品牌营销顾问服务框架介绍

相关主题

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

起点品牌营销顾问机构服务框架和服务流程介绍

深圳起点品牌营销顾问机构

前言

尊敬的客户：

您好！

非常感谢贵公司对起点品牌顾问机构的信任和支持。

通过与贵方的交流，以及对贵方提供资料的研究，起点品牌顾问机构对贵公司的基本情况有了更多的认识。一如贵公司对起点的信心一样，起点机构同样对此次的合作充满信心，并将全力以赴。

多年来，起点品牌营销顾问机构一直秉持“简单、直接、有效”为咨询使命，一直强调“优质服务是我们的唯一法宝”，始终以“创造领导品牌”为己任，为客户创造更高、更多价值，被客户誉为“成功营销的全程合作伙伴”。

我们非常愿意和贵公司建立真正的战略伙伴关系，进行全方位和全程性的营销策划服务，竭尽全力帮助贵公司取得市场成功！

现把起点品牌营销策划机构的服务框架、服务流程呈报贵司，请贵公司领导审阅定夺并不吝赐教，以便我们双方能在具体的合作内容上达成共识。

贵司如有任何问题和建议，请及时和我司联系，以便推进项目进展。

谢谢！

顺颂商琪！

深圳市起点品牌营销顾问机构

第一部分、服务内容

（以下内容，将根据项目具体的实际需要进行调整）

一、市场研究和分析

包括消费者调查、经销商深度访谈、零售商深度访谈、营业员访谈、行业案头研究等。研究内容

●消费者市场研究

1、目标消费群分析研究

2、消费形态、行为态度分析研究

3、营销组合研究

4、新产品概念测试；

5、价格测试；

6、包装测试

7、卖点、广告语测试

●品牌专题研究

1、品牌接触审核

2、品牌的声音、联想、知名度、忠诚度、美誉度、品质认知度调查

3、品牌行为及品牌转移模型分析

4、品牌喜好分析

5、新品牌形象概念测试等

●经销渠道研究

1、网络经销商调查

2、网络零售商调查

3、销售政策执行调查

4、竞争对手经销商调查

5、经销商管理现状调查

6、市场竞争特点研究等

●策划方案实施研究

1、方案的可行性分析

2、市场障碍分析

3、效果预测

最终形成《区域市场调查报告》

二、品牌规划

（一）品牌部分

1、市场及消费者品牌接触分析

2、竞争品牌分析

3、品牌定位及整体策略

4、品牌整体识别系统

a、品牌命名

b、品牌写真

c、核心价值的建立

d、品牌形象建立

e、品牌联想

f、品牌个性

g、品牌声音

h、品牌推广

（注：根据实际情况进行品牌要素的确定）

5、新品牌传播基本策略

6、新品牌管理平台的搭建建议

（二）产品线梳理和规划

1.产品线和产品结构的诊断

2.产品线组合整体规划

A、形象产品

B、主打产品

C、阻击产品

D、其它产品

3、新产品概念（定位、名称、卖点、包装和基本形象表现等）的研究和提炼

4、新产品线的中长期发展规划

5、明确2009-2010年主推产品的上市推广大纲

以上形成《品牌策略规划》

三、品牌形象设计

1、品牌基础设计或优化

品牌标志

品牌标准字体

品牌标准色及辅助色

辅助图形

品牌代言人（或品牌吉祥物）形象

品牌广告语

品牌印刷字体使用规范

品牌标志组合规范

品牌禁用组合规范

2、产品包装设计或优化

小包装（或手提袋、内包装等1-2款）

组合装

产品说明书

外包装箱

封箱胶带

产品促销装

3、产品手册、产品折页设计或优化

4、媒体平面广告设计设计或优化

产品上市海报

报纸系列广告（4款）

车体广告（车体、车尾各一款）

候车厅广告

路牌广告（高炮、灯箱广告各1款）

5、电视广告脚本创意设计

以上形成《品牌形象和产品推广设计手册》

四、渠道与经销商管理

1、渠道规划

渠道广度、辐射力；

渠道层级和管理状况；

网点、网面、网流；

理想渠道网络规划；

渠道网络方案；

2、招商策划和执行

（1）招商整体营销策划方案

招商主题

招商方式策划

招商会策划与协助实施

招商媒体选择

招商费用预算

招商时间进度

（2）招商广告创意

（3）招商手册

（4）招商小组及岗位职责、工作流程

（5）经销商政策、规定及条件

（6）经销商（代理商）合同范本

（7）招商活动执行督导

3、渠道政策和管理

经销商“伙伴计划”；

经销商管理政策；

各类渠道策略和合作方式策划；

从总部到终端的工作流程；