HSE作业指导书(车辆维修)

HSE作业指导书(车辆维修)
HSE作业指导书(车辆维修)

HSE作业指导书

(车辆维修)

1. 目的和范围:

为了更好地执行健康、安全与环境及职业安全卫生管理体系,提高员工的健康、安全与环境保护意识,以便更好地保护员工的身心健康,身体安全和施工过程、环境保护,特制定车辆维修HSE指导书。

本指导书是按照车辆修保及各岗的操作规程和SY/T6276—1997《石油天然气健康、安全与环境管理体系》而编写的,适用于锦州工程技术处特车公司车辆维护保养、修理每个岗位。本指导书是按照运输车辆修理岗位具体描述的。

2. 特车公司车辆维护保养修理概述和组织

锦州工程技术处特种车辆作业公司成立于1991年9月,现有职工218人,各种活动设备105台。车辆维护保养、修理人员共计16台(其中主修12人、配修工3人、电焊工1人)。分别隶属特车一、二、三、四中队组

织,担负着公司所有车辆的项修、部分二级保养任务。保证特车公司车辆的生产服务,是提高车辆出勤率强有力的保障队伍及正常保养。

3. 应用标准及术语定义

3.1执行SY/T6276—1997标准和职业安全卫生管理体系试行标准。

3.2术语定义

3.2.1事故(accidemt):已经引起和可有引起伤害,疾病和( 或)对财产环境或第三方造成损害的一件或一系列时间。

3.2.2危害评价(haz.ard.assessmene):依据现有的经验,评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。

3.2.3危害(hazard):可能引起的损害,引起疾病和外部造成财产、工厂、产品或环境破坏招致身体财产损失或增加负担。

3.2.4风险(risk):发生危害时间的可能情况以及时间结果的严重性。

3.3 HSE管理制度

3.3.1修理班“HSE”检查制度

*修理班每周三为例行“HSE”检查日,节假日和季节假日前要进行安全检查,查设备、查用电工具、查班组建设及设施、查危险点源、查工作场地、查规章制度、查劳动纪律。

*严格执行班前安全讲话,班长每天工作时必须注意安全事项,设备运行情况和影响安全的行为采取防范措施。

*干部执行包班制度,干部每天对生产现场、班组设施进行检查,做到防范得力。

*所有班组以上干部执行下班检查制度,每天下班前对工房进行检查。

夏季冬季

查施工现场火种查暖气管线温度

设备电源电的断开放水设备的放水

工作场地易燃品易燃物品的保管

工房门窗的关闭工房的通风情况

对所有的危险点源及消防器材的检查作到万无一失。

*按“三标”建设的要求,严格执行安全监护制,危险点源确定制、“三岗制”,严格执行查思想、查隐患、查违章,确保安全生产。

3.3.2安全生产例会制

*每月的月初由队长组织召开一次安全“三标”分析。会议内容:(1)分析上月的安全情况。

(2)提出本月的防范措施。

(3)对各危险点源进行分开检查整改。

*每月的5-15号的安全检查情况的汇总及整改办法。

(1)检查的情况

(2)危险点源的整改及负责人

(3)根据辽河石油勘探局、锦州工程技术处及特车公司要求对工人进行教育。

*每月最后一个星期组织各队委会对每月情况小结,研究对违纪违章职工的处罚。

4.HSE管理体系与组织机构

4.1管理者承诺和方针、目标

4.1.1管理者HSE承诺:

锦州工程技术处认为最有价值的资源是人,因而没有任何事情比我们员工的人身安全、健康更为重要,在作业施工的任何国家和地区,我们都致力于环境保护,合理开发利用自然资源。锦州工程技术处承诺:

1、遵守所在国家和地方政府有关健康、安全、环保方面的法律及法规,是我们工作的前提和基础。

2、事故是可以预防的,通过评价和风险管理,实现对事故的有效控制。

3、提供必要的培训,提高员工健康、安全、环境管理的技能和意识。

4、通过审核和评审,实现健康、安全、环境管理的自我完善和发展。

5、依据锦州工程技术处的方针和战略目标,优化资源配置,实现HSE管理的持续改进。

锦州工程技术处相信,通过严格地执行HSE管理体系,确保我们的工作能够满足员工和相关方的要求,实现我们共同的愿望

4.1.2 HSE方针:

健康至上安全第一环保领先全员参与

持续改进遵守法规诚信服务科技兴企4.1.3 HSE目标:

*追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标。

*坚持“安全第一、预防为主、防治结合”原则。

*力争创建无害化工作场所,控制职业卫生有害因素,不断提高员工的健康水平。

4.1.4基层组织HSE控制目标

尽最大的努力保护员工的身心健康,达到无事故、无伤害、无损失,树立一流的企业形象;施工作业过程中努力做好环境保护工作,减少直至杜绝环境的事故发生。

4.2组织机构

4.2.1特车公司保养站HSE管理小组

组长:张树成

副组长:王学礼齐国良崔高洋

组员:张月田杨强曹庆军

于革唐焱

HSE管理小组职责:

*在上级主管部门和管理代表领导下,负责对HSE管理体系实施过程的监督、咨询、协调、人员培训和文件管理工作。

*热爱HSE工作、认真负责和具体HSE管理的知识和经验。

*及时检查和纠正基层HSE管理过程中的不符合项。

*对HSE管理体系实施过程中出现的问题作出解释。4.2.2特车公司车辆维护保养组织机构

第一负责人:张树成

主管人:崔高洋

责任人:杨强曹庆军于革唐焱

检验员:史景合

4、3岗位HSE职责

4、3、1岗位条件

队长岗:

高中以上学历,组织能力强,工作经验丰富,技术

素质高,责任心强,接受HSE专业培训并持证,身体健康,组织任命,个人志愿的人员担任。

指导员岗:

高中以上学历,熟练掌握各项操作规程,业务水平高,责任心强,能配合好队长搞好各项工作,接受HSE 培训并持证,身体健康的人员担任。

技术员岗:

中专以上学历,初级技术职称以上,责任心强,受过HSE专业培训并持证,身体健康的人员担任。

修理工岗:

具有初中以上学历,工作责任心强,经验丰富,经过HSE知识的培训,身体健康,反映灵敏的人员担任。检验员岗:

具有高中以上学历,工作责任心强,经验丰富,经过HSE 知识培训,从事修理工岗3年以上,对各种验收标准熟练掌握的,身体健康的人员担任。

钳工岗:

具有高中以上学历,工作责任心强,经验丰富,经

过HSE知识培训,熟练掌握各种技能,身体健康的人员担任。

4、3、2岗位职责:

队长HSE岗位职责:

*站长是保养站安全生产的第一责任者,为本“HSE”管理组长,对本站职工的健康、安全及环境保护负全面责任。

*认真贯彻有关安全生产和劳动保护方针政策法令和上级指示,审定本单位安全生产计划,规章制度安全规程,并组织实施,按规定落实安全生产技术措施和奖励基金。

*加强组织领导建立健全“HSE”机构,不定期组织召开安委会,及时解决安全生产中的重大问题,组织参与重大事故的调查处理。

*组织单位安全检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,削除事故隐患。

*抓好职工的“HSE”教育培训工作,特别是要加强新工人、转岗工人的安全教育。

*审定新建、改建、扩建工程项目,遵守执行安全防火,工业卫生设施与全体工程同时设计,同时施工和同时验收入投产的规定。

*为本单位安全部门配备安全监测工具、仪器、设备和安全检查车辆。

*定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。

指导员HSE岗位职责

*协助管理本单位安全生产,对本单位实现安全生产,搞好劳动保护工作负直接领导责任。

*负责组织审定安全规章和安全生产奖惩方案,安全技术措施和经费计划,重大不符合整改,积极改善职工劳动条件。

*领导安全管理职能部门工作及时解决存在的问题。

*深入现场调查研究,掌握了解安全生产情况,总结推广先进经验,发现问题和隐患组织处理。

*定期向领导办公室和安委会通报安全工作情况,重大问题提交会议讨论。

技术员HSE岗位职责

*协助站长搞好生产计划,部署实施工作,经常深入现场,了解施工情况,解决疑难问题。

*做好技术资料的制作、汇编、整理。

*努力开展全面质量管理活动,不断提高工作质量。

*认真组织技术培训,技术考核,不断提高工人的技术素质和操作水平。

*解决生产中技术问题,组织开展小改小革活动,不断提高工作质量。

*对本单位职工考核指标负责,对本单位违反操作规程和技术要求的现象有权制止。

检验员HSE岗位职责:

*负责进厂车辆二级维护小修检验工作,对进修车辆认真检查,尽是做到查出故障准确。

*在修理过程中,对维修部件的尺寸数据测量准确,并负责申报配件。

*对出厂车辆必须按二级维护技术标准受逐项检查,对制动、转向、传动及发动机声响严格要求,严把质量

关。

*认真填写进出厂单,做到资料齐全,严把质量关。班长HSE岗位职责:

*班长是本班安全生产第一责任者,为本班的“HSE”管理组长,对本班职工的健康、安全与环境保护负全任。

*班组长在修理厂班子领导下,对班组执行统一指挥,全面负责,以身作则,带领全班搞好班组建设,做好全班人员的思想工作,积极开展批评与自我批评,班组团结。

*负责本班生产组织,执行各项工作,质量、现场管理标准,严格执行安全操作规程,建立健全各项原始记录。

*组织本班人员搞好政治、文化、“HSE”知识、技术学习,积极开展岗位练兵,不断提高本班人员的素质。

*坚持班前HSE会议制度,班后安全讲评,组织好每月安全活动,并建立好班组安全综合记录本。

*及时检查、发现、处理各种不符合项,制止各种违章操作,确保安全生产。

*主持好班委会,对质量管理、安全生产及事故定期进行分析,制定整改措施。

班组长义务安全员HSE职责

*模范遵守安全操作规程、工作纪律、规章制度,坚持原则,制止违章作业,对本班和车间安全生产负责。

*坚持班组安全活动,搞好新老职工、实习人员的岗位安全教育。

*本班职工正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置设施的管理和日常维护保养工作。

*检查各岗位安全生产情况,发现隐患要及时消除,不能消除应采取措施并及时向上级领导汇报。

*发生事故时应积极抢救,保护好现场,立即向上级汇报。

主修工HSE岗位职责

*认真学习党的各项方针政策,热爱本职工作,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

*严格遵守厂纪,厂规及各项规章制度,坚持8小时工作,按时完成各项生产任务。

*积极开展“三标”建设,认真学习岗位专业技术,不断提高工作标准,苦练基本功,不断学习先进经验。

*对本职工作求精,树立质量第一思想,对所修车辆不漏修,达到“三满意”,做好文明生产。

*树立安全第一,预防为主的安全思想,严格执行本岗职责和技术操作规程,上班穿好劳动保护。

*工作完,按“三标”要求清扫现场卫生,工完料净,搞好岗后检查,及时清除隐患。

汽车电器修理工HSE岗位职责:

*热爱本职工作,有较强的责任心,对技术精益求精,不断学习新工艺,新技术。

*遵守安全操作规程,严防电气火灾,坚持文明作业,保持工具,机具场地的卫生。

*精心修理保养汽车,机动设备、仪器、仪表、灯光的安装、维护和修理。

*排除汽车电器和线路故障,按各种车型工艺要求修理范围进行作业,确保质量。

*积极参加技术文化学习,推广先进经验,开展修旧

利废,降低成本。

*认真填写各种资料,积极开展岗位练兵,提高技术素质。

气焊工HSE岗位职责:

*热爱本职工作,爱岗敬业,有较强的事业心,严格执行各项规章制度。

*执行各项标准,牢固树立质量第一思想,按照工艺标准按时完成各项生产任务。

*经常进行文化技术学习,推广先进经验,支持岗位练兵。

*严格执行图纸工艺规程及标准,积极主动协调工作,保证质量符合标准。

电焊工HSE岗位职责

*热爱本职工作,爱岗敬业,有较强的事业心。

*严格执行各项规章制度及安全操作规程,按时完成各项生产任务。

*熟悉焊接工艺和施工图,积极主动和有关工种协调工作,保证焊接质量。

*熟悉焊接的技术要求,保证焊按设备完好安全,设施健全,定期保养设备。

*焊后要认真焊道,检查焊缝的外观质量,对不符合要求的部位认真修磨、处理。

*及时填写记录,清点所有工具,保持标准化的施工现场。

铜工HSE岗位职责:

*热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,严格执行各项规章制度。

*完成汽车各项焊补附属件,管好车间的专用工具。

*加强质量意识,保证修车质量,严格执行检验制,节约原材料,增效挖潜。

*正确使用设备和工具做到工完料净,场地清洁,安全用电。

*积极参加各项政治,文化技术学习,坚持岗位练兵,不断提高业务水平。

*认真填写各种记录,保管好车间专用工具,积极配合车间生产。

钳工HSE岗位职责

*热爱本岗工作,有较强的事业心和责任感,发扬艰苦奋斗的优良作风,顾全大局,团结协作。

*遵守各项规章制度。

*按设备操作规程使用和维护保养设备,保管好钳工常用的机械设备及工具量具,保持完好。

*根据工作技术要求,按要求完成各项生产任务,并符合质量要求,修旧利废,降低成本。

*学习专业常识和实际技能,钻研技术,推广先进经验,努力提高技术素质。

*认真填写各种记录,并认真做好交接班。

岗位工人HSE职责:

*严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。

*上岗时必须正确穿戴劳动保护用品,保证岗位安全防护、装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。

*熟练岗位安全技能和故障排除方法,按规定巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能消除事故隐患向

上级如实汇报。

*有权制止纠正他人的不安全行为;有权拒绝违章作业的指令,并且越级汇报,对危害生命安全和身体健康的行为有权批评汇报。

*积极参加各项安全活动,生产中协同配合,共同搞好安全生产。

*模范的执行车间的各项安全规定,及时向车间领导反映不合理的制度和规定,群策群力,保证安全生产。

4、3、3岗位风险

修理工岗:

4、3、4岗位规定:

4.3.4.1岗位标准

标准化班组标准:

*健全干部、班长、安全员、岗位工人安全责任制,防火安全小组各种规章制度,规程齐全,无“三违”现象,实现安全、文明生产。

*班组设立安全员,协助班长对生产进行安全管理,督促隐患整改。

*班组岗位分工明确,严格执行岗位责任制,工作生产管理标准做上标准岗、干标准活、交标准班。

*坚持周一安全活动内容具体,做好记录,坚持班前讲话,班后讲评。

*建立“一本三图”,“一本”为安全“三标”记录本,内容包括安全活动、安全检查、隐患整改、安全教育、安全培训、事故登记、安全奖惩。“三图”危险点源控制图、工艺流程图、巡回检查图。

*班组人员按规定正确配备,使用劳动保护用品,各种安全防护完好。

*新工人、转岗工人必须进行安全三级教育和安全技术培训,生产特种作业人员持证上岗率100%。

*积极开展各项安全活动,组织学习技术知识和开展岗位技术练兵,搞好工伤事故的预测、预防,定期对全班人员的安全技术素质进行考核。

标准化岗位标准:

*岗位人员积极参加队或班组的安全活动,接受安全教育和安全技术培训。

* 严格执行岗位安全生产责任制和各项安全制度,达到熟知。

*岗位工人必须履行岗位职责,熟知班组周围安全生产环境及“三图”内容,并认真进行岗前、岗中、岗后检查,认真填写好班组“一本”的各项纪录的内容。

*所管修理设备、修理工具必须符合安全规定要求。

*对车辆进行修保时要考虑安全措施到位,使用桥吊作业时必须有人指挥,吊物下严禁站人,严格认真执行修保车辆的施工作业标准,达到规范化、程序化。

*按规定穿戴使用劳动保护用品和用具,遵守劳动纪律,做到不脱岗、不串岗、不酒后上岗,不准在修保车间内吸烟。

HSE作业指导书(DOC)

广饶天然气支线工程HSE作业指导书 广饶天然气支线工程 HSE作业指导书 编制: 审核: 签发: 编制日期:二〇一二年三月二十日

HSE管理总则 A.遵守国家、当地政府和主管部门有关健康、安全、环保的法律、法规和规定。 B.掌握并遵循无损检测行业施工健康、安全和环境管理标准。 C.以生态环境可接受的施工方式组织施工,有效的保护自然环境。 D.树立“安全第一,预防为主”的思想。 1 HSE管理方针: 以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,周密组织,措施到位,防控结合,环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益,走良性循环和可持续发展的道路。 2 HSE管理目标: A.健康目标:无疾病流传,无辐射、无有害有害液体损害人身健康; B.安全目标:重大人身伤亡事故为零,重大交通事故为零,重大火灾事故为零,杜绝工亡事故,减少一般事故; C.环境目标:最大限度保护生态环境,无施工污染、环境污染事故,各种污染物排放达到国家排放标准。 3 HSE管理机构 4 HSE职责 4.1 HSE管理委员会主任职责 a.HSE的第一责任者,对HSE形成文件形式的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、机及资源的支持; b.搞好员工的HSE教育,提高员工的HSE意识和专业技能; c.定期组织HSE检查,组织检查考核。 4.2 HSE工程师职责

a.草拟健康、安全与环境管理方针、目标和规划。 b.制订健康、安全与环境管理培训计划,并组织实施。 c.组织有关人员进行事故预测,针对隐患采取有效对策。 d.监督检查健康、安全与环境管理工作,并采取果断措施,纠正发现的问题。 e.定期向HSE管理委员会报告健康、安全与环境管理的执行情况,提出改进的意见和办法。 f.对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况,有权下令停工。报告HSE管理委员会。 4.3 机组HSE管理员职责 a.负责现场的健康、安全与环境管理检查,纠正违章行为,整改隐患,并做好检查记录。 b.协助组长开展岗位训练和班组安全活动。 c.向班组提出搞好健康、安全与环境管理工作的建议。 4.4 检测组成员职责 a.执行健康、安全与环境管理规定和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,搞好检查,上岗时穿戴好劳动防护用品。 b.维护保养好检测设备、工具和防护装置,保证其性能良好,安全可靠。 c.有权拒绝一切违章指挥、命令,发现健康、安全与环境管理问题要及时排除解决,无法解决要立即报告领导处理。 5危害识别 检测过程中所涉及可能的主要危害有以下几个方面:放射源的使用、保管和运输、塌方(沟下作业施工)、溺水、电伤害、火灾危险、泥石流、药液的保管与处理、与施工单位的相互影响、交通事故、食物中毒与传染病等。 5.1风险评价 进行风险评价,确定其对人、环境、财产影响的可能性和严重程度,从而为制定风险消减措施提供依据。 5.1.1评价方法 A.定性评价:根据经验和判断能力对生产工艺、设备、环境、人员管理等方面进行评价。 B.半定量评价:用一种或几种可直接和间接反映物质和系统危害性的指标来评价系统危害性大小。 C.定量评价:用系统事故发生率和事故严重程度来评价。 5.1.2评价依据 A.危害和影响 B.判别准则 C.管理人员及健康、安全与环境专业知识和经验。 D.有关的国际、国家、行业及企业的标准和操作规程。 5.1.3评价级别

进一步规范HSE作业指导书和作业计划书

进一步规范HSE作业指导书 和HSE作业计划书编制工作的意见 ZD01/ZA A/O 为加快HSE管理体系建设,进一步完善公司基层站队的HSE“两书一表”,规范HSE作业指导书(简称指导书)和HSE 作业计划书(简称计划书)的编写工作,结合基层站队运行HSE“两书一表”的实际情况,制订本意见。 一、基本要求 (一)适用范围 HSE“两书一表”是HSE管理体系在基层站队运行的一种模式,主要适用于从事生产运行、施工作业活动的基层站队、项目部等,应用对象是基层站队、项目部岗位员工。 (二)指导书与计划书的关系 指导书是规范基层岗位员工常规操作行为的工作指南,是对与基层岗位员工操作行为相关作业文件的总称,是相对固定的作业文件,在一定时期内应保持相对稳定;计划书是对指导书没有覆盖到的新增危害,特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化(变更)时,针对基层岗位员工特定作业活动和操作行为的工作指南。计划书在内容上是对指导书的补充,重点是满足基层组织实施动态风险管理。作业计划书随项目或作业条件变化而变化。 (三)注意事项

编写作业指导书和作业计划书时,应与为基层减负工作结合起来,对基层现有的作业文件进行清理,用HSE“两书一表”规范基层HSE管理;要针对基层岗位员工的知识水平,在文字上力求简明扼要,内容上通俗易懂,使员工易学、易懂,便于掌握和方便使用。 二、HSE作业指导书 (一)主要内容 指导书的主要内容由以下五部分组成: 1.岗位任职条件; 2.岗位职责; 3.岗位操作规程; 4.巡回检查及主要检查内容; 5.应急处置程序; 以上五部分是指导书的主要内容,随着基层岗位员工掌握程度和接受能力的提高,可逐步完善指导书的相关内容。对条件成熟的部门,应把现行的作业程序、设备操作规程、工艺技术规程以及应知应会知识等文件进行清理,充实指导书的内容,减少基层文件重复现象,确保指导书在规范基层岗位员工操作行为上具有唯一性和权威性。 (二)编制与使用 1.编制工作 指导书应根据基层组织的性质编写,同一类型的基层组

HSE作业指导书

H S E 作业 指 导 书 编制:XX

HSE作业指导书 1 目的和范围 1.1 目的:确保《HSE作业指导书》在施工过程中有效运行,并履行规定的HSE 职责。 1.2 适用范围:适用于XXX湛江港-廉江原油管道工程项目部施工及其他活动范围内的HSE管理工作。 2 编制要求 按照国家、XXXHSE有关规定,依据我单位《HSE管理手册》和《HSE程序文件》,由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经HSE主管部门组织评审后实施。 3 术语和定义 3.1 要素 安全、环境与健康管理中的关键因素。 3.2 事故 造成死亡、职业病、伤害、财产损失、环境破坏的事件。 3.3 事件 导致或可能导致事故的事情。 3.4 危害 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。 3.5 风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。 3.6 风险评价 依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。 3.7 环境 项目部施工活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动

物、人,以及它们之间的相互关系。 3.8 环境因素 项目部的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 3.9 环境影响 全部或部分地由项目部的施工给环境造成的任何有害或有益的变化。3.10 三废 是指生产过程中所产生的“废水”、“废气”、“废渣”。 3.11 资源 实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术和方法等。 3.12 安全、环境与健康管理体系 指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 3.13 预防措施 为消除潜在不符合原因所采取的措施。 3.14 污染预防 为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。 3.15 不符合 任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件;违背作业标准、规程、规章的行为;与管理体系要求产生的偏差。 3.16 HSE方针 中原油田建设集团公司湛江港-廉江原油管道工程项目部对其全部HSE表现(行为)的意图与原则的声明。 3.17目标

《HSE作业指导书》的内容说明

《HSE作业指导书》的内容说明 根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(试行)》的要求,《HSE作业指导书》包括以下几个部分: (1) (2 (3 (4 (5 另外,还要填写岗位HSE作业指导书。 详细说明

(对照《HSE作业指导书编写指南(试行)》中4编写指南) 一、HSE管理体系 (1 (2) (3 如果基层企业的作业范围涉及到不同国家和地区,HSE承诺就要考虑适合所在国家和地区的法律、法规要求,向社会、员工和相关方做出承诺。

努力可以实现的。HSE方针要体现体系化管理的思想,要简明扼要,便于员工理解和记忆,制定方针同时要考虑通过目标将方针强调的思想进行量化,不要只停留在口号或不能量化的文字上。具体控制指标的制订是为了确保基层企业目标的实现,可由二级单位对基层企业目标进行分解。 1 《HSE 位名称(如:经理、副经理、XX部门经理、监督等等),不是具体到哪一个人,是企业相对固定的管理结构模式。为了表明生产管理模式和能力,对关键技术装备进行列表,表中对装备名称、规格型号、制造厂商、生产技术标准、已使用年限和技术状况等进行描述。注意,这里不是要求对本组织的所有设备进行罗列,只要列出那些关键的并且是要在本指导书中对操作规程或按设备单元进行作业指导的特定的设

备就可以。 2)岗位分布 求。 在岗位HSE职责中按照岗位分布,按照岗位不同和作业要求的不同,分别对基层企业内所有岗位的HSE职责进行描述。要按照组织管理网络对责任进行层层分解,描述对上、对下的责任,在职责描述上一定要体现出从管理者到操作岗位者的线式管理责任。

1)岗位条件 对不同的岗位要有不同的要求,对岗位的文化素质、身体素质、专业技能、持证要求、工作表现、资历、业务水平和工作经验以及是否进行过必要的岗位培训和HSE 培训等,要在该部分提出量化指标,以确保从事本岗位的员工能胜任本岗位工作, 知识 2 HSE 出岗位风险管理的要求,辨识和降低岗位风险。编写岗位职责时,要按照基层组织结构,从组织管理者到各岗位操作人员的岗位职责进行描述,按照逐级负责,逐级约束,明确该岗位对上要听从谁的指令,对谁负责,对下负责什么,岗位之间的职责一定要界定清楚,防止出现重叠和空当。要明确各岗位的HSE权利和义务。

中石化项目HSE作业指导书-仪表作业指导书

仪表作业指导书SEP-HSE-ZD-3020-2015

目录 1目的 (1) 2适用范围 (1) 3引用文件 (1) 4定义 (1) 5职责 (1) 6工作要求 (2) 7附件 (2)

1目的 为加强中国石化工程建设工程项目仪表作业的安全管理,指导并控制仪表作业中的安全风险。 2适用范围 本程序适用于中国石化新建、改建、扩建项目及大检修工程。 3引用标准 GB 50093-2013 《自动化仪表工程施工及验收规范》 SH/T3521-2013 《石油化工仪表工程施工技术规程》 4定义 4.1自动化仪表:对被测变量和被控变量进行测量和控制的仪表装置和仪表系统的总称。 5职责 5.1项目管理方 5.1.1为仪表作业安全的实施,提供各种必要的资源; 5.1.2对仪表施工方案进行审核并提出相应的改进建议; 5.1.3负责仪表作业的协调,对承包商的施工进行检查、监督。 5.2监理单位 5.2.1对仪表施工方案进行安全、技术和可行性审核及提出相应的改进建议;5.2.2监督和检查仪表作业是否按照作业方案实施; 5.2.3对仪表作业现场提出改进措施并督促承包商整改。 5.3承包商 5.3.1遵照项目管理规定进行作业; 5.3.2编制仪表作业施工方案并报审,开展作业风险分析并报审; 5.3.3对作业内容和相应的作业风险进行作业前交底; 5.3.4按照仪表施工方案进行施工。

6工作要求 6.1 仪表安装前,作业人员必须熟悉仪表施工图,了解各类自控仪表的工作原理、接线位置、仪表型号、规格、安装方法等。 6.2 搬运仪表盘、箱时,控制好重心和平衡,使用拖车时重心降低,牵引和扶盘人员配合一致,不宜急弯急停,防止仪表盘、箱倾倒。多台仪表盘并列就位时。手指不得放在连接处。就位后,及时用地脚螺栓固定。 6.3 各种精密计量、记录、监测仪器进入控制室后应进行封闭管理,实行专区挂牌制,非本室人员不得入内。 6.4 电缆敷设前,必须对敷设通道进行全程检查,确保通道、平台完整,防护措施齐全,具备电缆敷设条件。 6.5 敷设电缆时,电缆盘转动要灵活,支架要稳固,防止脱杠和倾倒,木轴筒上的钉要打弯或拔掉。转动不得过快,把盘人员站在盘后侧面。 6.6 电缆敷设在转弯处操作人员应站在电缆外侧,防止挤伤。仪表电缆放入汇线槽后,应及时将汇线槽盖好。 6.7 安装流量孔板和仪表管时,应搭设脚手架。严禁站在或坐在管子上作业。 6.8 严禁在带压或内部有物料的设备、管道上拆装仪表的一次元件。 6.9 在高温、蒸汽系统上作业时,应有防烫措施。 6.10 试压、气密或吹扫的介质不得随意排放;噪音应控制在85分贝以下。 6.11 高处作业时,严格遵守高处作业规定,确认无作业风险,系挂好安全带后方可作业。安装电缆桥架等高空作业时,防止高空落物伤人,使用砂轮机、无齿剧须戴好防护面罩。 6.12 使用弯管器时不得用力过猛,管子穿线时,作业人员头部应离开管口。 6.13 使用电气设备如:台钻、套丝机时,作业人员不允许戴线手套作业;安装接地极,打锤不得戴手套操作,扶接地极人员不要站在正前方。 6.14 使用梯子作业时必须放置稳固,与地面夹角以60—70度为宜,梯子顶端应与建筑物靠牢,设专人扶持梯子,严禁两人同时在一架梯子上作业。

HSE作业指导书完整版样本

信息自控中心办公楼大修改造工程 HSE作业指导书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 四川蜀渝石油建筑安装工程有限 责任公司川南分公司 编制日期: 年月日

1. HSE管理 1.1 组织机构 1.1.1 HSE管理领导小组 项目部依据Q/CNPC-YGS JHC-6.1《组织结构与职责管理程序》成立健康安全环境管理领导小组, 全面领导本项目HSE管理工作。 HSE管理领导小组组长: 副组长: 1.2 HSE管理办公室 HSE管理小组下设HSE管理办公室负责项目部HSE体系的日常管理工作。 办公室主任: 办公室副主任: 1.3 HSE管理网络图 项目经理: 许公HS E总监: 曾宇 项HS管理领导小 户班土队伍 HSE 监 员 营 管 员 HSE 技 人 庭 院 班 现 急 救 防 队

1.4管理职责 1.4.1 HSE管理领导小组职责。 1.4.1.1 执行公司HSE管理委员会有关HSE法规、政策和规定, 协调处理业主提出的具体要求。 1.4.1.2 定期召开会议研究确定项目HSE管理的计划和措施; 1.4.1.3 检查HSE计划和措施的落实执行情况; 1.1.4.4 组织整改影响健康、安全和环境的隐患, 防止、制止违章行为; 1.1.4.5 配合上级管理部门进行事故调查、分析和上报工作; 1.1.4.6 收集整理现场HSE管理记录, 及时向主管部门汇报HSE管理现状, 提出合理化建议, 改进HSE管理水平。 1.4.2 项目经理职责 1.4. 2.1 贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规, 落实公司HSE管理文件; 1.4. 2.2 履行承诺对项目健康、安全与环境管理负全责, 行使事务管理权; 1.4. 2.3 协调甲乙双方涉及的健康、安全与环境管理的关系; 1.4. 2.4 指导施工作业队贯彻执行HSE有关规定实现目标管理; 1.4. 2.5 组织专业管理人员对施工现场进行健康安全与环境管理保护的例行检查; 1.4. 2.6 领导、组织紧急情况下的健康、安全与环境事故的处

中石油HSE作业指导书知识讲解

武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程 健康、安全与环境管理体系HSE作业指导书 编制人: 审核人: 批准人: 深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

审批表 审批意见: 审批人: 编制人: 深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

目录 一、施工现场管理制度 (4) 1、安全生产、责任分配管理制度 (4) 2、安全教育培训制度 (4) 3、施工现场门卫制度 (4) 4、施工现场安全制度 (5) 5、施工现场消防保卫制度 (5) 6、材料管理制度 (6) 7、现场施工安全用电管理制度 (7) 二、岗位任职条件 (8) 三、岗位职责 (9) 1项目经理岗位职责 (9) 2.项目副经理岗位职责 (9) 3. 技术负责人岗位职责 (9) 4、质检员岗位职责 (10) 5、安全员岗位职责 (11) 6、资料员岗位职责。 (12) 7、班组长岗位职责 (12) 8、班组技术员岗位职责 (12) 9、施工员岗位职责 (13) 四、岗位操作规程 (13) 1、电工操作规程 (13) 2、电焊工操作规程 (14) 3、木工操作规程 (14) 4、油漆工操作规程 (15) 5、水暖安装工操作规程 (15) 6、脚手架操作规程 (16) 五、巡回检查及主要检查内容 (16) 六、应急处置程序 (17) 1、员工触电事故应急处理程序 (17) 2、火灾应急处理程序 (17)

武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程 HSE 作业指导书 一、施工现场安全管理制度 1、安全生产、责任分配管理制度 1.1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。 1.2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织,有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。 1.3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 1.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验,失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 1.5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。 1.6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。 2、安全教育培训制度 2.1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质,具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。 2.2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。 2.3、没有感官缺陷,感性良好,具有适于不同层次操作所必须的文化。 2.4、输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、输入手续完善。 3、施工现场门卫制度 3.1、对出入施工现场人员应主动查验证件。 3.2、非施工现场人员进入施工现场,应问明事由,查验身份证明,填写登记会客单。 3.3、拉运材料出场车辆应查验材料部门签发的材料退场清单,数量,种类相符,并认真进行登记。

中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南

中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(试行) 1、目的和范围 本指南规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基 层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制《HSE作业指导书》。 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求,是 支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。 2、编制要求 基层组织可按照工艺单元进行划分,也可以根据设备操作单元进行划分(如车间、钻井队、 压裂队、检修组)等,但应尽可能保持其完整性。 《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经HSE 主管部门组织评审后实施。基层组织应尽可能满足本指南的所述要求。由于生产作业特点, 可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。 3、术语和定义 符合SY/T6276-1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。 4、编写指南 4.1 HSE管理体系 描述该基层的上级组织HSE管理体系的主要内容,包括HSE承诺、方针、目标、以及根据上级组织的HSE方针、目标分解形成的具体HSE指标。 主要包括HSE承诺,HSE方针目标,基层组织的HSE控制指标。 4.2 组织结构 4.2.1 管理模式 描述组织隶属关系、施工作业(生产)性质以及内部生产管理和HSE管理结构。主要包括生 产管理组织结构及职责,HSE管理网络结构图及职责,主要技术装备一览表。 4.2.2 岗位分布 描述本基层组织的生产过程、工艺流程、岗位构成以及与生产过程相关的岗位分布。 主要包括生产流程及岗位分布图,危险点源及岗位位置图,岗位构成表。

《HSE作业指导书》的编制

《HSE作业指导书》的编制 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE 作业文件。 中国石油天然气集团公司要求由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写《HSE作业指导书》,经HSE主管部门组织评审后实施。 中国石油天然气集团公司2001年5月11日为进一步推动企业HSE管理体系的建立与实施,强化基层组织风险管理意识,规范基层组织HSE管理工作,特制定了《中国石油天然气集团公司中HSE作业指导书编写指南(试行)》 中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(试行) 一、目的和范围 本指南规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气公司所属基层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制的《HSE作业指导书》。 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作,基层企业削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE 作业文件。 二、编制要求 基层企业可按照工艺单元进行划分,也可以根据设备操作单元进行划分(如车间、钻井队、压裂队、检修组等),但应尽可能保持其完整性。

《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经HSE主管部门组织评审后实施,基层企业应尽可能满足本指南的所述要求,由于生产作业特点,可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。 三、技术和定义 符合SY/T6276-1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。 四、编写指南 1HSE管理体系 描述基层企业执行的HSE管理体系,以及根据HSE管理体系的方针、目标、分解到该基层企业的具体HSE指标。 主要包括HSE承诺,HSE方针和目标,基层企业的HSE控制指标。 2组织结构 2.1管理模式 描述基层企业隶属关系,生产经营性质、范围,主要技术装备,以及生产管理模式和HSE管理网络结构。 主要包括生产管理组织结构图及职责,HSE管理网络结构图及职责,主要技术装备一览表。 2.2岗位分布 描述基层企业的生产过程或工艺流程,危险点源分布。岗位构成,以及相互关系。 主要包括生产流程及岗位分布图,危险点源及岗位位置图,岗位构成表。

HSE作业指导书(最新版标准格式)

. HSE作业指导书 编写人: 审核人: 编写单位: 审批人: 年月日

一、编写依据 本作业指导书按照《施工企业安全、环境与健康管理规范》Q/SHSOOO1.4—2000,《HSE管理手册》、《HSE管理程序文件》进行编制,适用于生产现场施工。 二、 HSE方针、目标 2.1、HSE方针 安全第一、预防为主 以人为本、健康至上 2.2、HSE目标 2.2.1、追求零伤害、零事故、零污染 三、编制原则 3.1、坚持执行基本建设程序,努力寻求合理的施工顺序,做好人力、物力的综合平衡,均衡施工;在保证工程质量的基础上尽可能地缩短工期,按期完成工作任务; 3.2、采用成熟可行的新技术、新工艺,提高预制化、组装化、机械化水平; 3.3、严格按照给定的设计方案进行施工作业,在甲乙双方共同确认的基础上的变更按采油三厂工程变更相关规定进行; 3.4、基于工程所属场站内的风险辨识、风险评估、风险削控。 3.5、施工现场划分好施工区域,施工人员接受甲方安全教育监管,并自觉遵守相关管理制度;

3.6、施工期间严格执行集团公司“反违章六条禁令”; 3.7、施工完毕后做到:工完料尽场地清。 3.8、严格遵守采油三厂油气生产场所内的所有规章制度,接收甲方的安全培训、教育、监管。 四、施工作业所执行企业规章制度。 4.1、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂安全生产和环境保护责任制管理实施细则(暂行)》。 4.2、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂承包商安全监督管理实施细则》。 4.3、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂临时用电安全管理实施细则(试行)》。 4.4、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂高处作业安全管理实施细则(试行)》。 4.5、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂挖掘作业安全管理实施细则(试行)》。 4.6、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂进入受限空间安全管理实施细则》。 4.7、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂工业动火安全管理实施细则(暂行)》。 4.8、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂吊装作业安全管理实施细则》。 4.9、中国石油长庆油田分公司第三采油厂管线打开安全管理实施

石油石化现场安全HSE作业指导书(2021)

石油石化现场安全HSE作业指 导书(2021) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0218

石油石化现场安全HSE作业指导书(2021) 一、编制依据 本书规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求,适用于山东盛华建设工程有限公司所承接的山东泰安60万吨/年LNG装备国产化项目全厂道路工程项目。 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。 ----《施工企业安全、环境与健康管理规范》(Q/SHS0001.4—2000); ----《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(GB50194—33); ----《HSE管理手册》(QG/SJ25.01—2002); ----《HSE管理程序文件》(QG/SJ25.02—2002);

----《HSE管理作业文件》(QG/SJ25.03—2002); ----《HSE管理记录文件规定》(QG/SJ25.04—2002); 二、作业项目概述 2.1作业项目情况 本工程位于山东泰安岱岳区范镇工业园区,LNG项目的全厂道路施工及雨水明沟施工。 2.2位置及环境 本项目位于山东泰安岱岳区范镇工业园区,基建征地已完成,基本上达到“三通一平”的要求。由于工程进度要求时间紧,又牵涉交叉施工,施工难度较大,作业环境为露天环境作业。 三、HSE方针目标 3.1HSE方针 健康至上,安全第一,环境优先。 3.2HSE目标 (1)努力改善员工施工环境,确保全员身体健康,不患职业病、地方病。

HSE作业指导书(车辆维修)

HSE作业指导书 (车辆维修) 1. 目的和范围: 为了更好地执行健康、安全与环境及职业安全卫生管理体系,提高员工的健康、安全与环境保护意识,以便更好地保护员工的身心健康,身体安全和施工过程、环境保护,特制定车辆维修HSE指导书。 本指导书是按照车辆修保及各岗的操作规程和SY/T6276—1997《石油天然气健康、安全与环境管理体系》而编写的,适用于锦州工程技术处特车公司车辆维护保养、修理每个岗位。本指导书是按照运输车辆修理岗位具体描述的。 2. 特车公司车辆维护保养修理概述和组织 锦州工程技术处特种车辆作业公司成立于1991年9月,现有职工218人,各种活动设备105台。车辆维护保养、修理人员共计16台(其中主修12人、配修工3人、电焊工1人)。分别隶属特车一、二、三、四中队组

织,担负着公司所有车辆的项修、部分二级保养任务。保证特车公司车辆的生产服务,是提高车辆出勤率强有力的保障队伍及正常保养。 3. 应用标准及术语定义 3.1执行SY/T6276—1997标准和职业安全卫生管理体系试行标准。 3.2术语定义 3.2.1事故(accidemt):已经引起和可有引起伤害,疾病和( 或)对财产环境或第三方造成损害的一件或一系列时间。 3.2.2危害评价(haz.ard.assessmene):依据现有的经验,评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。 3.2.3危害(hazard):可能引起的损害,引起疾病和外部造成财产、工厂、产品或环境破坏招致身体财产损失或增加负担。 3.2.4风险(risk):发生危害时间的可能情况以及时间结果的严重性。 3.3 HSE管理制度

《HSE作业指导书》编制举例(新编版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 《HSE作业指导书》编制举例(新 编版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

《HSE作业指导书》编制举例(新编版) 《HSE作业指导书》封面参考样式如表所示。 ×××公司 HSENO: ××HSE作业指导书 工段(装置)____________ 机具编号________________ 负责人__________________ ____________________公司 年月日 《HSE作业指导书》审查(审批)项参考样式如表所示。 表5《HSE作业指导书》审查(审批)项参考样式 年月日

编号 日期 说明 第一部分编写者 (签字) 第二部分编写者 第三部分编写者 第四部分编写者 第五部分编写者 审查者 审核者 批准 正文的编写举例: (1)“4.1HSE管理体系”应描述基层企业执行的HSE管理体系,以及根据HSE管理体系的方针、目标、分解到该基层企业的具体HSE 指标。主要包括HSE承诺、HSE方针和、目标基层企业的HSE控制指

安全的HSE作业指导书【最新】

安全的HSE作业指导书 1、HSE管理体系 ●HSE承诺 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,规范本单位的安全生产活动,提升整体安全水平,实现安全生产,保护集团公司员工的生命和公司财产安全,我们做出以下承诺: (1)严格遵守国家和地方的法律、法规; (2)全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,最大限度的不发生事故、不损害员工健康; (3)推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则,形成良好的安全文化氛围; (4)督促各级管理人员做好安全生产工作,积极开展安全管理和隐患治理工作。 ●HSE方针和目标

依据国家法律法规,结合企业实际,制定本企业的安全生产方针和目标。 (一)安全生产方针 本公司的安全生产管理方针是:安全第一、预防为主; 关爱生命,保护环境;科学管理,持续改进。 (二)安全生产目标 (1)追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康,不污染环境; (2)关键装置合格率达到100%; (3)员工持证上岗率、安全培训教育合格率达到100%; (4)各种特种作业人员持证上岗率达到100%。 ●HSE指标 1、火灾爆炸事故为零; 2、职业中毒事故为零;

3、环境污染事故为零; 4.重大伤亡事故为零。 HSE工作要点: 1、完善HSE各项管理制度,落实岗位HSE职责; 2、积极开展危害识别与风险评价、环境因素识别评价工作; 3、积极开展HSE教育培训,提高员工HSE意识和技能; 4、加强关键装置要害部位的安全监督管理; 5、加强设备的安全监督管理; 6、加强环境保护,降低能源单耗,减少废物排放; 7、加强职业安全健康防护,改善作业环境条件,完善职业健康档案; 8、加强消防管理和应急预案演练;

项目施工HSE作业指导书

HS 作业指导书 编制: 审批: 河南省华正防腐安装有限公司 二O 一六年一月 中国石油昆仑燃气《安徽省怀远县、 阴极保护工程》 五河县输气管道 日期: 日期:

目录 1. 目的和范围 2. HSE政策和目标 3. 人员、组织机构与职责 4. HSE岗位职责 5. 岗位操作规程 6. 安全检查与隐患整改 1.目的和范围 为促进中国石油昆仑燃气《安徽省怀远县、五河县输气管道阴极保护工程HSE 管理工作的规范化,强化风险管理意识,帮助和指导作业指挥者、操作者按照 公司HSET理体系的要求做好项目施工的具体工作,避免健康、安全和环境事故的发生,突出对风险危害、环境影响因素、健康影响因素的事先识别和控制,努力将各类事故、损失降低到最低限,特编制本作业指导书。 本指导书适用于中国石油昆仑燃气《安徽省怀远县、五河县输气管道阴极保护工程HSET理,贯穿于项目施工的全过程,是中国石油昆仑燃气《安徽省怀远县、五河县输气管道阴极保护工程项目管理部全体人员的工作指南。 2.HSE政策和目标 2.1HSE政策 依照有关健康、安全与环境法律、法规的要求,结合项目实际情况制定健康、安全与环境方针,并向全体员工和相关方做出郑重承诺,以公司健康、安全与环境方针为指导,努力实现公司的健康、安全与环境目标,持续改进健康、安全与环境管理体系。项目部-贯追求工程安全、稳定、连续进行施工,在促进项目 经济不断发展的同时,项目不断追求卓越的管理、卓越的产品和卓越的服务,并确保作业人员健康、安全,环境清洁,以达到健康、安全和环境三方面和谐。 2.2项目HS方针和目标 2.2.1H SE 方针

△事先做好危害因素的调查、辨识、风险评价和风险控制的方法 △持“预防为主” 的原则,树立“事故可预防,风险可控制” 的信念 △文明施工争取实现“零事故、零伤病、零排放、零污染”的目标 △质量、健康、安全与环境相互协调,持续改进。 222 HSE目标 222.1职业健康安全目标: △杜绝死亡事故 △杜绝重大火灾事故 △杜绝重大交通事故 △控制一般事故 2.2.2.2环境目标: △不发生环境污染事故 △控制施工噪音的排放影响 △控制固体废料及化危物的排放 222.3职业健康安全和环境管理指标: (I)职业健康安全指标: △死亡事故为"0" △重大交通事故为"0" ⑵环境指标: △废料排放污染事故为"0" △施工场界噪音符合GB12523-9C标准要求 △固体废料无组织排放为零,危险废料受控处置100% 2.3业务范围和关系 本指导书明确了本项目整个生产过程的健康、安全和环境的-系列活动的程序、方法及要求,指导书在项目施工实施过程中,接受业主、监理公司对本项目的监督、检查,接受公司的指导、督促和检查。 3.人员、组织机构与职责 3.1组织机构

HSE作业指导书(2016标准格式)

HSE作业指导书 编写人: 审核人: 编写单位: 审批人: 年月日

一、编写依据 本作业指导书按照《施工企业安全、环境与健康管理规范》Q/SHSOOO1.4—2000,《HSE管理手册》、《HSE管理程序文件》进行编制,适用于生产现场施工。 二、 HSE方针、目标 2.1、HSE方针 安全第一、预防为主 以人为本、健康至上 2.2、HSE目标 2.2.1、追求零伤害、零事故、零污染 三、编制原则 3.1、坚持执行基本建设程序,努力寻求合理的施工顺序,做好人力、物力的综合平衡,均衡施工;在保证工程质量的基础上尽可能地缩短工期,按期完成工作任务; 3.2、采用成熟可行的新技术、新工艺,提高预制化、组装化、机械化水平; 3.3、严格按照给定的设计方案进行施工作业,在甲乙双方共同确认的基础上的变更按采油三厂工程变更相关规定进行; 3.4、基于工程所属场站内的风险辨识、风险评估、风险削控。 3.5、施工现场划分好施工区域,施工人员接受甲方安全教育监管,并自觉遵守相关管理制度;

3.6、施工期间严格执行集团公司“反违章六条禁令”; 3.7、施工完毕后做到:工完料尽场地清。 3.8、严格遵守采油三厂油气生产场所内的所有规章制度,接收甲方的安全培训、教育、监管。 四、施工作业所执行企业规章制度。 4.1、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂安全生产和环境保护责任制管理实施细则(暂行)》。 4.2、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂承包商安全监督管理实施细则》。 4.3、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂临时用电安全管理实施细则(试行)》。 4.4、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂高处作业安全管理实施细则(试行)》。 4.5、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂挖掘作业安全管理实施细则(试行)》。 4.6、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂进入受限空间安全管理实施细则》。 4.7、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂工业动火安全管理实施细则(暂行)》。 4.8、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂吊装作业安全管理实施细则》。 4.9、中国石油长庆油田分公司第三采油厂管线打开安全管理实施

《HSE作业指导书》word版

目录 1.HSE方针、目标和承诺 (2) 1.1HSE方针 (2) 1.2HSE目标 (2) 1.3HSE承诺 (3) 2.管理组织机构、职责 (4) 2.1项目HSE管理机构 (4) 2.2项目HSE监督机构 (5) 2.3 HSE资质 (7) 2.4HSE责任制 (7) 2.4.1项目经理岗位HSE职责 (7) 2.4.2生产副经理岗位HSE职责 (8) 2.4.3技术管理岗位HSE职责 (9) 2.4.4设备管理理岗位HSE职责 (9) 2.4.5 HSE监督管理员岗位HSE职责 (10) 2.4.6调度员岗位HSE职责 (11) 2.4.7应急物资管理员岗位HSE职责 (12) 2.4.8 地质员岗位HSE职责 (12) 2.4.9 设备管理员岗位HSE职责 (13) 2.4.10巡检班班长岗位HSE职责 (13) 2.4.11巡检工岗位HSE职责 (14) 2.4.12驾驶员岗位HSE职责 (14) 2.1.13站长岗位HSE职责 (15) 2.1.14采气工岗位HSE职责 (15) 2.1.15统计资料岗位HSE职责 (16) 2.1.16 电器仪表岗位HSE职责 (17) 3、项目HSE风险评估及控制措施 (17) 3.1 采输作业危害识别及控制措施 (18)

1.HSE方针、目标和承诺 1.1HSE方针 安全第一,预防为主;遵守法纪,强化监控;以人为本,关爱生命;文明施工,环保优先;精心组织,科学管理;持续改进,建设精品。 1.2HSE目标 1.2.1占略目标 追求零事故、零伤害、零污染、建设优质管道工程。健康目标 杜绝重大食物和毒事件; 杜绝发生和流行重大疫情事件: 使全体人员的健康得到充分保证。 1.2.2安全目标 杜绝重大人身伤亡事故; 杜绝重大交通责任事故; 杜绝火灾、爆炸事故。 1.2.3环保目标 确保实现清洁生产,保护自然与生态环境; 妥善处理各种施工作业废弃物、生活垃圾; 各种污染物排放达到国家排放标位准; 杜绝发生重大环境污染和文物破坏事件;

HSE作业指导书

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一、工程概况: 1.工程建设:龙凤铁路龙祥小区14#往宅楼,由齐齐哈尔联兴房地产开发公司筹建的住宅小区内的一幢住宅楼。 2.建筑设计:该工程的建筑面积为7176.10㎡,共计六层,七个单元,层高为2.8M,建筑总高度为20.40M,总长度为9 3.31M。本工程为砖混结构,砖墙外侧贴80MM厚聚乙烯苯板,屋面为带阁楼坡屋面。 3.结构设计:本工程基础为桩基,桩身及承台采用C30砼,外墙圈梁层层设置,内墙圈梁隔层设置,楼板、屋面板、雨蓬及主梁均采用C30砼,其它均采用C20砼。 4.施工特点:该工程为砖混结构,地震烈度为6度,楼板为现浇板,给钢筋绑扎、砼浇注带来较大的因难。因此模板的安装与支设、钢筋绑扎、砼的浇注为施工过程中的主要工作。 二、项目管理职能: (一)管理组织机构见安全施工组织设计。 (二)管理职责 1.项目经理 1)是本项目环境职业健康安全第一人,对本项目的环境职业 健康安全负总的领导责任。 2)审批环境职业健康安全管理策划和项目经理部的环境职业 健康安全目标。 3)落料环境职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资

源。 4)对环境职业健康安全体系运行进行监督、评价。 2.执行经理 1)对本施工项目的环境职业健康安全工作负直接领导责任。 2)主持本施工项目的环境职业健康安全检查和监测。 3)向项目经理报告环境职业健康安全管理体系运行情况。 4)负责协调解决环境职业健康安全管理体系出现的问题和各 部门、各单位之间的关系。 5)负责与相关方面的联络。 3.主任工程师 1)负责环境职业健康安全管理体系策划、体系运作审核、建 立和运行指导。 2)主持制定项目经理部环境职业健康安全管理详细目标和环 境职业健康安全管理策划,并贯彻执行。 3)主持应急预案与响应的策划。 4)负责审批项目重大环境因素,重大危险因素清单。 5)领导获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法 律、法规。 6)领导识别所属范围内生产活动中心出现的环境因素,建立 《项目环境因素台帐》。 7)组织领导危害的辨别和危险评价工作。 8)确定环境管理要素、环境管理方案。

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中国石油 胡333探井投产地面配套建设工程 HSE作业指导书 编制人: 审核人: 批准人: 庆阳市西峰第一建设有限公司

目录 一、工程概况: (1) 二、HSE政策 (1) 三、人员、组织机构与职责 (1) 四、风险及控制 (3) 五、应急计划: (14) 六、管理制度: (15) 七、信息交流: (15) 八、事故报告: (16) 九、检测和整改: (16) 十、审核: (16)

HSE作业指导书 一、工程概况: 工程名称:胡333探井投产地面配套建设工程 建设单位:第六采油厂工程项目管理室; 监理单位:西安长庆工程建设监理有限公司第六采油厂项目监理部 施工单位:庆阳市西峰第一建设有限公司 胡333探井投产地面配套建设工程定边县,工程内容包括:抽油机安装,采油井口安装及发电机组配套管线。 二、HSE政策 在施工过程中保护职工的身体健康,保护公共财产安全,保护施工区域环境作为重要任务,强调全体参加HSE管理,创建良好的健康、安全、环保氛围。 1、HSE管理方针 坚持“以人为主、预防为主、健康至上、安全第一”的原则。走环境优先、全员健康、安全环境保护的发展道路。 2、HSE管理目标 (1)、强化管理,努力改善职工的施工环境,确保全体员工身体健康。 (2)、杜绝一般以上的安全生产、交通安全事故。 (3)、杜绝严重的环境污染事故。 三、人员、组织机构与职责 1、组织机构

2、职责: (1)、HSE 领导小组组长职责 组长是该项目HSE 管理第一负责人,负责贯彻国家、地方、行业有关 HSE 的事实,每半月对HSE 工作全面检查,负责对检查出的隐患进行监督整改,确保 HSE 工作良好运行。 (2)、专职HSE 监督员职责在领导小组的领导下,负责本工程 HSE 日常管理工作中对,对施工现场进行日常巡回检查,及时查HSE 隐患,填写HSE 日常检查记录,负责事 故的调查和处理,负责全员的日常安全教育,确保 HSE 管理工作的正常运行。(3)、施工管理监督员的职责 熟知现场各工序、各工作中、作业中潜在的 HSE 风险因素,在施工匮随时检查提醒操作人员有目的的进行现场预防,负责 HSE 风险削减措施的组织落实,负责施工现场的HSE 隐患检查的整改,负责班组HSE 工作的正常运转。 (4)、环境保护监督员的职责 负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作,并负责环境污染事故的调 查和处理工作。 (5)、施工小组兼督员的职责 督促小组成员执行HSE 的管理制度,及时向上级反映现场 HSE 的实施情况,定期维 护和保养本小组负责的设备和设施。 3、安全知识基础培训 HSE 管理小组组长 专职HSE 监督员 监督员施工管理监督员交通安全监督员环境保护监督员后勤管理监督员 监督员: 综合组

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