展的过程中，我们将建立健全的评估和监督机制，定期对学校的发展情况进行评估和总结，及时发现问题并采取措施加以解决，确保学校的持续发展和提高学生的满意度。
第五部分：总结通过这份5年发展计划，我们将积极探索教育改革与创新的新路径，提升学校整体实力，为学生提供更好的教育服务。
培训学校学校计划书
培训学校学校计划书一、学校概况1.1 学校名字：明日教育培训学校1.2 学校定位：致力于提供优质的培训教育服务，帮助学生实现全面发展。
1.3 学校办学理念：以学生为中心，注重个性化教育，培养学生的独立思考和创新精神。
1.4 学校愿景：成为培训教育行业的领军品牌，为学生提供全方位的教育服务。
二、学校发展目标2.1 在未来三年内，学校学生人数增长至500人，教职工人数增至50人。
2.2 提高学校的教学品质，将毕业生就业率提高至90%以上，学生升学率提高至80%以上。
2.3 加强师资力量建设，提高教师的教学水平和教育教学质量。
2.4 提供多元化的教育服务，满足不同学生的需求，培养学生的全面素质。
三、学校发展规划3.1 建设优质教学团队：招聘知名教育专家和优秀教师，建设专业化教学团队，提高教师的教学水平和教育教学质量。
3.2 完善教育教学设施：对学校的教学设施进行改造升级，提供优质的学习环境和教学设备，满足学生的学习需求。
3.3 开设特色课程：结合市场需求和学生兴趣，开设特色课程，满足学生的个性化学习需求。
3.4 加强与企业合作：与企业合作开展实习实训项目，为学生提供更多的实践机会，提高学生的就业竞争力。
3.5 发展教育科研工作：建设教育科研机构，开展教育科研项目，提高教育教学水平，不断提升学校的教育教学质量。
四、学校培训项目4.1 通用技能培训项目：包括英语培训、计算机培训、职业素质培训等，提供基础技能培训和职业发展指导。
4.2 少儿教育培训项目：包括启蒙教育、学科辅导、兴趣培养等，满足不同年龄段学生的学习需求。
4.3 高考培训项目：为学生提供高中学习辅导和高考备考指导，帮助学生提高学科成绩和高考分数。
4.4 成人教育培训项目：为社会人士提供职业技能培训和后续学历教育，提供终身学习的机会。
4.5 国际教育培训项目：为有意赴国外留学的学生提供国际化教育课程，帮助学生顺利留学。
五、学校管理体系5.1 学校领导班子：设立校长办公室，形成直接领导、全面负责的工作体系，加强对学校各项工作的统筹协调和督促落实。
培训学校发展规划
培训学校发展规划一、背景介绍培训学校作为教育行业的重要组成部分，承担着为学生提供专业培训和教育服务的重要任务。
随着社会经济的发展和人们对教育需求的不断增加，培训学校的发展前景广阔。
本文将针对培训学校的发展进行规划，旨在提供有效的指导，确保学校能够实现可持续发展。
二、发展目标1. 提高教学质量：通过完善教学管理体系，优化教师队伍，提升教学质量，确保学生能够获得优质的教育服务。
2. 拓宽课程设置：根据市场需求和学生兴趣，不断拓展课程种类，提供多样化的学习选择，满足不同学生的需求。
3. 扩大规模：通过积极开展市场营销活动，提高品牌知名度，吸引更多学生报名，逐步扩大学校规模。
4. 提升管理水平：建立科学的管理体系，加强内部流程优化，提高学校整体运营效率。
5. 建立良好的师生关系：注重师生之间的沟通和互动，营造积极向上的学习氛围，增强学生的学习动力和归属感。
三、发展策略1. 教师培训与激励：加强教师培训，提升教师教学水平和专业素养。
通过定期的教学评估和激励机制，激发教师的工作热情和创造力。
2. 优化课程设置：根据市场需求和学生兴趣，持续调研和开发新的课程，确保课程内容与时俱进，满足学生的学习需求。
3. 市场推广与品牌建设：加大市场宣传力度，利用多种渠道扩大品牌影响力。
通过与相关机构合作，举办教育活动和讲座，提高学校知名度。
4. 改善学校设施与环境：投入资金改善学校设施，提供良好的学习环境。
注重教室设施、图书馆、实验室等硬件设施的建设，提升学生的学习体验。
5. 强化管理和服务：建立规范的管理制度，完善学校各项运营流程。
加强学生服务，提供个性化的辅导和关怀，增强学生的满意度和忠诚度。
四、实施计划1. 制定详细的发展计划：明确发展目标和策略，制定具体的时间表和责任人，确保计划的可行性和执行力度。
2. 资金筹措和投入：制定资金筹措计划，通过多种途径筹集资金，确保学校发展所需的投入。
3. 人员招聘和培训：根据学校发展需求，招聘合适的管理人员和教师，进行专业培训，提升整体团队素质。
教育培训学校发展规划
教育培训学校发展规划第一章：概述 (2)1.1 学校简介 (2)1.2 发展背景 (3)1.3 发展目标 (3)第二章：组织架构与人力资源 (3)2.1 组织架构设置 (3)2.2 人力资源规划 (4)2.3 师资队伍建设 (4)第三章：课程体系与教学方法 (5)3.1 课程体系构建 (5)3.2 教学方法创新 (5)3.3 课程质量保障 (6)第四章：市场分析与招生策略 (6)4.1 市场需求分析 (6)4.2 招生策略制定 (6)4.3 品牌建设与宣传推广 (7)第五章：教学设施与资源配置 (7)5.1 教学设施建设 (7)5.2 资源配置优化 (8)5.3 教育技术应用 (8)第六章：学生管理与就业指导 (9)6.1 学生管理体系 (9)6.1.1 学生档案管理 (9)6.1.2 学籍管理 (9)6.1.3 学生行为管理 (9)6.1.4 学生组织管理 (9)6.2 学生素质拓展 (9)6.2.1 科技创新活动 (9)6.2.2 文化艺术活动 (9)6.2.3 社会实践活动 (9)6.2.4 体育锻炼 (10)6.3 就业指导与服务 (10)6.3.1 就业政策宣传 (10)6.3.2 职业规划指导 (10)6.3.3 就业信息发布 (10)6.3.4 就业技能培训 (10)6.3.5 就业跟踪服务 (10)第七章：财务预算与管理 (10)7.1 财务预算编制 (10)7.2 成本控制 (11)7.3 财务风险管理 (11)第八章：合作与交流 (12)8.1 校际合作 (12)8.2 国际交流与合作 (12)8.3 行业合作 (12)第九章：质量保障与评估 (13)9.1 质量保障体系 (13)9.1.1 质量标准与要求 (13)9.1.2 质量管理制度 (13)9.1.3 质量保障机构 (13)9.1.4 质量改进措施 (13)9.2 教学评估与改进 (13)9.2.1 评估指标体系 (14)9.2.3 评估结果应用 (14)9.3 学生满意度调查 (14)9.3.1 调查内容与方法 (14)9.3.2 调查结果分析 (14)9.3.3 改进措施 (14)第十章：创新发展与科研 (14)10.1 创新发展策略 (14)10.2 科研项目申报 (15)10.3 成果转化与应用 (15)第十一章：校园文化与品牌建设 (15)11.1 校园文化建设 (15)11.2 品牌形象塑造 (16)11.3 品牌推广与传播 (16)第十二章：发展规划实施与监测 (16)12.1 发展规划实施 (17)12.2 监测与评估 (17)12.3 调整与优化 (17)第一章：概述1.1 学校简介本书旨在深入探讨某知名学校的概述，让我们对这所学校进行一个简要的介绍。
培训学校发展规划
培训学校发展规划一、培训学校的愿景目标1.使每一位学生都有能力成功地应对未来的挑战，适应社会的变化。
2.做一个顶尖的培训学校，让每一位学生都能够受益，让我们培养出的人才为社会增加更多价值。
3.努力做专业细致的工作，为学员们的学习创造更好的环境和条件。
二、培训学校的发展策略1.提高学员满意度：只有从学员着眼，认真汲取学员的意见和建议，才能够不断提高学员的满意度，让他们更加信任和支持培训学校。
2.调整课程设置：为了满足不同学员的需求，培训学校应该及时调整课程设置。
可以根据需求，开设新的课程，同时抽取一些过时的课程。
3.重视师资建设：培训学校的师资队伍是决定培训质量的重要因素。
应该重视师资建设，定期开展教师培训，让教师掌握最新的知识和技能。
同时，转换教育思想，改变教学模式，让学生的学习更加灵活和自主。
4.优化售前支持：售前支持决定了学员购买培训课程的信心。
培训学校应该加强售前支持，提供贴心周到的服务，定期组织线下宣传活动，提高学员的购买率。
5.加强售后服务：售后服务体现了培训学校的诚信和责任。
对于学员的反馈和建议应该及时处理，同时定期组织答疑活动，为学员提供有针对性的帮助。
三、培训学校的目标用户群体1.在职人士：这部分人群需要提高技能和知识，以适应社会的不断发展。
2.学生群体：学生群体是培训学校的最主要消费群体，其需求也随着社会的不断发展而不断变化。
4.考试培训：考试培训是当前很火的业务，如中小学、小语种等的培训。
4.其他人群：其他人群包括自由职业者、退休人员、外籍人员等，这些人群相对较少，但需求特殊，培训学校也应该为他们提供相应的服务。
四、培训学校的发展计划1.优化教育服务：定期组织教师培训、春、夏、秋季校历，为学员提供了相关、规范、专业的教学服务，持续优化教育服务品质和水平。
2.开拓市场空间：依据市场需求，确定高端培训课程和相应市场价格。
考虑通过各种推广渠道和市场策略，提高市场的占有率和知名度。
3.健全管理体系：建立规范的培训课程搭建和上线审批流程，健全教学评估和课程设计效果监控机制，并通过科学而规范的制度来规范培训教学质量。
培训学校工作计划8篇
培训学校工作计划8篇第1篇示例：培训学校工作计划一、引言培训学校作为教育领域中的重要组成部分，承担着培养人才、提升教育水平的重要责任。
为了更好地完成这些任务，制定一份科学合理的工作计划显得至关重要。
本文将就培训学校工作计划进行详细分析和讨论。
二、目标设定1. 增强教师队伍建设教师队伍是培训学校的核心力量，只有不断提升教师的专业素养和教学水平，才能确保培训学校的教育质量。
我们将着重加强教师队伍的建设，制定专业发展计划，提高其授课水平和教学技能。
2. 提升教育教学质量培训学校的教育教学质量直接关系到学生的学习效果和学校的声誉。
我们将加强课程设置与教学方法的改进，注重学生的实际学习需求，强化教学质量监控，确保教学效果。
3. 开展校园文化建设良好的校园文化可以增强学校凝聚力和凝聚力，有利于培养学生的品德修养和团队精神。
我们将积极开展丰富多彩的文化活动，打造和谐融洽的校园氛围，促进学校发展。
三、工作重点1. 教师培训为了提升教师的教学水准，我们将组织相关培训、讲座和研讨会，加强对教师的专业能力提升，提高他们的教学水平和教育教学质量。
2. 课程改革面对不断变化的教育形势和学生需求，我们将不断完善课程设置，引入新颖有趣的教学方法，提升课程的吸引力和实用性，以满足学生的学习需求。
3. 学生管理学生是培训学校的主体群体，我们将加强对学生的管理和服务，建立健全的学生档案和学籍管理制度，营造和谐的校园环境，激发学生学习的热情和兴趣。
四、实施措施1. 制定详细的工作计划在工作计划中明确每项工作的目标、内容、责任人和完成时间，确保工作有序进行，提高工作效率。
2. 加强组织协调建立人性化的组织管理机制，激励全体员工积极工作，加强部门之间的沟通与协作，促进全员参与、全员作战。
3. 强化监督检查建立定期的工作检查和评估机制，对工作进展情况进行及时的监督和调整，确保目标的实现和工作任务的完成。
五、总结制定一份科学合理的培训学校工作计划，是保证培训学校顺利发展和提升教育质量的重要保障。
2024年培训学校年度工作计划模板(4篇)
2024年培训学校年度工作计划模板一、目标设定1. 为培训学校制定明确的发展目标和任务。
2. 确定培训学校的定位和特色，提高市场竞争力。
3. 加强对学校课程设置、教师队伍建设和培训资源的规划和管理。
4. 提高学校品牌知名度，增加学生的招生人数和毕业生的就业率。
二、市场拓展计划1. 积极开展市场调研，了解本地培训需求和竞争状况。
2. 根据市场需求，合理优化课程设置，提供符合学生需求的培训项目。
3. 加大市场宣传力度，提升学校品牌知名度。
4. 积极与校外企业、机构合作，开展合作办学。
三、教师队伍建设计划1. 加强对教师的招聘和选拔工作，确保教师队伍的质量。
2. 建立完善教师培训机制，提高教师的教学水平和专业素养。
3. 提供良好的教师发展环境和待遇，吸引和留住优秀的教师。
4. 加强对教师的考核和激励，提高教师的工作积极性和责任心。
四、课程设置计划1. 根据市场需求和学校发展定位，优化现有课程设置。
2. 引进国内外先进的培训课程，丰富学校的教学资源。
3. 加强对课程的监测和评估，及时对课程进行调整和改进。
4. 提高课程的实用性和质量，提高学生的培训效果和综合能力。
五、教学管理计划1. 建立科学的教学管理体系和流程，规范教学活动。
2. 加强对学生学习情况的跟踪和分析，及时进行教育和指导。
3. 完善学生评价体系，提高学生的学习动力和积极性。
4. 加强学生综合素质培养，培养学生的创新意识和实践能力。
六、培训资源建设计划1. 提供先进的教学设施和学习环境，提高学生学习效果和满意度。
2. 加强与企业和机构的合作，拓展培训资源。
3. 建立学生实习和实训基地，增加学生的实践机会。
4. 充分利用信息化技术，提高教学资源的管理和利用效率。
七、质量保障计划1. 建立和完善学校的质量管理体系，确保教学质量的稳定和提升。
2. 加强对教学过程的监控和评估，及时发现和解决问题。
3. 建立有效的投诉处理机制，保障学生权益和满意度。
4. 加强对学校质量评估和认证工作，提高学校的整体素质和认可度。
2024年培训学校下一年工作计划（6篇）
2024年培训学校下一年工作计划一、指导思想本方案秉承国家教育发展方针，立足于全面提升艺术教育质量，旨在通过深化课程与教学改革，培养学生综合素质，实现艺术教育的全面发展。
二、主要目标任务1. 深化课程教学改革，提升课堂教学质量。
坚定确立以学生为本的教育理念，充分挖掘学生潜能。
在日常教学中，坚持以尊重学生为基本原则，广泛运用启发式教学方法，激发学生兴趣，使艺术教育成为他们人生的重要组成部分。
2. 教学艺术的根本价值在于激励、唤醒学生，并引导他们获得积极的情感体验。
3. 加强教学常规管理：（1）强化政治学习、理论学习，提升教师个人修养。
（2）认真学习艺术教育大纲的新标准，以及教材相较于以往的变化和突破，为教师奠定坚实的理论基础。
（3）持续落实“六认真”工作原则，确保每堂课的教学质量。
充分利用学校新配备的多媒体教学设备，精心设计课堂教学环节，激发学生的学习兴趣，增强艺术体验。
（4）积极开展多种形式的教研活动，尝试集体备课，促进教师间的交流与合作。
4. 加强教研组教师自身素质建设：教研组成员间应加强交流与合作，积极开展探讨与切磋。
教研组各成员应继续进行本科及专业进修，提升个人专业能力。
倡导通过“走出去、请进来”的方式参与校际交流，不断提升教师的专业素质及综合能力。
建议学校提供更多专业书籍、器材、艺术素材等资源，以满足教师的学习需求，便于教师有针对性地开展教学工作。
5. 持续开展教育实验与科研研究工作，以科研促进教学，提升教育质量。
2024年培训学校下一年工作计划（二）本学期，我校艺术教育工作秉承素质教育理念，全面贯彻落实《学校艺术教育工作发展规划》。
旨在通过创新艺术教育的组织形式与活动机制，培养具有创新精神、实践能力及审美能力的学子。
以下为本学期艺术教育工作的指导思想、总体目标及具体措施：一、指导思想本学期艺术教育工作以提升学生综合素质为核心，着力实施学校艺术教育工作发展规划。
通过深化课程改革，面向全体学生，强化艺术教学常规，丰富学生艺术生活，推动校园文化建设，提升学生艺术素质和审美能力，实现个性化、创造性的艺术教育，营造充满艺术氛围与和谐氛围的校园文化。
民办培训学校发展计划
民办培训学校发展计划一、概述随着教育行业的不断发展和社会的不断进步，民办培训学校在我国教育体制中的地位日益重要。
作为我国教育事业的重要组成部分，民办培训学校在提供教育服务、培养人才等方面都发挥着重要作用。
为了适应社会发展的需要，提高教育质量，不断提升学校的综合实力，我们将制定科学的发展规划，为民办培训学校的未来发展奠定坚实基础。
二、发展目标1. 提高教育质量。
我们将制定科学的教学计划，提供优质的教育资源，培养具有创新精神和实践能力的人才。
2. 扩大学校规模。
逐步增加学校的办学规模，提高学校的影响力和竞争力。
3. 加强教师队伍建设。
引进一批具有丰富教学经验和专业知识的优秀教师，不断提高教师的教学水平和素质。
4. 推进教育信息化。
积极推进校园网络建设，加强教育信息化建设，提高教学管理水平。
5. 建设和谐校园。
营造和谐的校园氛围，加强学校文化建设，注重学生的全面发展。
三、发展策略1. 加强管理，提高效益。
强化学校管理，建立科学的管理制度，提高学校的教学效益和经济效益。
2. 增加投入，改善设施。
增加教育投入，加强设施建设，提高教学环境和条件。
3. 拓展市场，提升知名度。
积极与社会合作，开拓教学领域，提升学校的知名度和美誉度。
4. 加强教研，提高教学质量。
加强教师的教学研究，不断提高教育质量，提高学生的学习成绩。
四、发展措施1. 强化管理，提高效益。
学校要加强管理团队建设，建立健全的管理体系，强化内部管理，提高学校整体效益。
2. 增加投入，改善设施。
加大教育投入，优化设施建设，注重教学设施和教学设备的改善。
3. 拓展市场，提升知名度。
积极开展教育合作，加强与社会各界的交流与合作，提升学校的知名度和美誉度。
4. 加强教研，提高教学质量。
学校要鼓励教师开展教学研究，提高教学质量，提升学生的学习成绩。
五、发展规划1. 学校发展规划。
学校要根据自身实际情况，制定科学的发展规划，明确目标和发展方向。
2. 师资队伍建设规划。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训学校中长期发展规划（2009-2012）指导思想以教育发展纲要为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻党的教育方针，根据艺术专业的特点，坚持“因材施教培养艺术人才”为办学理念，办让学生和家长满意的教育培训机构。
为艺术院校输送优秀人才，创建和谐型校园、学习型校园、科研型校园、创新型校园。
争取成为北京市优质的艺术考前培训学校。
第一部分学校现状分析1．规模状况我校全称xxxxx学校，是专门从事艺术高考考前辅导的培训学校，学校教学设施高档，教学环境优雅，学校位置视野广阔，是读书学艺的优良场所。
2、有利条件我校与北京电影学院、中国传媒大学、中央美院、中国音乐学院、北京舞蹈学院、上海戏剧学院均保持良好的合作关系，通过与这些知名艺术院校在校生、教师的日常交流，有效的提升了我校师生的专业素养，为确保学生通过艺术类专业联考、校考打下了坚实的基础。
学校教育教学设施齐全，设有影视编导教室、播音主持室、舞蹈室、多功能教室等；校园环境优雅，为学员的学习提供了良好的物质条件。
3、不利因素北京地区艺术高考培训市场竞争激烈，没有相对成熟的教学模式，艺考生大多盲从与各校的广告宣传、很多艺考生在缴纳了高额学费后的学习效果往往不尽如人意。
因此，在北京艺培市场要取得家长和学生的认可和信任，可以说任重而道远。
另一方面专业课老师招聘困难也很大，艺术专业教学类人才的稀缺导致人才的引进成本较高。
第二部分学校远景和理念学校远景1. 奋斗目标：科学治校，师资优良，提高质量，打造品牌，创北京艺考培训强校。
2. 学校形象：校风严，学风浓，教风实。
入学低起点，出校高质量。
3. 教师形象：师德风范：人格高尚，言传身教，学识才智：学识广博，教艺精湛，。
4. 学生形象：品德素养：志存高远，明礼诚信，自尊自强，和谐交往。
5. 员工形象：积极进取，团结协作，乐于奉献，热情服务，优质高效。
学校办学理念1．指导思想：面向全体，因材施教，目标艺考。
2．育人目标：因材施教培养专业艺术人才。
3．育人氛围：我校，让每一个学生都能享受到成功的喜悦和欢乐，让每一个学生的个性、特长和潜能得到最大限度的挖掘和发展。
4．校训：思路决定出路，努力决定未来6．校风：勤奋进取，求实创新7．学风：学好专业，抓紧文化8．教风：没有学不会的学生，只有不会教的老师第三部分：学校发展规划我校在艺术教育培训行业已有数年的经验积累和沉淀。
经过这些年的的不懈努力，形成了良好的文化底蕴与办学治学传统。
通过努力与实践，使学校的管理制度更加完善，教育科研更加深入，学校文化不断发展，师资水平不断提高，教育教学质量和学生的综合素质不断提高，办家长满意、学生信赖以及社会认可的品牌学校。
一. 目标规划1. 加强学校文化建设，更多了解高等艺术院校的招生要求，制定校本教材，为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养。
2. 加大宣传力度，让更多的家长和学生了解新形势下，培养一专多能复合型人才的重要性，让学生选择学一门特长。
同时也让更多的家长和学生了解我校的教育理念，办学目标以及教育教学方法和成果。
3. 不断修订学校各项规章制度，引进激励、竞争机制，提高学校的教育教学能力。
4.不惜重金培养和引进艺术人才，建设一支富有凝聚力和战斗力的教师队伍。
5. 与时俱进，加强师资培训，不断提高专业水平。
搭建学术研究平台，创新知识体系，根据高校招生考试要求，不断改进教学方法，研讨适合校情的，符合学生实际的，科学高效的教学模式，逐步形成学校教学特色。
6. 拓展学科建设，逐步打造出北京范围内播音主持，影视编导，表演摄艺考强项专业，形北京范围内处于领先地位的强势学科和特色团队。
7. 加大校本课程的研究与开发，加强本校教学的科技含量，深化学校艺术教育工作实效性研究，把本校教学课程与互联网结合起来，利用本校大量的数字课程储备，高效培养学生，更快达到预期教学目标。
8. 不断改善办学条件，教学设施和教学器材要达到国内艺考培训一流水准。
二. 实施方案1. 整体发展目标（1）对员工工资标准实行“勇挑重担，多劳多得，讲究质量，优劳优得”的激励原则，建立健全学校财务制度，先让每位员工成为学校的主人，努力工作。
通过激励机制留住和引进名优教师，为我校保证师资。
（2）定期召开工作会议，拟定发展阶段性计划，每周一召开学校校委会，畅通民主渠道，定期召开教师、学生、家长恳谈会，了解情况，沟通思想，交流感情，征集意见与建议，共同制定出学校发展的美好愿景。
大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、积极为学校建设出谋划策之风，把学校的发展和每一个员工的发展紧密地结合起来，共创佳绩。
（3）学校实行董事会监督下的校长负责制，全体员工精诚团结，互相帮助，形成强有力的战斗集体。
坚持在工作中有不同意见保留，选定时间召开会议讨论研究，比如，发现问题任何人及时补救，不说长道短，避免负面扩大化，影响工作人员情绪，从而影响工作进程。
工作状况，要求文字拿得出，效果看得见。
（4）加强与高等院校的联系，加强合作，掌握招生动向。
加大对外宣传力度，建立与高级中学的联系，不断改善生源。
2.师资队伍（1）制定《我校艺术专业课教师管理细则》以及《我校教师评比考核细则》，教务处建立健全“教师成长档案”。
（2）优化师资结构，强化教育理念，从多方位，多渠道培养和引进人才。
（3）有计划引进优秀教师、招收优秀大学毕业生。
对于新入校的教师，要给其指定相应层级的指导教师，帮助他们尽快与本校教学氛围与要求融合。
促进青年教师尽快成长。
教学不合要求，学生反映不好的教师，学校进行诫勉谈话，提出改进要求，在限期内达不到要求的，予以辞退。
（4）有计划聘请校外专家或本校领导、教师，每年对全体教师组织3-5次专题讲座，对教师进行专业成长的集中培训，提高教师的业务水平。
（5）学校定期组织学生文艺展示和文化测评，以学生的成绩给老师打分，参照教师考核。
3.德育工作（1）高度重视师德建设，把提升教师职业道修养放在开展德育工作的首位。
在全体教职工中继续提倡五种精神，即“热爱学生，献身教育的敬业精神；诲人不倦，严谨治学的求实精神；淡泊名利，勇挑重担的奉献精神；团结协作，互帮互学的团队精神；坚持改革，勇于开拓的创新精神；不甘落后，追求卓越的进取精神。
”并以学生评教、教师自评、小组互评、领导评议等多种渠道，引导教师提高认识，将师德建设落到实处。
（2）树立“人人有才，人无全才，发展特长，人人成材”的育人思想。
进一步研究适合这一阶段需要的教育活动，体现学校教育的阶段性、完整性。
逐渐形成本校的德育工作系统与特色。
教育出的学生具有向上的精神面貌，良好的文明修养，正确的集体观念，合作的团队意识，优良的文化素养，广泛的兴趣爱好，积极的进取精神，灵活的应变能力。
（3）在原有的“学生文化艺术综合素质层次教育”评价方案基础上进行改进, 同时抓好“学生成长记录”的再实践与再研究。
继续开发新的学生主题调查，强化活动的教育功能，通过系列主题调查教育活动，提高学生自我教育的意识和能力。
规范学生言行仪表，提升学生品位素养，展示学生良好形象。
（4）教师加强与学生家长的联系，争取家长配合，共同教育好学生，建立联系机制，共同研究学校发展及教育问题。
4.教学工作开设课程：编导，播音主持，影视表演，美术专业，摄影专业，声乐专业，舞蹈专业七大专业。
4.1影视编导教学对象：爱好广播影视，准备报考电视编导、文艺编导、戏剧影视文学、数字媒体艺术等编导类专业的高中学生。
教学目标：（1）使学生了解编导及其相关专业的考试流程、考试要求。
（2）启发思维，提高学员的分析评论表达能力。
（3）提高对影像作品的感悟能力，学会分析影视作品。
教学内容以及建议教学进度（1）总述讲授内容：编导类专业介绍及相应的考试要求（2）影视作品分析讲授内容：如何分析电视片的主题；电视片的人物形象分析方法；电视片的段落，细节分析；感悟电视画面元素；电视片声音元素分析；如何分析影片的结构方式；热点电视栏目评价；影视作品中的特技应用。
（3）即兴述评与演讲讲授内容：如何对新闻事件，社会热点进行分析评论；即兴演讲的技巧与注意事项；编导类专业面试的基本程序及要求。
（4）戏剧影视文学专业讲授内容：如何根据给定条件编写故事；考试散文写作的基本要求与技巧；故事的创意技巧；剧本的结构与创作技巧。
（5）其他相关专业考试辅导讲授内容：数字媒体艺术专业考试的备考要点；电视摄影专业考试指导；如何进行图片分析；如何进行照片组合。
4.2播音主持教学对象：喜欢爱好播音主持，并且准备报考播音和主持类专业的高中学生。
并且要有较好的普通话基础。
教学目的和任务：播音主持艺术是一个建立在哲学美学、新闻与传播学、文学艺术、语言学与应用语言学基础上的特殊专业。
对于学生来讲，学习这一学科是非常必要的，因为我们的学生毕业后绝大多数的走向是面对广播电视媒体做新闻从业人员，随着媒体对从业人员素质要求的不断提高，编采播全能型人才将在广播电视阵地越来越受到欢迎，新闻专业的学生很有可能成为新闻评论类节目主持人、广电专业的学生也有机会做广播电视各栏目的节目主持人。
这些都要求我们的学生掌握播音主持艺术的技巧、培养运用有声语言的能力。
播音主持不是简单地念字出声，而是有声语言的再创造。
不经过系统的教学，同学们很难掌握在播音语体理论中，其实包括宣读式、朗读式、讲解式、谈话式等四种样式，这四种样式都有多种样态，却并无孰优孰劣之分，只有是否运用恰切之别，必须有较强的语言功力，包括观察力、理解力、思辨力、感受力、表现力、调控力，才能胜任广播电视语言传播的任务。
所以我们开设播音与主持艺术学科，从主持人的语言传播艺术和播音创作主体分析等方面系统培养学生的语言功力和播音主持能力。
再有，广播电视工作是一项合作的事业，对主持人来讲更需要一种团队精神，无论是以主持人为核心的节目还是主持人配播的节目，主持人都应与前期编采和后期制作人员精诚合作，我们力图在教学实践中，通过播音创作的感受、播音心理素质、主持人素质魅力与个性风格等课程的讲授培养学生一种良好的职业道德素质。
教学内容和重点难点：（1）主持人素质、魅力与个性风格。
这一部分的内容是对主持人职业的基本了解，为以后的授课内容作铺垫和准备。
（2）主持人的语境，语境中的主体及语用原则。
这部分内容让学生了解主持人在什么场合应说什么话，话该怎么说。
主持人正确的心态是什么样的，主持人如何应用语言才能发挥最大的传播效果。
（3）主持人的语体特征。
讲授口语体在主持中的作用。
（4）主持人的语言功力。
这部分讲授语言表达能力、写作能力和即兴口语三者之间的关系。
这都是主持人需要掌握的。
（5）主持人的语言风格。
主要讲授主持人独特的感受、独到的见解、独有的表达、独特的思维方式、独特的视角。
（6）新闻主持人主持训练。
讲授新闻主持人基本功，作演播室新闻主持播音实验。