玩具租赁
儿童玩具出租店创业计划书
一、项目介绍
项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店
经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具
项目投资：10万元
回收成本期限：6个月
样板店地址：金碧花园小区内
项目概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!
二、市场分析
(一)市场需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析
玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析
目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算
(一)样板店的成本预算
样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：
(1)办理工商、税务登记等费用：1200元
(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元
（按租金3000元/月，两押一租）
(3)装修：10000元
(4)工资(1个月)： 6 800元
(5)购买产品及维修保养费用：30 000元
(6)咨询顾问及资料费： 3 000元
(7)公司其他开支：10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)
总计：70 000元左右
(二)组建连锁加盟店的费用预算
组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费：
(2)店主培训费：
(3)管理费：
总共：
总成本预算(启动资金)：
四、盈利状况1
(一)样板店业务收入来源
(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。
(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)
(3)销售玩具│
五、盈利状况2
2．连锁加盟店的收入
从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。
这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。
六、市场风险预测
(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险
为了避免此类风险，可采取以下三种方法：
(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系
(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。
七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第2[FS:PAGE]33条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。
(4)依法纳税，合法经营。
八、人员机构配置
职员及岗位职能
(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作；
(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；
(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作；
(4)市场策划2名：主要样世界创业实验室(https://www.360docs.net/doc/6814170354.html,)板店的策划和连锁加盟店的策划；
(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。
总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。
九、自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。
(2)本人的社会资源
与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景
本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析
有一定的特长。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。
十、环境及地理优势
广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。
十一、市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。
首先，组建小岸儿童玩具出租样板店
(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80％，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。
(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。
(3)店内货物定位分三类摆放：
①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)
②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)
③销售类
(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。
(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式：以玩具出租会员制为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元／张。
(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。
(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。
(二)连锁加盟店的组建
以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。
十二、项目可行性分析
(一)社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
(三)行业发展趋势分析
随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。
玩具租赁协议
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 玩具租赁协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方承租人身份证号电话地址邮政编码乙方出租人身份证号电话地址邮政编码第一条租赁物品乙方出租给甲方的租赁物为_____，数量__________。 第二条租金甲方应当支付乙方租金_____元。 第三条租赁时间租赁期由________年____月____日至________年____月 ____日，以乙方向甲方移交租赁物之日租赁开始日，以甲方向乙方交回移交租赁物之日为租赁结束日。 第四条保证金甲方支付的保证金为_____，保证金可用来充抵甲方对乙方应付的债务，保证金不计利息。 第五条租赁物交付1在甲方接签订合同时若未向乙方提出租赁物性能缺陷等关于租赁物质量或使用能力的异议，则视为乙方向甲方交付完毕具备正常质量和性能的物品。 2乙方向甲方移交租赁物时，应当以书面形式告知甲方对该租赁物使用的注意事项，该租赁物使用说明书上的注意事项同时视为乙方书面形式告知的事项。 第六条租赁物使用1租赁物使用说明书上注明的使用方式和范围为双方约定使用范围，甲方只能在租赁物使用说明书注明使用范围内使用该租赁物，甲方未按照约定的方法或者租赁物的性质使用租赁物，致使租赁物受到损失的，甲方负担赔偿损失义务。 2甲方只享有租赁物的使用权。 甲方无权向第三者转让，转租租赁物，并不享有使用租赁物抵押、转让、担保及其他一切权利。 甲方未按本约定行使使用权以外的权利给乙方造成损失的，甲方负担赔偿损失义务。 第七条租赁物保管甲方应当妥善保管租赁物，因甲方保管不善造成租赁物毁损的，由甲方承担维修所需的一切费用并支付维修期间的租赁物租金与违约金。
玩具公司创业计划书
玩具公司创业计划书 玩具公司创业计划书 一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情
愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的.承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：
儿童玩具出租店创业计划书
儿童玩具出租店创业计划书 儿童玩具出租店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样
促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 1200元
儿童玩具出租店创业计划书
儿童玩具出租店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在
300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： 办理工商、税务登记等费用：1200元 店铺（50平方米）租金及押金：9000元
儿童玩具租赁市场潜力巨大
2006.8 GETRICH 好财路23 https://www.360docs.net/doc/6814170354.html, O B S E R V E R 什 么人的钱最好赚？经商有道的创业者一定会说，孩子和女人的钱最好赚，其中儿童消费市 场更是有着巨大的潜力。儿童消费市场中，“玩具”可谓是消费热点。而玩具租赁在近些年更是倍受创业者的关注。为此，记者特别采访了最早树起儿童玩具租赁大旗的北京雨逢春儿童玩具租赁公司，对这一行业的内部情况作深入采访。 ＂ 儿童玩具上发现财富商机 随着国人生活水平的提高，市场上各式各样的玩具层出不穷，买一件好玩具少则几百元，多则上千元，这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。不仅如此，家长们买玩具的速度也总是跟不上小孩子“喜新厌旧”的习性，不管什么样的玩具玩不了几天就扔在一边了，玩具多了占用家庭大量空间，随意扔掉又觉得可惜，这让家长感到头疼不已。针对这一市场需求，当其他儿童玩具店普遍还只提供销售服务的时候，雨逢春总经理吴芳却独辟蹊径，敏锐地捕捉到商机，开展了儿童玩具的租赁服务，创办了全国第一家儿童玩具租赁店。从２０００年元月开业至今，雨逢春已经走过了近７个年头，目前在全国已经拥有２０余家特许加盟店。随着儿童玩具租赁业日渐被关注，发展势头更是逐年升温。 为什么玩具租赁能够风生水起，雨逢春的创始人总经理吴芳女士对记者分析，首先，玩具出租主要的目标群体是０～７岁的学龄前儿童。玩具对于孩子健康成长的作用，已经被众多家长接受，孩子玩玩具 儿童玩具租赁市场潜力巨大 ■ 本刊记者 陈媛媛 不仅能提高语言表能力，宣泄不良情绪，刺激感官功能的发展、协调身体机能，而且还可以锻炼儿童的社交技巧。其次，按照儿童占人口总数８％来计算，如北京人口１０００万人，儿童就有８０万，而且每年的新生婴儿都在１０万人左右，简单估算就不难发现其市场空间的规模。从国外经验看，玩具出租业早已不是什么新鲜事物，已经形成了相当规模。例如在加拿大，为了防止废弃玩具造成污染，甚至规定必须开设玩具租赁店，欧美国家的玩具租赁店也相当普及。 儿童玩具租赁的火爆，还折射出家长们育儿观念的更新。他们带着孩子一起去租玩具，让孩子知道玩具要归还，所以更懂得爱惜，这有助于培养孩子爱护玩具和节约的好习惯，体现了年轻的家长们对培 养孩子美好人格方面的期待。 当然，经济因素是家长选择玩具租赁的最重要原因。买一个不如租一个，花买一种玩具的钱让孩子玩十种玩具，对家长们来说，这是绝对划算的一种选择。而且，用于租赁的儿童用具和玩具，在服务品种的选择上与家庭普通的品种有着明显的区别，就拿雨逢春这里来说，记者粗略统计了一下，中大型玩具设施约几十类百余种，而且大多是国外品牌的进口产品，更加注重功能和实用，这一类的玩具价格普遍较贵，体积也较大，一般家庭也不易购买。 还有一些新型的益智娱乐、调节不良习性的儿童用具对孩子的成长各有用途。如跳床有利于儿童前庭的统合，培养平衡感；摇滚跷跷板可以训练儿童前庭平衡、
玩具公司创业计划书
玩具公司创业计划书 一、项目介绍 项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在
300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来的玩具，生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： 办理工商、税务登记等费用：1200元 店铺租金及押金：9000元 装修：10000元
创业计划书 儿童玩具出租店创业计划书2021
儿童玩具出租店创业计划书xx 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。以下是小编分享的儿童玩具出租店创业计划书，欢迎大家借鉴! 一、项目介绍 项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建xx儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析
玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用：1200元 (2)店铺(50平方米)租金及押金：9000元
儿童玩具出租创业计划书
儿童玩具出租创业计划书 项目名称：哈尔滨61玩具出租店 经营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。 项目投资：2万元 回收成本期限：二年 店铺地址：哈市报达小区 项目概况：以自家居住房屋为地点，以络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 企业宗旨：让孩子开心，让父母省心，让全家放心！ 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少则几百元，多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子
们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～7岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。 三、成本预算 启动资金大约在2万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用：
租赁玩具市场营销策略
租赁玩具营销策略 租赁玩具策略的理念是“帮妈妈省钱，让孩子玩得开心，健康成长”。 营销策略的总体目标是让家长花更少的钱，让孩子玩到更多的玩 具，并且非常重视玩具对孩子的健康和智力开发作用，有益于孩子身心健康成长，确保安全，让孩子玩得开心，让家长看着放心。 创业初期阶段，为周转资金，降低风险和招商，进行多项经营，除了主营租赁玩具业务外还有以下营业： 1.搭售新玩具； 2.回收旧玩具； 3.办儿童玩具交换俱乐部； 4.收取会员费。 （一）产品策略 1.产品定位：租赁中高端玩具（品牌玩具和大型玩具为主）； 2.产品档次：高档玩具有一定数量，尽量引进新颖和科技含量较高的产品，以中低档次的玩具为主要盈利份额。 3.产品分类：租赁各种配套服务产品，包括： A.（按功能分）桌面玩教具，演示玩具，体育器材，构造积木， 教学辅导用品，乐器，图书音像教材等； B.（按年龄分）婴幼期玩具：0-3 岁，幼儿期玩具：4-8 岁；学龄期玩具：9-12 岁；少儿期：12-15 岁； C.（按材质分）
4.玩具品种齐全，更好的吸引消费者的目光： A.休闲类，特点：此类玩具可以帮助人们打发余闲时间，还可以 经历了一天紧张工作的家长们和孩子放松娱乐； B.益智类，特点：此类玩具需要多动脑，多思考，看似简单，其实很复杂，可以开发孩子智力，还可以激发那些被各种事务“纠缠” 的一天的人群的生活热情； C.观赏类，特点：玩具除了以上功能以为，还可作以为艺术品用于家中摆设。 （二）价格策略采用会员卡年，月，日卡制，玩具可以按不同分类任意挑选，随时更换，每次仅限（主营收入）：阶梯式会员卡（可自由充值，十分便利）—— （三）租赁玩具连锁店选址（采取市场集中化） 1.幼儿园、托儿所、游乐场附近开店，3-6 岁为主： 目标客户是幼儿园的小孩以及接受的家长，以爷爷奶奶居多，父母的比例较小； 产品定位：一般是小孩主动要求买，而大人在一般情况下都会答 应，产品的选择应以小孩的眼光为准，中端价格为主，结合一些儿童喜欢的动漫类题材的玩具。 2.小学、青少年流动中央附近开店，7-13 岁为主： 目标客户是小学生及前来接送的家长。小学生一般都有自己的零 花钱：在20-50 元左右。由于这个年龄段孩子的从众心理，流行潮流 趋势因素很重要，如滑板。悠悠球、游戏机等一些流行性的玩具占据很
玩具租赁协议文本
玩具租赁协议文本 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-039005
玩具租赁协议文本 甲方（承租人）身份证号：电话：地址：邮政编码： 乙方（出租人）身份证号：电话：地址：邮政编码： 第一条（租赁物品）乙方出租给甲方的租赁物为_____，数量：__________。 第二条（租金）甲方应当支付乙方租金_____元。 第三条（租赁时间）租赁期由________年____月____日至 ________年____月____日，以乙方向甲方移交租赁物之日租赁开始日，以甲方向乙方交回移交租赁物之日为租赁结束日。 第四条（保证金）甲方支付的保证金为_____，保证金可用来充抵甲方对乙方应付的债务，保证金不计利息。 第五条（租赁物交付） （1）在甲方接签订合同时若未向乙方提出租赁物性能缺陷等关
于租赁物质量或使用能力的异议，则视为乙方向甲方交付完毕具备正常质量和性能的物品。 （2）乙方向甲方移交租赁物时，应当以书面形式告知甲方对该租赁物使用的注意事项，该租赁物使用说明书上的注意事项同时视为乙方书面形式告知的事项。 第六条（租赁物使用） （1）租赁物使用说明书上注明的使用方式和范围为双方约定使用范围，甲方只能在租赁物使用说明书注明使用范围内使用该租赁物，甲方未按照约定的方法或者租赁物的性质使用租赁物，致使租赁物受到损失的，甲方负担赔偿损失义务。 （2）甲方只享有租赁物的使用权。甲方无权向第三者转让，转租租赁物，并不享有使用租赁物抵押、转让、担保及其他一切权利。甲方未按本约定行使使用权以外的权利给乙方造成损失的，甲方负担赔偿损失义务。 第七条（租赁物保管） 甲方应当妥善保管租赁物，因甲方保管不善造成租赁物毁损的，
玩具租凭创业计划书
创业计划书
一项目介绍 1、店铺概述 在淘宝网上开一张店名为小鱼的网店,这是一家以儿童玩具租赁和出售为方式的公司,主要经营多种儿童玩具,用具。 网店宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱。 2、平台选择 选择在B2C模式的电子商务平台的网站上开店, 这是商家和买家直接沟通的一种电子商务模式。 平台选择要作到以下要求： A、优质买家群体的数量。平台要有足够的优质的购买咱们产品的国外买家群体。 B、曝光率高，有了买家，如何让买家发现我们的产品，这就涉及到了产品的曝光率问题。 C、.竞争要适度 3、组织及人力资源 初步定为一批大专、本科毕业生,提供更广的就业平台，并且鼓励他们自主创业。 4、公司产业背景 玩具出租行业在中小城市相对发展较慢，从另一角度分析，儿童玩具的出租较适合现代市民的消费理念，行业发展趋势看好。这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势。随着国人生活水平的提高，市场上各式各样的玩具层出不穷，买一件好玩具少则几百元，多则上千元，这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。不仅如此，家长们买玩具的速度也总是跟不上小孩子“喜新厌旧”的习性，不管什么样的玩具玩不了几天就扔。 5、公司的业务及目标 以盈利为目的,服务至上,打造国家知名租赁公司品牌。 二公司战略 1、开办初期，市场上竞争者少，可以采取相对高价高促销的策略，以保证尽快收回成本获得利润。进入成熟期后，随着一些效仿者的加入，竞争的激烈，可再降低成本，吸引顾
客。 2、做好促销宣传。可以采取针对家长、儿童双管齐下的方法。针对儿童，印刷一些带有卡通人物的传单，文字不需多，但要有煽动力。针对父母，制作的传单要侧重玩吧经济实惠，玩具定期消毒，卫生有保证。 3、我们公司提供一种“租玩”服务，即家长只需按玩具价值交一些押金，便可以让孩子把玩具带回家，玩够了再送回来，按天数交适量的租费即可。 4、玩具更新换代快，要紧跟潮流，不断更新，以适应小顾客求新、奇的心理。 5、玩具使用寿命一般不长，容易坏，因此，在开业之前，应当结合其寿命进行详细的成本核算，定出底线，保证获利。 6、健康卫生是关键: 严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。 7、玩具售出或出租之后，若发现玩具本身出现问题，则公司将进行相对应的赔偿；若是人为的原因，则在查明是哪方的责任后进行修理及赔偿。 三市场分析 1、市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1
[冷门创业项目排行榜]冷门低成本创业项目：玩具出租店(Word可编辑版)
[冷门创业项目排行榜]冷门低成本创业项 目：玩具出租店 （最新版） -Word文档，下载后可任意编辑和处理- 冷门低成本创业项目：玩具出租店来自热点推荐。热门的项目虽然很有市场潜力,但是对很多人来说,热门的项目竞争比较大,不适合一些初次创业的创业者,所以,在选择创业项目的时候,许多人都会优先考虑冷门低成本创业项目。下面sara小编给大家分享了一些成本低的冷门创业投资项目，一起来了解一下吧! 冷门低成本创业项目：玩具出租店 大多数家长在购买玩具时有这样的烦恼：孩子对玩具贪新贪多，但玩没多久就厌倦了;要么随意摔砸，造成玩具破损。小乡镇适合开什么店?对于这些家庭，租赁玩具是最好的解决办法。玩具出租，可以让租赁者的玩具开支大大降低，同时以更小的钱获得更多、更新的玩具。这种生意模式必然深得顾客认同，而受到广大顾客的支持。冷门低成本创业项目：汽车养护店 据统计，汽车的销售利润在整个汽车利润的构成中仅占20%，零部件供应的利润占20%，而50%到60%的利润是从汽车服务业中产生的，尤其是在汽车养护业。小乡镇适合开什么店?在国内，全国私人
汽车的保有量已占汽车总量的1/3以上，在北京等大城市私人汽车拥有量还在大幅度地增加。所以，汽车养护业作为我国的一种新兴行业发展势头日趋迅猛，而对于投资者来说，投资这个行业也是一个不错的选择。但是，值得注意的是，汽车养护用品目前还没有一个统一的国家标准，市场上的产品鱼龙混杂，因此，投资者事先要对总部进行正确的评估和挑选。冷门低成本创业项目：礼品包装店随着生活水平的提高，我们常常要送亲友礼物，礼品包装成了一个消费新亮点。送礼讲究个体面，而在期间更是送礼的高峰期，无论是个人送礼，还是单位送礼，如果对所送礼品有个好的外装，送礼者不仅自己会看着满意，而且接受者也会舒心。因此用十万钱选个合适的位置租个店面，开家礼品包装店，一定有钱赚。冷门低成本创业项目：卖“猫咪摇头” 价格：0.13元一次，这家网店打出的招牌产品居然是一只叫“招老”的猫咪。“只要0.13元，店主就可以帮助你用专用黄色逗猫棒在招老面前摇晃三下。店主承诺，每下晃动的角度不小于40度，速度不快于1秒一次。付出一份爱心，让招老健康一点，我们感谢你!”问：为什么我应该付款来逗招老?店主答：因为招老是一只可爱的猫。问：为什么每逗招老一次需要花费0.13元?店主答：我们的定价建立在对成本的精确统计之基础上，逗招老的成本包括人力成本、逗猫棒成本等必要成本。同时，我们必须获得一定利润以确保此活动能够持续开展，最关键的是因为招老是一只很可爱的猫。冷门低成本创业项目：绿色食品店
玩具租赁流程
二、租赁流程 会员进入店内或网站挑选玩具，挑选完毕可在直接下订单，或通过电话订货，进行支付。支付完毕，订单生成，我店将在在接到订单后1个工作日（生成订单后次日开始计时）内免费送货上门。三、收取服务 会员租赁玩具，享受免费上门送货、免费取货服务（仅限市内）。单次租赁会员市内免费送取。 会员下单成功后，我店送货人员于1个工作日（生成订单后次日开始计时）内将会员所租玩具送至会员住所。会员更换玩具需提前2个工作日与工作人员联系，约定上门取货日期，送货人员于约定日期前往会员住所取回玩具。四、玩具损坏赔偿 在玩具使用过程中，如果出现损坏、丢失部件等现象，经过维修及配件不影响二次使用，会员不需赔偿。如果玩具损坏严重不能维修，需要报废的，会员需赔偿全额费用，如果玩具丢失，会员需赔偿不高于玩具市场价格50%的费用，原件还回赔偿金全额退还。五、租赁期满 玩具租赁时间为7天至一月。会员租赁玩具7天后，可随时退换玩具。若租赁期满会员未归还玩具或续租，我店将为会员延期，不收任何费用，7天后押金自动转为租赁费用，同时终止本次租赁业务。六、会员期满 会员期满需进行会费充值。会员期满会员未续缴会费，如果有玩具尚未归还，延期小于一个月的，我店将为会员保留会籍，不收取任何费用；延期超过一个月的，我店有权取消其会员资格，押金转为玩具租赁费用。如果会员已经归还全部玩具，延期超过一个月的，会费自动从押金中扣除，会员租赁玩具，需补齐押金。七、温馨提示 1、请家长协助宝宝，认真阅读玩具使用说明，注意安全。 2、请在家长陪护下使用玩具，防止宝宝磕碰、划伤、吞咽零部件等事件发生。 3、请家长和宝宝一起爱护玩具，不要在玩具上涂写，不要在玩具上沾染油渍。 4、请家长保存好玩具包装及票据，已备退换货及租赁期满回收玩具。
儿童玩具租赁业的现状与发展研究
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6814170354.html, 儿童玩具租赁业的现状与发展研究 作者：龚梦娇宋佳璇吴纯洁 来源：《时代经贸》2013年第12期 【摘要】儿童玩具租赁业是现代经济发展的一个朝阳产业。本文通过对我国儿童玩具租 赁业发展的总体情况的深入分析及研究，认为将回收的旧玩具翻新再造包装后能以新面貌面对市场，同时可以实现资源的再利用，起到节约资源、环保的作用。 【关键词】玩具租赁业；资源再利用；环保 随着经济的不断发展，据有关部门调查显示：儿童玩具的品种越来越多，价位也越来越高，我国87.5%有低龄儿童的家庭，年均玩具消费300元以上，其中95.3%的儿童对同一玩具的新鲜感不超过6天。这就造成了两方面的问题，一方面是用过的儿童用品大量闲置，一方面是希望获得二手儿童玩具却找不到去处。而玩具租赁业作为一种新颖的服务理念，目前市场竞争并不激烈，许多地区玩具出租尚属空白，“玩具可以租来玩”的观念，虽然这与大众传统的消费习惯有所冲突，但它的兴起无疑为玩具市场注入了新的活力。加之，市场专家分析指出，玩具出租项目既给家庭减少费用支出，又给孩子带来更多的玩具，同时给经营者带来巨大利润，如此"三赢项目"实属少见。这个行业，在国外如加拿大，瑞典，等西方发达国家已经是主流，所以本文通过对儿童玩具租赁店的现状、特点、市场调查及问题分析来更好的对此行业作出研究。 一、儿童玩具租赁的特点 （一）实现资源的再利用 家长为了让孩子高兴，给孩子买了一大堆儿童玩具，而这些玩具用不了一两年甚至半年就不再使用了。伴随着孩子年龄越来越大，家里的玩具逐渐增多，久而久之就堆满了家里的储藏柜，被束之高阁。这时，若将这些闲置的玩具以低价回收回来，不仅可以很好的解决闲置玩具的问题，而且也很好地实现了资源的再利用。 （二）节约成本 孩子从出生开始就有玩具，一直到长大，每年都会添置很多新玩具，结果旧的玩具就会弃之一边。很多玩具占家庭的很大空间，因此我们要回收那些没有太大的损坏的玩具，还有只是遥控的地方出现了故障的遥控类玩具，以及那些没有损坏但不想要的玩具，还有女生比较爱玩的毛绒玩具。通过回收玩具的方式来达到节约成本的目的。 （三）节省消费者支出
儿童玩具租赁和出售创业计划书
儿童玩具租赁和出售 创业计划书 一项目介绍 1、店铺概述
在淘宝网上开一张店名为小鱼的网店,这是一家以儿童玩具租赁和出售为方式的公司,主要经营多种儿童玩具,用具。 网店宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱。 2、平台选择 选择在B2C模式的电子商务平台的网站上开店, 这是商家和买家直接沟通的一种电子商务模式。 平台选择要作到以下要求： A、优质买家群体的数量。平台要有足够的优质的购买咱们产品的国外买家群体。 B、曝光率高，有了买家，如何让买家发现我们的产品，这就涉及到了产品的曝光率问题。 C、.竞争要适度 3、组织及人力资源 初步定为一批大专、本科毕业生,提供更广的就业平台，并且鼓励他们自主创业。 4、公司产业背景 玩具出租行业在中小城市相对发展较慢，从另一角度分析，儿童玩具的出租较适合现代市民的消费理念，行业发展趋势看好。这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势。随着国人生活水平的提高，市场上各式各样的玩具层出不穷，买一件好玩具少则几百元，多则上千元，这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。不仅如此，家长们买玩具的速度也总是跟不上小孩子“喜新厌旧”的习性，不管什么样的玩具玩不了几天就扔。 5、公司的业务及目标 以盈利为目的,服务至上,打造国家知名租赁公司品牌。 二公司战略 1、开办初期，市场上竞争者少，可以采取相对高价高促销的策略，以保证尽快收回成本获得利润。进入成熟期后，随着一些效仿者的加入，竞争的激烈，可再降低成本，吸引顾客。 2、做好促销宣传。可以采取针对家长、儿童双管齐下的方法。针对儿童，印刷一些带有卡通人物的传单，文字不需多，但要有煽动力。针对父母，制作的传单要侧重玩吧经济实
儿童玩具店创业计划书
儿童玩具店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：儿童玩具店 经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。 项目投资：5万元 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让儿童用最安全的玩具！ 二、市场分析 （一）市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300元——500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 （二）目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0——12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 （三）竞争对手的分析 目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势。 三、成本预算 启动资金大约在5万元左右，具体安排： （1）办理工商、税务登记等费用：1000元
（2）店铺（50平方米）租金及押金：9000元 （按租金3000元/月，两押一租） （3）装修：10000元 （4）购买产品及维修保养费用：20000元 （5）公司其他开支：10000元 （水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等） 总计：50000元左右。 四、市场风险预测 （一）竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 （二）玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取以下三种方法： （1）进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 （2）向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； （3）明确与被租方的责任关系。 （三）对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 五、项目可行性分析 （一）社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。 （二）项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小。
玩具租赁策划书
玩具租赁创业计划书一执行概要 1.1公司及商业模式 1.1.1盈利模式： 通过回收、翻新旧玩具，玩具租赁业务、相关主题活动。 1.1.2商业模式： 初期线下体验，成熟期积极发展电子商务+代理+连锁经营。 1.2 市场与营销 1.2.1市场： 相关资料显示，我国儿童玩具市场前景广阔，开发潜力巨大。另外，儿童玩具的循环使用状况较差，由于孩子的求新心理驱使，很多玩具只玩几次甚至还完好无损便闲置在家里甚至丢弃，这一方面让家长很头疼和心疼，对于孩子今后的玩具需求可能会大力打压，另一方面也造成的很严重的资源浪费。我们玩具总动员体验公司便应运而生。租赁业务和相关主题活动便是我们的主营业务。 1.2.2营销策略： 对于公司本身的营销，我们启用公司内部营销战略；对于整个的公司运营营
销，我们采用4p战略，也是保证我们公司运营的基础性战略；针对公司的服务业务，我们采用体验营销战略，这是对公司主营业务的大力支持；而对于企业的电子商务，我们积极推进基于4p的网络营销战略。 1.3发展规划： 公司建立初期，我们计划稳扎汉中市场，随后通过电子商务、连锁、代理等方式拓展至西北乃至全国市场，简称三步走战略。 1.4财务与风险： 公司的资金从进入到运营到再利用完全采用透明化以及严格的控制指标，真正做到财尽其用，用其合理。对于投资者我们也制定了可观的投资回收率和积极的股权分配制度，根据相应的投资获得报酬，公司计划在年终将净利润提取10%盈余公积5%任意盈余公积后，按照投资者股份份额进行分配。 1.5.公司组织机构及人事管理： 公司采用扁平化组织结构，尽量缩短沟通渠道。一方面缩短与基层员工的沟通渠道，确保信息真实可靠的传输与实施，另一方面，方便与顾客、渠道、媒体、公众的沟通来保证企业的运营效率；在公司管理制度方面，积极引进先进管理制度及软件，如erp、crm软件等等。 二公司及产品简介 2.1背景 “家里堆的玩具太多了”，这是我们做市场调研时倾听到家长们说的最频繁的一句话。的确，儿童玩具的品种现在是越来越多，价位也越来越高，而小孩都有喜新厌旧的特点，许多价格不菲的玩具玩了几天就扔在一边。而玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。每年家长给孩子购买玩具要大量费用，玩具多了又占用
什么样的玩具适合租赁
什么样的玩具适合租赁-玩具店的经营技巧 字体大小：大中小2010-09-02 16:09:01来源：中国孕育网 如果您准备开一家包含玩具租赁内容的玩具店，那么您必须知道什么样的玩具适合租赁？看似简单，其实这是一个关键问题。因为玩具租赁价格的确定是要根据玩具出售价格来确定的。一般来说，玩具的租赁价格大概在其销售价格的10%左右，所以100元以内的木制益智类玩具不适合租赁。你只能把这类玩具放在酒吧间里，作为酒吧的消闲玩具，供顾客免费玩，或象征性地收取少量的费用。如果你的玩具店玩具更新速度很快，顾客对新玩具又表现得很热烈，你也可以根据具体情况出租这类玩具。一种玩具（即使是益智玩具）玩得熟练之后就会令顾客感到乏味，总是买新玩具又不划算，所以出租这类玩具也可能会受到一些顾客的欢迎。 租赁玩具，就是将玩具店里的玩具租给顾客，任由他们在玩具店里玩，或者由顾客带回家玩。如果是玩具吧提供租赁服务的话，其租赁计费方式可以有两种: 1、按时间计算费用。收费台设在租赁区域的门口，每位顾客进去前交纳押金，然后按其玩玩具的时间计算费用。至于每小时收费多少，要根据玩具的数量和购买时的价格来确定。这种方式的好处是可以避免顾客长时间滞留在玩具吧里，缺点是容易使顾客感到不划算。另外，这种方式对玩具吧里的玩具数且有一定要求，比较昂贵的玩具经常会被顾客选择，因而容易损坏。 2、按玩具件数来计算。很简单，就是按照单件玩具来确定其租赁费用，顾客在结账时，根据他们所玩玩具的件数和单件玩具的租赁价格来计算费用，还可以加上一定的服务费。当然，比较昂贵的玩具、租赁的单价要贵一些。 这种计费方法的好处是昂贵和便宜的玩具租赁价格有所区别，对玩具的总数量要求不高。缺点在于顾客可能会长期滞留在玩具吧里，导致客流不畅。
玩具租赁策划书
创业计划书 项目名称玩具总动员乐玩体验馆指导老师XX 团队负责人XX 成员XXX 通信地址XXX 电话XXX 电子邮件XXXXX
目录 一执行概要 (4) 1.1公司及商业模式 (4) 1.1.1盈利模式： (4) 1.1.2商业模式： (4) 1.2 市场与营销 (4) 1.2.1市场： (4) 1.2.2营销策略： (4) 1.3发展规划： (5) 1.4财务与风险： (5) 1.5.公司组织机构及人事管理： (5) 二公司及产品简介 (5) 2.1背景 (5) 2.2发展规划 (6) 2.3团队介绍 (6) 2.4产品项目介绍 (7) 三行业及产品市场分析 (7) 3.1市场基本环境 (7) 3.1.1经济发展水平 (7) 3.1.2消费水平 (8) 3.1.3法律政策 (8) 3.1.4社会文化 (9) 3.1.5 市场概况及行业发展趋势分析 (9) 3.2市场需求环境 (10) 3.2.1消费需求量 (10) 3. 2.2消费结构 (10) 3.2.3消费动机 (11) 3.2.4儿童的消费心理特点 (11) 3.3市场供给环境 (13) 3.3.1基本情况 (13) 3.3.2商品供应 (13) 3. 4市场竞争环境 (14) 3.4.1竞争对手的基本情况 (14) 3.4.2基于行业竞争的“五力模型”分析 (14) 四营销策略 (15) 4.1内部营销 (15) 4.2体验营销策略 (17) 4.3 4P策略 (18) 4.3.1产品策略 (18) 4.3.2价格策略 (19) 4.3.3渠道策略 (22) 4.3.4促销策略 (22) 4.4网络营销 (24)
玩具出租数据库设计
哈尔滨理工大学 软件学院 课程设计报告 课程：数据库课程设计 题目：玩具出租管理的数据库设计班级：软件 12-3 班 专业：软件工程 姓名： 学号： 指导教师： 日期：2013年12月28日
一、数据库的背景及功能需求 1.1开发背景 当今社会，随着计算机科学技术的日异发展，数据库技术被越来越多地应用在互联网及其人们的日常生活中。玩具出租管理信息系统是玩具出租店重要的部分，应该能够为商店的管理者提供充足的信息和快捷的查询手段。一直以来，人们都使用传统的人工的方式来进行出租玩具的相关繁琐的工作，这样的管理方式已经不能适应时代的发展，它存在着效率低、保密性差、添加和删除玩具信息不方便等，而且玩具的管理工作量较大，浪费了太多的人力和物力，在当今的信息时代这种传统的人工管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。 1.2功能需求 玩具出租系统是一个面向玩具出租者的管理信息系统，该系统的工作目标是使玩具的出租能有计划地进行，以有利于出租者的管理。 本系统实现了以下功能： 玩具管理：包括玩具入库、玩具预览、旧玩具删除以及用户口令的修改； 玩具租借：包括租借玩具、归还玩具以及浏览借出的玩具； 玩具查询：包括按片名查询、按日期查询以及按主演查询； 月租管理：包括等级月租用户和查看月租用户；
二、数据库的概念结构设计 2.1玩具出租人员职能分析 操作员的活动图如下： 由于营业员是本系统的主要的使用者所以其涉及的活动较多。玩具管理是指对玩具信息的录入、更新、修改和删除。查询玩具信息是在出租玩具时进行的，以了解是否有该玩具和库存等信息。玩具的出租和归还是指在玩具的出租和归还时进行信息的记录。现金收支是指对进出帐目的记录统计等。 顾客的活动图如下： 顾客分为一般顾客和会员，他们都能对玩具信息进行查询以便其出租，而会员还可以查询他自己的出租日志，了解其已租的玩具、信息和未租玩具数。