项目基本预备费管理规定
基本预备费计入工程合同
基本预备费计入工程合同第一条：基本预备费的定义与目的1.1 基本预备费是指在工程建设过程中，为了预防和解决因设计变更、市场价格波动、施工条件变化等不可预见因素而可能导致的额外费用。
1.2 该费用旨在保障项目能够应对突发状况，确保工程按计划顺利完成。
第二条：基本预备费的计算基础2.1 基本预备费的计算应基于工程总投资额的一定比例进行，该比例由甲乙双方协商确定，并在合同中明确。
2.2 基本预备费的金额应结合工程特点、历史数据及市场情况综合考虑。
第三条：基本预备费的使用范围3.1 基本预备费用于覆盖因设计变更、技术标准调整、自然灾害、法律法规变化等原因产生的额外费用。
3.2 不得使用基本预备费支付常规施工过程中已预见的正常支出。
第四条：基本预备费的管理与控制4.1 甲方负责基本预备费的申请审批工作，乙方需对使用该费用的原因、金额及效果做出详细说明。
4.2 乙方应建立健全内部控制机制，确保基本预备费的合理使用。
4.3 任何关于基本预备费使用的决策都需经过甲乙双方共同协商一致后决定。
第五条：基本预备费的结算与审计5.1 工程完工后，乙方应提供基本预备费使用的详细报告，包括费用的具体用途、相关证明文件等。
5.2 甲方有权对基本预备费的使用情况进行审计验证，以确保资金的合理合规性。
5.3 若发现基本预备费用有节余，应根据合同约定进行处理；若出现超支，则需分析原因，并由责任方承担相应责任。
第六条：违约责任6.1 如一方违反合同中关于基本预备费的约定，应向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
6.2 如因一方原因导致基本预备费的增加，该方应负责补偿增加的费用。
第七条：其他事项7.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
7.2 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充条款。
7.3 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
基建经费管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强基本建设（以下简称“基建”）经费的管理，提高资金使用效益，确保基建项目顺利实施，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有基建项目的经费管理，包括项目前期、建设实施、竣工验收等各个阶段。
第三条基建经费管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家有关法律法规和政策，确保基建经费使用的合法性、合规性。
（二）专款专用原则：基建经费必须专款专用，不得挪作他用。
（三）效益优先原则：在保证工程质量的前提下，提高资金使用效益，确保基建项目顺利实施。
（四）责任追究原则：对违反本规定的行为，依法依规追究相关责任人的责任。
第二章组织机构及职责第四条建立健全基建经费管理组织机构，明确各级职责，确保基建经费管理的有效实施。
第五条项目主管部门负责：（一）编制基建项目经费预算，经批准后组织实施。
（二）监督项目实施过程中的经费使用情况，确保专款专用。
（三）组织项目验收，对验收不合格的项目，提出整改措施。
（四）对违反本规定的行为，提出处理意见。
第六条财务部门负责：（一）编制、审核基建项目经费预算，并监督预算执行情况。
（二）按照批准的预算，办理基建项目经费支付手续。
（三）对基建项目经费使用情况进行监督，确保资金安全。
（四）对违反本规定的行为，提出处理意见。
第七条项目实施部门负责：（一）按照批准的预算，合理使用基建经费。
（二）建立健全项目经费管理制度，加强项目经费的日常管理。
（三）配合财务部门做好项目经费支付工作。
（四）对违反本规定的行为，提出处理意见。
第三章经费预算及审批第八条基建项目经费预算应根据项目实施方案、工程量、设备清单、市场价格等因素编制。
第九条项目主管部门负责组织编制基建项目经费预算，并报送财务部门审核。
第十条财务部门对基建项目经费预算进行审核，并提出审核意见。
第十一条经审核通过的基建项目经费预算，由单位负责人审批。
第十二条经批准的基建项目经费预算，应报送上级主管部门备案。
项目建议书阶段基本预备费
项目建议书阶段基本预备费一、概述在项目实施的初期阶段，为了确保项目的顺利进行，基本预备费是必不可少的一项费用。
本文将对项目建议书阶段基本预备费的概念、计算方法以及使用方式进行介绍。
二、概念解析项目建议书阶段基本预备费是指在项目建议书编写及提交的过程中，为确保项目顺利推进所需的费用。
这些费用包括但不限于市场调研、文档制作、专业咨询等各项支出。
基本预备费的主要目的是为项目初期提供必要的准备工作和资源，为后续的项目实施奠定基础。
三、计算方法项目建议书阶段基本预备费的计算方法主要基于项目的复杂程度、规模大小以及所需的专业性。
一般来说，可以根据以下几个方面进行估算：1. 市场调研费用：项目启动前，进行必要的市场调研是非常重要的。
根据项目规模和市场覆盖范围，可以预判所需调研资源以及相应的经费投入。
2. 文档制作成本：编写项目建议书所需的文档资料、素材以及排版制作等费用应纳入基本预备费中。
这些费用通常包括文档撰写人员的工资、文档处理软件的运营费用等。
3. 专业咨询费用：根据项目的性质和特点，可能需要专业咨询机构或专家的参与。
这些专业咨询机构或专家提供的建议和指导将为项目提供宝贵的意见，相应的费用也需要纳入基本预备费中。
四、使用方式项目建议书阶段基本预备费的使用方式应合理高效。
在项目立项和前期准备阶段，需要根据具体的需求进行资金的分配和使用。
以下是一些常见的使用方式：1. 市场调研：将一部分预备费用用于市场调研，通过调研了解目标市场的需求、竞争对手以及市场潜力等情况，为项目的后续决策提供依据。
2. 文档制作：将一定的费用用于项目建议书的文档制作，确保文档内容的准确、完整和清晰易读。
这将有助于提高项目的可行性和可信度。
3. 专业咨询：根据项目的实际需求，将一部分预备费用用于聘请专业咨询机构或专家，从专业角度出发提供建议和指导。
五、结语项目建议书阶段基本预备费在项目实施初期起到了至关重要的作用。
通过合理计算和使用预备费，可以为项目提供必要的准备工作和资源支持。
建筑工程基本预备费费率取费标准
建筑工程基本预备费费率取费标准一、前言建筑工程基本预备费是指在项目立项前，为克服项目建设前期不确定性所产生的费用。
它是建筑工程总投资的一部分，主要用于项目前期工程设计、施工组织设计、概预算审核等一些工作的开支。
建筑工程基本预备费费率取费标准的确定，对于工程项目的开展、资金的合理使用等方面具有至关重要的意义。
在本文中，将以此为主题，深入探讨建筑工程基本预备费费率取费标准。
二、基本概念建筑工程基本预备费费率取费标准，首先需要了解基本概念。
建筑工程基本预备费费率取费标准是根据国家有关规定和标准，结合工程项目的实际情况，由项目批准部门或建设单位确定的各项费用的费率标准。
它一般包括建筑安装工程费用、临时设施费、工程管理费、税金以及风险保证金等内容。
合理的建筑工程基本预备费费率取费标准，有利于提高工程的施工质量，保障工程的安全可靠性。
三、费率标准的确定1. 国家标准建筑工程基本预备费费率取费标准的确定，首先需要遵循国家的相关规定和标准。
国家对于建筑工程基本预备费费率取费标准有着详细的规定，其中包括各项费用的费率上限和下限、不同类型工程项目的费率要求等内容。
建设单位在确定建筑工程基本预备费费率取费标准时，必须要严格遵守国家标准，不得擅自调整或篡改。
2. 实际情况在确定建筑工程基本预备费费率取费标准时，不能脱离项目的实际情况。
不同的工程项目，其所需的预备费用是有差异的。
在确定费率标准时，要全面考虑工程项目的类型、规模、地理位置、施工条件等因素，结合项目的具体情况进行调整。
也要充分考虑国家政策的变化和市场行情的波动，确保费率标准的合理性和可操作性。
四、个人观点在我看来，建筑工程基本预备费费率取费标准的确定，不仅仅是一个数字的问题，更是一个综合考量的过程。
在制定费率标准时，应充分考虑工程项目的特点和实际需求，坚持以项目的实际情况为依据，合理确定各项费用的费率标准。
只有这样，才能保证工程项目能够顺利进行，同时避免出现费用浪费、资金紧张等问题。
海委系统水利基本建设项目预备费和招标节余资金使用管理暂行办法
海委系统水利基本建设项目预备费和招标节余资金使用管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强水利基本建设计划管理,规范预备费和招标节余资金的使用，理顺关系，明确程序，分清职责，根据国家有关政策，制定本办法。
第二条本办法适用于海委系统内水利基本建设项目。
第二章使用范围及计算原则第三条预备费使用范围基本预备费主要为解决工程施工过程中，经上级部门批准的设计变更和国家政策性变动而增加的投资及为解决意外事故而采取的措施所增加的工程项目和费用。
价差预备费主要为解决在工程项目建设过程中由于人工工资、材料和设备价格上涨以及费用标准调整而增加的投资。
第四条招标节余资金的界定及使用范围本办法所称招标节余资金系指在工程竣工决算前，纳入招标书中项目按照施工合同条款实际结算的价款和未进行招标项目结算的合同额或支出额，与批准的设计概算相应部分的差额。
招标节余资金主要用于工程建设过程中经授权部门批准的新增加子项或单项工程、重大设计变更及其他费用增加等原因引起的投资增加。
第五条资金使用原则上应优先动用预备费，不足部分动用招标节余资金。
第六条费用计算原则(一)工程量：以设计变更(补充设计)明确、监理工程师核定的工程量为依据。
(二)单价计算原则中标单位投标文件中有与动用预备费和招标节余项目相同的单价时，应按投标文件的单价计算；投标文件没有相同的单价时，应按定额标准重新进行单价分析，单价分析中的编制原则与办法应与投标文件相一致；定额中无类似的单价，可采用建设、设计、监理及施工单位协商的方式确定；外购设备等商品应以市场价格或询价单(书)为准。
第七条监理工程师和项目法人在核定工程量和单价(合价)时，必须有完备的手续(签字、确认工程量、单价(合价))。
第八条项目法人应严格按照初步设计批复的内容、规模和标准编制招标文件，组织工程实施，不得随意增加或变更工程内容。
第九条凡新增加项目、重大设计变更、施工组织方案发生变化引起投资增加较大，项目法人必须在项目实施前报原初设审批部门或计划下达部门同意。
工程预备费使用规定
工程预备费使用规定按我国现行规定，建设工程项目中的预备费包括基本预备费和价差预备费。
预备费包括什么工程预备费使用规定一、基本预备费基本预备费是指针对项目实施过程中可能发生难以预料的支出而事先预留的费用，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用，主要内容如下：1、在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用：设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用；2、一般自自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。
实行工程保险的程项目，该费用应适当降低；3、竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用；4、超规超限设备运输增加的费用。
基本预备费计算公式为：基本预备费=(工程费用+工程建设其他费用)×基本预备费费率基本预备费费率的取值应执行国家及部门的有关规定。
预备费包括什么工程预备费使用规定二、价差预备费1、价差预备费是指不定性的建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用。
费用内容包括：人工、材料、施工机械的价差费，建筑安装工程费及工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等增加的费用。
2、价差预备费是指设计文件编制年至工程竣工年期间，项目建设费用中的人工费、材料费、机械使用费、其他工程费、间接费等，以及由于政策、价格变化可能发生上浮而预留的费用及外资贷款汇率变动部分的费用。
3、价差预备费，以概(预)算或修正概算第一部分建筑安装工程费总额为基数，按设计文件编制年始至建设项目工程竣工年终的年数和年工程造价增涨率计算。
价差预备费一般根据国家规定的投资综合价格指数，按估算年份价格水平的投资额基数，采用复利方法计算。
计算公式为：PF=式中：PF：价差预备费;n ：建设期年份数;It ：建设期第t年的静态投资额：包括工程费用、工程建设其他费用及基本预备；f：年涨价率：(政府部门有规定的按规定执行，没有规定的由可行性研究人员预测);m：建设前期年限（从编制投资估算到开工建设，单位：年）。
项目基本预备费管理规定
项目基本预备费管理规定项目基本预备费管理规定是针对项目开展时所需要的预备费用而制定的管理规定。
这项规定的目的是为了确保在项目开始之前，所需的费用能够得到充分的考虑和规划，从而避免在项目实施过程中出现资金投入不足的情况。
在本文中，将对项目基本预备费管理规定的细节进行详细介绍。
一、预备费用的概念预备费用是指在项目实施前期，为了支撑项目的进行，所需要的支出，在项目的各个方面中所起到重要作用。
预备费用是一项重要的管理费用，包括项目设计、方案编制、工程报价、定标及预计管理费用、合同签订费用、验收评估人员费用、转让费用、运作成本等，预备费用的重要性在于在项目开始前的阶段，尽可能地减少相关的投资成本，为项目的实施提供充足的财务支持。
二、预备费用的类别根据规定，预备费用分为三类：1.项目立项阶段的预备费用，包括项目调研、可行性研究、方案审查、设计、规划、环境评估等费用。
2.项目实施阶段的预备费用，包括工程招标、合同管理、工程资本化、质量管理、评估、验收、转让、运营等费用。
3.其他费用，包括各种专业咨询费用等。
三、预备费用的管理1.项目立项阶段预备费用的核定项目的立项费用是计划项目投资时必须确定的费用，包括项目调研、可行性研究、方案审查、设计、规划、环境评估和竣工验收等费用。
预备费用核定应根据项目规模、建设周期、施工期限、建设工程的性质、技术复杂性及安全性等因素进行分析评估，并按照预算编制规程和相关法律法规审核核定。
2.项目实施阶段预备费用的核定项目实施阶段预备费用包括项目招标、合同管理、工程资本化、质量管理、评估验收、转让、运营等费用。
实施阶段的预备费用应根据项目的发展情况、实际进展和最新现状确定核定，考虑到压缩预算的情况，应优先使用低价、优质的资源。
3.预备费用管理的审核预备费用的核定要根据投资方案及其它相关规定审核，有关材料评审内容、标准如规模、效益等都应以法律法规为依据。
此外，在审核阶段也要考虑到文化、社会福利等因素的作用。
使用基本预备费的流程
使用基本预备费的流程1. 背景介绍基本预备费是指在正式启动一个项目之前，为了满足临时性的预算需求而设立的一项资金。
它通常用于项目初始阶段的开展工作，如调研、项目规划、资源采购等。
本文将介绍使用基本预备费的流程，帮助项目团队更好地管理和使用这项资金。
2. 流程概述使用基本预备费的流程可以概括为以下几个步骤：•编制预备费申请计划•提交预备费申请•审批预备费申请•使用预备费•报销预备费3. 编制预备费申请计划在需要使用基本预备费之前，项目团队首先需要编制预备费申请计划。
该计划应包括以下内容：•预备费使用的具体项目或任务•预备费的金额•预备费的用途和具体支出项•预备费的使用时间节点•预备费的申请人和负责人等信息编制预备费申请计划时，需要充分考虑项目的需求和预算情况，确保预备费的使用与项目整体规划相符。
4. 提交预备费申请完成预备费申请计划后，项目团队需要将其提交给相关部门或负责人。
申请材料通常包括：•预备费申请表•相关的证明文件（如项目计划书、合同等）•预备费使用计划和预算表格等申请材料需要按照规定的格式进行填写和整理，确保清晰、完整。
同时，申请人还需要对预备费的使用目的进行简要的说明和解释。
5. 审批预备费申请预备费申请提交后，相关部门或负责人将对申请进行审批。
审批的内容包括：•申请的合理性和必要性•预备费的使用计划和预算是否合理•申请人的资格和职责等审批的结果可能有以下几种情况：•同意申请，并给予相应的预备费•部分同意申请，要求申请人修改预算或提供更多的材料•拒绝申请，说明理由和解释项目团队需要根据审批结果进行相应的调整和处理。
6. 使用预备费一旦获得预备费的批准，项目团队就可以开始使用这笔资金。
在使用预备费时，需要注意以下几点：•严格按照预算和使用计划进行支出，不得超支•凭据和发票等必要的支出证明应及时保存和整理•遇到重大支出或变动需求时，应及时与相关部门或负责人进行沟通和协商在使用预备费的过程中，项目团队需要保持良好的财务记录和合规性，确保预备费的使用符合规定和要求。
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内蒙电力基本预备费管理规定
为保证工程三大目标（质量、进度、投资控制目标）的实现，加强投资控制与管理，明确责任和管理程序，特制定本规定。
1预备费定义
指项目公司总承包价款（或控制概算）中核定的用于建筑安装工程、设备购置和其他费用概算外项目或者概算内项目超支部分的费用基本预备费和价差预备费。
2项目公司预备费的管理归口计划部，预算外资金开支按一事一审批的原则办理。
3预备费使用审批权限
3.1单笔业务金额在5万元及以下的，由主管副总经理批准。
3.2单笔业务金额在5万元以下20万元以下的，由总经理批准。
3.3单笔业务金额在20万元以上50万元以下的，由总经理办公会集体研究决定。
总经理签批。
3.4单笔业务金额超过50万元的，编制详细工程方案、费用预算和工程项目说明一起上报董事会审核批准。
4预备费审批程序
4.1使用预算外费用必须由使用部门申请，论述预算外项目（或预算内项目超资）理由和必要性，并附按变更程序申报审批的设计变更、变更设计、工程联系单。
项目详细方案以及新老方案技术比较报计划部；
4.2计划部根据技术方案进行费用估算并提出部门意见报主管经理；
4.3经主管经理签字后按审批权限归口报送审批人；
4.4技术经济比较满足工程管理要求和投资控制的项目，提交申请部门按工程管理程序立项和签订合同或追加费用，并作为工程结算的依据。
4.5对于技术经济比较效益不佳或不利于项目总体投资控制的项目，返回申请单位调整方案后取消项目。