XX公司员工绩效考核调查问卷
员工绩效评估问卷模板

员工绩效评估问卷模板尊敬的员工:为了全面评估员工的绩效表现,我们诚挚地邀请您参与本次员工绩效评估问卷调查。
您的意见和反馈对于我们进一步改进和提升组织的绩效管理体系至关重要。
请您根据自身实际情况,认真准确地回答以下问题,我们保证您的回答信息将被严格保密,仅用于内部分析和评估。
1. 请您评价您在过去一年内的工作表现(请在以下选项中选择一个适用的答案):a) 非常优秀b)良好c)合格d)需要改进e)不够满意2. 请您对自己的工作成果进行评价(请在以下选项中选择一个适用的答案):a)超出预期b)达到预期c)基本符合预期d)未达到预期e)无法评估3. 请您评价您对工作任务的理解和应对能力(请在以下选项中选择一个适用的答案):a)非常出色,完全理解工作任务并能独立应对b)理解工作任务并能独立应对c)需要一定指导和支持d)理解有限,需要更多培训和指导e)无法评估4. 请您评价您在团队合作中的表现(请在以下选项中选择一个适用的答案):a)积极主动,对团队合作起到了重要作用b)能够与团队有效合作c)一般,对团队合作有一定影响d)团队合作能力较弱,对团队发展不利e)无法评估5. 请您评价您的沟通与协调能力(请在以下选项中选择一个适用的答案):a)非常出色,能够有效沟通和协调工作b)能够良好地沟通和协调工作c)一般,需要提升沟通和协调能力d)沟通和协调能力较弱,需要较大改进e)无法评估6. 请您评价您的职业素养和团队精神(请在以下选项中选择一个适用的答案):a)具备出色的职业素养和团队精神b)具备较好的职业素养和团队精神c)一般,有待提升职业素养和团队精神d)职业素养和团队精神较差,需要大幅改进e)无法评估7. 请您针对自身工作发展提出宝贵意见和建议(请在以下空白区域填写):8. 请您针对公司绩效管理体系提出宝贵意见和建议(请在以下空白区域填写):9. 您认为自己在工作中的优势是什么(请在以下空白区域填写):10. 您认为自己在工作中存在哪些问题需要改进(请在以下空白区域填写):感谢您耐心地完成本次员工绩效评估问卷调查,您的参与和反馈对于我们改进绩效管理具有重要意义。
绩效调查问卷文案模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解我司员工的绩效表现和工作满意度,提高公司整体管理水平,现开展本次绩效调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作、优化管理具有重要意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,填写以下问卷。
您的信息将严格保密,仅用于内部分析。
一、基本信息1. 部门:2. 职位:3. 入职时间:4. 性别:5. 年龄:6. 学历:二、工作表现1. 您认为您在本职工作中的表现如何?(单选)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意2. 您认为您的工作效率如何?(单选)A. 高效B. 较高效C. 一般D. 较低E. 低效3. 您认为您在团队合作中的表现如何?(单选)A. 卓越B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意4. 您认为您的工作成果如何?(单选)A. 显著B. 较好C. 一般D. 较差E. 不满意三、工作环境与氛围1. 您对公司的办公环境满意吗?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何?(单选)A. 良好B. 一般C. 较差D. 不良E. 非常不良3. 您对公司的管理制度和流程满意吗?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、薪酬福利1. 您对目前的薪酬水平满意吗?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您对公司提供的培训机会满意吗?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、职业发展1. 您对公司提供的职业发展机会满意吗?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司对员工的晋升机制公平吗?(单选)A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平六、其他意见与建议请您在此处写下对公司的其他意见与建议:感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!我们将认真分析您的反馈,努力改进工作,为您提供更好的工作环境和职业发展平台。
企业员工绩效评估调查问卷

企业员工绩效评估调查问卷尊敬的员工,您好!本公司为了更好地评估员工工作表现,全面提高绩效管理水平,特制定本份调查问卷,请您按照实际情况如实填写。
第一部分:基本情况1. 您的性别:(单选)- [ ] 男性- [ ] 女性2. 您的年龄段:(单选)- [ ] 18 ~ 25岁- [ ] 26 ~ 30岁- [ ] 31 ~ 35岁- [ ] 36 ~ 40岁- [ ] 40岁以上3. 您从事的业务类型是:(单选)- [ ] 生产- [ ] 研发- [ ] 市场- [ ] 销售- [ ] 行政- [ ] 人资4. 您已经在本公司工作了多长时间?(单选)- [ ] 一年以下- [ ] 1~3年- [ ] 3~5年- [ ] 5年以上第二部分:工作情况5. 您认为公司的绩效考核制度公正吗?(单选)- [ ] 非常公正- [ ] 比较公正- [ ] 不好说- [ ] 不太公正- [ ] 非常不公正6. 您认为公司的绩效考核制度严格吗?(单选)- [ ] 非常严格- [ ] 比较严格- [ ] 不好说- [ ] 不太严格- [ ] 非常不严格7. 以下哪个因素对您的绩效评估影响最大?(单选)- [ ] 工作质量- [ ] 工作效率- [ ] 工作态度- [ ] 工作创新- [ ] 任务完成情况8. 您的日常工作任务是否清晰明确?(单选)- [ ] 非常清晰明确- [ ] 比较清晰明确- [ ] 不好说- [ ] 不太清晰明确- [ ] 非常不清晰明确9. 在公平的情况下,您是否愿意与同事分享自己的工作经验和技巧?(单选)- [ ] 非常愿意- [ ] 愿意- [ ] 不确定- [ ] 不太愿意- [ ] 非常不愿意10. 您是否觉得公司提供的职业发展前景明确?(单选)- [ ] 非常明确- [ ] 比较明确- [ ] 不好说- [ ] 不太明确- [ ] 非常不明确第三部分:综合素质11. 您是否经常自我反省和总结自己的工作?(单选)- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有12. 在工作中,您是否注重个人品牌、形象和口碑的塑造?(单选)- [ ] 非常注重- [ ] 注重- [ ] 不好说- [ ] 不太注重- [ ] 非常不注重13. 是否经常关注行业发展动态及市场信息,并主动应用于工作中?(单选)- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有14. 您的沟通能力如何?(单选)- [ ] 非常好- [ ] 比较好- [ ] 不好说- [ ] 不太好- [ ] 非常不好15. 您是否拥有独立研究和解决问题的能力?(单选)- [ ] 非常强- [ ] 比较强- [ ] 不好说- [ ] 不太强- [ ] 非常不强谢谢您的配合与支持!您填写的问卷将会对公司的绩效管理和员工发展有着重要的作用,祝您工作愉快,生活幸福!。
员工绩效工资调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司员工的绩效工资状况,提高薪酬管理水平,现特开展此次员工绩效工资调查。
请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷,您的宝贵意见将对我们改进工作、优化薪酬体系起到重要作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 职位:(1)管理人员(2)技术人员(3)销售人员(4)生产人员(5)其他5. 入职时间:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上二、绩效工资状况6. 您的月绩效工资是多少?(1)3000元以下(2)3000-5000元(3)5000-8000元(4)8000-12000元(5)12000元以上7. 您的绩效工资构成主要包括哪些方面?(1)基本工资(2)岗位工资(3)绩效奖金(4)加班工资(5)其他8. 您认为您所在的职位绩效工资水平如何?(1)偏低(3)偏高(4)不清楚9. 您认为您所在的职位的绩效工资水平与其他职位的差距是否合理?(1)合理(2)不合理(3)不清楚10. 您认为公司的绩效工资制度是否公平、透明?(1)非常公平(2)比较公平(3)一般(4)不公平(5)不清楚三、薪酬满意度11. 您对目前的薪酬水平是否满意?(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不太满意(5)非常不满意12. 您认为公司的薪酬制度对员工激励作用如何?(1)非常有效(2)比较有效(4)不太有效(5)非常无效13. 您认为公司的薪酬制度是否有助于员工职业发展?(1)非常有帮助(2)比较有帮助(3)一般(4)不太有帮助(5)没有帮助四、其他建议14. 您对公司的薪酬制度有哪些改进建议?(1)(2)(3)15. 您对公司的薪酬体系有何期望?(1)(2)(3)感谢您的参与!祝您工作愉快![公司名称][问卷填写日期]。
公司员工绩效调查问卷实用范本

公司员工绩效调查问卷实用范本尊敬的公司员工:为了更好地了解和评估公司员工的绩效情况,我们准备了以下调查问卷,请您认真填写。
对您的回答将严格保密,仅供公司内部使用。
我们将根据问卷结果,提供更加贴合员工需求的激励政策和培训计划。
感谢您的合作!调查问卷:一、个人基本信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 学历:5. 部门:6. 职位:7. 入职时长:二、工作绩效评估1. 您对自己的工作满意度如何?2. 您认为您的工作任务清晰明确吗?请说明原因。
3. 请评价您的工作成绩(优秀、良好、一般、较差),并简要说明理由。
4. 请列举您认为自己在工作中所取得的最大成就。
5. 您在工作中遇到的最大挑战是什么?您是如何解决的?6. 您对上级领导的评价如何?7. 您对同事之间的合作和沟通有何建议?8. 您认为公司对员工的激励措施是否充分?如有意见,请详细说明。
三、个人成长与培训需求1. 您是否参加过公司提供的培训课程?2. 如果参加过培训,请列举您认为对个人发展最有帮助的培训课程,并说明理由。
3. 您认为公司是否应该加强员工培训计划?请提出您的建议。
四、组织支持与工作环境1. 您认为公司对员工的工作激励是否充足?请简要说明。
2. 您对公司提供的工作环境(如办公设施、工作氛围等)是否满意?如有意见,请详细说明。
3. 您认为公司是否应该加强对员工的福利保障?请提出您的建议。
五、其他建议请您给出对公司在员工绩效改进方面的任何其他建议。
感谢您参与此次调查!您的意见和建议对于提升公司员工绩效至关重要。
我们将认真分析问卷结果,制定相应的改进和发展计划。
再次感谢您的支持!公司人力资源部敬上。
员工绩效考核问卷

员工绩效考核问卷绩效考核是企业中对员工工作表现进行评估和奖惩的重要手段,通过考核可以了解员工的工作情况、发现问题、激发潜能、提升绩效。
为了有效地进行绩效考核,我们特别设计了以下问卷,请您认真完成并提供真实的反馈。
一、个人基本情况1. 姓名:____________________2. 性别:( )男 ( )女3. 年龄:____岁4. 学历:( )本科 ( )硕士 ( )博士5. 参加工作年限:____年二、工作内容1. 请简要描述您的工作职责:____________________2. 您认为您的工作职责是否明确?请说明理由:____________________3. 对于完成工作职责所需的资源和支持,您是否满意?请说明理由:____________________三、工作动力1. 您对当前工作的满意度如何?请打分:(1分-非常不满意,5分-非常满意)2. 您认为什么因素影响了您的工作满意度?请列举具体原因:____________________3. 您对工作的动力来源是什么?请说明理由:____________________四、工作目标和完成情况1. 您在过去一年中制定了工作目标吗?请说明目标内容:____________________2. 对于完成工作目标的进展,您感到满意吗?请说明理由:____________________3. 在工作目标设定和变更的过程中,您是否得到了足够的支持和指导?请说明理由:____________________五、团队合作1. 您是否经常与他人合作完成工作任务?如有,请列举具体合作对象:____________________2. 在团队合作中,您能够发挥自己的专长和能力吗?请说明理由:____________________3. 您在团队中是否存在冲突或矛盾?如有,请说明具体情况:____________________六、员工发展1. 您是否参加过培训或教育活动以提升自己的能力?如有,请列举具体活动:____________________2. 您是否满意公司提供的员工发展机会和资源支持?请说明理由:____________________3. 您有哪些关于自身发展的期望和目标?请描述:____________________七、改进建议1. 综合考虑您的工作情况和公司需求,您认为有哪些方面需要改进?请具体描述:____________________2. 对于公司绩效考核制度的改进,您有什么建议?请说明理由:____________________感谢您的配合和参与!您的反馈对于公司优化考核制度、提升员工绩效具有重要意义。
员工绩效考核调查问卷

员工绩效考核调查问卷×××绩效考核二次分配方案已实施三个月,为收集员工对绩效考核和二次分配的意见和建议,特设计本调查问卷。
希望大家积极配合填写,谢谢!说明:①本次调查为自愿参加,采取匿名方式.②本调查问卷信息将作为日后完善二次分配制度的重要参考依据,请如实填写。
③本调查问卷采用现场发放方式,请填写完毕交予调查人员.1、您对市×××的绩效考核管理制度了解程度如何A、非常了解B、基本了解,但不全面C、不了解2、您是否认为绩效管理能促进各项目标、计划的实现A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对3、您认为绩效管理能促进组织发展目标的实现A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对4、您了解县局(营销部)绩效考核二次分配方案吗A、完全了解B、了解C、不了解5、×××绩效考核二次分配后,对您的正向激励在增加A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对6、您对×××月度绩效考核分配会的决定认可度A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对7、绩效面谈中主管能与我进行沟通使我受益匪浅A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对8、绩效管理中主管考评对我更好地进行具体工作的开展很有帮助A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对E、完全反对9、绩效考评过程中,上级对有些信息的反馈非常及时,能及时得到有益的信息A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对10、当取得突出业绩时,我获得了上级物质或精神的奖励A、完全赞同B、赞同C、无法评价D、反对11、您认为×××二次考核分配的缺点有哪些A、不能完全表现员工个人的表现B、其他部门不了解自己或别人的工作情况,加减分有失偏颇C、部门对所属员工的考核公开、公正D、考评过程中,部门主管与被考核人员交流欠缺,沟通的目的没有达到E、没必要进行绩效考核F、其他12、您认为该如何开展今后的绩效考核工作,请选择:A、希望按现有的绩效管理办法执行;B、在现有的考核制度基础上进一步完善即可,解决所出现的问题;C、推翻原有的考核制度,重新制定.13、您对下半年度的绩效考核工作还有哪些要求?您的意见建议?问卷填写完毕,谢谢你的参与!×××。
公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)

公司员工绩效评估问卷调查表完整模板(完整版本)问卷说明本问卷的目的是评估公司员工的绩效,以帮助公司更好地了解员工的工作表现并作出相应的改进和奖励。
请您认真回答以下问题,并务必如实填写相关信息。
个人信息1. 姓名:2. 员工编号:3. 部门:4. 职位:5. 任职时间:工作情况评价请从以下方面评价员工在工作中的表现,使用 1-5 分的评分标准,1 代表不满意,5 代表非常满意。
1. 工作态度:2. 工作效率:3. 专业知识:4. 沟通协作:5. 解决问题能力:6. 创新能力:7. 团队合作:8. 任务完成质量:9. 自我管理能力:工作目标完成情况请回答以下问题,以评估员工是否达到或超过工作目标。
1. 该员工是否完成了分配给他/她的工作目标?- 是- 否2. 如果回答是“是”,请评估该员工在完成工作目标方面的表现(使用 1-5 分的评分标准,1 代表不满意,5 代表非常满意)。
3. 如果回答是“否”,请说明原因并提供相关细节。
发展与培训需求请根据员工的工作表现和个人发展需求,回答以下问题。
1. 员工的发展潜力评估(使用 1-5 分的评分标准,1 代表潜力较低,5 代表潜力较高):2. 员工是否有培训需求?- 是- 否3. 如果回答是“是”,请简要说明培训需求。
公司反馈与建议请提供对员工工作表现的整体反馈和改进建议。
总结请用一句话总结您对该员工的绩效表现,并提供任何其他有关绩效评估的建议或意见。
注意:您的回答将会严格保密,并将作为公司内部参考使用。
谢谢您参与本次绩效评估调查!您的反馈对公司的发展非常重要!。
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员工绩效考核调查问卷部门名称:姓名:
为了完善公司绩效考核制度,提高员工的工作积极性,为此我们准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核制度的具体看法,并为完善公司制度提供依据。
希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!本次调查采取具名方式。
可按你最真实的意愿填写,公司会为每位员工的填写内容保密。
填写完毕请务必于周三下班前交到人事行政中心。
非常感谢您的配合!
1您所从事的工作属于以下哪种?
A人事行政管理B财务 C工程 D经营E企业管理或信息 F法务 G其他
2 您在公司的职位是:
A中高层管理人员B部门经理C主管D普通员工
3.你在公司的工作年限是:
A1年以内 B 1-3年C 3-5年D 5年以上
4. 您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗?
A非常有必要B 比较有必要C 不必要D很不必要
5.您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗?
A非常认同B 比较认同C 比较不认同D 非常不认同
6.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗?
A关系非常密切B 关系比较密切C关系密切程度一般D 关系比较不密切
7.您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么?[多选题]
A确定员工的绩效目标B 检查员工工作完成情况
C 奖惩员工
D 薪酬分配
E 发现并培养员工的能力
F人才储备G 辅助员工进行职业生涯规划生涯规划
H 改变企业的组织文化I实现企业的战略目标J 其他
8. 您认为有哪些人应该参与对您的考核?(多选)
A:员工本人B:本部门所有员工C:本部门与自己有密切合作的员工
D:其他部门与自己有密切合作的员工E:部门经理
F:其他人员(请说明:)
9.您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理:(请用百分比)
A:员工本人占30%,其他人占70% B:员工本人占40%,其他人占60%
C :员工本人占50%,其他人占50% D:员工本人占60%,其他人占40%
10. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标?[多选题]
A个人业绩 B 公司日常规章制度C行政纪律工作态度 D专业技术能力
E 个人学习能力与创新F其他(请说明:)
11.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜?
A1个月 B 一个季度 C 半年 D 一年E:根据工作项目的完成时间而定F其他(请说明:)
12.您认为以下两种考核方式哪种更适合你部门
A:公司统一组织考核方案并实施
B:本部门单独制订考核方案并实施
C:其他:(请说明:)
13.您认为新的绩效考核方法应该是?
A设定具体、合理、明确,有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准,然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。
B、根据每个人的总体表现由上级依次排序,评出差距
C、设定组织的各项目标,根据员工的目标完成情况做出考评。
D、采用可检测、可核算的指标,如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评
E、其他(请说明:)
14.你愿意拿出工资的多少参与到绩效考核中(注:公司的绩效激励奖金比例将大于或等于员工绩效工资额)
A 本人工资额的10%
B 本人工资额的20%
C 本人工资额的30%
D 本人工资额的40%
其他建议:(请说明)
15. 您对公司的绩效考核工作还有哪些建议与要求?请说明。