机电管理制度汇编
机电设备管理制度汇编
机电设备管理制度汇编第一章总则第一条为了规范机电设备管理行为，提高机电设备的使用效率和安全性，保障生产、建设和经营活动的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于部门内所有机电设备的管理和使用。
第三条机电设备的管理应当遵循科学、合理、安全、经济的原则，做到安全第一，效益优先。
第四条机电设备管理工作应当建立健全的制度和规范的流程，对机电设备进行分类管理和细化管理，并定期进行检查和维护。
第五条机电设备管理工作应当强化人员的责任意识，做到人人有责，处处有人，保障机电设备的正常使用和安全运行。
第六条机电设备的管理应当符合国家法律法规和相关标准要求，并具有维护环境、节约能源、保护安全的意识。
第七条本制度由机电设备管理部门负责解释和执行，其他部门必须严格遵循和执行。
第二章机电设备的购置与报废管理第八条购置新机电设备应当先经过合理论证和项目立项，明确需求和用途，经过严格评审和比选，确保符合实际需要和合理的预算。
第九条机电设备的购置采购应当遵守采购法规和程序，保证公开、透明和公平，杜绝腐败和贪污现象。
第十条机电设备的报废应当经过程序审核和备案，严格按照有关程序和要求进行处理，不得私自处理和乱糟糟丢弃。
第三十机电设备的领用与归还管理第十一条使用部门应当严格按照领用程序和要求进行领用，不得擅自调拨和闲置机电设备。
第十二条使用部门应当合理使用机电设备，做到用之有度，使用完毕应当及时归还，并进行相关的清理和维护工作。
第十三条机电设备领用部门应当对机电设备进行负责管理，确保机电设备的完好无损，减少损耗和浪费。
第四章机电设备的保养与维护管理第十四条机电设备的保养和维护应当建立健全的制度和流程，对机电设备进行定期的检查和维护。
第十五条机电设备的保养和维护应当由专人负责，做到专人专岗，确保机电设备的正常运行和安全使用。
第十六条机电设备的保养和维护应当按照相关要求进行，对使用部门应当配合协助并提供必要的支持。
第五章机电设备的安全管理第十七条机电设备的安全管理应当建立健全的安全制度和流程，对机电设备进行严格的安全管理和控制。
机电设备管理制度汇编
机电设备管理制度第一章设备管理机构第一条：机电设备管理工作由主管矿长领导。
第二条：全矿机电设备由矿机电科管理，设专职技术管理人员1名；下设机电设备管理组，具体负责设备的入库、保管、检查、发放、调拔等业务。
第三条：各单位的领料员为兼职设备管理人员，负责本单位的设备及配件的领用、回收手续的办理、设备的帐卡管理。
每月26日到设备组核对本单位的设备在册台数，以及设备主要部件、备用件的数量。
第四条：每月十二日机电科组织召开机电、运输专业例会，采掘区队由机电队长参加，机电队由队长技术员参加。
第二章设备的更新、购置第五条：年度设备更新计划由机电科编制，主管矿长组织生产、计划、财务、审计、供应及机电科会审，由计划科报局审批。
第六条：矿更新的新设备，统一由供应科办理手续并负责装卸、运输工作，设备到位后，由机电科组织财务、供应、计划部门共同验收设备配套情况、技术资料、备用配件是否齐全，认可后由机电科填写验收报告，供应科办理入库手续，机电科办理出库手续。
记帐依据以参加验收人员签字为证，供应科负责将记帐票据转给财务科。
第七条：各单位确因生产需要更新设备时，须在每年十月底之前，将下年度设备更新计划报机电科，由机电科统一汇总上报。
第八条：设备选型由机电科提供选型依据，主管机电付总组织机电、财务、计划、生产、审计、供应等部门共同选定设备生产厂家和设备型号、价格等项目，由供应科牵头起草合同，并经审计科盖章。
第九条：提、验货人员去厂方购置设备时，必须严格履行合同，认真填写验收报告，设备进矿后，必须立即办理入库手续，在机电科加盖设备更新专用章并将设备的技术资料交机电科备案。
第十条：未按程序购置的设备，一律不得入库。
第三章设备的保管第十一条：机电科设备组负责保管全矿闲置、备用及待检修设备，并健全全矿所有设备的帐、卡、牌，做到帐、卡、牌、物四统一，各种设备分类堆放、编号、登记并悬挂报废、待修、完好标志牌。
第十二条：设备使用单位负责保管本单位的设备，并设有设备及配件保管台帐，一式两份，使用单位和设备组各一份，台帐中注明重要部件的数量。
机电管理制度汇编
目录设备定期检修制度 (2)设备运行、维修、保养制度 (2)机电安全活动制度 (3)小型电器管理制度 (4)杂散电流的管理制度 (4)电气设备预防性试验管理制度 (6)防爆检查制度 (7)电缆管理制度 (7)矿井停送电制度 (8)电气试验制度 (10)机电事故分析处理制度 (12)微机管理制度 (13)钢丝绳日常检查制度 (15)绞车管理制度 (18)交接班制度 (19)岗位责任制 (20)要害场所管理制度 (21)设备包机管理制度 (21)干部上岗检查制度 (22)巡回检查制度 (22)运行分析制度 (23)定期检修试验制 (23)设备缺陷管理制度 (24)阻燃胶带管理制度 (25)防爆设备入井安装、验收制度 (25)液压泵站管理制度 (28)掘进机维修保养制度 (29)采煤机维护保养制度................................................................... . (31)大型固定设备定期检测检验制度 (34)设备定期检修制度一、每日由当班人员进行日检，包括班中的巡回检查；对设备的运转、油标、仪表、信号和安全装置等是否正常监视维护。
二、每周有机电人员进行周检，认真做好周检记录，发现隐患及时处理，安全重大问题立即汇报有关部门。
三、设备运行到规定时间后，在技术员指导下，以维修工为主，操作工配合按规定内容进行月检、季检、年检和维修，检修工作完成后做好填写记录。
四、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合制度，严格遵守操作规程，正确使用好设备、管好设备。
设备运行、维修、保养制度一、严格执行操作规程，爱护设备，做到设备完好。
1.设备基础稳固，结构完整连接可靠，零部件齐全。
腐蚀和磨损变形程度在技术标准允许范围内。
2.可随时开动，能正常运转，并可达到标称能力。
3.设备运转良好，无严重渗油、漏气、漏水等现象。
4.主要仪器、仪表和安全防护装置齐全，灵敏可靠。
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编第一章总则第一条为了加强煤矿机电设备的安全管理，保障生产安全，提高机电设备的利用率和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的机电设备的管理工作，包括设备的选购、安装、维护、保养、检修和报废的管理等。
第三条煤矿机电设备的管理应遵循安全第一的原则，确保设备的安全可靠、运行稳定。
第四条机电设备管理应以预防为主，坚持预防为主、安全生产，做到设备的维修维护和检修一定要做到“日常维护、定期检修、专业维护”。
第五条机电设备的管理应与生产经营部门密切配合，促进生产和设备维护，安全管理的无缝对接。
第六条严格执行国家有关机械设备安全使用和管理的法规、标准和有关规定。
第七条加强学习，提高技术，确保管理工作质量和水平。
第八条机电设备管理工作属于全员的责任，各级领导要关心和支持设备管理，各部门要亲密合作，做好机电设备管理工作。
第二章机电设备选购管理第九条煤矿在进行机电设备选购前，必须制定详细的选型方案，考虑设备的适用性、安全性、易维护性以及设备的性能。
第十条机电设备选购应充分考虑后续的维护和保养成本，不能只看其采购成本。
第十一条机电设备选型过程中，必须充分了解厂家的信誉和售后服务，选择质量可靠、性能稳定的设备。
第十二条机电设备选购工作由专门的选购人员负责，需向有关部门提出选购申请。
第十三条机电设备选购工作需经过严格的评审和审批程序，确定选购方案后，方可进行采购。
第十四条机电设备购买完毕后，必须进行验收，保证所购设备符合规定标准和要求。
第十五条对于已购买的设备，应当建立档案，定期进行维护和保养，以保障设备的安全运行。
第三章机电设备安装管理第十六条机电设备的安装应由熟悉设备的专业人员进行，安装程序应符合国家有关安装标准和规定。
第十七条安装前应仔细检查设备的外观和配件，确保其完好无缺。
第十八条安装前需要对设备的基础和水平进行检查，确保设备的安装稳定。
第十九条安装后对设备的各项功能进行测试，保证设备正常运行。
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设备运行、维护、保养制度第1条要合理使用设备,包括设备的工作环境、使用条件、操作是否正确、设备效能是否得到发挥等,都是实现设备正常运转的关键，设备越先进，越要合理使用。
第2条各种设备司机必须经过专业技术培训,经考试合格,持证上岗。
要做到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理),四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障）.第3条保持设备的完好和防爆性能。
安全保护装置要齐全可靠，并进行定期检查,试验，做好记录，不合格不准使用，不超负荷运行。
第4条主要设备应制订经济合理的运行标准和工作定额。
定期进行探伤、精度检查和技术性测定，发现效能降低或精度超限时，应及时进行调整和维修，严禁设备超负荷和带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象。
第 5条各单位对工种必须制定严格的岗责制操作规程、交接班制度和设备维修保养制度，并认真填写设备运转记录，设备检修记录和交接记录。
机电科将定期或不定期进行检查，作为月末考核依据.第6条所有设备都要实行以包运转、包维护包检修为主要内容包机制，多人操作的设备实行机台长制，大型固定设备配备专职司机和维护工.第7条加强设备的润滑管理，严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度。
主要设备要建立润滑油脂帐卡和档案，根据设备出厂技术要求和实际运行情况，合理选择,润滑油的品种。
第8条锅炉、压力容器、电梯及起重等特种设备应严格执行国家固定劳动部门有关规定和“潞安矿务局锅炉和特种设备管理办法”定期维护保养和检验、探伤，确保安全经济运行。
第9条各单位要加强仪器、仪表管理。
所有仪器、仪表和控制装置必须按规定周期进行校验.保证灵敏、可靠、准确计量用的仪器、仪表，应按国家规定，定期进行校验和标定。
第10条各单位不准随意和加大设备安全装置的规定参数，更不准随意拆、卸、割、焊设备，或改变设备结构。
设备定期检修制度第1条严格执行维护保养与预防性检修相结合的检修制度。
积极推广现代化故障诊断和状态监测技术，强化重点设备和重点部位的维护管理，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间，提高设备的开机率和使用率，减少机电事故,延长设备使用寿命.第2条设备按不同的检修内容和工作量分为日常检修(小修）一般检修(中修定修）和大修。
机电技术管理制度汇编
机电技术管理制度汇编机电技术管理制度汇编一、质量管理制度1.1 质量目标公司的质量目标是在全员参与、优质服务、持续改进、用户满意的基础上，做到产品质量的稳定提高和技术含量的不断提升，以满足客户的需求。
1.2 质量管理责任1.2.1 总经理负责公司的质量管理工作，并向公司全体员工讲解公司的质量管理目标和方针。
1.2.2 质量管理部门负责公司质量活动的策划、实施、检测、评估和改进，并向公司全体员工提供质量管理的培训和指导。
1.2.3 各部门负责执行公司质量管理制度，并参与公司的质量管理工作，保证产品质量和服务质量达到公司的质量要求。
1.3 质量管理制度文件公司质量管理制度文件包括：质量手册、程序文件、工艺规程、标准、技术文件、检测规范、监督检查文件、成品检验文件以及产品销售文件等。
1.4 质量控制1.4.1 设备安全控制：公司涉及的所有设备必须为安全设备，防止在生产过程中出现任何意外事故。
1.4.2 生产工艺控制：对工艺流程进行检验，防止出现不良品。
1.4.3 物料采购控制：将原材料和其他物料按照规定的要求采购，防止进入不合格的原材料。
1.4.4 产品检验：对成品进行检验，以确保质量符合公司标准，以达到出厂的要求。
1.4.5 售后服务控制：对于客户的投诉、建议及来信进行收集、分析、解决，并对售后服务效果进行跟进、监控。
二、安全管理制度2.1 安全目标公司的安全目标是：在依法依规、安全生产的基础上，努力做到人人认识安全，人人参与安全，人人热爱安全，建立安全、可靠、高效的运营体系，保障公司资产的安全。
2.2 安全责任2.2.1 总经理负责公司的安全管理工作，并向公司全体员工讲解公司的安全管理目标和方针。
2.2.2 安全管理部门负责公司安全活动的策划、实施、检测、评估和改进，并向公司全体员工提供安全管理的培训和指导。
2.2.3 各部门负责执行公司安全管理制度，并参与公司的安全管理工作，保证生产过程安全、产品安全和服务安全达到公司的要求。
机电工程事业部管理制度汇编
机电工程事业部管理制度汇编机电工程事业部管理制度汇编一、概述机电工程事业部是负责公司机电设计、制造、销售和服务的主要部门。
为贯彻执行公司的管理方针，保证机电工程事业部整体运作的规范有序，特制定本管理制度汇编。
二、组织机构机电工程事业部设总经理、副总经理、部门经理、销售经理等职务。
其中总经理为机电工程事业部的领导人员，负责统筹、决策及协调各项工作。
三、职责范围1.机电工程事业部应聘测、制造、销售和服务具备完善的各方面管理体系，完成各项经营目标。
2.机电工程事业部应发挥技术优势，依据市场需求，进行新产品研发与设计改良，以提高产品档次和竞争力。
3.机电工程事业部应建设精细化生产管理体系，完善生产过程控制和生产计划管理，以保证生产效率和质量。
4.机电工程事业部应以客户为中心，全面提高售前咨询、售后服务及对经销商、代理商、客户等的支持力度。
5.机电工程事业部应建设完善的人员队伍，提高人员素质和能力水平，确保各项工作的协调完成。
四、制度规定1.管理体系：（1）机电工程事业部应建设完善的各项管理体系，包括生产管理体系、质量管理体系、人力资源管理体系和销售管理体系等。
（2）生产管理体系应包括生产过程控制和生产计划管理，通过制定标准作业程序、设定关键质量要求、实施成本控制等方式提高生产效率和产品质量。
（3）质量管理体系应依据ISO9001标准制定，完善质量审核、纠正和预防措施、客户投诉处理等环节，以保证产品质量和客户满意度。
（4）人力资源管理体系应包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利、绩效评估等方面，以促进员工的全面发展和企业文化建设。
2.产品研发和设计改良：（1）机电工程事业部应建立产品研发和设计改良的流程和标准，依据市场需求和技术发展方向进行提前研究和开发。
（2）机电工程事业部应加强产品经理与设计师的沟通和合作，确定设计方案、制定设计标准和测试方法等，以提高产品档次和市场竞争力。
3.客户服务：（1）机电工程事业部应以客户为中心，全面提高售前咨询、售后服务及对经销商、代理商、客户等的支持力度。
机电工作合规制度汇编范本
一、总则第一条为规范机电工作管理，确保公司机电系统的安全、稳定、高效运行，防范和化解风险，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司内部所有从事机电工作的员工、相关管理人员及第三方合作单位。
第三条本汇编遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和行业规范；（二）安全性原则：确保机电系统安全可靠；（三）效率性原则：提高机电系统运行效率；（四）可持续性原则：促进机电系统长期稳定发展。
二、机电设施管理第四条机电设施维护保养（一）机电设施应定期进行维护保养，确保其正常运行；（二）维护保养工作由专业人员进行，非专业人员不得擅自操作；（三）维护保养记录应完整、准确，及时上报。
第五条机电设施改造升级（一）机电设施改造升级应遵循国家相关标准和公司规定；（二）改造升级方案需经相关部门审核批准后方可实施；（三）改造升级过程中，应确保生产安全和员工健康。
三、安全管理制度第六条机电安全操作规程（一）员工应熟悉机电安全操作规程，严格按照规程进行操作；（二）操作人员应佩戴必要的安全防护用品；（三）设备运行过程中，发现异常情况应立即停机检查，并及时上报。
第七条机电安全检查（一）定期对机电设施进行检查，确保其安全可靠；（二）检查中发现安全隐患，应立即整改，并做好记录；（三）对重大安全隐患，应上报公司领导，及时采取应急措施。
四、合规管理制度第八条机电合同管理（一）机电合同签订应遵循公平、公正、诚实信用的原则；（二）合同内容应明确双方的权利、义务和责任；（三）合同签订、履行、变更和解除等环节，应严格按照国家法律法规和公司规定执行。
第九条机电采购管理（一）机电采购应遵循公开、公平、公正的原则；（二）采购过程应透明，防止腐败现象；（三）采购物品的质量、性能、价格等应符合国家标准和公司要求。
五、附则第十条本汇编自发布之日起施行，原有相关规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。
第十一条本汇编由公司机电管理部门负责解释。
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机电管理制度汇编山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司第一部分机电设备管理制度机电设备选型、购置管理制度设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是前期设备管理的重要内容，因此，特制定机电设备选型、购置管理制度。
一、设备选型的原则选型的总原则是技术先进、生产适用、经济合理。
具体考虑以下几点：1、设备的技术性能，包括：⑴设备的生产效率⑵设备对产品质量的保证程度⑶设备能否节省能源和原材料⑷设备的使用寿命⑸操作安全性。
要有安全装置，能避免操作不当时的发生重大事故⑹设备符合环保要求。
2、设备选购由使用单位提出申请，在机电矿长主持下，有机电供应进行技术、经济论证作出选型，购置的决策后，经董事长或总经理批准后采购。
3、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，“三证、一标志”齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志）的非淘汰产品。
4、新产品及大型成套设备的选用，必须进行考察和论证，采取招标的方式确定生产厂家。
二、设备采购1、各科队所需要的各种机电设备，必须先向机电科提出书面申请报告后，由机电科进行平衡调度，确定购买的设备由主管矿长、机电科及相关部门调研论证选型，提出购置计划，报董事长或总经理批准购置。
2、对大型主要设备的购置，由机电矿长主持召集有关部门负责人进行技术论证，提出购置报告报董事长或总经理批准采购。
3、一般生产设备购置，由使用单位提出购置计划，报机电科审核，经主管领导批准后执行。
4、购置新设备必须选用有生产许可证和产品合格证，矿用设备必须有矿用产品煤安标志和防爆合格证的生产厂家的产品。
5、设备到货后由机电科、供应科会同相关单位及专业人员验收，对与合同和标准不符的设备按合同及技术协议要求退货或更换。
6、设备到货验收合格后，由机电科将新购设备的报告批准手续，合同书、合格证、装箱单、技术文件，专用工具及备用品配件，附属设备等进行登记，建立台帐并负责保管和存档。
设备出入库验收制度机电设备的购进、出入库检查、验收，是保证机电设备安全、经济使用的保障措施。
一、新购设备入库验收制度1、新设备到矿24小时内，由供应科通知申请单位、机电科、使用单位、财务科进行入库验收。
2、供应单位出具随机资料，包括三证一标志、使用说明书、图纸及技术资料等，防爆检查员、验收人员对照实物进行检查，如实填写入库验收单，设备验收合格后统一管理。
3、验收员对设备入库验收整体负责。
各分项验收全部结束后，由其逐项检查验收记录、验收结果等，经核实各项指标符合要求后，签字认可。
有缺项内容，必须在完善符合要求后方可签字。
4、对于大型设备或比较重要的新购设备，机电科应召集相关技术人员进行验收，验收人员对验收结果签字认可。
二、设备出库1、出库的设备经机电科专人检查、核实合格后编号，防爆设备管理员签字挂牌后，方可出库入井使用。
2、回收入库的设备，由机电科专人进行检查、验收，合格者入库，不合格者必须由使用单位进行维修、检修合格后方可入库，办理入库手续。
3、对于没有维修价值的设备，经机电科专人检查、核实后，填写报废申请。
4、各部门、生产单位所需要的设备要提前做计划，没有库存时，由使用单位提供设备名称、型号、数量及用途，机电科做计划，供应科编制采购单，报董事长或总经理申批采购。
5、机电科建立设备台账，随时掌握各种设备的使用、待修、备用、完好等情况，合理调配使用设备。
6、项目单位使用的配套设备及消耗材料另建台账，所有材料费用报批由使用单位负担。
机电设备保管、发放、回收管理制度一、设备的保管1、全矿机电设备（包括电缆、五小电器、配件）一律由机电科统一管理，建帐、立卡，做到帐、卡、物相统一。
2、设相应的设备、配件库房，并有专人负责。
设备、电缆数目清晰，并统一编号。
3、机电设备、五小电器、电缆、配件等应分类存放，妥善保管，确保其质量不受影响。
4、供应科必须做好防湿、防火工作，以免机电设备损坏。
二、设备的发放、回收1、各单位领取设备、电缆时，必须由该单位机电负责人到供应科办理相关手续后，到机电科做好设备档案、注明用途、使用地点、设备名称、编号，否则不予发放。
2、供应科发放的设备必须有机电设备管理员及防爆检查员签证，签证内容有：设备编号、发放入井时间、检查人签字，否则使用单位不得接收使用。
3、各使用单位交回的设备，须有使用单位机电负责人与供应科联系，交回到指定地点由供应、使用单位当场解体验收。
供应科将完好设备与待修设备分类存放，将损坏、丢失的设备配件、零件做详细记录，签字后方可作为检修和考核依据。
4、使用单位回收设备时，不得随意存放在工业广场的场地和本单位库房，不得拆除零配件留用，供应科一经发现后应及时通知和下发设备回收通知单，责令该单位按期交回，逾期不交者除按原值赔偿设备和执行有关规定外，并处以加倍的罚款。
5、机电设备的调拨一律由主管机电的副矿长审批，机电科统一办理，各单位和部门不得以任何借口互相借用。
闲置设备和指定回收的设备必须按照供应科下放的设备回收通知单及时回收，逾期不交者，供应公司及时反馈到安监科。
矿用防爆电气设备入井检查制度防爆设备入井前，必须经专职防爆检验员检查后符合本制度的各项要求，方准入井使用。
一、入井使用的电气设备必须对隔爆结合面的粗糙度、间隙及接线引入装置等隔爆部位进行详细检查。
隔爆性能必须符合防爆标准的要求，严禁失爆设备入井。
1.外壳无变形、无开焊、无锈蚀、托架无严重变形，表面清洁。
2.坚固用的螺栓、螺母、垫圈等齐全，无锈蚀，同一部位的螺母、螺栓规格一致。
3.接线嘴内的密封圈、金属垫圈、金属堵板齐全。
4.接地装置齐全。
5.操作手柄位置正确、扳动灵活、与操作轴连接牢固、无虚动作。
6.按钮、手柄、及壳盖机械闭锁关系正确可靠。
7.防爆性能符合《煤矿矿井机电设备完好标准》的规定。
8.接线室清洁、无灰尘、积垢、接线装置齐全。
9.辅助触头接触良好，接触面积不小于60%，触头接触不同期性不大于0.2mm。
10.隔离刀闸接触良好，插入深度不小于刀闸宽度的2/3,接触面积应不小于刀夹的75%。
11.导线绝缘无破损老化、绝缘性能良好、660V不低于2MΩ,380V 不低于1MΩ。
12.配线整齐、清楚、开关内部导线不得有接头。
13.继电保护装置、综合保护装置动作灵敏可靠，并严格按规定整定试验。
二、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。
三、必须填写入井设备检查记录，合格的设备方可签发入井合格证。
四、井口检身工对入井设备进行检查确认，经防爆检查员检查合格，有入井检验合格证方可放行。
五、防爆检查员定期对井下使用的机电设备进行防爆性能检查，设备上必须贴有防爆检验合格证，如有缺损或字迹不清的及时核实补贴。
矿用防爆电气设备入井安装验收制度防爆设备安装完毕后，必须经防爆设备检查员验收后，符合本制度的各项要求，方准使用。
1、按完好标准要求检查是否完好。
2、不得存在失爆现象。
3、接地线符合要求，紧固螺母完好，绝缘测试数值不超2欧姆。
4、保护装置动作灵敏可靠，按整定计算数据进行整定。
5、设备摆放整齐，对运输及操作没有影响，电缆悬挂整齐。
机电设备包机制度机电设备实行包机制度，每台设备有人管理，大型设备实行包机组负责制，挂牌管理，各单位机电负责人监督检查，没有安排包机人员的由使用单位负责人负责。
1、包机组由各班司机（运转人员）和维护人员组成，设立组长负责制。
2、包机组实行包设备正常、安全经济运转，设备完好及环境清洁。
3、包机组内部有明确分工，每台设备、电缆、管线，安全保护装置及环境卫生都落实到每个成员，做到“岗位固定，分工包干，挂牌留名，责任到人”。
4、每个岗位都制订岗位责任制、交接班制；每种设备都有操作规程、完好标准、维护质量标准，做到任务明、责任清。
5、包机组有以下权利：（1）对设备及其附属设备和附件、工具等负保管责任；（2）不符合操作规程和交接班制度的指示，可以拒绝执行；（3）安装检修后不符合质量标准时可以拒绝接管；（4）不符合质量标准的油脂可以拒绝领用。
6、包机组长要经常组织分析故障原因，调查设备性能，提出减少故障停机的改善方案。
详细研究设备的结构性能，制定日常检修、定期检修、注油调整、清洁等检查、检修方案。
9、认真学习设备的结构、性能、使用、维护和安全技术等方面的业务知识。
10、认真分析各种原始记录及技术性能参数，制定检修周期及间隔，合理选择零配件，除低材料消耗。
机电设备更新改造、报废制度一、设备更新改造1、在用设备系统性能落后，高耗能或国家有关部门命令淘汰的设备，应列入更新改造计划，设备大修理费用如超过设备重置费用80％时，亦应更新。
2、矿井小型移动设备以更新为主，大型固定设备以技术改造为主，移动设备应根据生产要求及设备的使用情况，折旧提取情况决定。
凡设备使用期限达到规定年限，设备折旧按规定提取的设备可列入更新计划。
否则不得随意报废更新。
固定设备特别是提升、通风等大型设备应以技术改造来提高设备运行的经济技术性能，达到有关规定的效率及安全可靠性要求。
3、矿井设备技术改造与在修理结合进行，其费用可用大修理费用，由基本折旧费用解决。
其中使用基本折旧费时办理改造设备增值手续。
4、设备技术改造应进行详细的技术经济效益分析。
尽量采用最先进技术，力求改造的设备能达到安全高效的要求。
同时，也可在改造时增加适当的监测、控制装置，提高装备水平。
5、设备技术改造应充分考虑节电、降噪，减少环境污染等综合效益。
6、重要设备的更新，改造应由机电副矿长组织有关部门进行慎密的技术经济论证，并有公司审批手续，由机电科保存备查。
工程完工验收后将所有技术资料整理汇总、分存档案室和机电科。
二、设备报废1、机电科或使用单位提出，机电科负责报废事项。
财务负责报废设备经济审核。
2、设备出现以下情形之一，即可申请报废。
(1)设备老化、高耗能、技术落后、经济效益差的设备。
(2)超过规定使用年限的设备。
(3)设备存在重大隐患或出现重大故障且修理、改造等不经济的设备。
(4)其它应淘汰的设备。
3、符合设备报废标准的设备，使用单位可以向机电科提出设备报废申请，机电科负责向矿领导申请设备报废。
4、机电科接到各区队报废申请应组织相关各科室到现场对设备进行评估，确认符合报废条件，并编制设备报废报告，具体评估内容包括以下四个方面。
(1)设备的使用年限。
(2)设备的损害情况。
(3)设备的技术情况。
(4）设备影响工作的情况。
5、设备报废报告经过公司领导审批后，由机电科负责执行。
未经公司领导批准报废的设备不得进行报废处理。
报废的设备由供应科负责封存管理，禁止重新使用。
五小电器管理制度1、建立五小电器管理台账，帐、物对口。
2、对新领取的五小电器，要经防爆设备管理员检查张贴防爆检验合格证，在机电科登记编号建帐，。