现代企业文化与职业道德-6企业精神文化
企业文化-企业精神
企业文化-企业精神企业精神是指企业在经营管理过程中所秉持的价值观、目标导向以及行为准则，是企业文化的核心内容之一。
一个企业的精神体现了其内部员工之间相互合作、共同努力的精神风貌，也代表了企业与外部环境的互动方式和社会责任感。
企业精神的核心是企业的价值观，它反映了企业所追求的价值目标和理念。
一家企业的核心价值观通常来源于企业创始人的个人价值观和企业的使命和愿景。
企业精神既是企业成功的重要保障，也是企业文化的基石。
它能够提升员工的归属感和凝聚力，同时也能吸引更多的人才加入企业，共同追逐共同的梦想。
企业精神的核心价值观通常表现为团队合作、创新、诚信、责任等。
团队合作是企业能够实现持续稳定发展的基础，只有团队成员能够相互信任、相互支持，才能形成高效的合作氛围。
另外，创新是企业不断发展和成长的原动力，只有不断追求创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
诚信则是企业与员工、合作伙伴和社会之间建立互信关系的前提，只有真诚合作、守信承诺，企业才能够树立良好的形象。
责任是企业应当承担的社会责任，只有在关注员工福利、环境保护和社会公益的同时，企业才能够获得更多的支持和认同。
企业精神的体现不仅限于价值观，还包括企业与员工共同追求的目标和发展战略。
通过明确的目标和战略，企业能够激发员工的工作动力，提高员工的工作效率和创造力。
企业精神也要求企业不断学习和发展，跟上时代的潮流和市场的需求。
只有通过不断更新和改进，企业才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
企业精神的建立和传承需要企业的领导层起到重要的引领作用。
企业领导层应当发挥榜样的作用，通过自身言行和行动指导员工，塑造企业精神。
同时，企业领导层应当以身作则，注重员工的培养和发展，通过激励机制和培训计划激发员工的潜力，并帮助员工实现个人目标和企业目标的双赢。
企业精神的建立和传承还需要企业建立健全的制度和文化。
企业要建立激励系统，通过薪酬、晋升等方式激发员工的积极性和创造力。
企业文化与企业精神
企业文化与企业精神企业文化与企业精神是现代企业建设中不可或缺的两个重要方面，企业文化是指企业中所代表的管理、规范、价值观念和信仰等，通过适当的宣传、教育、训练等形式，使员工接受和遵守企业文化。
而企业精神则是指企业所推崇的一种积极向上、进取、创新、拼搏、追求卓越的精神风貌。
企业文化和企业精神的关系密不可分，企业文化是企业形成和传承一种良好的风气，在这种风气的基础上，企业精神才能够得到充分的发挥。
通过企业文化的塑造，可以形成企业所需要的良好价值观念、规范和信仰，更好地推动企业的发展和进步。
对于企业而言，一个好的企业文化是有助于员工对企业有强烈认同感，从而愿意为企业的发展而奋斗，进而发挥其各自的潜力。
当员工认同和接受企业文化的时候，也就容易转化为对于企业的精神追求。
由此可见，企业文化是企业形象和市场竞争力的重要体现和支撑，而企业精神则是企业竞争力的重要源泉。
除此之外，企业文化和企业精神还能够为企业提供一种规范与指引，让企业更好的运营和管理。
好的企业文化能够为企业的各项工作提供方向和指引，激励员工的创造力和干劲，增强企业的凝聚力和向心力。
而企业精神则是一种积极向上的动力，它可以激励员工在做事情时积极进取、勇于拼搏、创新改革，从而推动企业的发展和进步。
当企业文化和企业精神相结合时，企业就可以形成一种独特的企业风格和核心竞争力。
企业文化是形成企业竞争力的重要因素，它可以使企业在经验、管理、创新等方面积累起来巨大的动力，并逐渐连锁衍生出强大的企业网络和商业圈。
在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业文化和企业精神的作用变得愈发重要和显著。
企业在发展过程中，必须重视企业文化和企业精神的建设，不断营造出一种向上、进取和充满创造性的企业文化和新型企业精神，才能更好地应对各种变化和挑战，提高企业核心竞争力。
只有让企业文化和企业精神与企业一起发展，才能在千载一时的竞争中取得胜利。
企业精神与企业文化
企业精神与企业文化引言概述：企业精神与企业文化是现代企业发展中不可或缺的重要组成部分。
企业精神是指企业所追求的核心价值观和行为准则，而企业文化则是企业内部形成的共同认同和行为模式。
本文将从五个大点阐述企业精神与企业文化的关系，包括企业精神的定义与作用、企业文化的定义与作用、企业精神对企业文化的影响、企业文化对企业精神的塑造以及企业精神与企业文化的互动关系。
正文内容：1. 企业精神的定义与作用1.1 企业精神的定义：企业精神是指企业内部的核心价值观和行为准则，代表着企业的核心理念和追求。
1.2 企业精神的作用：企业精神可以激励员工的积极性和创造力，推动企业的发展和创新，形成企业的独特竞争优势。
2. 企业文化的定义与作用2.1 企业文化的定义：企业文化是指企业内部形成的共同认同和行为模式，包括价值观、行为规范、组织结构等方面。
2.2 企业文化的作用：企业文化可以凝聚员工的共同目标和价值观，促进员工的团队合作和协作能力，增强企业的凝聚力和竞争力。
3. 企业精神对企业文化的影响3.1 企业精神对企业文化的引领作用：企业精神可以为企业文化提供明确的方向和目标，引导员工在企业文化的框架下行动。
3.2 企业精神对企业文化的塑造作用：企业精神是企业文化的核心，通过传承和弘扬企业精神，可以塑造出独特的企业文化。
4. 企业文化对企业精神的塑造4.1 企业文化对企业精神的传承：企业文化可以传承和弘扬企业的核心价值观和行为准则，形成企业精神的基础。
4.2 企业文化对企业精神的培养：企业文化可以通过各种培训和激励机制，培养员工对企业精神的认同和理解。
5. 企业精神与企业文化的互动关系5.1 企业精神与企业文化的相互促进：企业精神可以推动企业文化的形成和发展，而企业文化也可以强化和传承企业精神。
5.2 企业精神与企业文化的协同作用：企业精神和企业文化相互作用，形成了企业的独特氛围和竞争力。
总结：综上所述，企业精神与企业文化是相互关联、相互促进的概念。
《现代企业文化与职业道德》学习通超星期末考试答案章节答案2024年
《现代企业文化与职业道德》学习通超星期末考试章节答案2024年1.企业制度在建设中就必须培育与企业的商业职业活动主体资格相应的（）。
答案:职业道德内涵
2.企业制度文化建设坚持的第一个核心就是要激发职工的（）。
答案:内动力
3.制度文化的作用，主要是通过（）来实现的。
答案:行为偏差修正
4.现代企业制度文化的核心内容是（）。
答案:企业领导体制
5.企业制度文化就是由企业的（）、组织形态和管理形态构成的外显文化。
答案:法律形态
6.在企业内部，不能硬性要求员工对企业无私、无偿奉献，但是倡导奉献精神
能使企业价值和个人价值都达到最大化。
答案:对
7.现代企业精神要求员工具有参与精神，在参与管理全过程中，一般包括放任
型参与管理、授权型参与管理、全方位参与管理。
答案:错
8.始终坚持人是企业的主体和财富，体现了企业树立________的企业价值观。
答案:以人为本
9.企业精神文化的主要内容包括企业哲学、________、________、企业伦理道德、
企业风貌。
答案:企业价值观;企业精神
10.________是企业文化的核心。
答案:企业精神文化。
公司企业文化最新6篇
公司企业文化最新6篇企业文化理念篇一发展纲要开拓创新，高效落实集团大战略；锐意进取，打造企业核心能力。
管理理念扬正气，树新风，打造品牌文化；抓执行，重落实，促进团队建设。
管理策略从全局着眼，打造高效团队；从细节入手，狠抓执行落实。
执行是管理之本，落实是执行之根。
企业观打造知识型员工，共创学习型企业。
使技能与业绩同提高；让员工与企业共成长。
企业作风行得端，走得正，争做表率；讲操守，重品行，树立新风。
企业愿景令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰。
经营方针转思想，明方向，稳扎稳打；抓管理，重绩效，步步为赢。
服务理念顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标。
人才观有才有能敢展现，有品有德能担当。
**没有不行的市场，只有不行的思想；没有不行的员工，只有不行的**。
企业文化经典句子推荐91句篇二1. 团结、拼搏、务实、高效。
2. 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
3. 同德才能走得更近团结一条心。
4. 全员参与、强化管理；精益求精、铸造品质。
5. 事不三思总有败，人能百忍自无忧6. 人在一起是聚会，心在一起是团队。
7. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！8. 对于每一个不利条件，都会存在与之相对应的有利条件。
9. 机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人10. 服务理念：诚实守信客户至上11. 不要小看自己，人有无限可能。
12. 因为自信，所以成功；相信自我，相信伙伴。
13. 美^v^队——忠诚，负责，尊严，无私服务，荣誉感，正直诚实，个人精神。
14. 事不三思总有败，人能百忍自无忧。
15. 以质量求生存，以改革求发展。
16. 心存善意是对的，可是防人之心不可无。
要不是血厚，可能熬不到今天，早就被踩进泥巴地里了。
向前看吧，会越来越好的。
17. 有目标的知人却始终不忘记自己的方向，所以他能打开出路，走向成功。
──罗曼·罗兰18. 以科技为动力，以质量求发展。
19. 一人把关一处安，众人把关稳如山。
企业文化与职业道德建设
企业文化与职业道德建设一、企业文化的概述企业文化是企业内部形成的一种通俗易懂的规约集合，是组织的灵魂。
它包括企业价值观、企业精神、管理理念、组织结构、制度规范等方面的内容。
企业文化是全面反映企业发展水平、经营理念和管理水平的重要指标。
它对企业的影响是全面的、长期的。
二、企业文化的作用1.价值引导作用。
企业的价值观决定了企业的发展方向和目标，企业文化在维护企业稳定发展方面发挥着重要的作用。
2.凝聚力作用。
企业文化可以起到凝聚企业员工的作用，有效地提高员工的归属感和认同感，帮助员工形成良好的团队合作和共同进步的精神。
3.推动力作用。
企业文化可以促进企业的创新和进步，提高企业的生产力和竞争力，推动企业实现可持续发展。
三、企业文化与职业道德建设的关系企业文化与职业道德建设密切相关。
企业文化是企业价值观、企业精神、管理理念、组织结构、制度规范等方面的重要内容，而职业道德则是企业人员应该遵守的基本准则。
企业文化是构建良好职业道德的基础，同时良好的职业道德也是企业文化建设的重要内容。
1.企业文化对职业道德建设的作用企业文化是引导员工行为的重要力量，它可以通过企业规章制度、企业精神和价值观等方面的内容对员工进行道德引导和教育，潜移默化地提高员工的职业道德水平。
2.职业道德对企业文化建设的作用职业道德是企业文化建设的基础，是保障企业正常经营和长期发展的前提。
有良好职业道德的员工能够有效地推动企业文化建设，形成良好的企业文化氛围。
同时，良好职业道德也可以提高企业形象和声誉，赢得消费者和投资者的信任和支持。
四、企业文化与职业道德建设的实践企业文化与职业道德建设需要在实践中不断完善和深化。
以下是一些推动企业文化和职业道德建设的措施：1.强化企业文化的建设。
企业要打造有特色、适应市场和员工特点的企业文化，通过内部培训、奖励机制、定期评估等方式，提高企业员工的行为规范、综合素质和职业形象。
2.加强职业道德方面的培养和引导。
职业道德与企业文化演讲稿
职业道德与企业文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸能够在这里和大家分享关于职业道德与企业文化的话题。
职业道德和企业文化是企业发展中不可或缺的重要组成部分，它们直接影响着企业的经营业绩和员工的工作态度。
在这个竞争激烈的时代，只有具备良好的职业道德和积极的企业文化，企业才能够立于不败之地。
首先，让我们来谈谈职业道德。
职业道德是指在工作中遵守职业规范和道德准则，保持良好的职业操守和品行。
在现代社会，职业道德对于每一个从业者来说都是至关重要的。
一个有良好职业道德的员工，不仅能够提高工作效率，还能够赢得同事和客户的信任和尊重。
而企业如果能够建立起良好的职业道德风气，就能够有效地减少内部纷争和管理难题，提升企业的整体形象和竞争力。
其次，我们来谈谈企业文化。
企业文化是企业的精神和价值观的集中体现，是企业员工共同遵循的行为准则和工作方式。
一个积极向上的企业文化能够激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，提高企业的创新能力和竞争力。
而企业如果能够树立起积极向上的企业文化，就能够吸引更多优秀的人才加入，推动企业不断向前发展。
在企业发展的过程中，职业道德和企业文化是相辅相成、相互促进的。
只有建立起良好的职业道德和积极向上的企业文化，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，作为企业的一员，我们要时刻牢记职业道德和企业文化的重要性，努力做一个有担当、有责任心的员工，共同营造一个和谐、积极的企业文化。
最后，让我们共同努力，将良好的职业道德和积极向上的企业文化融入到企业的发展中，为企业的繁荣和发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
员工培训中的职业道德和企业文化培养
PART FOUR
培训目标：提升员工的专业技能和职业素养 培训内容：包括专业知识、技能操作、沟通技巧等 培训方式：采用线上线下相结合的方式，如讲座、研讨会、实操演练等 培训效果评估：通过考核、反馈等方式评估培训效果，不断优化培训内容和方式
实践机会：提供实际工作场景，让员工在实践中提升技能 指导方式：采用一对一指导、团队协作等方式，提高员工技能水平 反馈机制：建立有效的反馈机制，让员工了解自己的进步和不足 持续改进：鼓励员工不断学习和改进，提高职业技能水平
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
CONTENTS
职业道德培养
企业文化传承
团队协作与沟 通
职业技能提升
员工关怀与激 励
PART ONE
诚实守信：遵守承诺，不撒谎、不欺骗 尊重他人：尊重他人的权利和尊严，不侵犯他人隐私 公平公正：对待他人公平公正，不偏袒、不歧视 敬业尽责：对工作认真负责，不推诿、不敷衍 廉洁自律：遵守职业道德，不贪污、不受贿 遵守法律法规：遵守国家法律法规，不违法、不违规
维护公司形象，遵守职 业道德，不泄露公司机 密信息
PART THREE
明确沟通目标： 确保双方对沟通 目的有共识
倾听与反馈：认 真倾听对方观点， 给予积极反馈
非语言沟通：注意 语气、表情、肢体 语言等非语言因素
避免误解：确保 信息准确传达， 避免误解和冲突
团队协作的重要性：提高工作效率，促进团队和谐 团队协作的原则：尊重他人，平等对待，互相支持 团队协作的方法：明确分工，有效沟通，共同决策 团队协作的挑战：克服个人主义，建立信任，解决冲突
目标设定：明确员工的工作目标和期望值 奖励制度：设立合理的奖励制度，如奖金、晋升机会等 培训与发展：提供员工培训和发展机会，提高其职业技能和素质 工作环境：营造良好的工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感
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企业社会 互利价值 观
思考
在当今社会，
1、以什么样的态度和方法对待市场和顾客？ 2、以什么样的态度和方法对待效率和效益？
3、以什么样的态度和方法对待员工和社会？
当代企业价值观 一个最突出的特征
以人为本就是把人视为管理的主要对象
和企业的最重要资源。
2018/2/7
13
为什么要以人为本？
• 股东有投资增值的需要， • 管理者有权力、地位、成就感以及取得与其
是 什 么 为 什 么
怎 么 办
建立企业市场信息系统已成为企业经营哲学的一项重要内容
3.3 培养参与、协作、奉献的现代企业精神
参与精神 协作精神 奉献精神
现 代 企 业 精 神
4. 企业精神文化中的职业道德
真诚服务
顾全大局
爱岗敬业
奉献社会
团结协作
开拓创新
• 企业精神的基本特征
全体员工共同拥有、普遍掌握的理念，
是一种群体意识 具有强烈的实践性 富有企业特色
(4)企业伦理道德
• 定义：是指调整企业与社会、企业与企 业、企业与员工、企业员工与员工之间 关系的行为规范的总和。 • 特点： • 非制度化 —— 要自制 • 非强制化 —— 要自觉
老百姓吃的故事
• 早起，买根地沟油油条，切个苏丹红 咸蛋，来杯香精勾兑的假豆浆； • 中午，瘦肉精猪肉炒农药韭菜，再来一 份人造鸡蛋卤注胶牛肉，泡壶香精茶叶； • 下班，买条避孕药鱼，开瓶甲醇勾兑酒， 吃个硫磺馒头； • 晚上，买瓶含氯的可乐，难受了就吃几粒 毒胶囊。
（5）企业风貌
企业风格
拼搏风格 协作风格 民主风格 守法风格源自系上形成的意识形态和文化现象。
• 它与民族文化传统、特定时期的社会生产、 经济形态及国家经济体制有关。
比较分析中西文化差异
企业经营哲学
东方企业 集体主义 人性管理 团队精神 西方企业 个人主义 理性主义 个人奋斗
东西方企业 经营理念
差异比较
2018/2/7
8
价值观
• 定义：人们关于什么是最重要、最贵重、 最值得追求的观点和评价标准。 • 决定人们追求什么、放弃什么、做什么、 不做什么，决定主体对客体的选择。 • 如：人生观、世界观、择偶观、就业观
贡献相适应的经济报酬的需要；
• 顾客有获得质量高、价格低、方便快捷的产
品和服务的需要。
IBM的核心价值观
追求 卓越 顾客 至上
尊重 个人
企业价值观不是一劳永逸的
IBM的价值观变化过程： 沃森时期：尊重个人、追求卓越、 服务顾客 郭士纳时期：胜利、执行、团队合作 彭明盛时期：创新为要、成就客户、 诚信负责
核心价值观成就IBM不朽传奇
2018/2/7
(3)企业精神
——是现代意识与企业个性相结合的一种群体 意识。它常以简洁而富有哲理的语言形式加 以概括，通过厂歌、厂训、厂规、厂徵等形
式形象表现出来。如松下的七精神。
案例
感恩 图报 顺应 同化 产业 报国
礼节 谦让
奋斗 向上
光明 正大 亲爱 精诚 “松下七精神”
2018/2/7
9
(2)企业价值观
• 定义： • 指企业在追求经营成功的过程中，所形成的 对于企业经营目的、经营宗旨、经营方法和 行为准则的判断标准———即价值取向。 • 是企业文化中最基础、最核心的内容，是不 同文化区别的依据。
2018/2/7
10
西方企业价值观的发展历程
最大利润价 值观
经营管理 价值观
目录
企业精神文化概述 企业精神文化建设 企业精神文化中的职业道德
1. 企业精神文化的地位
1.
由企业精神力量形成的一种文化优势
地位
2. 3.
企业人文化心里积淀的一种群体意识
企业文化的核心文化
2. 企业精神文化的主要内容
企业精神 企业价值 观 企业道德
企业哲学
企业风貌
(1) 企业哲学
——是指企业在经营管理过程中提升的世界观 和方法论，是企业在处理人与人、人与物关
企业面貌
文明的生产 优美的环境 多彩的业余生活 浓烈的学习气氛 团结和睦的氛围
3.1 树立以人为本的企业价值观
核心
目的与手 段的统一
人本与人 力的统一
赢利与奉 献的统一
人和
3.2 确立以市场为导向的企业经营哲学
市场是企业经营管理的出发点和归宿， 是企业一切管理活动的依据， 也是企业经营哲学的核心 成功企业的经营哲学均依据市场情况决定 市场的现实需求——满足 市场的潜在需求——创造 市场需求的变化越来越复杂 市场的差别化 市场的细分化 依靠咨询公司进行市场分析