光耀东方集团
部分房产商资料
经理
98
河北燕都房地产开发集团
蒋志红
董事长
杨胜军
副总
99
天津住宅建设发展集团有限公司
翟锦祥
副经理
100
住宅集团设计院
李军
副院长
101
天津住宅建设发展集团有限公司
张书航
主任
102
天津仁爱集团
姚清峰
常务副总
103
天津宝安房地产开发有限公司
陈忠伟
营销总监
104
天津天山房地产开发有限公司
王海燕
副总经理
招投标中心
74
天津市河西区建设开发有限公司
张凯
总工程师
绳学民
工程部部长
刘杰
前期部部长
赵中进
工程部部长
王晨
经理
陈晔
成本经理
75
广州广电房地产开发集团有限公司
周定国
成本部
采购经理
76
泰盈集团
林历
总裁助理
李小栋
工程中心采购经理
池建春
成本中心合约经理
77
佛山市宇浩地产发展有限公司
刘广泉
成本中心总监
78
三亚昌达房地产开发有限公司
李爱平
物供审核中心经理
扬州虎豹房地产开发有限公司
王瑞清
物供审核中心经理
扬州虎豹房地产开发有限公司
蒋竹云
副总
159
中海地产（珠海公司）
王煜伟
发展总监
张汝俊
合约部经理
160
中国美旗控股集团有限公司
40
沿海地产投资中国有限公司
陈国荣
供应链管理部
总经理
张宝利
羊坊店的由来
魅力羊坊店————田宇冉调查内容：羊坊店地区以及羊坊店地区周边的标志性建筑、比较著名的河流的历史以及它们的由来。
住在羊坊店地区，在这里生活了这么长时间却不知道羊坊店地区以及羊坊店地区周边的标志性建筑、比较著名的河流的历史以及它们的由来，所以决定去调查。
调查目的：我的调查目的是了解羊坊店地区以及羊坊店地区周边的标志性建筑、比较著名的河流的历史以及它们的由来，使自己能更多地了解羊坊店这片充满魅力的地区的文化。
调查对象：附近的居民调查方式：对周围居民进行采访，并通过互联网、书籍搜集材料，最后将两者的调查结果结合，得出结论。
调查时间：2013年2月18日调查结果：在调查的所有人里百分之九十五的人认为羊坊店古代为交易羊的场所，百分之五的人认为因为在在羊坊店发生过有关羊故事或神话因此得名。
为了更好地了解自己居住的地方，我决定去采访在这里生活的居民，来了解羊坊店的历史和由来。
采访了楼下的张大爷。
张大爷说：“这里古代一定是贩卖有关羊产品的地方，所以称之为羊坊店。
那羊坊店是什么时候出现的呢？”“应该是在宋朝就有了吧！”后来采访的居民中，百分之九十五的人与张大爷观点相同，只有百分之五的人认为这里发生过有关羊故事或流传着有关羊的神话而得名。
在采访羊坊店地区附近的居民羊坊店地区周边的标志性建筑、比较著名的河流的历史以及它们名字的由来时，羊坊店地区附近的居民均表示不了解后来我通过在互联网上搜索资料以及查阅相关书籍得出了结论。
结果如下：羊坊店地区的历史以及它的由来羊坊店地区位于海淀区东南部。
东与会城门相连，西迄羊坊店西路，北靠京西宾馆，南邻铁路总医院。
昔日为交易羊的场所而得名。
金代女真族占据辽南京，天德三年（1151）金帝完颜亮下令迁都，并扩建燕京城，修建皇城、宫池。
金中都城外西北角或为交易羊的场所，并有夜宿的客店，人称羊坊店。
金正隆二年，宋绍兴二十七年（1157）“从白云观西偏门穿过桥孔逶迤达羊坊店，问崇寿寺无知者”。
可知“羊坊店”金代即有。
光耀东方并购
光耀东方：饥荒中成长出的狩猎者2009年，因收购北京西客站海天广场在北京市场崭露头角时，光耀东方还是一个名不见经传的山东企业。
三年过去了，这个以烂尾商业项目和价值被低估商业项目收购为主要战略特色的民营企业，已经收购了海天广场、金玉大厦两个项目，控股了新中关大厦47%的股权，成为其第一大股东，收购了CBD零散商铺4.4万平方米。
此外，光耀东方还在天津滨海新区响螺湾商务区拥有5个项目，其中4个都是通过收购得来；在上海收购了老城厢-豫园商圈的福民商厦。
据光耀东方透露，光耀东方的商业运营公司和物业管理公司正在接手新中关购物中心，相关工作正在交接中，新中关购物中心很快就会更名为“光耀东方购物中心新中关店”。
地主总是在饥荒中形成的实际上，光耀东方的业务拓展，除了并购重组以外，也包括公开市场拿地开发。
光耀东方集团董事长李贵斌表示，这两方面的业务在公司业务中各占50%的比重。
不过，因为现在市场情势比较特殊，所以现在公司重点还是在并购重组上面。
随着房地产调控，地产行业的发展，无论是从城市，还是从项目来看，分化越来越严重，强者越强，弱者越弱，这一状况，也正为光耀东方的并购提供了条件，“地主总是在饥荒中形成的”。
可以看到，光耀东方收购的项目，很大一部分都是在2011年收购的，包括上海福民商厦、天津响螺湾云南城投云滨大厦、北京金玉大厦、北京CBD 4.4万平方米商铺。
而在李贵斌看来，2012年的机会更好，收购价格与2011年差不多，但可供选择的优质资产更多了，这得益于几个方面：一是国企辅业分离；二是外资退出；三是资金链差的企业变卖资产。
光耀东方对项目的选择有严格的标准，其中关键的一条就是北京、上海、天津等一线城市中心区域。
在北京收购，一定要在四环以内。
一定要在成熟商圈，不能是还需要培育的商圈。
而其目前在北京已经收购的资产，都符合这一标准。
速战速决，是光耀东方处理收购项目的一贯模式，一般都是项目收购后，迅速重新定位、改造、包装，然后将其中的写字楼、公寓等物业零散销售出去，商铺部分自己持有运营。
于家堡
于家堡金融区地理概况于家堡位于天津市塘沽区海河北岸，东西南三面临海河，北到新港路，规划用地面积3.86平方公里，是滨海新区中心商务商业区的核心地区，它的西侧是已经开工建设的响螺湾商务区，南侧是未来将要规划建设的生态居住区，东侧为形似鲸鱼的岛屿蓝鲸岛生态区。
于家堡金融区距北京170公里，2011年京津城际高速铁路于家堡站开通后，到北京只需45分钟‚天津大道‛将天津市区与滨海新区中央大道相连，在金融区南侧形成海底链接，落成后可27分钟抵达天津市区。
毗邻天津港、天津经济开发区等，周边以津滨高速、津滨轻轨为代表的公路交通、轨道交通密集。
区域内规划有三纵两横五条地铁线，分别与天津市区、中新生态城等区域连通，将为于家堡金融区提供便捷顺畅的公共交通环境。
发展规划功能定位于家堡金融区的定位是以证券、保险、基金等新金融为主，为滨海新区提供金融服务。
‛规划目标与理念以‚金融主业，复合业态，立体架构，复合功能‛为规划目标，着重突出‚绿色建筑、低碳城市‛的规划亮点和时代特色，从城市综合开发层面开辟了一条节能减碳的道路。
总体规划按照突出重点、分步实施、边建边用的要求，中心商务商业区计划两年开发启动、三年全面建设、五年初具规模、八年基本建成，用15到20年的时间全面达到规划设计要求和功能定位目标。
两年开发启动即到2008年底完成中心商务商业区的总体规划、控制性规划和于家堡金融区、响螺湾商务区等重点功能区的详细规划、行动规划和城市导则。
建成海河开启桥，开工建设过海河隧道。
响螺湾商务区外省市商务楼开工建设20栋以上，在建工程达200万平方米以上。
三年全面建设即到2009年完成以过海河隧道、中央大道等为代表的重大基础设施建设，完成以中央大道两侧、响螺湾商务广场、海河沿岸等为重要节点的环境工程建设，建设海洋极地世界、滨海体育中心、青少年科技主题公园、商务商业展示中心、星级酒店、商务写字楼等项目。
五年初具规模即到2011年响螺湾商务区初步建成，外省市商务楼、海洋极地世界、商务商业展示中心等重大项目投入使用。
企业信用报告_北京光耀东方商业管理有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (8)二、股东信息 (8)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (9)五、重点关注 (11)5.1 被执行人 (11)5.2 失信信息 (12)5.3 裁判文书 (12)5.4 法院公告 (14)5.5 行政处罚 (22)5.6 严重违法 (22)5.7 股权出质 (22)5.8 动产抵押 (22)5.9 开庭公告 (22)5.11 股权冻结 (27)5.12 清算信息 (27)5.13 公示催告 (27)六、知识产权 (28)6.1 商标信息 (28)6.2 专利信息 (31)6.3 软件著作权 (32)6.4 作品著作权 (32)6.5 网站备案 (32)七、企业发展 (32)7.1 融资信息 (32)7.2 核心成员 (32)7.3 竞品信息 (33)7.4 企业品牌项目 (33)八、经营状况 (33)8.1 招投标 (33)8.2 税务评级 (33)8.3 资质证书 (33)8.4 抽查检查 (34)8.5 进出口信用 (34)8.6 行政许可 (34)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：北京光耀东方商业管理有限公司工商注册号：110108006370428统一信用代码：911101087587174433法定代表人：李贵斌组织机构代码：75871744-3企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：4,050万(元)注册时间：2003-12-30注册地址：北京市海淀区西三环北路100号18层2-1802营业期限：2003-12-30 至 2023-12-29经营范围：企业管理服务；物业管理；机动车公共停车场服务；家庭劳务服务；会议服务；承办展览展示活动；企业策划、设计；电脑动画设计；销售日用品、服装、针纺织品、五金、交电、通讯设备；出租商业用房。
2012年北京诚信企业家
北京市共有189名企业家入围“诚信中国北斗奖”诚信企业家候选名单。
曾大凡瑞泰科技股份有限公司董事长陈年V ANCL(凡客诚品)创始人陈东升泰康人寿董事长陈建煌华夏时代投资集团董事长冯仑万通地产董事长崔宝玲北京炭宝科技发展有限公司董事长陈一舟千橡互动集团董事长兼首席执行官郭凡生慧聪网董事长段永基四通集团董事长、北京中关村科技发展股份有限公司总经理冯运生北京通达耐火技术股份有限公司董事长、总经理韩三平中影集团董事长郎光辉北京索通科技发展有限公司董事长李志山北京江山实业总经理林军北京明德美林总经理王德文北京华北方圆锅炉设备制造有限公司总经理王培发北京东方可丽可心国际减肥有限公司董事长温喆吉北京凯发总经理张福平北京首都农业集团有限公司董事长张国光北京公共交通控股(集团)有限公司董事长张向东正谷（北京）农业发展有限公司董事长周文水北京北(论坛新闻视频)方华鼎房地产开发有限公司董事长艾连洋北京泛亚电通工贸有限责任公司副总经理池燕明北京立思辰科技股份有限公司董事长李贵斌北京光耀东方投资管理有限公司董事长刘龙华北京城建投资发展股份有限公司董事长王立香华安捷讯（北京）电讯器材销售有限公司总经理谢冬通北京四海基业建筑装饰工程有限公司董事长王秀兰北京张一元茶叶有限责任公司董事长张连毅北京捷通华声语音技术有限公司董事长赵宗闻北京安德固脚手架工程有限公司董事长周景春北京本草方源药业有限公司总裁蔡越北京恒达时讯科技开发有限责任公司总经理陈济生北京医药股份有限公司董事长、党委书记陈立影北京爱家投资管理有限公司总经理池宇峰北京金洪恩电脑有限公司董事长邓中翰北京中星微电子有限公司董事局主席冯军北京华旗资讯数码科技有限公司总裁付合年北京京煤集团有限责任公司董事长、党委书记高毓荣如今康健(北京)生物科技有限公司董事长龚毅中国建设银行北京市分行副行长郝建民中海发展（北京）有限公司董事长翦英海北京华普产业集团有限公司董事长雷军北京金山软件股份公司总裁李友北京北大方正集团公司执行总裁李福成北京燕京啤酒集团公司董事长、总经理、党委书记李龙宾北京京都豪庭国际餐饮管理有限公司总经理李维昌北京顺鑫农业股份有限公司董事长李伟东北京市燕山水泥厂厂长李小龙北京首都在线科技发展有限公司董事长林抚生北京京城机电控股有限责任公司总经理刘昀北京希翼新兴能源科技有限公司董事长刘龙华北京城建集团有限责任公司董事长兼党委书记刘水洋北京首钢股份有限公司总经理陆海军北京能源投资（集团）有限公司党委书记、董事长彭易清北京南北天地科技有限公司总裁曲志刚北京卷烟厂厂长沈从岐北京振国威经贸有限公司董事长孙杰北京二商集团有限责任公司董事长史喜亭北京城建一建设工程有限公司总经理孙义龙北京威克冶金有限责任公司董事长兼总经理田雄北京韩建集团有限公司董事长、党委书记童志远北京吉普汽车有限公司执行副总裁王百升北京变压器厂有限公司董事长汪宏坤北京华威家具制造有限公司董事长王东临北京书生科技有限公司董事长王宝申北京住总第六开发建设有限公司董事长王常力北京和利时系统工程股份有限公司总裁王国丰北京粮食集团有限责任公司总经理王家槐北京王致和食品集团有限公司总经理王建华北京御香苑集团总公司董事长王文京北京用友软件股份有限公司董事长兼总裁文一波北京桑德环保产业集团董事长卫停战北京京客隆商业集团股份有限公司董事长吴宝春北京万龙洲饮食有限责任公司董事长吴晓北京朗讯科技光缆有限公司副总经理武力北京保罗科工贸发展集团董事长吴华强北京华玉泉建材中心董事长严望佳北京启明星辰信息技术有限公司总裁徐生恒北京恒有源科技发展股份有限公司董事长徐和谊北京现代汽车有限公司董事长杨劲北京东易日盛装饰有限责任公司总裁姚威北京中科大洋科技发展股份有限公司总裁尹栩颖北京紫竹药业有限公司总经理于民北京索爱普天移动通信有限公司执行副总裁于天恩北京城建二建设工程有限公司总经理张彤北京市汽车修理公司总经理张宇北京双鹤药业股份有限公司总经理张德春北京市糖业烟酒公司总经理张杰庭北京锡华未来教育实业股份有限公司董事长张荣明北京爱慕内衣有限公司董事长张世杰北京金吉列企业集团总裁张为民北京铜牛集团有限公司党委书记、副董事长张文中北京物美投资集团有限公司董事长张向东创联万网国际信息技术（北京）有限公司总裁张跃进北京燕莎友谊商城有限公司总经理张志勇北京李宁体育用品有限公司总经理张振友北京东方石油化工有限公司东方化工厂厂长赵晓东北京燕京啤酒股份有限公司副总经理郑福双北京新奥特集团有限公司董事长杨凤北京凤仪轩商贸有限公司董事长朱小地北京市建筑设计研究院院长王璞北大纵横管理咨询有限责任公司董事长魏新北大方正集团有限公司董事长李绍德中国海运集团总公司总裁李新华中材股份有限公司副董事长、中材科技股份有限公司董事长李彦宏百度CEO黄怒波中坤集团董事长蒋卫平金隅集团党委书记、董事长刘持金诺基亚(中国)投资有限公司副总裁刘强东京东商城CEO李国庆当当网联合总裁刘晓光首创集团董事长王中军华谊兄弟董事长兼CEO卫翰思爱立信总裁兼CEO魏家福中国远洋运输集团总公司董事长张朝阳搜狐公司董事局主席兼首席执行官赵惠芝北京北辰实业股份有限公司董事长吴坚忠物美控股集团有限公司董事长汪新华中国金融投资股份集团有限公司董事长李志强紫光股份有限公司总裁柳传志联想集团董事局主席王建宙中国移动董事长宋志平中国建筑材料集团公司董事长、党委书记林左鸣中国航空工业第一集团公司总经理经天亮中国中煤能源股份有限公司董事长刘身利中国农业发展集团总公司董事长、党委书记顾爱军大红门服装商贸城董事长敖惠诚中国印钞造币总公司董事长张兰俏江南集团董事长俞敏洪新东方董事长潘石屹SOHO中国有限公司董事长彭寿中国建材国际工程有限公司董事长秦晓招商局集团董事长汪建熙中国国际金融有限公司董事长宁高宁中国粮油食品(集团)公司董事长王伟中国中材国际工程股份有限公司董事长张喜武神华集团有限责任公司董事长张向东3G门户总裁张亚勤微软全球资深副总裁赵沪湘中国外运长航集团有限公司总裁钱大群IBM大中华区董事长及首席执行总裁任志强华远集团总裁熊晓鸽IDG资本副董事长、亚洲区总裁、全球副总裁王秦岱大头无线董事长兼CEO陈雨北新集团建材股份有限公司总经理段强首都旅游集团有限责任公司董事长范勇宏华夏基金管理有限公司总经理关国亮新华人寿保险股份有限公司董事长郭为神州数码（中国）有限公司总裁闫嘉有五矿物流集团有限公司总经理张定金中国复合材料集团有限公司董事长、总经理张树新联和运通投资顾问有限公司主席周纪昌中国交通建设集团有限公司董事长蔡乙名德基机械有限公司董事总经理邓超明互通国际传媒集团董事长何鲁敏亚都科技董事长胡克勤洛娃集团董事长姜继增利德华福董事长李碧菁和睦家董事长李小琳中国电力集团董事长刘明忠新兴铸管集团有限公司董事长马正武中国诚通控股集团有限公司董事长祁雅丽京都薇薇董事长钱云宝恒宝股份董事长唐博伟达公关全球董事长兼首席执行官王琪京投银泰股份有限公司董事长王小康中国节能环保集团公司董事长王志远天辰公司董事长、总经理王梓木华泰人寿保险公司董事长魏义虎海天教育董事长吴晓燕天伦国际酒店管理集团总裁许德范中合联投资有限公司董事长张有荣万家灯火投资管理有限公司董事长朱正东正保CEO巴根那东方家园置业有限公司执行总裁程广仁鑫诺卫星通信有限公司总裁丛林工银金融租赁有限公司总裁黄如论世纪金源投资集团有限公司总裁季加铭中国建筑一局（集团）有限公司总经理李昌中海昌达装饰工程有限公司董事长马宗林华北电网有限公司董事长、党组书记任爱国安慧子皮革香港国际有限公司董事长田羽中华翰德林学堂院长王东升京东方科技集团股份有限公司董事长王功伟金融街控股股份有限公司董事长王国华北人印刷机械股份有限公司董事长王志斌恒泰大通黄金投资有限公司总裁郑智中矿联合基金董事局主席左娅北京亚峰阳光总经理第六届中国诚信企业家表彰活动是为配合“2010诚信兴商宣传月”活动，由中国诚信企业家大会组委会发起组织。
河北涿州东方企业集团有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河北涿州东方企业集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河北涿州东方企业集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河北涿州东方企业集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、批发、零售；地毯原辅材料供应。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
光耀东方国际大厦项目介绍
光耀东方国际大厦滨海新区-区域介绍滨海新区位于天津东部沿海，环渤海经济圈的 中心地带。
规划面积2270平方公里，海岸线153公里，常 住人口202万。
中国经济发展新的增长极滨海新区开放优势明显、产业配套齐全、科技 资源丰富等多重优势。
成为继深圳经济特区、 上海浦东新区后，又一带动区域发展的新的经 济增长极。
功能定位依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面 向东北亚，中国北方对外开放的门户、高水平 的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运 中心和国际物流中心，逐步成为经济繁荣、社 会和谐、环境优美的宜居生态型新城区。
滨海新区-区域介绍塘沽、汉沽、大港三区合并后，滨海新 区已然成为副省级城市，核心区、北片 区、南片区控制性详细规划正式获滨海 新区政府批准通过。
“一核三片区”的 大轮廓已清晰地呈现，同时也为滨海新 区勾勒出科学的、可持续发展的城市空 间架构。
我们所在的位置就是 “ 一 核 ” —— 即滨 海新 区商务商业核心区。
区商务商业核心区。
滨海新区-区域介绍立体路网， 立体路网，运筹帷幄由天津港、天津滨海国际机场、 滨海高铁站组成的立体交通网络， 辐射“三北”连接海内外。
45分钟，京津城际高铁直达北京 分钟， 分钟 30分钟，天津大道直通天津市区 分钟， 分钟 20分钟，京津城际高铁通达天津 分钟， 分钟 市区 5分钟，海门大桥直达塘沽中心 分钟， 分钟 商务区 3分钟，海河开启桥直达经济城 分钟， 分钟 际高铁站响螺湾CBD-区域介绍响螺湾，世界城市的 响螺湾，世界城市的CBD 恰如陆家嘴是浦东的金融中心，响螺湾作为滨海新区中心商务区，先期 规划面积1.26平方公里，总建筑面积367万平方米，投资单位35家，投资 建设39个项目，总投资约300亿元。
响螺湾CBD-区域介绍响螺湾ＣＢＤ，一个辐射 个环渤海城市经济体的综合性商务中心 响螺湾ＣＢＤ，一个辐射32个环渤海城市经济体的综合性商务中心 ＣＢＤ 聚集众多大型企业总部基地、外省区市驻滨海办事处基地以及高端商务 办公。
光耀东方法律案件(3篇)
第1篇一、案件背景光耀东方集团，成立于2000年，总部位于我国广东省广州市，是一家以房地产开发为主，涉足金融、贸易、酒店、教育等多个领域的综合性企业集团。
经过多年的发展，光耀东方集团在我国房地产行业崭露头角，成为知名企业之一。
然而，在2018年，光耀东方集团却因涉嫌金融诈骗案引发社会广泛关注。
二、案件经过2018年3月，广东省广州市公安局经侦支队接到群众举报，称光耀东方集团涉嫌金融诈骗。
经初步调查，光耀东方集团通过虚假宣传、虚构项目、非法集资等手段，骗取了大量投资者的资金。
随后，广州市公安局成立专案组，对光耀东方集团进行全面调查。
在调查过程中，专案组发现光耀东方集团存在以下犯罪事实：1. 虚假宣传：光耀东方集团通过虚假广告、夸大项目实力等手段，吸引投资者投资。
该公司宣称，其项目具有高额回报，吸引了大量投资者。
2. 虚构项目：光耀东方集团虚构多个投资项目，包括房地产、金融、贸易等领域。
这些项目实际上并不存在，只是用于骗取投资者的资金。
3. 非法集资：光耀东方集团通过发行虚假的“理财产品”，非法集资数十亿元。
这些理财产品承诺高额回报，但实际上是虚假的。
4. 账目造假：光耀东方集团在财务报表中造假，虚报收入和利润，以掩盖其非法集资的真相。
三、案件影响光耀东方集团涉嫌金融诈骗案一经曝光，立即引发社会广泛关注。
该案件涉及投资者众多，涉及金额巨大，严重扰乱了金融市场秩序，损害了投资者的合法权益。
以下是案件对各方面的影响：1. 投资者：光耀东方集团涉嫌金融诈骗案，导致大量投资者遭受巨额损失。
这些投资者多为普通民众，他们辛苦攒钱投资，却没想到陷入骗局。
2. 金融行业：光耀东方集团涉嫌金融诈骗案，暴露出我国金融行业监管漏洞。
该案件提醒金融机构，要加强对投资项目的审核，防范金融风险。
3. 地方政府：光耀东方集团涉嫌金融诈骗案，反映出地方政府在招商引资过程中存在监管不到位的问题。
该案件要求地方政府加强招商引资的监管，防止类似事件再次发生。
2009中国房地产名企
2009CIHAF三名光荣榜CIHAF中国住交会组委会感谢建设银行赞助三名颁奖盛典2009CIHAF中国房地产名企2009CIHAF中国名盘2009CIHAF中国房地产十大风云人物2009CIHAF中国房地产十大新领军人物2009CIHAF中国房地产百杰2009CIHAF特别大奖2009CIHAF城市大奖2009CIHAF中国地产服务企业年度推介大奖营销中国2009CIHAF中国房地产最佳综合服务商深圳世联地产顾问股份有限公司合富辉煌（中国）房地产顾问有限公司中国房产信息集团北京金网络置业投资顾问有限公司北京浩文世纪地产机构2009CIHAF中国房地产最佳营销策划服务商成全机构宁波市华星房产咨询有限公司2010CIHAF中国房地产最佳营销策划服务商深圳市尚美佳房地产经纪有限公司2009CIHAF中国房地产最佳顾问机构北京高策房地产顾问有限公司2009CIHAF中国房地产最佳活动机构启明东方暖大型活动2009CIHAF中国房地产最佳广告服务商上海博加广告有限公司设计中国人物2009CIHAF中国最具影响力设计师盛宇宏刘力2009CIHAF中国设计行业杰出贡献奖沙励励企业2009CIHAF中国最具品牌价值设计机构汉森国际设计顾问·伯盛设计（甲级）2009CIHAF中国最具影响力规划建筑设计机构阿特金斯（中国）2009CIHAF中国最具影响力模型制作机构山之田模型艺术设计有限公司2009CIHAF中国最具影响力城市建设顾问机构北京大岳咨询公司2009CIHAF中国最具潜力地产动画设计机构水魔方数字科技有限公司。
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光耀东方集团光耀东方集团——中国城市运营专家光耀东方集团，是一家在全国范围内，以城市综合体开发为基础、投资并购重组为重点、商业运营管理为主线，整合城市商业地产链，进而形成开发、收购、管理的完整体系，推进中国商业地产专业化进程的大型企业集团。
“由三而一”的光耀东方集团，稳健起步于中国三线地市（山东聊城，现总部北京），进而进驻中国北方一线城市；带领“地产开发”“商业管理”“投资并购”三大专业精英团队，一心专注于城市综合体开发，逐渐摸索出“后定位再创造”发展模式与城市规划先导模式，创新了中国地产的新价值，并在北京、天津、山东等地实践着中国城市综合体的建设新路。
在商业模式创新上，时尚“店中店”已成为光耀东方各地商场自营部分的主流业态，并逐渐形成独具光耀东方特色的时尚“店中店”模式。
光耀东方集团，为保障集团公司始终处于行业战略发展的最前沿、确保在中国城市综合体开发领域的前瞻性和独创性，集团公司先后成立了光耀东方商业管理研究院、光耀东方城市综合体规划设计院，为集团公司的战略发展起到了重要的保障和先导性作用。
光耀东方集团，凭借卓越的商业地产运筹能力，将商业、地产与金融成功嫁接，为中国商业地产的进步与发展做出了巨大贡献，先后被授予“中国商业地产杰出贡献特别大奖”“2009年度最佳城市贡献奖”“2009年度最具品牌价值开发商”“中国著名商业地产开发商”“2010年度社会贡献企业大奖”等荣誉称号。
[成功典范]【杰出鲁商】李贵斌（聊城）：北京光耀东方投资有限公司董事长这家生于“大牛市”的黑马公司，从三线城市到一线城市一路“变废为宝”。
如果楼市逆转，它还能“野蛮”生长吗？夜幕降临，沉寂了10年之久的北京西客站北广场东侧一隅，忽然亮了起来。
“光耀东方广场”的LOGO闪耀着，这座气势宏伟的商业建筑商场部分的招商工作已近尾声，即将开业。
就在半年之前，它还叫海天大厦，是一座毫无生气的烂尾楼，而且已烂尾了10年。
海天广场涉及40个债权人、38起诉讼，案情非常复杂，被法院多次查封。
2009年9月，北京光耀东方投资公司（以下简称“光耀东方”）接手了海天大厦。
短短半年，光耀东方已令这座死城起死回生。
当人们始终把目光集中在一二线城市的那些靠大资本、多项目滚动式开发的大牌开发商时，起家于三线城市山东聊城的光耀东方，通过一系列商业物业烂尾楼的并购和运营，从三线城市一路蹿红，杀进北京、天津这样的一二线城市。
到2010年底，光耀东方持有型商业物业面积将达到50万平方米，虽然远远低于万达的300万平方米，但是这种持有量已不容小看。
2010年光耀东方销售额将达到150亿，已经超过SOHO中国2009年130亿的规模。
SOHO中国与万达已在商业地产领域苦心经营多年，而光耀东方2003年才进入房地产行业。
烂尾楼在金融担保和信贷上黑洞重重，进入的企业稍有不慎将有满盘皆输的危险。
那么这家三线城市公司是如何获得跨越式发展的？山东聊城的商业中心地带，一派小城风情。
新东方广场是聊城商业中心的旗舰，是光耀东方收购的第一个烂尾楼项目。
广场的大主力店包括五星百货和大商电器，都是区域性品牌。
南侧是数百个小商铺组成的女性主题商场尚街，如家酒店有些奇怪地混杂在几大主力店之间。
一楼的底商是李宁、安踏、红蜻蜓这样的国内品牌店，地下商城卖的都是300元以下的服装鞋帽。
所有这些，与这个人口50多万地级城市的消费能级很匹配。
广场的物业处于满租状态，人气很旺。
在2003年之前，新东方广场是一个烂尾楼。
“新东方广场小业主的投资回报率是9.2%。
”光耀东方董事长李贵斌说，广场的总建筑面积为10万平方米，当初收购时将其中3万平方米出售，后来又将出售部分返租，统一规划招商。
在商业地产领域，9.2%的投资回报率已经相当高。
“就这我们自己还能挣到钱。
”选择做商业地产，乃至于做烂尾楼的收购，对于李贵斌来说，是一个偶然。
在接手新东方广场之前，李贵斌是聊城农业银行的高管，与商界多有交集，多年体制内的生活已经让他萌生下海的念头。
他选择接手新东方广场，理由很简单，“烂尾之后价值被低估，就是傻子也知道能赚钱。
”新东方广场的招商运营过程起初并不顺利，当地一位业界人士告诉记者，新东方广场是2006年之后才真正好起来。
“当初经济没有起来，承载不了这么大的商业。
”他说，光耀东方的商业运营能力是一方面，中小城市发展速度是另一个方面。
李贵斌在此之前并不懂什么是商业地产。
最初的团队是收购破产公司的原班人马，李贵斌给每个人涨了一倍的工资，以鼓舞士气。
那时他亲自带着员工到东莞、深圳到处看商业项目，几乎是从头开始学起。
直到2006年，光耀东方才有实力从多家知名大公司笼络来一批专业人才。
光耀东方从收购项目上第一个尝到甜头的，是2005年收购河北邯郸市中心的2.4万平方米的商业物业。
由于小城市商业地产人才极少，该项目原来股东觉得风险太大，决定卖掉项目。
光耀东方以1亿多元的价格接手，但是卖掉其中部分商铺的回笼资金已经将收购成本覆盖。
光耀东方再将卖出的部分返租，统一招商运营。
由于项目体量较小，光耀东方选择了时尚店中店的形式，定位为时尚女性商场。
招商时，只需要招800多家商户，参与报名的商户有三四千家。
从开业以来，这个名为新丹兰尚街的项目就生意火爆，这种时尚店中店的运作模式已经成为光耀东方的拿手戏，光耀东方的所有商业项目中都有“尚街”。
此后的收购，李贵斌逐渐得心应手。
“烂尾只是表面现象，最终原因还是资金运作、商业运营上出了问题。
”李贵斌说，真正要把烂尾楼盘活，最后靠的还是商业运营能力。
石家庄的品汇大厦项目也堪称经典。
这个项目背后的经济纠纷异常复杂，曾有多人因此项目而入狱。
光耀东方接手不到半年，这个烂尾了12年的项目即复活。
与这一项目相邻的是石家庄市最大的百货商场，项目北侧是一个大型的服装批发市场，汇集了大批来自各地的服装供应商。
“当时我们将它做了分析，将它定位成一个品牌服装展贸中心。
”李贵斌说，这一因地制宜的做法很快吸引了来自全国的服装代理商家入驻。
光耀东方的模式在三四线城市屡试不爽，但是李贵斌认为“真正的市场还是在北京、上海这样的一线城市。
”大厦。
海天大厦规划建筑面积为20万平方米，商业部分约10万平方米。
光耀东方接盘时已是准现房，总价约20亿。
2009年12月底，已被更名为北京光耀东方广场的海天大厦公寓部分开盘销售，开盘价为2.3万-2.5万/平方米，销售部分回笼的资金已经能够覆盖收购成本。
这次在北京的突破给光耀东方带来了更大的机遇，“今年我们在北京还将收购4个烂尾项目。
”李透露。
但李称，烂尾楼不过是光耀东方打开市场的途径之一，做商业地产的城市综合体才是最终的目标。
目前，光耀东方拥有两个自主开发的大型城市商业综合体项目，一个是位于天津滨海新区黄金地段、规划面积达44万平方米的响螺湾项目，一个是位于济宁市中心120万平方米项目，2010年这两个项目已经进入收获期。
李贵斌透露，光耀东方储备土地的建筑面积为1000万平方米，今年还将有16个项目即将开工，销售额将达150亿，持有的商业物业达50万平方米，租金收入将达到3亿元。
“复活”的秘密知道“烂尾楼”是价值洼地的人很多，但是能在这个领域屡屡得手的公司并不多。
烂尾楼在金融担保和信贷支付方面黑洞重重，稍有不慎，进入的企业将面临巨大的风险。
此外，它对企业领导人的眼光、人脉和资金资源要求甚高，非常人可为之。
李贵斌一口浓重的山东话，为人朴实大气，在北京交游甚广。
2005年他将公司总部搬到北京，这巨大的信息基地成为光耀东方开展并购的福地。
据一位知情人士透露，北京海天广场的收购，牵线人是原德隆系的一位核心人物。
2008年，光耀东方不声不响地获得了北京中关村购物中心47%的股权。
中关村购物中心已经是该区域地标性的商业项目，光耀东方能够收购成功，仅仅有钱恐怕是不够的。
但李没有披露助其运作成功的关键人物。
尽管早已脱离金融系统，李贵斌始终与金融圈保持着紧密的关系。
多年的银行工作经历，使他更容易得到聊城当地金融机构的支持。
早在2007年底，光耀东方获得蓝山资本近9亿元的投资。
2009年，光耀东方有通过收购一家上市公司在A股上市的机会，但由于市场行情对于收购价格的影响，李贵斌放弃了这次收购。
在很多人的眼中，光耀东方何以能够解开烂尾楼中错综复杂的利益死结，是个谜。
“其实很简单，鸡斗架的时候刚开始怎么也拉不开，但是到都没劲的时候，一拉就开。
”李贵斌说，很多烂尾楼一烂就是10多年，债务纠纷的双方已经疲劳到极点了，“这时只要你有诚意、够理性，能够较好地满足债权人的利益，再难的纠纷也能解开。
”包钢是海天大厦的债权人之一，有3.13亿元的债务诉讼。
对于光耀东方这家名不见经传的公司来承接海天大厦的债务，包钢相当谨慎，曾经到聊城打探这家公司的来历。
李贵斌在家乡良好的口碑帮了忙。
更关键的是，光耀东方先于合同规定时间，提前还给了包钢几千万，整个还款时间比合同规定提前了20天。
对于这些被债务缠得焦头烂额的债权公司来说，光耀东方这种处事风格和效率，是他们最希望看到的。
对债权人让利是李贵斌的心得。
一家银行在处理海天大厦多年的坏账时，曾经承诺只收部分利息，但是当看见新包装之后的楼盘销售情况不错时，很快改变了初衷。
光耀东方因此多交了近亿元的利息，并没有刻意深究。
“为什么会有这些烂尾楼，都是因为（老板）算小账不算大账，最后误了大事。
”也有人质疑光耀东方改造烂尾楼是靠政府关系。
“如果是靠关系，今天托这个人明天托那个人，这黄花菜都凉了。
”李贵斌说。
光耀东方是用一种快刀斩乱麻的方式，来运作烂尾楼。
从接手到项目开业，光耀东方处理烂尾楼和关停项李贵斌说。
烂尾楼的债权债务关系异常复杂，事涉多方，光耀东方的一位副总在负责处理此事时，心脏几乎累出毛病。
“老有人问我收购烂尾楼的窍门，我说除了脚踏实地啥也没有，如果靠政府关系企业的持续经营肯定会出问题的。
”在处理完前期复杂的法律问题之后，光耀东方几乎是在瞬间让烂尾楼起死回生。
“光耀东方比较好地解决了烂尾楼的资金流问题，这是其获得成功的关键。
”一位业界人士分析说。
烂尾楼“复活”，最关键的是烂尾项目包装开业之后自身所能产生的资金流，成败几乎在此一举。
光耀东方收购的大部分烂尾楼都是城市核心商圈的综合体项目，光耀东方惯常的操作手段是将其中的公寓和写字楼出售，而将商业物业自己持有。
在销售的策略上，快速回笼资金是光耀东方一贯的选择。
以北京的海天广场为例，该项目处于北京西城二环与三环之间，位置极为优越，周围房价过3万者比比皆是。
但是光耀东方的开盘价格仅为2.3万元/平方米。
开盘当日500套房源被抢购一空，此后加推的房源也被抢购一空。
石家庄品汇大厦公寓部分也是在3天之内售罄。
仅仅公寓的销售回款几乎就可以折抵收购价格，而剩下的商业部分成为光耀东方落袋为安的战利品。
只要能快速地回笼资金，就能够瞬间将烂尾楼巨大的风险化解。