法律文书分级管理制度范文
律师事务所文书和档案管理制度范文（4篇）
律师事务所文书和档案管理制度范文第一章总则第一条为规范律师事务所的文书和档案管理工作，保证文书和档案的安全、完整、准确和便于检索利用，促进办公效率的提高，根据《中华人民共和国律师法》等相关法规和律师事务所的实际情况，特制定本制度。
第二条律师事务所的文书和档案管理应遵循依法、科学、规范、安全的原则。
第二章文书管理第三条文书的定义包括来文、发文、备忘录、会议纪要、合同、法律文书等。
第四条律师事务所应建立健全文书管理制度，明确文书的分类、编号、归档和销毁等管理规定。
第五条对于来文，律师事务所应建立来文登记制度，及时登记、分发、传阅并进行归档，未被分发或传阅的来文应妥善保管。
第六条对于发文，律师事务所应建立发文登记制度，将发文登记册置于主任办公室，并有专人负责登记发文的相关信息。
第七条律师事务所应建立备忘录管理制度，律师应按照要求填写和提交备忘录，备忘录应详实、准确，律师事务所应进行存档。
第八条律师事务所应建立会议纪要管理制度，律师在参加会议后应及时完成会议纪要并进行存档。
第九条律师事务所应建立合同管理制度，确保合同的签订、执行、归档等过程规范、准确、合法。
第十条律师事务所应建立法律文书管理制度，对于律师事务所涉及的各类法律文书，应按照法律规定进行保存和归档。
第十一条律师事务所应对文书进行编号管理，文书编号应具有唯一性和连续性。
第十二条律师事务所应建立文书归档制度，文书归档后应标注所属档案的编号、名称和所属类别等信息。
第十三条律师事务所应定期对文书进行审查和归档整理工作，并建立相应的归档目录。
第十四条律师事务所应定期对文书进行销毁，销毁的文书应记录销毁的原因、时间和方式，并做好相应的备案工作。
第三章档案管理第十五条档案的定义包括案卷、卷内文件、电子档案等。
第十六条律师事务所应建立档案管理制度，明确档案的管理流程和责任分工。
第十七条律师事务所应建立档案目录，对于每个档案目录应填写档案的编号、名称、起止时间、负责人等信息。
文书制度范本
文书制度范本一、文书分类根据文书的使用范围和性质，将文书分为以下几类：1. 行政文书：包括命令、决定、公告、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函等。
2. 事务文书：包括计划、总结、调查报告、会议纪要、大事记、劳动合同、协议、起诉状、答辩状等。
3. 经济文书：包括财务报告、会计报表、审计报告、经济合同、招标书、投标书、拍卖公告等。
4. 学术文书：包括学术论文、研究报告、调查报告、著作、教材、教案等。
5. 法律文书：包括起诉状、答辩状、判决书、裁定书、逮捕令、搜查令、调解书等。
6. 个人文书：包括简历、自传、求职信、辞职信、感谢信、慰问信、贺信、道歉信等。
二、文书格式1. 标题：简明扼要地反映文书内容，一般使用公文标题或事务文书标题。
2. 主送机关：指收文机关，一般位于标题下方，左侧顶格书写。
3. 正文：文书的主体部分，包括引言、主体内容、结尾三部分。
4. 落款：包括发文机关、发文日期、发文人签名等。
5. 附件：如有附件，应在正文下方标注附件名称和件数。
三、文书写作要求1. 符合法律法规和政策规定：文书内容应严格遵守国家法律法规和政策，不得违法乱纪。
2. 内容真实：文书内容要真实可靠，不得有虚假情况。
3. 文字简练：文书文字应简洁明了，避免冗长和晦涩。
4. 格式规范：文书格式要规范统一，符合文书写作规范。
5. 语言得体：文书语言要得体恰当，符合文体和语境要求。
6. 逻辑清晰：文书结构要合理，层次分明，逻辑清晰。
四、文书办理流程1. 拟稿：根据文书性质和内容，撰写文书初稿。
2. 审核：对文书初稿进行审核，确保内容合法、真实、准确。
3. 签发：负责人对审核通过的文书进行签发。
4. 缮印：将签发的文书进行缮印、盖章。
5. 发送：将缮印完毕的文书送达主送机关。
6. 归档：将发送完毕的文书按照档案管理规定归档保存。
五、文书管理要求1. 保密：对涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的文书，要严格保密。
2. 归档：文书应按照档案管理规定及时归档，便于查阅和保管。
分级管理制度模板
分级管理制度模板一、目的为了提高组织管理效率，明确各级员工的职责和权限，确保组织目标的顺利实现，特制定本分级管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员、行政人员、销售人员等。
三、分级管理原则1. 分工明确：各级员工应有明确的工作职责和任务。
2. 权责对等：员工的职权与其承担的责任应当相匹配。
3. 监督有效：上级应对下级的工作进行有效监督和指导。
4. 信息畅通：保证信息在不同管理层级间畅通无阻。
四、组织结构1. 高层管理：负责公司战略规划和重大决策。
2. 中层管理：负责部门的日常管理和工作协调。
3. 基层管理：负责具体工作任务的执行和团队协作。
五、职责划分1. 高层管理：- 制定公司长远发展规划。
- 审批重大投资和经营决策。
- 监督中层管理人员的工作。
2. 中层管理：- 执行高层制定的战略规划。
- 管理本部门的日常工作。
- 对基层管理人员进行指导和监督。
3. 基层管理：- 执行中层管理的具体工作指令。
- 负责日常业务的操作和管理。
- 对员工进行培训和管理。
六、权限设定1. 高层管理：拥有公司的最高决策权和监督权。
2. 中层管理：在其职责范围内具有一定的决策权和人事建议权。
3. 基层管理：负责具体工作的执行，无决策权。
七、晋升机制1. 员工晋升应基于绩效考核、工作能力和职业发展需要。
2. 晋升过程中应有明确的评估标准和程序。
八、监督与考核1. 建立绩效考核体系，定期对员工工作进行评估。
2. 对于违反管理制度的员工，根据情节轻重采取相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司高层管理审议通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以符合组织的特定需求。
法律文书范文(精选3篇)
法律文书范文1学习要求：通过本章的学习，要求掌握法律文书的概念、特点、作用；掌握起诉状、上诉状、申诉状、答辩状、反诉状的概念、文种之间的区别、写作格式和写作要求。
重点掌握：起诉状、上诉状、申诉状、答辩状、反诉状的写作。
一、重、难点内容提示（一）法律文书概述1.法律文书的概念、特点法律文书是指公民、法人、国家机关及其它组织在处理各种法律事务中，为实现法律赋予的权利和履行法律规定的义务而依法制作的、具有法律效力和法律意义的一系列文书的总称。
法律文书有广义和狭义之分。
广义上的法律文书，泛指一切法律上有效的文件、文书。
狭义的法律文书，指公安部门、人民检察院、人民法院所使用的司法文书和当事人在诉讼活动中所使用的诉讼状。
法律文书的特点：（1）适用法律的严肃性适用法律的严肃性主要表现在两个方面，一方面法律文书的制作，必须严格依法办事，事实必须真实、清楚，证据必须确凿、充分，论证必须严密、理由充足，结论必须正确、符合法律要求，语言必须严谨、明确，切忌模棱两可、含糊其辞。
另一方面法律文书的制作，必须严格依照法定程序进行。
程序法是确保各种实体法得以贯彻实施的保障，也是确保法律文书具有法律效力和法律意义的必要条件。
（2）事实认定的客观性认定事实的客观性包括下面三个方面：第一、准确地揭示案件的本来面貌；第二、全面阐述案件的各个侧面；第三、准确表达案件关键部分的事实。
（3）生效执行的权威性法律文书由法律保证其生效执行的权威性，这种权威性具体表现在法律文书制作的合法性、执行的强制性和解释的单一性三个方面：第一、制作法律文书的主体必须具有相应的合法资格；第二、法律是依靠国家的强制力保证实施的，法律文书的许多文种都具有法律强制执行的效力，以此来保证法律实施的权威性；第三、法律文书的解释必须是单一性的，不能有任何词语的歧义和模棱两可的提法。
（4）体裁格式的规范性法律文书在长期的法律实践过程中逐步形成了相对稳定的体裁和格式，依照法律的规定，按照一定的格式，把特定的内容和项目简明扼要、条清理晰地表达出来，不仅是形式上的需要，便于制作、查阅、管理和执行，而且还是法律文书管理的规范化和科学化的需要，唯有规范的法律文书，才能保证其完整、准确和有效。
公司法律文书档案管理制度
公司法律文书档案管理制度第一章总则第一条为了规范公司法律文件档案管理工作，保障公司法务工作的顺利进行，提高公司法律风险防控能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门的法律文件档案管理工作。
第三条公司法律文件包括但不限于合同、协议、法律意见书、裁定书等，适用于所有形式的法律文件。
第四条公司法律文书档案管理应当遵循法律法规、公司规章制度的规定，加强合规意识，做到规范、便捷、高效。
第二章法律文书档案管理的组织机构和职责第五条公司设立法律文书档案管理委员会，负责公司法律文书档案管理工作。
第六条法律文书档案管理委员会成员由公司领导任命，包括公司法务部门负责人、行政部门负责人、资讯部门负责人等。
第七条法律文书档案管理委员会的职责包括但不限于：1. 负责制定公司法律文书档案管理制度和规范；2. 审批公司重要法律文书的存档和归档计划；3. 监督公司各部门的法律文书档案管理工作；4. 协调解决公司法律文书档案管理中的重大问题。
第八条公司各部门应当设立法律文书档案管理岗位，具体负责本部门的法律文书档案管理工作。
第九条公司法务部门是公司法律文书档案管理的主要承办机构，负责公司法律文书的登记、存档、归档、借阅和销毁工作。
第十条公司资讯部门负责公司法律文书档案的信息化管理工作，包括但不限于文件库建设、电子文档管理和归档等。
第三章法律文书档案管理的流程第十一条公司法律文书档案的流程包括登记、存档、归档、借阅和销毁。
一、登记1. 公司各部门应当及时将收到的法律文书登记在公司法律文书档案管理系统内，并编号。
2. 登记内容应包括法律文书名称、文书类型、文号、发文单位、收文日期等信息。
二、存档1. 存档指将法律文书保存在公司法律文书档案室内，确保文书的原始性和完整性。
2. 存档时间为法律文书签收之日起计，具体根据公司规定的存档期限进行保存。
三、归档1. 归档指将存档的法律文书按照一定的分类标准整理归档，并制定归档目录。
2. 归档内容应当包括文书名称、文号、存档日期、归档位置等信息。
刑事案件法律文书登记(2篇)
第1篇一、引言刑事法律文书是刑事案件办理过程中产生的重要文件，它记录了案件的事实、证据、程序和法律适用等内容，对于保障当事人合法权益、维护司法公正具有重要意义。
为了规范刑事案件法律文书的登记管理，提高司法效率，本登记制度如下：二、登记范围1. 起诉书、抗诉书、上诉状、再审申请书等起诉类文书；2. 刑事判决书、裁定书、决定书等裁判类文书；3. 侦查机关的立案决定书、侦查终结报告、起诉意见书等侦查类文书；4. 检察机关的批准逮捕决定书、不予逮捕决定书、不起诉决定书等检察类文书；5. 法院、检察院、公安机关、监狱等机关发出的其他法律文书；6. 当事人提交的申诉、控告、举报等材料。
三、登记原则1. 实事求是原则：登记内容应当真实、准确，不得虚构、隐瞒事实；2. 及时性原则：法律文书的登记应当在收到之日起及时完成；3. 规范性原则：登记格式、内容应符合法律文书的要求；4. 安全性原则：确保登记信息的安全，防止泄露、丢失。
四、登记程序1. 收文登记：接收法律文书时，由收文人员填写收文登记簿，包括文书名称、文号、接收日期、接收人等信息；2. 分发登记：根据案件办理需要，将法律文书分发至相关部门或人员，并填写分发登记簿，包括文书名称、文号、分发日期、分发人、接收人等信息；3. 办理登记：办理法律文书时，填写办理登记簿，包括文书名称、文号、办理日期、办理人、办理结果等信息；4. 存档登记：办理完毕的法律文书，按照规定归档，填写存档登记簿，包括文书名称、文号、归档日期、归档人、归档卷号等信息。
五、登记要求1. 文书名称、文号、接收日期、接收人等信息填写齐全、准确；2. 登记簿字迹工整、清晰，不得涂改、伪造；3. 登记簿应妥善保管，不得遗失、损毁；4. 登记簿应当按照案件编号、文书类型等进行分类、整理，方便查阅。
六、登记监督1. 人民检察院对人民法院、公安机关的法律文书登记工作进行监督，确保登记工作的规范性、准确性；2. 上级机关对下级机关的法律文书登记工作进行检查，发现问题及时纠正；3. 当事人有权查阅、复制登记簿，了解法律文书的办理情况。
文书档案行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司文书档案的管理工作，确保档案的真实性、完整性、准确性和安全性，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工。
第三条公司文书档案管理工作应遵循以下原则：（一）依法管理：严格遵守国家有关档案管理的法律法规，确保档案管理的合法性和规范性。
（二）统一领导，分级管理：公司设立档案管理机构，负责公司档案的统一管理和监督；各部门按照职责分工，负责本部门档案的管理。
（三）集中保管，分散利用：公司档案实行集中保管，各部门在档案管理机构指导下，按需分散利用。
（四）方便利用，确保安全：在确保档案安全的前提下，提高档案的利用效率。
第二章档案管理机构及职责第四条公司设立档案管理机构，负责公司档案的统一管理和监督，其主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关档案管理的法律法规和政策，制定公司档案管理制度。
（二）负责公司档案的收集、整理、归档、保管、鉴定、销毁等工作。
（三）指导、监督各部门档案管理工作。
（四）组织开展档案宣传教育活动，提高全体员工档案意识。
第五条各部门应设立档案管理员，负责本部门档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作。
第三章档案收集与整理第六条公司档案收集范围：（一）公司各部门在日常工作中形成的各类文件、资料、图表等。
（二）公司内部刊物、出版物、照片、录音、录像等。
（三）公司与其他单位、个人之间的往来函件、合同、协议等。
（四）公司重大活动、会议、庆典等形成的文件、资料。
第七条档案整理要求：（一）按照档案内容、形式、时间等特征，进行分类、编目、立卷。
（二）档案卷内文件材料应按时间顺序排列，并附有封面、目录。
（三）档案卷内文件材料应齐全、完整，无破损、褪色。
第四章档案保管与利用第八条档案保管要求：（一）档案保管设施应符合国家标准，确保档案安全。
（二）档案应按照分类、编目、立卷的要求进行存放。
（三）档案管理人员应定期检查档案保管情况，发现问题及时处理。
文件分级管理制度范文
文件分级管理制度范文文件分级管理制度一、总则为了规范和统一文件的管理，提高工作效率和信息安全性，制定本文件分级管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位全体工作人员对于所涉及的文件进行分级管理。
三、文件管理原则1.合法合规原则：文件的管理必须遵守国家法律法规、党和政府的有关规定；2.依法保密原则：对涉及国家秘密、行业机密、个人隐私等的文件，必须进行保密；3.科学高效原则：文件管理必须科学、高效，减少重复劳动和资源浪费；4.责权一致原则：文件的签发、备份、归档等管理工作应设置明确的责任人；5.审批层级原则：文件的签发和审批应根据其重要性和紧迫性设置相应的层级。
四、文件分级文件按照重要性和保密程度，分为A级、B级、C级三个级别。
1.A级文件：对国家安全、国家利益、行业秩序和社会稳定具有重大影响的文件，如国家机密、重要决策、重大合同等；2.B级文件：对工作部门、业务单位和个人权益具有较大影响的文件，如授权文件、规章制度、重要通知等；3.C级文件：对日常工作和个人事务的影响较小的文件，如汇报材料、业务流程、会议纪要等。
五、文件的签发1.A级文件：由正处级以上领导签发，并经主管部门或单位领导审批；2.B级文件：由局（行）分管领导签发，并经主管部门或单位领导审批；3.C级文件：由主管部门或单位的处级及以上领导签发。
六、文件的备份和归档1.备份：每个部门和单位在签发文件后，应当按照规定将文件备份至电子存储设备，并确保备份的安全性和可读性；2.归档：每个部门和单位应当按照文件的分级，将其定期归档，归档周期为一年，归档后的文件应存储在指定的安全文件柜中，并进行定期检查和整理。
七、文件的传送与交接1.传送：文件的传送方式应根据其保密级别确定，A级文件应使用加密电子邮件或专用文件传送系统进行传送；2.交接：工作人员在离职或调离职务时，应按照规定的程序进行文件交接，确保工作的连续性和文件的安全性。
八、文件的销毁1.过期文件：对于已经超过归档期限的文件，应按照规定的程序进行销毁；2.错误文件：对于错误发放的文件，应及时通知收件人进行销毁，并填写销毁记录。
法律文书管理制度
法律文书管理制度第一章总则第一条为了规范和加强法律文书的管理，提高工作效率，保证文书质量，并保障相关法律法规的实施，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内的所有法律文书的起草、审查、印发，保存和使用，及文书管理工作。
第三条法律文书: 本指在国家法律法规范围内，用来说明法律规定、规则、决定、认定及其他处理事项的文件。
第四条文书管理原则：文书管理应坚持法律基本原则，公司政策规定，公开、公平、公正、科学、及时、方便。
第五条文件保密原则:公司根据《机密工作条例》等法律法规，将受国家机密行为限制、通知、公文、会议纪要等文书列为保密级别文件，严格按照国家和公司有关规定实行保密。
第六条文书管理组织机构：公司设立文书管理委员会负责全单位的法律文书管理工作，并设立法律文书管理办公室统一组织管理单位法律文书。
第七条1、公司负责人对公司内所有文书负最终审批权,特定文书需由负责人亲自审定；2、公司法律文书的编号须便于阅览、查找与保管；法律文书编号管理之规章制度在文书编号管理的确立之前，先时行内部使用的临时编号，以纪录为限。
正式编号的规章制度建立后，制定《公司法律文书编号管理规程》予以执行。
收文。
3、编发会议纪要：对公司内部的重要会议，应及时编发会议纪要，交有关部门存档，作为决策、执行的依据。
4、报表管理:按要求，填写、审阅、存档、使用。
第八条起草审查：本单位法律文书的起草审查应符合国家法律法规，尊重事实，普遍参考其质量和真实性的信度，并且是可以用的。
不得贻误正当法定权益，不应可造成混淆。
第二章文件管理第九条文件的审批：公司法律文件的审批程序应符合有关法律法规规定。
第十条文件存档：文件按照有关规定保存，不得乱发乱放。
第十一条文件修改:1、对已经公布的法律文件，修改过后，应该重新公布。
2、修改主要用来：修正，增补，或者变更。
第十二条文件的使用：文件发出后使用需严格遵守。
第十三条文件的报送：公司对外发表的文件，应当书面形式公告，或者公布；对于一部法律文件上的但对应的重要内容，公司都应当加强发行给实施的机构或者个人；第十四条文件的销毁：文件到期后需严格遵准规定。
公司法律文书档案管理制度
XXX有限公司法律文书档案管理制度一、施行目的为进一步完善公司的法律文书档案的管理体系，逐步建立信息化、数据化的档案管理制度，实现法律文书档案管理工作的制度化、规范化、科学化，使法律文书档案档案管理更有效的为公司管理工作服务，结合我公司的实际情况，拟定本制度。
二、适用范围本制度适用于XXX有限公司及其分公司、子公司及关联公司的法律文书档案的收集、分类、登记、归档和管理。
基于公司的实际情况，以下文书档案的收集、分类、登记、归档和管理不适用本制度：（一）商业性、经营性、技术性、业务性文书：如与游戏相关的文档资料、游戏参数、广告素材、广告方案、客服档案、美术档案、技术档案等。
（二）人事行政部自行保管的文书档案：劳动合同和与员工劳动关系相关的文书档案、事行政部作为履行或负责经办部门的商事合同，如服务外包合同、招聘合同、水电合同、物资采购合同、租赁合同等。
（三）财务数据、报表和档案：财务凭证、信息服务单、对账单、付款单、财务报表、财务单据、财务账簿等文件。
（四）公司证照和文书：如营业执照、网络文化经营许可证、增值电信业务许可证、开户许可证、获奖证书、公司章程、股东会文件、董事会文件、监事会文件等。
（五）知识产权类证照：如软件著作权证书、注册商标证书和专利权证书等。
不适用本制度的文书档案由具体负责开立、使用、接收该文书档案的部门自行收集、分类、登记、归档和管理。
三、术语解释（一）本规范所指的法律文书档案，是指XX有限公司及其分公司、子公司和关联公司在经营和管理等活动过程中形成的各种门类和载体的纸质或电子形式的、具有法律效力书面记录，包括但不限于各类规章制度、公函、合同或协议、合同或协议的附属文件、授权书、催告函、律师函、公证书、诉讼法律文书、仲裁法律文书、行政机关出具的法律文书等法律文书。
（二）经办部门：负责对外谈判、签署、履行、使用、接收法律文书档案的部门。
四、职责和分工（一）法务的职责1. 负责公司法律文书档案的集中管理和制度执行及检查工作，并负责督促指导业务部门档案管理。
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法律文书分级管理制度范文
分级管理制度范文
第一章总则
第一条为规范公司内部行政管理制度，提高管理效能，推动公司发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条在公司内部，采用分级管理制度，分别由总经理及其下属管理人员进行具体实施。
第三条公司各级管理人员应当按照内部分级管理制度履行管理职责，并负有相应的管理责任。
第四条具体管理办法由公司总经理根据本制度制定，并报董事会备案。
第五条公司各级管理人员应当遵守宪法、法律法规以及公司章程和管理规定，行使职权，依法公正办事，积极履行管理职责。
第六条公司各级管理人员应当以员工为中心，关心和维护员工权益，提高员工的工作积极性和创造力。
第七条公司各级管理人员应当加强学习，不断提高自己的综合素质和管理水平，适应公司的发展需求。
第二章分级管理原则
第八条公司分级管理采用逐级授权、下放权限的原则，注重
高效决策和快速执行。
第九条公司分级管理实行职责明确、权责分明、责权一致的
原则，各级管理人员行使管理职责，对下级管理人员负责。
第十条公司分级管理实行责任到人，实行依法行政、法人治
理的原则。
第十一条公司分级管理实行激励约束相结合的原则，既要激
励和奖励优秀管理人员，又要对失职失责的管理人员进行问责。
第十二条公司分级管理实行内外平衡的原则，密切协调上下
级之间、各级之间的关系，建立和完善沟通机制。
第十三条公司分级管理实行以上率下、模范带头的原则，各
级管理人员要身体力行，做到言传身教。
第三章分级管理机构
第十四条公司分级管理机构由总经理及其下属的各级管理人
员组成。
第十五条公司总经理为公司最高管理人员，对公司全面负责，行使最高管理职权，制定公司发展战略和决策重大事项。
第十六条公司总经理下设多个职能部门，分别由部门经理及其下属人员组成，各部门经理负责本部门的日常运营和管理工作。
第十七条部门经理下设多个工作组或小组，分别由组长及其下属人员组成，负责实施具体工作。
第十八条公司分级管理机构应当制定明确的职责分工和工作流程，建立健全相应的管理制度。
第四章分级管理职责
第十九条公司总经理具有最高管理职权，行使以下职责：
（一）制定公司发展战略和经营计划，做出重大决策；
（二）领导公司全面管理工作；
（三）组织公司内部各部门协调运作；
（四）协调解决重大问题和矛盾纠纷；
（五）代表公司与外部机构和个人进行沟通和协商；
（六）其他与总经理职责相符的职权。
第二十条部门经理具有部门管理职权，行使以下职责：
（一）负责本部门的日常运营和管理工作；
（二）组织部门内各工作组的协调配合；
（三）制定部门工作计划和目标，推动落实；
（四）解决本部门内部问题和矛盾纠纷；
（五）代表本部门与外界进行沟通和协商；
（六）其他与部门经理职责相符的职权。
第二十一条组长具有工作组管理职权，行使以下职责：（一）组织并协调工作组成员的工作；
（二）制定工作组的工作计划和目标，推动落实；
（三）解决工作组内部问题和矛盾纠纷；
（四）代表工作组与外界进行沟通和协商；
（五）其他与组长职责相符的职权。
第五章分级管理责任
第二十二条公司总经理对公司全面负责，对公司的各项工作
和决策负责。
第二十三条部门经理对本部门的日常运营和管理工作负责，
并对本部门的工作结果负责。
第二十四条组长对工作组的工作负责，并对工作组的工作结
果负责。
第二十五条公司总经理对部门经理的工作进行评估、考核和
指导，对其工作成效及职责履行情况负责。
第二十六条部门经理对组长的工作进行评估、考核和指导，
对其工作成效及职责履行情况负责。
第二十七条组长对工作组成员的工作进行评估、考核和指导，对其工作成效及职责履行情况负责。
第六章分级管理制度的监督和问责
第二十八条公司总经理应当建立健全内部监督体系，保证分
级管理制度的正常运行。
第二十九条公司总经理对各级管理人员的工作进行监督和考核，及时发现问题和不足，并予以纠正。
第三十条各级管理人员应当对下级管理人员的工作进行监督
和考核，发现问题和不足及时处理。
第三十一条对违反分级管理制度的管理人员，公司将依法依规进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、通报批评、降职调整、涉嫌违法行为的移送司法机关处理等。
第七章附则
第三十二条本制度自颁布之日起生效。
对前述制度进行解释权归公司所有。
第三十三条本制度由公司总经理负责解释和修改，并报董事会备案。
以上为分级管理制度范文，公司可根据实际情况进行调整和补充。