哪些情况下施工单位可进行工程变更
建筑工程变更依据
建筑工程变更依据一、引言建筑工程变更是指在建筑项目实施过程中，由于设计不合理、施工困难、技术进步等原因，需要对原设计方案进行修改或调整的情况。
变更是建筑工程项目不可避免的一部分，合理的变更依据能够确保工程的质量和进度，提高工程的效益。
二、法律法规依据建筑工程变更依据主要包括以下法律法规：1.《中华人民共和国建筑法》：规定了建筑工程的变更程序和要求，以及变更后的审批和验收程序。
2.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》：明确了建筑工程变更的监督管理责任和程序要求。
3.《中华人民共和国建设工程招标投标法》：规定了建设单位和施工单位在工程变更过程中的合同约定和支付程序。
4.《中华人民共和国建筑工程施工和质量监督管理条例》：对建筑工程变更的设计、施工和验收程序作出了明确规定。
三、设计依据建筑工程变更的设计依据包括：1.原设计方案：对建筑工程施工过程中的问题进行分析和评估，确定是否需要进行变更。
2.施工图纸：根据变更需求对施工图纸进行修改或调整，确保变更后的设计方案符合施工要求。
3.相关技术规范和标准：依据国家和地方的建筑工程技术规范和标准，对建筑工程进行变更设计。
四、合同依据建筑工程变更的合同依据包括：1.建设工程施工合同：在合同中明确了建设单位和施工单位在工程变更过程中的权益和责任。
2.变更合同：根据建筑工程变更的具体情况，双方可以签订变更合同，明确变更内容、费用和工期等。
五、审批依据建筑工程变更的审批依据包括：1.变更设计文件：经设计单位进行变更设计后，需按照规定程序提交给建设单位审批。
2.相关手续和文件：根据国家和地方的规定，建设单位需提交相关手续和文件，包括变更申请书、变更设计文件、技术交底等。
六、验收依据建筑工程变更的验收依据包括：1.变更设计文件：验收单位根据变更设计文件对变更后的工程进行验收，确保变更后的工程质量符合要求。
2.相关规范和标准：根据国家和地方的建筑工程技术规范和标准，对变更后的工程进行验收。
工程变更管理规定
工程变更管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）建设工程变更管理制度一、为加强建设工程管理，规范建设工程变更行为，保证工程质量和进度，控制工程变更的费用，保证建设工程项目总投资控制在已批准的概算以内。
结合本办工程实际，制定本制度。
广州市番禺区基本建设投资管理办公室（以下简称基建办）所负责实施的工程项目，适用本制度。
二、本制度所称建设工程变更，是指建设工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，由于工程设计变更、材料设备换用、质量标准和技术规范以及其它实质性变更所引起的工程性质、工程内容、工程量等的变化。
三、基建办变更工作小组负责工程变更的审批，总工室负责工程变更必要性及可行性的审核工作，预结算科负责对工程变更的必要性、可行性及预算的初步审查，工程科及变更现场复核小组负责变更必要性及工程量的审核，财政局负责设计变更后费用的最终审定。
四、工程变更的分类和变更原则（一）工程变更是指工程实施过程中由于工程项目自身的性质和特点，或设计图纸的深度不够，或不可预见的自然因素与环境情况的变化，对第三方的干预和要求或合同双方当事人处于对工程进展有利着想，对合同中部分工程项目进展形式、工程数量、工程质量要求及标准等方面的变更。
（二）根据提出变更申请和变更要求的不同单位，将工程变更划分为三种。
即建设单位变更、施工单位变更、监理单位变更。
1．建设单位变更（包含上级部门变更、业主变更、设计单位变更）上级部门变更：指上级行政主管部门提出的政策性变更和由于国家政策变化引起的变更。
业主变更：业主根据现场实际情况，为提高质量标准、加快进度、节约造价等因素综合考虑而提出的工程变更。
设计单位变更：指设计单位在工程实施中发现工程设计中存在的设计缺陷或需要进行优化设计而提出的工程变更。
2．施工单位变更：指施工单位在施工过程中发现的设计与施工现场的地形、地貌、地质构造等情况不一致而提出来的工程变更。
工程变更管理规定
欢迎阅读关于工程变更的管理办法为加强重点工程建设与管理，规范操作程序，严格工程实施过程中的投资控制，提高工程质量，保障重点工程建设顺利进行，根据有关规定，制定本办法：工程变更就是因工程施工实际情况与设计文件、合同等不符，造成工程量或工程造价增减，统称为工程变更。
为有效地控制工程造价，进一步加强管理，工程开工前必须进行图纸会审，将施工一、报实施。
三、四、场情况由施工方、监理方、业主方或设计方提出变更要求，并经由设计方、业主方确认的变更；Ⅱ类变更指施工方案、承担主体明确，发生的工程量需施工现场或施工后再予以确认的变更。
此类工程变更一般为施工现场数据与设计图纸数据不同而产生量的变化的变更；Ⅲ类变更指现场发生不可预见工作量，其工程量需现场确认的变更。
此类工程变更在变更需求提出后，须经业主、监理、施工三方或共同业主、监理、设计、施工四方共同确认、明确变更的承担主体后，再予以实施。
七、工程变更金额分类控制根据工程变更金额分为一般变更、较大变更、重大变更和特大变更。
一般变更指工程增加投资在5万元以内的变更；较大变更指投资增加5-10万元以内的变更；重大变更指10-20万元以内的变更；特大变更指20万元以上的变更。
八、工程变更审批权限根据工程变更性质分类和金额分类，其审批权限如下表：程变更；如设计结构变化，应通知设计单位代表到场。
2、如业主、监理、设计、施工单位共同确认需要发生工程变更，应由施工单位上报工程联系单，联系单应写明发生变更的工程部位（里程桩号）、准备采用的施工方法。
同时应附以下附件：（1）变更前的影像资料；（2）拟采用施工方法的工程造价分析（含单价分析及估算总造价），当施工方案有多种选择时，应附多种方案的工程造价分析对比；（3）工程变更部位的原始测量资料（应有业主、监理、施工单位共同签字，各单位各执一份）；（4）需填写表格《现场施工联系单》、《工程变更项目申请单》、《单价分析表》、《工程变更申请计算表》。
工程合同中的工程变更
工程合同中的工程变更
第一条工程变更的定义
1.1 工程变更是指由于设计调整、技术标准改变、施工条件变化或其他原因，导致原合同约定的工程内容、数量、质量要求等发生变化的行为。
第二条工程变更的提出
2.1 甲方（业主）或乙方（承包商）均可根据工程实际需要提出工程变更申请。
2.2 提出工程变更时，应详细说明变更的原因、内容及预期的影响，并提供相应的证明材料。
第三条工程变更的审批
3.1 任何工程变更都需经过甲方书面同意后方可执行。
3.2 甲方应在收到工程变更申请后的___个工作日内作出书面答复。
第四条工程变更的实施
4.1 经甲方同意的工程变更，乙方应按照甲方的要求和变更后的设计方案进行施工。
4.2 乙方应在变更实施前与甲方确认变更后的费用预算，并签订书面的变更协议。
第五条工程变更的费用结算
5.1 工程变更引起的费用变动，应根据变更的性质和影响，按照合同约定的价格计算方法进行调整。
5.2 甲乙双方应根据实际情况协商确定变更费用，并在变更协议中明确。
第六条工程变更的时间影响
6.1 工程变更可能影响工程进度，乙方应及时调整施工计划，并通知甲方。
6.2 因工程变更导致的工期延误，除非另有约定，否则乙方不承担违约责任。
第七条工程变更的质量保障
7.1 乙方应保证变更部分的工程质量符合原合同的质量要求。
7.2 对于因工程变更导致的质量问题，乙方应负责修复并承担相应责任。
第八条争议解决
8.1 甲乙双方在工程变更过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
8.2 协商不成时，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
工程变更管理条例
工程变更管理条例一、总则1. 目的为了规范工程变更行为，确保工程质量、进度和投资控制，特制定本管理条例。
2. 适用范围本条例适用于所有工程项目的变更管理。
二、工程变更的定义及分类1. 定义工程变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因对合同工程或其任何部分的结构形式、质量标准、数量、施工顺序、施工方法等进行的修改和调整。
2. 分类（1）重大变更：对工程的规模、标准、功能、质量、安全等产生重大影响的变更。
（2）一般变更：对工程的局部或部分进行的较小规模的变更，不影响工程的整体功能和质量安全。
三、工程变更的提出1. 建设单位可根据实际需要提出工程变更要求。
2. 设计单位在设计过程中发现问题或优化设计方案时，可提出工程变更建议。
3. 施工单位在施工过程中遇到实际情况与设计不符、施工条件变化等情况时，可提出工程变更申请。
四、工程变更的审批程序1. 重大变更（1）提出变更的单位应填写《工程重大变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响及初步估算的费用变化。
（2）建设单位组织相关部门（包括设计、监理、施工等单位）进行技术论证和经济分析。
（3）经论证和分析通过后，报上级主管部门审批。
（4）上级主管部门审批通过后，方可实施变更。
2. 一般变更（1）提出变更的单位应填写《工程一般变更申请表》，说明变更的原因、内容及费用变化。
（2）建设单位组织设计、监理、施工单位进行审查。
（3）审查通过后，由建设单位批准实施。
五、工程变更的实施1. 经批准的工程变更，应由设计单位出具变更设计文件。
2. 施工单位应按照变更设计文件进行施工，并做好变更工程的施工记录和质量检验。
3. 监理单位应加强对变更工程的监督管理，确保变更工程的质量和进度符合要求。
六、工程变更的费用管理1. 工程变更费用的计算应按照合同约定的计价方法进行。
2. 对于重大变更，应进行费用专项审计。
3. 因工程变更增加的费用，应在工程结算时一并结算。
七、工程变更的档案管理1. 建设单位应建立工程变更档案，包括变更申请表、审批文件、变更设计文件、施工记录等。
施工单位工程变更方案
一、项目背景在施工过程中，由于设计变更、技术难题、材料采购、环境影响等因素，可能会引发工程变更。
工程变更是施工过程中的正常现象，为了保证施工质量和进度，需要对工程变更进行严格控制和管理。
本文将围绕施工单位工程变更方案展开论述。
二、影响因素分析1.设计变更设计变更可能由于建筑结构调整、功能布局变化、工艺调整等原因导致。
设计变更会对工程造成一定影响，需要及时采取应对措施。
2.技术难题在施工过程中，可能会出现技术难题，需要进行调整和改进，以保证施工质量和安全。
3.材料采购材料采购可能受供应商的影响，导致延期或者变更，施工单位需要及时调整计划，以保证工程的顺利进行。
4.环境影响环境因素可能会对工程造成一定影响，比如气候、地质情况等，施工单位需要进行相应调整。
三、工程变更原则1.合理性原则工程变更必须符合施工单位的实际情况，有充分的依据和理由。
2.安全性原则工程变更必须保证施工安全，不得影响工程质量和安全。
3.经济性原则工程变更必须在保证工程质量的前提下尽可能减少成本。
4.程序合法性原则工程变更必须符合相关法律法规，经过相关程序的审批和备案。
1.及时沟通施工单位需要与设计单位和业主进行及时沟通，及时了解变更需求和方案。
2.技术评估对工程变更需进行充分的技术评估，包括对设计方案、材料使用、施工工艺等进行综合评估。
3.风险评估对工程变更可能产生的风险进行充分评估，并采取相应措施进行控制和管理。
4.成本评估对工程变更可能产生的成本进行充分评估，并采取相应措施进行控制和管理。
五、工程变更程序1.提出变更申请施工单位根据实际情况提出工程变更申请，包括变更内容、原因、影响、必要性等。
2.技术评估设计单位对工程变更进行技术评估，并提出设计变更方案。
3.经济评估施工单位对工程变更进行经济评估，并提出经济变更方案。
4.审批工程变更方案经相关部门审批通过后，方可进行实施。
六、工程变更实施措施1.组织实施施工单位根据工程变更方案组织实施。
工程合同价款变更的条件
工程合同价款变更的条件
我们需要明确什么是工程合同价款变更。
工程合同价款变更是指在工程施工过程中，由于设计变更、工程量增减、材料价格变动等原因，导致原合同约定的工程价款发生变化，需要对原合同价款进行调整的行为。
什么情况下可以进行工程合同价款变更呢？一般来说，以下几种情况可以提出工程合同价款变更：
1. 设计变更：在施工过程中，由于设计错误、遗漏或者改进等原因，需要进行设计变更，从而导致工程量、工期、成本等发生变化，这种情况下可以进行工程合同价款变更。
2. 工程量增减：在施工过程中，由于各种原因导致实际完成的工程量与合同约定的工程量存在差异，这种情况下可以进行工程合同价款变更。
3. 材料价格变动：在施工过程中，由于市场因素导致材料价格发生大幅度变动，这种情况下可以提出工程合同价款变更。
4. 其他原因：如政策调整、自然灾害等不可抗力因素导致工程成本发生变化，也可以提出工程合同价款变更。
需要注意的是，工程合同价款变更必须遵循公平、公正、公开的原则，不能损害任何一方的合法权益。
同时，工程合同价款变更必须经过双方协商一致，并签订书面的变更协议。
工程合同价款变更还需要注意以下几点：
1. 变更申请应在发现变更事项后及时提出，避免因时间过长而影响变更的准确性。
2. 变更申请应详细说明变更的原因、内容和影响，以便于双方进行协商。
3. 变更协议应明确变更后的工程价款、工期等内容，以便于双方执行。
工程变更管理规定
工程变更管理制度1目的和范围建设过程中的工程变更,对工程质量、工期和造价都可能产生影响;为了规范工程变更的申报、审查、批准等工作程序,特制订本制度;本制度所指的工程变更,是指在施工过程中由某种原因引起的,需要对原工程设计做出局部调整或修改的事项;本制度适用于由建设单位或其它参建单位包括设计单位、施工单位、调试单位、监理单位、设备制造厂家等提出的工程变更要求;在施工图审查过程中向设计单位提出的设计调整或修改意见,设计院直接修改图纸,可不统计为工程变更;2 职责所有工程变更都必须经过建设单位批准;在审批工程变更时,建设单位应确认因变更引起的工期和工程造价等方面的影响.所有经建设单位批准的工程变更,都必须由设计单位发出设计变更通知单才可付诸实施;项目监理部负责审查工程变更的申请；监督和检查经建设单位批准的工程变更的实施;施工单位负责工程变更的实施;3．管理要求工程变更的提出提出工程变更要求的原因主要有以下几方面：1 设计图纸有差错或设计内容深度不够；2 设计与实际情况不符合,或者设计条件地质、设备等有变化；3 由于现场条件所限,设计采用的材料规格、品种、质量不能完全符合要求；4 上级项目审批单位提出变更要求；5 因施工问题需要做出变更；6 为节约投资、改善运行条件需要做出变更；7 根据技术改进和合理化建议需要做出变更;工程变更的要求可以由设计单位、建设单位、施工单位、调试单位、设备制造单位等提出;1 设计单位的工程变更要求,可以使用施工图升版的方式或者直接向建设单位发出设计变更通知单的方式提出;设计变更通知单应说明变更原因、内容、工程量增减及其相关预算费用等内容;2 建设单位的工程变更要求,可使用工程联系单直接向设计单位提出,比较重大的变更要求应向设计单位发出正式公函;上级项目审批单位和运行单位的工程变更要求,都应当通过建设单位提出;3项目监理部的工程变更要求,可使用工程联系单直接向设计单位提出, 建设单位审批4 施工单位或设备供应商的工程变更要求,应填写工程变更申请单,报项目监理部审查、建设单位审批;工程变更的分类工程变更可分为四大类：小型变更：不改变设计原则、不影响质量和安全经济运行、不影响外观形象,而且不增减预算费用的变更事项;例如图纸尺寸的差错更正、材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题的处理等;这类变更不引起工程费用变更或变更甚少;一般变更：工程内容与工程量有少量变化,但不涉及可研或初步设计已审定的原则,或对局部施工计划与施工进度有一定影响,但不影响工程总进度;变更引起的工程费用的增減,按施工合同约定无需调整;较大变更：施工图的设计范围、工艺流程、设备布置有一定变化,但未违反初步设计审定的设计原则,不影响工程质量和建设总工期,或者变更引起的工程费用增減,按施工合同约定需要调整;重大变更：涉及可研或初步设计审定的设计原则、方案或规模、主要设备换型,工程费用增加超限从而将导至原审定的概算调整;工程变更的审批审查工程变更应掌握以下原则：1 不得降低在建工程的使用标准；2 在技术上必须可行、可靠,不得影响工程质量；3 引起的工程费用增加或减少必须合理；4 引起的工艺改变不能太繁琐,生产运行必须安全、经济、可靠；5 不得影响职业安全和环境保护.;对提出工程变更的文件审查应包括以下内容：1 变更原因应具体明确,不得含糊其词,变更内容应表述清楚；2 应有相应级别的技术、经济负责人签字,不得出现超越职权范围的现象；3 有关的附件,包括合同与变更有关的信函、协议书等必须齐全；4 应核算由工程变更引起的工程量和投资的变化;属于小型变更和一般变更的工程变更要求,项目监理部提出审查意见后,报建设单位审批;建设单位批准后即可交设计单位填发设计变更通知单;属于较大变更,项目监理部在审查时应进行质量、费用和工期评估,形成评估意见后,报建设单位审批;评估工作应包括以下内容：1 变更后的工程与原工程的类似程度和难易程度,以及对原设计方案的影响程度；2 变更的可行性；3 变更后的工程量,对工期的影响；4 变更后的工程单价和总价；5 就造价和工期的评估意见分别与施工单位和建设单位进行协商;建设单位在确认项目监理部的评估意见之后,如果批准变更,即可提出批复意见或者以正式行文的方式提交设计单位,由设计单位填发设计变更通知单;属于重大变更,应由提出变更的单位写出书面文件,建设单位可先将要求变更的文件批转设计单位,委托设计单位提出包括变更依据、方案论证、施工图纸、设备材料清单、变更概预算等内容的设计变更通知单;再转报上级单位批准.工程变更的施工指令下达设计单位提交的属于小型变更和一般变更的设计变更通知单,应由项目监理部审查,提出意见,报建设单位审批后;由项目监理部使用监理工程师通知单向施工单位下达工程变更施工指令,已完成审批程序的设计变更通知单应作为监理工程师通知单的附件;设计单位提交的属于较大变更的设计变更通知单,先由监理审查,提出意见,报建设单位审批;项目监理部应组织进行图纸会检,同时使用监理工程师通知单向施工单位下达工程变更的施工指令,已完成审批程序的设计变更通知单和图纸会检纪要都应作为监理工程师通知单的附件;设计单位提交的重大变更或增加费用超限额的设计变更通知单,由建设单位提交原审批单位批准之后,设计单位应正式出版新的施工图设计文件；工程变更的施工指令下达按条规定的程序执行;工程变更的实施不得先变更设计进行施工,而后补办工程变更申报手续；如发现擅自修改设计的情况,项目监理部有权令其暂停施工,并给予经济处罚;经过批准的设计变更是设计图纸的重要组成部分,与施工图纸具有同等效力,施工单位应严格按设计变更施工;如不按设计变更施工,由此造成的返工损失与工期延误责任由施工单位自负;施工单位应使用监理工程师通知回复单向项目监理部说明工程变更的执行情况,以回应下达工程变更施工指令的监理工程师通知单;项目监理部应跟踪监督、检查工程变更的实施情况,在接到施工单位的监理工程师通知回复单之后,应填写复查意见,使监理工程师通知单和设计变更通知单都得以闭合;工程变更申请单工程名称：编号：设计变更通知单工程名称：编号：工程变更管理程序。