案例思念休闲吧
休闲吧策划书(共4篇)
休闲吧策划书（共4篇）休闲吧策划书（共4篇）第1篇：休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人：章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋（暂定）事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立，主创团队经过大量的社会调查，收集整理大量各方面有用信息，综合分析各方意见达成了此次创业共识。
主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店，在提供咖啡，果汁，茶水等饮品的同时也提供各种糕点。
但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。
饮品和糕点不是经营项目的全部，只是一小部分。
我们的服务范围广泛，细致，能够非常好的满足您的需求。
详细经营事务会在稍后介绍。
这不仅仅是一个供大众休息的场所，更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。
公司多元的服务项目，能够更充分的利用到每一点人力物力，大量节约资本创收更多的利益。
经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。
公司的规模不能太小，太小就无法完成预期目标。
但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。
所以初步设想由主创团队的成员集体集资，再向银行贷一部分款。
这样基本上够休闲屋的启动资金了。
团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生，他们来自不同的院系，但是为了一个共同的目标走到了一起。
下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍：A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生，大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动，培养了很强的专业能力，并且专业对口，是主创团队的核心人物和发起人。
有多年的管理经验，眼光独到，艺术修养较高。
B同学与A同学是校友，也是同一系的，在能力方面也毫不逊色。
能够在工作中对A起到很好的辅助作用，同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生，从步入大学校门起就开始在学生联合会工作，做过多次的活动策划，很有经验，有创造力，策划能力强，并且有很强的现场调配能力。
休闲学课程思政案例
休闲学课程思政案例
案例：北京大学艺术中心“咖啡音乐厅”休闲学课程思政案例
背景介绍：
北京大学艺术中心“咖啡音乐厅”于2016年开业，是北京大学内一处非常受欢迎的休闲场所，也是北京大学学生艺术创作和文化传播的重
要平台。
艺术中心在每周五晚上推出了一系列“咖啡音乐厅”休闲学
课程，旨在通过音乐、艺术、文化等多种形式，让学生在忙碌的学习
生活中得到放松和享受。
案例分析：
“咖啡音乐厅”休闲学课程结合了休闲娱乐和思政教育，既能让学生
放松心情，也能激发学生对文化和艺术的热爱，是一种创新的教育形式。
该课程不仅注重学生的兴趣和需求，还在活动中穿插了多种思政
教育内容，如推介中国传统文化、介绍北京大学历史和文化、引导学
生积极思考人生等。
这些内容不仅能让学生在音乐和艺术中得到放松，还能增强学生的文化素养和思想意识。
此外，该课程也注重了学生的参与和体验。
学生不仅可以听到精彩的
音乐演出，还可以在现场品尝咖啡和点心，享受舒适的环境和氛围，
与同学们交流和互动。
这种参与式的教育形式可以增强学生的参与感
和归属感，同时也能让学生更好地理解和感受音乐、艺术和文化的魅力。
结论：
“咖啡音乐厅”休闲学课程是一种创新的教育形式，既能满足学生的休闲娱乐需求，又能激发学生对文化和艺术的热爱，增强学生的文化素养和思想意识。
这种参与式的教育形式不仅可以让学生在休闲中得到放松，还能让学生更好地理解和感受音乐、艺术和文化的魅力，是一种非常值得推广的教育模式。
酒吧咖啡厅案例分析
案例一语言艺术的重要性工作需要如场景:服务员小王预备餐间酒水，路过吧台，吧台正处酒水高峰期。
吧台人员想让服务员把多宝厅的酒水带给贵宾厅于是下面的对话。
情景一：服务员：小王把贵宾厅两瓶啤酒拿过去。
小王：我又不是跑菜的，干嘛叫我拿啊？服务员（吧台）：叫你是给你面子，不拿就算了，就放在这里好了。
评论员：其实大家同在餐饮部上班，一切都是为了客人，客人才是最重要的。
所有的客人都在等酒开餐，如果影响客人的进餐时间，那就会让客人对我们的服务打折扣。
情景二：服务员（吧台）：小王麻烦你帮我把贵宾厅的两瓶啤酒带过去，好吗？小王：不是有跑菜的吗？服务员（吧台）：现在是上菜的高峰期，跑菜的都在忙，你路过顺便带下，好吗？小王：那好吧！评论员：和同事之间相融以沫是最好的，遇到困难需要帮忙时语气好一点，得到的效果是不一样的。
案例二换一种方式说话可以提高销售额以前，服务员总是问客人：“先生，您喝点什么？”结果在很多时候客人就点最大众化的饮料——雪碧，有的客人则干脆说：“不要了”。
一段时间下来，饮料的销售额平平。
后来，经理要求服务员换一种问法：“先生，我们餐厅有椰汁、芒果汁、胡萝卜汁等饮料，您要哪一种饮料？”结果很少有客人再点价格相对较低的雪碧，转而选择价格相对较高的椰汁、芒果汁或胡萝卜汁中的一种。
从这以后，饮料的销售额有了明显的增长。
点评：心理学上有个名词叫做“沉锚”效应：在人们做决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右，第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处。
服务员在推销饮料等产品时，注意不要以“是”与“否”的问句提问，这样问句的答复往往是要或不要。
如果以选择性问句提问，这样客人的反应往往是从中做出一个选择。
本案例的另一个启示是：酒店要提高服务员工作的主动性和积极性，让她们养成良好的工作习惯，变被动服务为主动服务，积极向顾客推荐本店的新品种、好品种。
案例三：你们刚才点的就是这款酒事情经过：一天，赵先生在酒店的酒吧与其客户座谈。
最新客户服务经典案例分析与答案
“芬克斯”酒吧案例分析在以色列的耶路撒冷有一家名叫“芬克斯”的小酒吧，面积不足30平方米，仅有一个柜台和五张桌子，是一位名叫罗斯恰尔斯的犹太人开设的。
一天，美国国务卿基辛格到这里进行访问，发现了这家路边的小酒吧。
晚上他突然想到这家酒吧去放松和消遣一下，于是他亲自打电话到酒吧，告诉酒吧的老板罗斯恰尔斯，说他本人以及他的十几个随从和保镖要到贵店，为了安全起见，希望贵店能够到时拒绝其它顾客来此消费。
象这样一位声名显赫的国家级重要人物既然会光临一个普通而平凡的小店，是一般的老板求之不得的事情；然而，面对基辛格的要求，酒吧老板罗斯恰尔斯却客气地回答说：“您能光临小店，我感到莫大的荣幸。
但是要我因此而拒绝其他客人，我做不到；因为他们都是我多年的老熟客，是一直支持本店的人，因为您的来临而把他们拒之门外，我就失去了信誉。
”听了老板的这些话之后，基辛格只得颓丧而不满地挂了电话……正是由于“芬克斯”敢于为了维护老顾客的利益和自己的商业信誉而拒绝了美国国务卿基辛格，这家名不见经传的小酒吧被美国的《新闻周刊》评选进入世界最佳酒吧的前十五名。
请根据上述案例回答下列问题：（1）此案例反映了“芬克斯”酒吧老板罗斯恰尔斯奉行了一种什么经营理念？（2）此案例给从事客户服务工作的企业和人员以什么启示？（1）答：“芬克斯”酒吧老板罗斯恰尔斯奉行了一种顾客利益至上，商业信誉至上的经营理念。
（2）答：（1）忠诚的老客户是企业最重要的财富、是企业最独特的资源。
只有忠诚与你的老客户，他们才会始终支持你。
（2）商业信誉是企业生存的根本，是企业经营的灵魂。
要想获得顾客的信任，首先必须诚实守信，用心灵换取顾客的信赖，这是营销和服务行业的一条铁律。
“沟通”的案例分析某顾客致电某服务中心，因无人接听处在电脑服务当中，等得不耐烦的时候，终于等到服务员接听。
服务员：“您好！我是77号，竭诚为您服务，我有什么可以帮助您？”顾客答：“你能不能让我少等会儿？”服务员：“哦，今天电话特别多，一下忙不过来，您有什么事？”顾客答：“你们为什么不配多点人？”服务员：“那是我们领导的事，我也想人多点呀！”顾客答：“那你们领导真蠢，总是让我们花大把时间等，难道顾客的时间就不值钱吗？”可见，光是礼貌和客气，客户还是不满意……请根据上述案例回答下列问题：(1)服务人员在服务过程中，有哪些不妥之处？(2)服务人员如此礼貌与客气，顾客为什么还是不满意呢？(1)违背与客户沟通的原则(如推卸责任、不能耐心倾听客户的抱怨等)(2)对客户的礼貌与客气，这是服务的最基本要求，但光是礼貌和客气是远远不够的。
创业计划书之爱之尚休闲吧
创业方案书企业名称爱之尚休闲吧创业者姓名赵洋/杨东东/郭鹏飞/瞿亮日期2021/12/4通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况1.1 企业概述：〔简述创业工程选择理由、主要经营范围、主要产品或效劳、目的及潜在顾客、开展前景或目的、企业宗旨或经营理念或企业文化〕在校大学生们，在学习，就业，社会等压力下，就会需要一个休闲场所，或者是为大学情侣们提供一个有情调的场所，为大学生活添加一份色彩，鲜花给人以自然的气息，蛋糕与饮品的搭配可以让人的味觉舒适，从而使人心情愉悦。
企业宗旨让陕西理工的男孩女孩更幸福，青春无限。
1.2 企业类型：□消费制造■零售□批发■效劳□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业方案作者的个人情况2.1 以往的相关经历〔包括时间〕：暂无2.2 教育背景，所学的相关课程〔包括时间〕：赵洋为在读本科生，机械工程学院，2021级三、市场评估目的顾客及潜在顾客描绘在校大学生因学习，就业，社会等压力需要一个能放松心情的场所。
鲜花给人以自然的气息，蛋糕与饮品的搭配可以让人的味觉舒适，从而使人心情愉悦。
3.2 市场容量或本企业预计市场占有率目前在陕西理工学院北区有很大空间。
3.3 市场容量的变化趋势及前景随着人们生活程度的进步和物质的多样化，人们在快节奏的生活中面临的压力越来越大。
使人们放松心情的休息场所就会越来越多3.4 SWOT分析对策：暂无对策：暂无四、市场营销方案4.1 产品4.2 价格折扣销售：会员折扣赊账销售：暂无4.3 地点〔1〕选址细节〔2〕选择该地址的主要原因：方便学生聚餐，娱乐。
人流量较高，为群众提供良好的休息场所〔3〕销售方式将把产品或效劳销售/提供给：■最终消费者□零售商□批发商〔4〕选择该销售方式的原因：与群众互动，更好的为群众提供效劳。
4.4 促销五、企业组织构造5.1 企业将登记注册成：个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他■合伙企业5.2 拟议的企业名称：爱之尚休闲吧5.3 企业组织构造：5.4 各部门主要职责描绘：5.5 员工岗位描绘5.6 企业将获得的营业执照或答应证：5.7 企业法责任〔保险、员工的薪酬、纳税〕：5.8 合伙人与合伙协议：六、固定资产6.1 工具和设备根据预测的销售量，假设到达100%的消费才能，企业需要购置以下设备：6.2 交通工具根据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具：6.3 办公家具和设备办公室需要以下设备：6.4 固定资产折旧七、流动资金〔月〕7.1 原材料和包装7.2 其他经营费用八、销售收入预测〔年〕九、销售和本钱方案十、现金流量方案。
思念食品营销案例
思念食品营销案例
（实用版）
目录
1.思念食品简介
2.思念食品的营销策略
3.思念食品的成功案例
4.思念食品营销案例的启示
正文
1.思念食品简介
思念食品是我国著名的食品品牌之一，成立于 1997 年，主要从事月饼、糕点等传统食品的生产和销售。
凭借其优质的产品和良好的口碑，思念食品迅速赢得了消费者的喜爱，成为了国内食品市场的佼佼者。
2.思念食品的营销策略
思念食品的营销策略主要包括以下几点：
（1）品牌塑造：通过打造具有传统文化特色的品牌形象，强化消费者对思念食品的品牌认同感。
（2）产品创新：根据市场需求，不断推出新品，满足消费者多样化的需求。
（3）渠道拓展：利用线上线下多渠道进行产品销售，扩大市场份额。
（4）促销活动：通过举办各种促销活动，吸引消费者购买。
3.思念食品的成功案例
思念食品的成功案例之一是其举办的“思念月饼，团圆之夜”活动。
在这次活动中，思念食品通过与传统文化的结合，成功提升了品牌形象，吸引了大量消费者购买其月饼产品。
此外，思念食品还在各大电商平台上
进行了广泛宣传，进一步扩大了活动影响力。
4.思念食品营销案例的启示
思念食品的营销案例给我们带来了以下几点启示：
（1）企业应重视品牌塑造，通过打造独特的品牌形象来吸引消费者。
（2）产品创新是企业持续发展的关键，企业应根据市场需求不断推出新品。
（3）企业应充分利用线上线下多渠道进行产品销售，扩大市场份额。
休闲吧
目 一
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帝潜＾盟军总部进行破坏行动 ． 解 盟军 对纳粹旃目的攻势 蒜终 止 盟军 在柏林太会师．改 历史． 威就遗 寞 万年 的 伟 沦 在 哪一方 ．玩家 的任务 都是 竭自 所能摧毁 与 破坏 ，而所使用的手 段也是多种多样 ． 安放炸 药
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心灵驿站案例
心灵驿站案例心灵驿站是一个提供心理咨询和支持的在线平台，旨在帮助用户解决心理困惑，提升心理健康。
以下是关于心灵驿站的十个案例。
1. 案例一：小明是一位大学生，因为考试压力过大，感到焦虑和压抑。
他通过心灵驿站找到了一位心理咨询师，得到了情绪管理和应对压力的建议。
随着时间的推移，小明学会了更好地管理自己的情绪，提高了学习效率。
2. 案例二：小红是一位职场女性，她面临着工作压力和人际关系问题，导致她焦虑和情绪低落。
通过心灵驿站，她得到了一位咨询师的帮助，学会了更好地与同事相处和处理工作压力，提高了职业生活的质量。
3. 案例三：张先生是一位失眠患者，他尝试了各种方法都没有改善睡眠问题。
在心灵驿站上，他找到了一位专业的心理咨询师，得到了关于睡眠习惯和放松技巧的建议。
随着时间的推移，他的睡眠质量得到了明显的改善。
4. 案例四：王女士是一位抑郁症患者，她感到自己陷入了黑暗的情绪中无法自拔。
通过心灵驿站，她找到了一位经验丰富的心理咨询师，得到了心理治疗和药物治疗的综合帮助。
在咨询的过程中，她渐渐走出了抑郁的阴影，重获了生活的乐趣。
5. 案例五：李先生是一位焦虑症患者，他经常感到紧张和不安。
通过心灵驿站，他获得了一位专业咨询师的支持和指导，学会了放松技巧和应对焦虑的方法。
在咨询的过程中，他逐渐学会了控制自己的情绪，恢复了内心的平静。
6. 案例六：小亮是一位青少年，他在学校遭受欺凌，导致他的自尊心受到了极大的打击。
通过心灵驿站，他得到了一位心理咨询师的帮助，学会了如何应对欺凌和提升自信心。
在咨询的过程中，他逐渐学会了保护自己和与他人建立良好的人际关系。
7. 案例七：小芳是一位情绪失控的孩子，她经常因为一点小事就大发脾气，给家庭带来了很多问题。
通过心灵驿站，她的家长得到了一位儿童心理咨询师的帮助，学会了如何与孩子沟通和引导情绪。
在咨询的过程中，小芳逐渐学会了控制自己的情绪，与家人的关系也得到了改善。
8. 案例八：刘先生是一位婚姻危机中的丈夫，他和妻子经常发生争吵和矛盾，导致两人关系紧张。
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案例思念休闲吧
工商管理班共有50名同学，大家决定租用假日风情小区的一户欧式小别墅开一家名为“思念休闲吧”的咖啡店，主要销售咖啡、点心等，并提供一些休闲服务。
为节省开支，同学们轮流值班做服务员并做账。
在筹备阶段（2006.11.1~2006.11.5）做了以下几件事：（1）11月1日，50名同学每人出资1000元，合计5万元，每位同学各占2%；另外，得到校学生创业基金的支持，以低利息率（年利率3%）借入三年期的长期借款5万元，半年付息一次。
以上共计筹得资金10万元。
（2）11月2日，购置桌椅、空调器及烹煮、消毒柜等设备60 000元，作为固定资产入账，预计使用年限为5年，无残值，购置当月不提折旧。
（3）11月5日，预付上半年租金6 000元，并与户主约定以后每半年交一次房租。
（4）购入咖啡壶、茶具、杯碟等2 000元。
（5）为美化经营环境，体现休闲主题，购置包括刺绣画、羽毛画、陶瓷卡通人物、根雕等各种装饰品2 000元。
（6）为突出思念休闲吧的经营特色，购置休闲娱乐用品（麻将牌、围棋等）400元。
（7）定做50件印有思念休闲吧文字和图案的专用围裙400元。
（8）为满足不同消费群体的需要，预订12月份和明年上半年的《休闲》、《时尚》、《动漫》、《旅游》等8种杂志，支付700元。
（9）聘请面点师，工资按点心销售收入20%确定，在点心月销售收入低于5000元时，每月的保底工资1 000元。
在经营阶段（2006.11~2006.12）中，11月发生以下8笔经济业务：（1）11月9日，购入咖啡豆等原材料15 000元。
（2）11月22日，购入制作点心的各种原材料1 000元。
（3）11月份卖出咖啡280杯，每杯25元，销售各式点心2 000元，全部收入收取现金并存入银行。
（4）11月末，库存咖啡豆12 760元、制作点心的材料500元。
（5）11月30日，支付11月份工资4 000元（面点师1 000元，其他人员3 000元）。
（6）计提11月份的利息费用。
（7）摊销预付房租款。
（8）按照销售收入的5%缴纳营业税。
12月份发生了以下10笔经济业务：（1）为了扩大营业额，采用发传单等形式在校园进行宣传，支出2 000元，并将咖啡由每杯25元降至20元。
（2）12月2日，购入咖啡豆等原材料20 000元，购入制作点心材料5 000元。
（3）由于宣传到位和降价的作用，12月份营业额急剧上升，卖出咖啡2 000杯，每杯20元。
（4）12月卖出各式点心16 000元。
（5）12月末，库存咖啡豆15 435元，制作点心材料50元。
（6）12月31日，发放工资8200元（其中：面点师3 200元，其他人员5 000元）。
（7）按照销售收入的5%缴纳营业税。
（8）计提利息费用、摊销预付房租款和计提固定资产折旧。
（9）按税前利润的10%缴纳企业所得税。
（10）12月31日，经大家协商定，一致同意将税后利润的10 000元分配给各位同学，其余利润作为发展基金。
【分析】
（1）请根据以上资料编制会计分录并编制12月31日的资产负债表；
（2）计算确定思念休闲吧2006年的经营利润和税后利润；
（3）计算思念休闲吧年末资产和所有者权益；
（4）思念休闲吧的核算与管理是否需要有改进的必要。
（1）会计分录
筹备阶段：
1、借：银行存款 50000
贷：实收资本 50000 借：银行存款50000
贷：长期借款 50000
2、借：固定资产 60000
贷：银行存款 60000
3、借：预付账款 6000
贷：银行存款 6000
4、借：营业费用-开办费 2000
贷：银行存款 2000
5、借：营业费用-开办费 2000
贷：银行存款 2000
6、借：营业费用-开办费 400
贷：银行存款 400
7、借：营业费用-开办费 400
贷：银行存款 400
8、借：营业费用-开办费 700
贷：银行存款 700
经营阶段11月份会计分录：
1、借：原材料 15000
2、借：原材料 1000
贷：银行存款 1000
3、借：银行存款 9000
贷：主营业务收入 9000 4、借：主营业务成本 2740
贷：原材料 2740 5、借：营业费用-工资 4000
贷：银行存款 4000 6、借：财务费用 125
贷：应付利息 125 7、借：营业费用-房租 1000
贷：预付账款 1000 8、借：营业税金及附加 450
贷：银行存款 450 12月份会计分录：
1、借：营业费用 2000
贷：银行存款 2000
2、借：原材料 25000
贷：银行存款 25000
3、借：银行存款 40000
贷：主营业务收入 40000
贷：主营业务收入 16000 5、借：主营业务成本 22775
贷：原材料 22775
6、借：营业费用-工资 8200
贷：银行存款 8200
7、借：营业税金及附加 2800
贷：银行存款 2800
8、借：财务费用 125
贷：应付利息 125
借：营业费用-房租 1000
贷：预付账款 1000
借：营业费用 1000
贷：累计折旧 1000
借：主营业务收入 65000
所得税费用 1328.5
贷：主营业务成本 25515
营业费用 22700
财务费用 250
营业税金及附加 3250
本年利润 11956.5
借：所得税费用 1328.5
贷：银行存款 1328.5
10、宣布分配利润时：
借：本年利润 11956.5
贷：利润分配--未分配利润 1956.5
应付股利 10000
发放股利时：
借：应付股利 10000
贷：银行存款 10000
（2）经营利润为：13285元，税后利润为13285-1328.5=11956.5元
（3）总资产为：112206.5元
所有者权益合计：61956.5元
（4）1、固定资产的折旧方案应该调整
2、面点师的工资按销售收入的20%计算比例可能偏高。