【问卷模板】成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造力之间的关系调查问卷
绩效考核调查问卷（完整版）
绩效考核调查问卷（完整版）绩效考核调查问卷您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字或工号。
您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于本小组的论文分析。
谢谢您的支持！1. 您的性别是？○男○女2.您在公司所处的职位层级是？○一般员工○中层管理者○高层管理者3. 您在该公司的工作时间有多长？○1年以内○1年—3年○3年—5年○5年以上4. 您对在该公司工作以来的表现感觉如何？○很满意○一般○不满意5. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？○非常了解○基本了解，但不全面○就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚○完全不了解6. 您觉得有必要实施绩效考核吗？○非常有必要○比较有必要○无所谓○没必要○完全没必要7.过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是？○非常支持与赞同○基本支持○不确定○不太赞同○反对8.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？○关系非常密切○关系比较密切○关系密切程度一般○关系比较不密切9. 通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？○绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○不确定○毫无关系10.公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次？○1个月○1个季度○半年○1年○其他﹍﹍﹍﹍﹍11.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？○1个月○1个季度○半年○1年○根据工作项目的完成时间而定○其他﹍﹍﹍﹍﹍12. 您了解公司采用的绩效考核方法是以下哪种吗？（请调研小组自行了解）○比较法○量表法○描述法13.不同部门的考评方法是否采取同一考核方法？○是○基本一样○不是14. 就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？○工作业绩○工作能力○职业道德○行为态度15.您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（多选题）○确定员工的绩效目标○检查员工工作完成情况○奖惩员工○薪酬分配○发现并培养员工的能力○人才储备○辅助员工进行职业生涯规划○改变企业的组织文化○实现企业的战略目标○以便做人力资源决策○决定培训需求（级数，态度，战略）○其他﹍﹍﹍﹍﹍16. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）○个人业绩○公司日常规章制度○行政纪律工作态度○专业技术能力○个人学习能力与创新○其他﹍﹍﹍﹍﹍17. 您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？（多选题）○评估内容不全面○反馈信息模糊○评估流于形式○不公正○内容不合理○项目过多○没有结合部门特殊情况○主要内容没有细化标准，较笼统○其他﹍﹍﹍﹍﹍18.您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？（多选题）○绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）○考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）○表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）○评分数据统计后需要公示19. 您认为最能体现出绩效考核系统成功的是？（多选题）○拥有完善的管理信息系统○绩效考核的目标和内容○员工的理解和支持○公平的奖励机制○随战略变化20. 您认为新的绩效考核方法应该是？（多选题）○设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。
员工绩效评估问卷模板
员工绩效评估问卷模板尊敬的员工：为了全面评估员工的绩效表现，我们诚挚地邀请您参与本次员工绩效评估问卷调查。
您的意见和反馈对于我们进一步改进和提升组织的绩效管理体系至关重要。
请您根据自身实际情况，认真准确地回答以下问题，我们保证您的回答信息将被严格保密，仅用于内部分析和评估。
1. 请您评价您在过去一年内的工作表现（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a) 非常优秀b）良好c）合格d）需要改进e）不够满意2. 请您对自己的工作成果进行评价（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）超出预期b）达到预期c）基本符合预期d）未达到预期e）无法评估3. 请您评价您对工作任务的理解和应对能力（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）非常出色，完全理解工作任务并能独立应对b）理解工作任务并能独立应对c）需要一定指导和支持d）理解有限，需要更多培训和指导e）无法评估4. 请您评价您在团队合作中的表现（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）积极主动，对团队合作起到了重要作用b）能够与团队有效合作c）一般，对团队合作有一定影响d）团队合作能力较弱，对团队发展不利e）无法评估5. 请您评价您的沟通与协调能力（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）非常出色，能够有效沟通和协调工作b）能够良好地沟通和协调工作c）一般，需要提升沟通和协调能力d）沟通和协调能力较弱，需要较大改进e）无法评估6. 请您评价您的职业素养和团队精神（请在以下选项中选择一个适用的答案）：a）具备出色的职业素养和团队精神b）具备较好的职业素养和团队精神c）一般，有待提升职业素养和团队精神d）职业素养和团队精神较差，需要大幅改进e）无法评估7. 请您针对自身工作发展提出宝贵意见和建议（请在以下空白区域填写）：8. 请您针对公司绩效管理体系提出宝贵意见和建议（请在以下空白区域填写）：9. 您认为自己在工作中的优势是什么（请在以下空白区域填写）：10. 您认为自己在工作中存在哪些问题需要改进（请在以下空白区域填写）：感谢您耐心地完成本次员工绩效评估问卷调查，您的参与和反馈对于我们改进绩效管理具有重要意义。
绩效管理调查问卷
绩效管理调查问卷绩效管理调查问卷尊敬的员工：感谢您参与本次绩效管理调查问卷。
我们希望通过您的反馈和建议，不断改进我们的绩效管理体系，提升组织和个人的绩效水平。
该问卷为匿名调查，请您如实填写，并注意保密您个人信息。
性别：男女年龄段： 20-30岁 31-40岁 41-50岁 50岁以上工龄： 1-3年 4-6年 7-10年 10年以上部门：___________________________________________________请根据你所在的团队或部门的绩效管理情况，对以下问题进行评价。
1. 绩效目标设定：a. 绩效目标是否与组织战略目标相对应？是否b. 绩效目标是否具体、明确、可测量？是否c. 绩效目标是否具有挑战性？是否d. 绩效目标设定过程中是否与员工沟通并达成共识？是否2. 评估方法：a. 评估方法是否公正、客观、公平？是否b. 评估方法是否与绩效目标相匹配？是否c. 评估方法是否能及时反映员工的绩效表现？是否d. 评估方法是否能提供有益的反馈和改进建议？是否3. 绩效奖励与激励：a. 绩效奖励是否公正、合理？是否b. 绩效奖励是否能激励员工积极努力？是否c. 绩效奖励是否与员工贡献相匹配？是否d. 绩效奖励是否能提升员工的工作满意度和参与度？是否4. 绩效改进机制：a. 绩效改进机制是否有效？是否b. 绩效改进机制是否能帮助员工成长和发展？是否c. 绩效改进机制是否能提供必要的培训和支持？是否d. 绩效改进机制是否对员工的个人需求予以关注？是否5. 绩效管理实施过程：a. 绩效管理过程是否透明、规范？是否b. 绩效管理过程是否得到相应的管理支持？是否c. 绩效管理过程是否得到深入的员工参与？是否d. 绩效管理过程是否被员工普遍认可和接受？是否6. 绩效管理效果：a. 绩效管理是否有效提升员工个人绩效？是否b. 绩效管理是否促进了团队的协作和合作？是否c. 绩效管理是否对组织整体绩效产生了积极影响？是否d. 绩效管理是否对员工的职业发展有帮助？是否7. 其他建议或意见：_____________________________________________再次感谢您的参与，您的反馈对我们非常重要！我们将认真分析和处理您的意见和建议，提升我们的绩效管理体系，为您和组织创造更大价值。
绩效检查_调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位在绩效管理方面的实施情况，优化绩效检查流程，提升工作效率和员工满意度，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门/科室：2. 您的职务/岗位：3. 您在本单位工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、绩效管理制度4. 您认为贵单位的绩效管理制度是否完善？（A）非常完善（B）比较完善（C）一般（D）不完善5. 您认为绩效管理制度在以下方面的实施情况如何？（1）目标设定与分解：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核标准与方法：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果运用：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差三、绩效检查流程6. 您认为贵单位的绩效检查流程是否规范？（A）非常规范（B）比较规范（C）一般（D）不规范7. 您认为以下环节在绩效检查流程中的实施情况如何？（1）检查计划制定：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）检查实施过程：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）检查结果反馈与整改：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差四、绩效检查结果8. 您认为贵单位的绩效检查结果是否客观、公正？（A）非常客观、公正（B）比较客观、公正（C）一般（D）不客观、公正9. 您认为以下方面在绩效检查结果中的应用情况如何？（1）绩效考核结果与奖惩挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核结果与员工培训、晋升等挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果与薪酬调整挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差五、意见和建议10. 请针对贵单位绩效检查工作，提出以下方面的改进建议：（1）绩效管理制度方面：（2）绩效检查流程方面：（3）绩效检查结果应用方面：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利！（问卷填写完毕，请将问卷提交至：XXX邮箱或直接交至XXX部门）注：本问卷不记名，请您放心填写。
绩效管理调查问卷(员工问卷)
部门领导 告知 人力资源 部告知 主动询问 部门领导 私下打听 到 通过自己 的实际工 资推算到 根本不知 道
12.通过对 考核结果 的反馈， 您是否明 确知道工 作中的需 要改进的 地方吗？
是，与部 门领导沟 通后知道 需要改进 的地方。 是，了解 考核结果 后，自我 反省知道 需要改进 的地方。
17.您认为 在个人的 绩效考核 中应该包 括以下考 核指标： （不定项 选择）
工作计划 完成情况 个人业务 能力的提 升 工作态度 工作效率 工作创新 公司业绩 指标完成 情况 个人行为 规范 其它：
18.您认为 部门员工 实行哪种 考核周期 比较合 适？ 月度 季度 半年
年度 其它：
19.您认为 部门考核 者对您的 评分应占 总分的多 少？ 20% 40% 60% 80% 100%
非常重要 重要 无所谓 没必要 没必要的原因：
3.您对本 部门现行 的绩效管 理方案整 体实施效 果满意 吗？
非常满意
基本满意
不满意 完全不满 意 不满意的原因：
4.您认为 部门现行 的绩效考 核方式对 您的激励 作用是什 么？ 非常激励 较激励 不确定 不够激励
5.现行部 门绩效管 理方案是 由谁制定 的？ 部门领导 制定 部门领导 制定，再 与员工一 起商量确 定。 员工制 定，部门 领导根据 情况修改 。 其它：
否，知道 考核结果 但不知道 工作中存 在的问题 。 考核结果 没有进行 反馈
13.如果您 的考核指 标出现扣 分，您知 道原因 吗？ 知道，部 门领导会 主动告知 我。 主动询问 部门领导 后知道原 因 不知道
14.现行部 门绩效工 资分配方 案是否合 理？ 非常合理 基本合理 不合理 完全不合 理 不合理原因：
公司员工绩效调查问卷实用范本
公司员工绩效调查问卷实用范本尊敬的公司员工:为了更好地了解和评估公司员工的绩效情况，我们准备了以下调查问卷，请您认真填写。
对您的回答将严格保密，仅供公司内部使用。
我们将根据问卷结果，提供更加贴合员工需求的激励政策和培训计划。
感谢您的合作！调查问卷：一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 入职时长：二、工作绩效评估1. 您对自己的工作满意度如何？2. 您认为您的工作任务清晰明确吗？请说明原因。
3. 请评价您的工作成绩（优秀、良好、一般、较差），并简要说明理由。
4. 请列举您认为自己在工作中所取得的最大成就。
5. 您在工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？6. 您对上级领导的评价如何？7. 您对同事之间的合作和沟通有何建议？8. 您认为公司对员工的激励措施是否充分？如有意见，请详细说明。
三、个人成长与培训需求1. 您是否参加过公司提供的培训课程？2. 如果参加过培训，请列举您认为对个人发展最有帮助的培训课程，并说明理由。
3. 您认为公司是否应该加强员工培训计划？请提出您的建议。
四、组织支持与工作环境1. 您认为公司对员工的工作激励是否充足？请简要说明。
2. 您对公司提供的工作环境（如办公设施、工作氛围等）是否满意？如有意见，请详细说明。
3. 您认为公司是否应该加强对员工的福利保障？请提出您的建议。
五、其他建议请您给出对公司在员工绩效改进方面的任何其他建议。
感谢您参与此次调查！您的意见和建议对于提升公司员工绩效至关重要。
我们将认真分析问卷结果，制定相应的改进和发展计划。
再次感谢您的支持！公司人力资源部敬上。
员工绩效考核调查问卷
员工绩效考核调查问卷×××绩效考核二次分配方案已实施三个月,为收集员工对绩效考核和二次分配的意见和建议,特设计本调查问卷。
希望大家积极配合填写,谢谢!说明:①本次调查为自愿参加,采取匿名方式.②本调查问卷信息将作为日后完善二次分配制度的重要参考依据，请如实填写。
③本调查问卷采用现场发放方式,请填写完毕交予调查人员．1、您对市×××的绩效考核管理制度了解程度如何A、非常了解B、基本了解,但不全面C、不了解2、您是否认为绩效管理能促进各项目标、计划的实现A、完全赞同Ｂ、赞同C、无法评价D、反对3、您认为绩效管理能促进组织发展目标的实现Ａ、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对4、您了解县局(营销部)绩效考核二次分配方案吗Ａ、完全了解B、了解C、不了解５、×××绩效考核二次分配后,对您的正向激励在增加A、完全赞同B、赞同Ｃ、无法评价D、反对6、您对×××月度绩效考核分配会的决定认可度A、完全赞同B、赞同C、无法评价Ｄ、反对７、绩效面谈中主管能与我进行沟通使我受益匪浅A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对８、绩效管理中主管考评对我更好地进行具体工作的开展很有帮助Ａ、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对E、完全反对9、绩效考评过程中，上级对有些信息的反馈非常及时,能及时得到有益的信息A、完全赞同B、赞同Ｃ、无法评价D、反对1０、当取得突出业绩时，我获得了上级物质或精神的奖励A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对11、您认为×××二次考核分配的缺点有哪些A、不能完全表现员工个人的表现B、其他部门不了解自己或别人的工作情况，加减分有失偏颇Ｃ、部门对所属员工的考核公开、公正D、考评过程中，部门主管与被考核人员交流欠缺,沟通的目的没有达到E、没必要进行绩效考核Ｆ、其他１2、您认为该如何开展今后的绩效考核工作，请选择:Ａ、希望按现有的绩效管理办法执行;B、在现有的考核制度基础上进一步完善即可，解决所出现的问题；C、推翻原有的考核制度，重新制定.１3、您对下半年度的绩效考核工作还有哪些要求?您的意见建议?问卷填写完毕，谢谢你的参与！×××。
公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)问卷说明本问卷的目的是评估公司员工的绩效，以帮助公司更好地了解员工的工作表现并作出相应的改进和奖励。
请您认真回答以下问题，并务必如实填写相关信息。
个人信息1. 姓名：2. 员工编号：3. 部门：4. 职位：5. 任职时间：工作情况评价请从以下方面评价员工在工作中的表现，使用 1-5 分的评分标准，1 代表不满意，5 代表非常满意。
1. 工作态度：2. 工作效率：3. 专业知识：4. 沟通协作：5. 解决问题能力：6. 创新能力：7. 团队合作：8. 任务完成质量：9. 自我管理能力：工作目标完成情况请回答以下问题，以评估员工是否达到或超过工作目标。
1. 该员工是否完成了分配给他/她的工作目标？- 是- 否2. 如果回答是“是”，请评估该员工在完成工作目标方面的表现（使用 1-5 分的评分标准，1 代表不满意，5 代表非常满意）。
3. 如果回答是“否”，请说明原因并提供相关细节。
发展与培训需求请根据员工的工作表现和个人发展需求，回答以下问题。
1. 员工的发展潜力评估（使用 1-5 分的评分标准，1 代表潜力较低，5 代表潜力较高）：2. 员工是否有培训需求？- 是- 否3. 如果回答是“是”，请简要说明培训需求。
公司反馈与建议请提供对员工工作表现的整体反馈和改进建议。
总结请用一句话总结您对该员工的绩效表现，并提供任何其他有关绩效评估的建议或意见。
注意：您的回答将会严格保密，并将作为公司内部参考使用。
谢谢您参与本次绩效评估调查！您的反馈对公司的发展非常重要！。
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【问卷模板】成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造
力之间的关系调查问卷
尊敬的先生／女士：您好！感谢您能抽出时间来参加此次问卷调查。
这是一份学术性问卷，旨在研究成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造力之间的关系。
问卷的信息只用于研究，且问卷采用匿名形式。
恳请您根据自己的真实情况填写，您的回答将给研究结果产生重要的影响，请您注意不要漏答，仔细阅读每一项内容，感谢您的配合！
1. 您的性别.
男
女
2. 您的年龄
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
45岁以上
3. 您的最高学历
大专以下
大专及同等学历
本科及同等学历
硕士及以上
4. 您在贵单位的职位级别
普通员工
一般管理人员
中高层管理人员
5. 您的工作年限
3年以下
3-5年
6-15年
15年以上
6. 您所在企业的性质
国企
民企（私企）
外企
7. 我会建议使用新的方法来完成工作
选项★★★★★
8. 我会想到既新颖又实用的方法来改善工作绩效
选项★★★★★
9. 我会主动寻找新的工作方法、工作程序
选项★★★★★
10. 我有很多的创新的想法
选项★★★★★
11. 我会把自己的新想法介绍给别人
选项★★★★★
12. 我能把握机会将创意运用到工作上
选项★★★★★
13. 我会制定计划来实施自己的新想法
选项★★★★★
14. 我愿意选择有挑战的工作，这样我能从中学到很多选项★★★★★
15. 我经常寻找机会学习新知识和新技能
选项★★★★★
16. 在工作中我乐于接受能让我学到新技能的挑战和困难任务选项★★★★★
17. 对我而言，为了进一步提高工作能力而承担风险是值得的选项★★★★★
18. 我喜欢表现出比同事更好的完成工作
选项★★★★★
19. 我设法弄清在工作中如何才能证明我的能力
选项★★★★★
20. 当工作中别人知道我做得有多出色时，我觉得很开心
选项★★★★★
21. 我更愿意在能向别人展示我能力的项目上工作
选项★★★★★
22. 我的考核结果将帮助我识别自身培训需求
选项★★★★★
23. 单位能提供绩效考核的结果反馈
选项★★★★★
24. 绩效考核能识别我的优势和劣势
选项★★★★★
25. 绩效考核为我提供清晰的个人发展目标
选项★★★★★
26. 我收到的考核反馈有助于我理解公司战略
选项★★★★★
27. 绩效考核结果决定我薪酬水平的高低
选项★★★★★
28. 绩效考核结果与我的晋升有很强的联系选项★★★★★
29. 绩效考核结果是对我过去绩效的评估选项★★★★★
30. 绩效考核结果是判断谁优谁劣的依据选项★★★★★。