专业技术人员 创新案例
技术创新经典案例

产业技术创新经典案例案例1:曼哈顿计划主题:目标明确,集中财力物力,创新突破。
案例:1939-1940年,为掌握战争的主动权,德国、前苏联、日本、法国、英国等国都在研究核裂变,并想制造原子弹。
1941年12月6日,美国政府和军界正式大量拨款研制原子弹,并制定了“曼哈顿计划”。
1942年费米(E.Fermi)在芝加哥的研究小组建造的反应堆取得成功,这是人类首次控制住了从原子核释放出来的能量,为制造原子弹提供了重要的实验数据。
1942年,美国建造了研制原子弹的洛斯阿拉莫斯实验室,并任命物理学家奥本海默(J.R.Oppenheimer)为实验室主任。
计划先后解决了几个重要的工程技术问题:1.燃料使用的效率问题—利用反射层提高效率;2.起爆问题--采用内德迈耶的“内爆”法。
3.铀的提纯问题。
铀235的天然含量很低,因此采用从铀238中分离的办法,成本很高。
后来发现钚239也是一种良好的裂变材料,钚是铀238嬗变来的,因此,将分离铀235剩下的大量铀238制造钚。
1943年8月,玻尔到了洛斯阿拉莫斯。
1945年7月16日,美国“三一计划”――首次原子弹爆炸成功,威力巨大。
点评:美国在短短不到四年里,就成功试制了原子弹,主要取决于两个因素:一是大批最优秀的欧洲科学家由于受到希特勒的迫害,逃亡美国,使美国拥有最强大的科学家阵容,二是美国政府迫于战争需要,投入巨大的人力和物力,“曼哈顿计划”耗资20亿美元;投入人力50多万人,其中科研人员15万;占用了全国近三分之一的电力。
“曼哈顿计划”的目标明确——制造原子弹。
对于带有应用目标的计划,必须目标明确。
案例2:化工工业的创新主题:以科学为基础,以市场竞争为动力,产生重大创新。
案例:化学工业常常被称为是第一个以科学为基础的工业。
从最初的与纺织行业结合紧密的无机化学的发展,到首先是煤焦油派生物到石油化工的有机化学工业的发展,再到20世纪30年代通过对大分子结构的基础研究而导致碳氢化合物化学的重大突破,大量的创新迅速出现了:聚苯乙烯、有机玻璃、PVC、聚乙烯、合成橡胶、尼龙和所有的人造纤维。
专业技术人员创新案例专业技术人员创新案例-河北2019试卷3

专业技术人员创新案例>专业技术人员创新案例-河北2019 >试卷3判断题1:[3 分]高通公司选择成为一个传统的垂直一体化厂商。
正确错误我的答案:X2:[3 分]陈锡康教授,在世界上首创系统综合因素预测法,连续28 年预报每年全国的粮食产量,平均误差仅为 1.9%,为国家相关部门制定有关农业和粮食政策提供了科学依据,创造了重大的经济效益和社会效益。
正确错误我的答案:√3:[3 分]天津地铁公司创立了“三通道”发展模式:设立管理通道、专业通道和技能通道共三个通道。
正确错误我的答案:√4:[3 分]思维定势形成的原因:主要是思维的参照系太大。
正确错误我的答案:X5:[3 分]中国既是科技人才大国,也是人才强国。
正确错误我的答案:X6:[3 分]大力加强专业技术人才的创新能力建设,不断提高他们的创新思维水平、创新实践能力,既是专业技术工作规律和专业技术人才特点决定的,也是当前我国人才队伍建设的方向和重点所决定的。
正确错误我的答案:√7:[3 分]汽车流水线的发明,也是受到了发散思维的影响。
正确错误我的答案:X8:[3 分]和田十二法,是我国学者和田在奥斯本检核表的基础上,在他原理的基础上,加以创新而提出的一种方法。
正确错误我的答案:X9:[3 分]长兴教育券的想法来自美国,其做法也主要沿袭了美国的做法。
正确错误我的答案:X10:[3 分]小米社区的运营,大部分是基于“米粉”自治的,官方除了发布信息和活动之外,主要是提供平台和技术支持。
正确错误我的答案:√单选题11:[3 分]胡锦涛在中国科学院第十五次院士大会以及中国工程院第十次院士大会上指出,要全力建设创新型国家,要坚定不移地走中国特色的自主创新道路,到()中国要成为创新型国家。
A :2015年B :2020年C :2030年D :2049年E :2050年我的答案:B12:[3 分]最早提出“创新”概念的人是()。
A :德鲁克B :桑德布C :熊彼特D :圣吉E :哈拉德我的答案:C13:[3 分]“创客”来源于英文单词(),是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。
科学技术部工作人员的科技创新案例分析

科学技术部工作人员的科技创新案例分析科技创新作为推动社会进步和经济发展的重要力量,对于科学技术部工作人员来说,是其职责所在。
本文将通过分析几个科技创新案例,探讨科学技术部工作人员在科技创新中的作用和影响。
案例一:无人机技术在农业领域的应用随着科技的不断进步,无人机技术发展迅猛,成为农业生产中的重要工具。
科学技术部工作人员与农业部合作推动了无人机技术在农业领域的应用。
通过无人机的航拍和遥感技术,农业部门可以实时获取农田的生长状态、病虫害情况等信息,提高农作物的产量和质量。
科学技术部工作人员在这个过程中发挥了关键的作用,他们不仅研发了无人机的关键技术,还提供了技术指导和支持,保证了无人机技术的顺利应用。
案例二:科技创新助力医疗设备研发医疗设备的研发对于提升医疗水平和服务质量至关重要。
科学技术部工作人员与医疗设备研发机构密切合作,共同推动了医疗设备的科技创新。
他们通过技术支持和资金投入,帮助医疗设备研发机构解决了关键技术难题,并推动了医疗设备的升级换代。
科学技术部工作人员的专业知识和经验在医疗设备研发中起到了重要的指导作用,为我国医疗事业的发展做出了重要贡献。
案例三:人工智能在智能交通领域的应用现代社会对智能交通系统的需求越来越高,而人工智能技术的发展为智能交通的实现提供了新的可能。
科学技术部工作人员与交通管理部门合作开展了人工智能在智能交通领域的应用研究。
通过开发智能交通监控系统和智能交通信号灯,科学技术部工作人员提高了交通管理的效率和精度。
他们还通过大数据和人工智能算法的应用,实现了道路交通的智能调度和优化。
这些科技创新的成果为城市交通治理提供了新的思路和方法。
综上所述,科学技术部工作人员在科技创新中起着重要的作用。
他们不仅是技术的创新者和推动者,还是科技政策的制定者和执行者。
通过与不同领域的合作,他们促进了科技创新的跨界融合,推动了科技成果的应用和转化,为我国科技进步和经济发展做出了积极贡献。
在未来,我们期待科学技术部工作人员继续发挥其专业知识和技术能力,为科技创新和社会发展作出更大的贡献。
专业技术人员创新案例

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●创新组织的创新能力建设(P13)
(1)以组织建设提升整体创新能力。在致力于 创新型组织建设的过程中,至少须做好以下几方
面的工作:(P13第3~7段)
◆确立组织之基本价值理念并予以制度化;
◆确立创新价值理念并予以制度化;
◆领导要具备多方面的创新素质,要有全局观 念和对未来的预见能力;
(6)创新意味着创新系统内部结构会发生某种整体性的
变化,同时也意味着创新系统与其外部环境之间关系会获得某
种重整。
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3、创新有哪些类型?
创新按不同的标准划分 ,有不同的类型。
●按创新所在的领域分,可以分为:(P7倒数第3段) (1)科技创新; (2)企业创新; (3)教育创新; (4)管理创新。
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6、创新能力有哪些特点?
创新能力具有四大特点:(P9第3段) (1)综合性。它把多种能力集中起来,充分加
以运用; (2)独创性。它凭借想象力和创造性思维构造
出前所未有的东西,打破以往的模式和框架; (3)实践性。创新与发明创造的区别就在于它
的推广应用,实现创造发明成果的价值; (4)坚持不懈。创新是一个复杂的过程,涉及
(4)什么是创新能力?
(5)创新能力的构成要素有什么?
(6)创新能力有哪些特点?
(7)如何提高创新能力?
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1、什么是创新?(P7)
● 创新是指通过创造或引入新的技术、知识、观念或创 意创造出新的产品、服务、组织、制度等新事物并将之应 用于社会以实现其价值的过程,价值包括经济价值、社会 价值、学术价值、艺术价值等。 (P7第2段)
创新者自身的能力和社会环境,要取得成功需要 反复试验和探索,只有坚持不懈才可能成功。
专业技术人员创新案例

专业技术人员创新案例今天就来给大家讲讲那些超酷的专业技术人员创新故事。
先说说我知道的一个搞软件编程的大神,叫小李。
这小李在一家传统的软件公司上班,他们公司做的软件啊,界面老土,操作也复杂,就像个老古董,客户们都在抱怨。
小李呢,就开始琢磨创新。
他平常就爱捣鼓新东西,像个充满好奇的小猴子。
他想啊,现在大家都喜欢简洁又时尚的东西,那软件界面为啥不能像那些流行的手机APP一样漂亮又好用呢?于是,他就偷偷在业余时间开始重新设计软件的界面。
他把那些复杂的菜单简化,把一些功能做成了直观的图标,就像给每个功能都穿上了一件漂亮的新衣服。
而且,他还优化了操作流程,让用户只需要简单的几步就能完成之前复杂的任务。
可是,问题来了。
他这个新设计和公司原来的框架有些冲突,就像一个新潮的年轻人和一群老派的人想法不一样。
公司里的一些老技术人员觉得这改动太大,风险太高。
但小李可没放弃,他就像个顽强的小战士。
他开始给大家详细解释新设计的好处,还做了个演示版本,让大家亲自体验。
这一体验,好多人就发现,哇,原来软件还能这么好玩又好用。
公司采纳了小李的设计,新软件一推出,客户们都赞不绝口,订单像雪花一样飞来。
小李也因此成了公司的明星员工,还得到了一大笔奖金呢。
再讲讲医疗领域的创新故事。
有个叫王医生的专业技术人员,他在一家医院的骨科工作。
传统的骨折治疗啊,就是打石膏,病人行动很不方便,而且恢复时间还长。
王医生就想,能不能有一种更好的方法呢?有一天,他看到建筑工人用的一种新型材料,又轻便又坚固。
他灵机一动,这东西能不能用到骨折治疗上呢?他就开始和材料专家合作,研究这个材料对人体有没有危害,能不能按照人体骨骼的形状来塑形。
经过无数次的试验,他们终于研制出了一种新型的骨折固定装置。
这个装置啊,就像一个超级轻便的小盔甲,直接固定在骨折的部位。
病人戴着它行动自如多了,而且因为这种材料对骨骼愈合有促进作用,恢复时间也大大缩短了。
这就是专业技术人员创新的魅力啊。
职工创新实践案例分析

职工创新实践案例分析由于我是人工智能语言模型,无法亲身参与实践,所以我只能简单描述一下一般的职工创新实践案例,供你参考。
职工创新实践案例分析创新是企业发展的不二法门,而职工则是创新的珍贵源泉。
在企业中,职工创新实践可以是个人行为,也可以是一群人组成团队实现创新。
职工创新实践应该被鼓励、支持和奖励,因为它们可以带来更高效的生产、更优秀的产品和更可持续的经营。
下面是一个职工创新实践案例分析。
该案例涉及一个生产企业中一名普通职工的创新实践,他通过改良裁切机器的操作方式,提高了裁切效率,并减少了废品率。
该职工名叫张三,是一名年轻的车缝工,他每天的工作就是在裁切车间中操作裁切机器,以确保裁切布料的精确和高效。
在他的岗位上,他时常注意到榜样工人和经验丰富的老职工都能够比他更快地完成同样的工作,并且经常遇到一些颜色和尺寸不太合适的废品。
于是他开始思考,有没有更好的方式能够提高裁切效率和减少废品率。
经过反复思考和实践,张三最终得出了一个简单而有效的创新实践方案:他在操作裁切机器时,增加了一个“悬停模式”的步骤,即在切割物品前打开机器刀头,将物品放在预定的位置,然后轻触脚踏板,让刀头落下完成切割。
这种模式可以保证物品位置的准确性和稳定性,避免出现断裂和偏移等问题,从而减少了废品率;反之,如果物品位置不准确,则系统便不会开始切割,避免了不必要的浪费。
此外,他还注意调整机器的加速度和刀头压力,以确保切割速度快、精度高。
这一改良实践很快便得到了裁切车间管理人员的认可和应用。
在不到一个月的时间里,废品率显著降低,裁切效率提高了10%以上。
由于这一方案对于整个裁切车间的效益带来了极大的提升,公司管理层在实践基础上为张三创造了一个“创新能手”的工会头衔,并给予额外的薪酬和奖励。
该实践案例的成功表明,企业中的职工创新实践具有无限的潜力和创造性。
只要职工拥有敏锐的洞察力和创意思维,同时又得到公司的支持和发挥空间,就可以孕育出许多简单而有力的创新实践,为企业和员工带来未曾想象的好处。
河北云教育平台专业技术人员创新案例
河北云教育平台专业技术人员创新案例案例一:智能化管理系统
首先,该智能化管理系统采用大数据技术建立学生资源数据库,系统
收集学生的年级、专业、学习成绩、作业成绩等数据,帮助教师更快速的
评估、查阅、分析学生的学习情况。
同时,系统在学习过程中能够实时预
测学生的学习情况,提前发现教学中的短板,对学生量身定制学习计划,
使学生集中精力得到有效指导。
其次,智能化管理系统引入多维度的统计分析功能,结合收集的数据,系统可以帮助教师进行精细化管理,实现小班教学、项目式教学等创新教
学模式,保证每个学生有更加有效的学习支持。
此外,该系统还利用机器
学习算法,能够实时检测学习状况,及时了解学生的学习情况,实现自动
补充教学内容,更好的解决学生的学习问题。
最后,该系统还可以构建安全的分析模式,具体包括:对教学管理的
安全性进行动态分析和风险识别,提供安全预警;对数据进行保护性管理。
人力资源管理实践中的创新案例
人力资源管理实践中的创新案例在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理的重要性日益凸显。
创新的人力资源管理实践不仅能够吸引和留住优秀人才,还能提升员工的工作满意度和绩效,从而为企业创造更大的价值。
以下将为您介绍一些在人力资源管理实践中的创新案例。
一、谷歌的“20%时间”政策谷歌一直以其创新的企业文化和管理方式而闻名。
其中,“20%时间”政策是一项极具特色的人力资源管理创新。
这一政策允许员工将 20%的工作时间用于自主选择的项目,这些项目可以与他们的日常工作无关,但必须是他们感兴趣并且认为有潜力的领域。
这一政策带来了诸多好处。
首先,它激发了员工的创新精神和创造力。
员工能够在自己感兴趣的领域进行探索和尝试,从而有可能产生新的产品或服务。
例如,谷歌的 Gmail 就是在“20%时间”内开发出来的。
其次,它增强了员工的工作满意度和忠诚度。
员工感到自己被赋予了更多的自主权和信任,能够在工作中追求自己的梦想和兴趣。
最后,这一政策也有助于吸引和留住优秀的人才。
那些渴望创新和自主发展的人才会被谷歌这种独特的管理方式所吸引。
二、Netflix 的“自由与责任”文化Netflix 以其独特的“自由与责任”文化在人力资源管理领域引起了广泛关注。
在 Netflix,员工享有高度的自由,包括在休假、费用报销等方面几乎没有限制。
但同时,员工也需要承担相应的责任,以高绩效来回报这种自由。
这种文化的核心在于信任员工,并相信他们会做出正确的决策。
Netflix 认为,优秀的人才会在自由的环境中发挥出更大的潜力,并且会为了保持这种自由而努力工作。
为了支持这种文化,Netflix 在招聘环节就严格筛选出那些能够适应和认同这种文化的人才。
三、海底捞的“员工授权”模式海底捞以其卓越的服务而闻名,而其成功的背后离不开创新的人力资源管理模式——员工授权。
在海底捞,一线员工被赋予了较大的权力,例如可以为顾客提供免费的赠品、打折甚至免单。
这种授权模式使得员工能够迅速响应顾客的需求,提供个性化的服务,从而极大地提升了顾客满意度。
最新整理技术革新案例.docx
最新整理技术革新案例
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。
同样,我们保全工扫车也需要创新,这是提高我们自身技术的必备条件,也是防止机械老化,加强机械保养的动力源泉。
去年,我们工段就扫车,该如何扫,怎样扫,怎样提高扫车质量,在提高扫车质量的同时又能所短扫车时间等等一系列问题展开了深入研究.最
终我们工段长为我们制定了严密的扫车计划,使扫车工作在很大程度上避免了盲目性.加强平时的包机,做好每日的点检,记录,以便扫车时用;加强平时的保养工作,保全重于保养,在平时全面提升保养工作的地位,只有做好保养工作才能减少潜在的故障隐患,揭制潜在的故障发展,大大降低故障发生几率,更能提高扫车质量;做好扫车前的准备工作,扫车时重点做好巡检,清洁,润滑和局部检修工作.使我们在扫车的同时轻松了自己方便了他人.
在经过多次的尝试后我们的扫车状态经历了起步,提升和提高几个阶段,我很庆幸自己能在这么确实的环境下工作,我很感谢郭厂长,感谢他的淳淳教导.他总对我们说要有自己的工作目标,工作思路.要改变工作,首先要改变自己,已成为我们工作的第一理念!
目前,虽然我们的扫车工作处于比较领先的地步,但仍存在很多不足,我们需要全行业的理性指导,需要大力宣传推荐扫车的技术交流. 我们工段就是围绕扫车探索新的工作体系,在继承中创新,在创新中发展,在发展中完善,与时俱进,积极探索才能不断开拓进取,开
创扫车的工作新局面,在围绕郭厂长正确领导下,我们工段立足于本职.一步一个脚印的走下去!。
【标准答案】公需科目《专业技术人员创新案例》课后测试答案
A.勇于开拓的精神
B.锲而不舍的钻研精神
C.“顶天立地”的创新模式
D.扶植新秀,甘为人梯
答案B,C,D
18多选题(4.0分)
网商银行对传统银行产生的影响包括()
A.削弱传统银行业的优势
B.使银行业的竞争格局多元化
C.改变传统银行的营销方式及经营理念
D.提供更多、更大的贷款服务
A.北京地铁集团
B.天津地铁集团
C.上海地铁集团
D.广州地铁集团
答案:B
5单选题(3.0分)
权威定势,就是以()为准绳,不假思考地顺从权威
A.专业
B.专家
C.学历
D.权威
答案:D
6单选题(3.0分)
提出了奥斯本检核表法的时间是()
A. 1941年
B. 1942年
C. 1943年
D. 1944年
答案:A
A.求异性
B.开放性
C.新颖性
D.灵活性
答案:A,B,C,D
3)判断题,共10题,每题3.0分,共30.0分
21判断题(3.0分)
头脑风暴法是A•F•奥斯本在1953年首次提出的一种激发创造性思维的方法()
A.对
B.错
答案:B
22判断题(3.0分)
《爸爸去哪儿》是中国首档亲子野外真人秀,也是首创的一档高收视率的真人秀节目()
A.由装卸型向物流型、贸易型以及工业型转变
B.由追求数量规模型向追求质量效益型转变
C.由粗放型向集约型转变
D.由单纯竞争型向合作共赢型转变
答案C
6单选题(3.0分)
以下选项中,属于企业间合作模式阶段的代表理论学说的是()
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专业技术人员《创新案例》教材培训龙深一、为什么要参加这个培训?二、如何学习这门教材?三、考试怎么考?●讲课分为三个部分:●《创新案例》培训的必要性 1、个人的需要。
《创新案例》培训是专业技术人员考核、任职、定级和晋升职务、聘任的重要依据。
无正当理由不参加培训学习的专业技术人员,当年年度考核可视为不合格,不能评聘高一级专业技术职务。
一、为什么要参加这个培训? 2、国家、民族的需要。
中国是一个制造大国,但还不是一个创造大国。
现实情况是:中国的创新能力不怎么样。
诺贝尔奖设立100多年来,中国本土还未有一个人获得过科技方面的诺贝尔奖。
我国彩电、手机、计算机、DVD播放机的产量居世界第一,但关键芯片依赖进口。
我国企业不得不将每部手机售价的20[%],计算机售价的30[%]支付给国外专利持有者,生产一台DVD企业只赚10块钱加工费。
空中飞翔的大飞机我们还不会制造,国产歼10战斗机的发动机其实是从俄罗斯进口的。
“为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才?”钱学森的“世纪之问”拷问着每一个中国人的心。
钱学森2005年曾忧心忡忡地对温总理讲:“现在中国还没有发展起来,一个重要原因是没有一所大学能按照培养技术发明创造人才的模式去办学,没有自己独特的创新的东西,老是冒不出杰出人才,这是一个很大的问题。
”创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
提高我国自主创新能力,建设创新型国家,是国家发展战略的核心和提高综合国力的关键。
因此,参加《创新案例》的培训,了解《创新案例》的有关知识,是提高专业技术人员素质,提高专业技术人员自主创新能力的重要举措,意义十分重大。
二、如何学习这门教材?●了解教材的结构教材由两大部分组成:第一部分是“绪论”;(P1~17)第二部分是34个创新案例。
(P18~269)(一)对“绪论”部分的把握(重点学习)●学习目标弄清几个问题:(1)什么是创新?(2)创新过程的一般特征是什么?(3)创新有哪些类型?(4)什么是创新能力?(5)创新能力的构成要素有什么?(6)创新能力有哪些特点?(7)如何提高创新能力? 1、什么是创新?(P7)●创新是指通过创造或引入新的技术、知识、观念或创意创造出新的产品、服务、组织、制度等新事物并将之应用于社会以实现其价值的过程,价值包括经济价值、社会价值、学术价值、艺术价值等。
(P7第2段)●这一创新概念涉及三层含义:(P7第3~4段)(1)新技术、知识、观念或创意的形成、产生或引入; (2)利用新技术、知识、观念或创意,设计生产或形成新的产品、服务、组织、制度、流程或管理方式等新事物; (3)通过新产品等新事物的社会化实现其价值,所追求的价值并不只限于经济价值。
2、创新过程的一般特征是什么(P5)●创新往往具有以下特征:(P5第3~8段) (1)这类创新活动的主体可以是企业、企业簇以及以之为基础建立起来的区域创新机构或国家创新机构。
(2)新知识(科技知识、管理知识、社会科学知识)或新创意的创造或引入是创新的必要条件,但并非充分条件。
(3)创新过程往往是一个系统变化过程,涉及多种类型的主体或创新参与者(生产企业、供应商、创新企业外部的科技研发人员等)之间的合作,涉及科技知识的形成与传递,新产品的定位、生产线的设计、市场开发等。
(4)创新被看做是一个组织之竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能。
(5)创新的实现必须充分调动、发挥创新组织内部各种人员的创造力,并使整个组织处于某种富于创新活力的状态。
(6)创新意味着创新系统内部结构会发生某种整体性的变化,同时也意味着创新系统与其外部环境之间关系会获得某种重整。
3、创新有哪些类型?●按创新所在的领域分,可以分为:(P7倒数第3段)(1)科技创新;(2)企业创新;(3)教育创新;(4)管理创新。
创新按不同的标准划分,有不同的类型。
●按创新的内容分,可以分为:(教材没具体讲) (1)知识创新;(也叫理念、理论创新)(2)技术创新;(讲得最多的创新)(3)制度创新。
(包括管理创新) 4、什么是创新能力?(P9)创新能力是“在前人发现或发明的基础上,通过自身的努力,创造性地提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力”。
(P9第1段)创新能力亦有三重含义:一是形成或产生新的思想、观念或创意的能力;二是利用新思想、观念或创意创造出新的产品、流程或组织等各种新事物的能力;三是应用和实现新事物价值的能力。
(P9第2段) 5、创新能力的构成要素有什么?创新能力由多种能力构成,它们包括学习能力、分析能力、综合能力、想象能力、批判能力、创造能力、解决问题的能力、实践能力、组织协调能力以及整合多种能力的能力。
(P9第3段) 6、创新能力有哪些特点?创新能力具有四大特点:(P9第3段)(1)综合性。
它把多种能力集中起来,充分加以运用;(2)独创性。
它凭借想象力和创造性思维构造出前所未有的东西,打破以往的模式和框架;(3)实践性。
创新与发明创造的区别就在于它的推广应用,实现创造发明成果的价值;(4)坚持不懈。
创新是一个复杂的过程,涉及创新者自身的能力和社会环境,要取得成功需要反复试验和探索,只有坚持不懈才可能成功。
7、如何提高创新能力?(P12~P17)提高创新能力,需要建设。
创新能力的建设分三方面讲:一是创新组织的创新能力建设;二是创新者个人的创新能力建设;三是创新团队的创新能力建设。
●创新组织的创新能力建设(P13) (1)以组织建设提升整体创新能力。
在致力于创新型组织建设的过程中,至少须做好以下几方面的工作:(P13第3~7段)◆确立组织之基本价值理念并予以制度化;◆确立创新价值理念并予以制度化;◆领导要具备多方面的创新素质,要有全局观念和对未来的预见能力;◆创新人才是创新的灵魂,要善于发现创新人才,充分发挥他们的创新能力并使之形成合力。
(2)通过创新实践培养多方面的创新人才、提升整体创新能力。
(P14第1段)创新需要三方面的人才乃至综合型人才:第一类人才有着梦想家的气质、多方面的知识贮备和全局观念;第二类人才是工程师型的实干家;第三类人才在创新成果的社会化应用方面则有着特别的禀赋,是企业家型的实干家。
一个创新组织应善于发现、聚集这三方面的人才并合理地使用这些人才,应选择兼具梦想家和实干家素质的人才作为创新组织或机构的领导着或决策者。
●创新者个人的创新能力建设(P14~15)创新者个人可以用三种方式进行锻炼,以提高自已的创新能力: (1)自我锤炼。
专业技术人员的自我锤炼不但是一个不断充实自己的专业知识和技能的过程,而且还是一个学习和运用创新思维的过程。
(2)在协作中锤炼。
一个真正的创新者必须时刻保持开放而<a name=baidusnap1></a><B style='color:black;background-color:#A0FFFF'>宽容</B>的心态,必须善于表达或表现自己的思想、构想或见解,同时必须善于倾听他人意见,善于参加共同探讨、研究和行动。
(3)在学习中锤炼。
通过学习专家学者总结的理论和方法、学习他人的创新实践来提高自已的创新能力便成为一个行之有效的方式。
通过学习成功的创新案例,特别是通过学习借鉴创新环境大致相同情况下的成功案例,对提高个人和团队的创新能力很有帮助。
(P15末段)●创新团队的创新能力建设(P16~17)创新团队创新能力的发挥,如同创新者个人一样,需要有适宜的创新制度安排和创新文化氛围。
另一方面,团队的整体创新能力取决于团队的编队形式、工作方式和效率。
(P16第4段)创新团队整体创新能力既取决于创新团队成员之间以及团队与外部环境之间的信息互换、思想互动以及协作的强度和有效性,亦取决于创新团队的管理、评估以及激励机制。
(P17第2段)(二)对“创新案例”部分的把握(P18~269。
自学为主)教材精选出了34个案例,其中科技创新14例、企业创新7例、教育创新6例、管理创新7例。
(见P270“后记”末段)温馨提醒:案例也是考试的有机组成部分,在学习案例的时候,要用好每个案例的摘要和点评,还要注意案例的提纲。
三、考试怎么考?●考试采用开卷方式。
●考试的题型有四种:简答题、判断说明题、综合设计题、案例分析题。
附:吴川市《专业技术人员创新案例》培训班试卷 2010年8月4日(第四期)一、简答题(本大题共3小题,每小题10分,共30分) 1、简述创新的概念及创新能力构成、特点。
(答案P9) 2、龚春燕《创新学习》案例成功的原因有哪些?我们从中获得什么启示?(答案在P95~102中提炼) 3、《国家重点新产品:新型纳米硅基氧化物保鲜果蜡的自主研发》案例,其创新经验是什么?属于哪种类型创新标志?(答案P203~208)二、判断说明题(先判断正误,后简明扼要说明理由,判断错误不得分。
本题共2小题,每小题10分,共20分。
) 1、技术创新、制度创新和知识创新等,其“新”的意义是时间意义上和地理意义上的新。
(答案参考P7“创新”概念) 2、《人大附中创新教育中的教师团队培养》案例中,重视团队建设,有利于教师共同发展机(答案在P103~109制的观念的提出,体现了该校课程设置的创新。
中提炼)三、综合设计题(每小题15分,共30分) 1、指出自己具体工作中的难点,并就该某一具体难点的解决提出自己的思路?(答案具有开放性,靠个人发挥) 2、现在高速公路经常发生车祸,一般都是恶性的,但是车速又不能降下来。
请你用创新的办法尽量减少高速公路上车祸的发生。
(提示:可以从公路、也可以从汽车、还可以从管理上等各个方面进行大胆的设想。
)(答案靠个人发挥)四、案例分析题(要求有创新意识的分析)(20分)阅读下列案例,对班主任李老师的做法进行分析。
家住新桥镇贫困学生严某某,家里姐妹三个,仅靠父母亲务农维持生计,生活十分艰苦,但是成绩却是佼佼者。
案例过程:该班班主任李老师了解到该生的情况后,立即对其进行家访,家访中更进一步了解到,这位学生因为家庭贫困,十几年来连牛奶是什么味道也不知道。
李老师得知情况后,于第二天特地买了两箱牛奶送到他家,他母亲感激得热泪盈眶,同时,李老师又跟这位学生讲了古代文人在艰苦环境下,读书成才的故事,鼓励他要克服学习和生活上的困难,搞好学习,到了第二学期临考前复习阶段,学生很辛苦,李老师知道这个学生营养肯定难以跟上,又送去两箱牛奶一提肉脯,在李老师的帮助和鼓励下,这名学生以优异成绩被市重点中学实验班录取。
(答案具有开放性,靠个人发挥)法国女人在电影院看电影时候都爱戴帽子,影响后面的观众观看,请你用创新的知识,想办法让她们能够摘掉帽子,而不伤害她们的自尊心?请您思考谢谢大家!<div id="loadingAD"><div class="ad_box"><div class="waiting"><strong>文档加载中...</strong>广告还剩<em id="adtime"></em>秒。