干部定期考核制度
干部考核制度
干部考核制度干部考核制度是对干部进行全面、科学、公正评价和选拔的一种制度。
干部是党的事业发展和党的工作展开的中坚力量，干部的素质和能力直接关系到党的事业的成败。
为了提高干部素质，促进干部队伍的优化升级，各级党组织应当建立完善的干部考核制度。
干部考核制度应当包括以下几个方面：首先，确定考核指标。
干部的考核指标应当明确，科学合理。
干部的工作业绩、廉政记录、素质能力等方面应当成为考核的重要依据。
同时，要根据不同岗位的特点，确定相应的考核指标，使得考核更加具有针对性和实效性。
其次，建立考核机制。
干部考核应当定期进行，考核机制要公正透明。
干部考核要及时、准确地给予干部工作的反馈意见，及时发现和解决干部工作中存在的问题。
同时，要建立考核结果公示和异议申诉机制，确保考核过程的公正性和可信度。
再次，加强培训和教育。
干部考核制度应当与干部培训和教育相结合。
通过对干部的培训和教育，提高干部的专业水平和综合素质，增强他们的工作能力和领导能力，从而更好地适应党的事业发展的需要。
最后，优化选拔机制。
干部考核既是对干部工作的评价，也是对干部选拔的依据。
干部选拔应当公平、公正，注重发挥市场化、竞争化的作用。
要创造条件，为优秀的干部提供更多的机会和空间，使他们能够更好地发挥自己的才能和潜力。
干部考核制度的建立和完善，对于提高干部队伍的素质和能力，增强党组织的凝聚力和战斗力，具有重要的意义。
各级党组织要加强对干部考核工作的领导和指导，确保干部考核工作的科学性和公正性。
同时，要加大对干部考核制度的宣传和培训力度，使广大干部深入了解干部考核制度，增强干部队伍的自觉性和主动性，为党的事业的发展做出更大的贡献。
干部考核制度范文(三篇)
干部考核制度范文第一章总则第一条为了规范干部考核工作，激励干部积极向上，提高工作质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内全部干部对象。
第三条干部考核工作应当坚持公平、公正、公开的原则，遵循真实、客观、全面、有据、有纪的原则，确保考核结果科学、合理、公正。
第四条干部考核应当充分运用定量和定性相结合、定性为主的方法，综合考虑个人工作成绩、工作能力、道德品质、纪律作风、群众评价及其他相关因素。
第二章干部考核内容第五条干部考核内容包括：1. 工作业绩：包括岗位职责履行情况、工作目标完成情况、工作质量和效果等；2. 工作能力：包括专业知识和技能、沟通协调能力、组织管理能力等；3. 道德品质：包括廉洁自律、诚实守信、奉献精神、正直品行等；4. 纪律作风：包括遵守党纪国法、廉洁纪律、工作纪律等；5. 群众评价：包括群众满意度、群众信任度、服务态度等。
第六条对干部考核内容应当进行量化和详细的指标化，以便进行科学评价。
第三章干部考核程序第七条干部考核程序包括：1. 年度目标设定和考核计划的制定；2. 工作完成情况的自评和上级评价；3. 集体评议组织与群众评价的征求；4. 个人述职与述廉；5. 综合评议和考核结果的确定。
第八条干部考核程序应当具有连续性和循环性，确保干部工作全年有条件、有机会接受考核。
第四章干部考核结果运用第九条干部考核结果应当与岗位晋升、奖惩、待遇调整等挂钩，作为决定人事安排、晋升选拔、岗位评定、选拔任用、奖金激励的重要参考。
第十条干部考核结果应当向干部本人通报，并进行反馈与解释，鼓励干部发现自身问题并提出改进措施，促进干部自我提升。
第五章责任与监督第十一条干部考核工作由人力资源部门负责，各部门负责协助组织实施。
第十二条干部考核结果应当经过相关部门审核和确认，确保考核结果的客观公正性。
第十三条干部考核工作应当接受上级监督和群众监督，对违规操作和不当干预行为进行处理和纠正。
第十四条干部考核工作应当定期进行评估和改进，及时修订和完善本制度。
干部职工考核制度（5篇）
干部职工考核制度为了进一步严肃工作纪律，提高工作效率，制定本制度：一、全处干部职工考勤坚持民主、公开、客观公正、严格把关的原则。
二、干部职工管理必须坚持下级服从上级的原则。
对于上级____决定下级必须服从，对交办的工作必须按时完成，对不服从管理的要进行批评教育，情节严重的要进行严肃处理。
三、机关由办公室负责考勤，考勤实行____签到制，每天早____时____分为签到时间，下午____时____分后为签到时间，因公外出人员由值班人在签到表上注明外出事由。
四、干部职工有事请假必须严格履行请销假手续，未经批准擅离工作岗位均按缺勤对待。
除婚丧假、产假、年休假等按国家有关规定执行外，病假、事假要严格掌握，禁止无原则性的请假。
五、干部职工请事假一次不得超过七天，确因特殊情况超假的必须申请续假，续假未予批准或未续假的视为旷工；全年事假超过三十天的，年度考核不得评为合格等次。
六、全体职工必须服从管理，坚持严格考核的原则，严格执行考勤考核规定，不定期进行抽查和督查，对于查处的问题将严肃处理。
七、对违反考勤规定的干部职工要及时惩罚，同时要紧密结合考绩、考核的结果，作出综合、公正、准确的评价。
八、本制度自发文之日起执行，原站上制定的干部职工考勤考核制度停止使用。
秀容办事处1干部职工考核制度（2）是指针对组织内部的干部和职工进行绩效评估和考核的一套制度和流程。
它旨在通过这一制度，客观、公正地评估和奖惩干部职工的工作表现，促进干部职工的工作能力和素质提升，推动组织整体的发展。
干部职工考核制度一般包括以下几个方面的内容：1. 考核指标：制定明确、具体的考核指标，包括工作业绩、工作质量、工作态度、团队合作能力等方面，以确保考核的客观性和准确性。
2. 考核方法：制定科学有效的考核方法和流程，如个人面谈、360度评估、绩效考评等，通过多种方式全面评估干部职工的表现。
3. 考核周期：确定考核的时间周期，一般为年度考核，也可以根据需要设置中期考核或季度考核，以便及时发现问题并采取改进措施。
领导干部年度考核目标管理制度
领导干部年度考核目标管理制度
是指为了激励和管理领导干部工作的有效性和责任性，通过设定明确的年度考核目标，并按照一定的绩效评估体系对其进行评估和考核的制度。
该制度一般包括以下几个要素：
1.目标设定阶段：在年度开始前或年初阶段，上级领导与被考核干部一起制定明确的年度考核目标，这些目标应具体、可衡量、可操作，并且与工作职责和机构的工作目标相一致。
2.目标执行阶段：被考核干部根据设定的目标，制定相应的工作计划和行动方案，并积极推动目标的实施和完成。
3.绩效评估阶段：年度结束时或评估周期到期时，上级领导对被考核干部的工作成果进行绩效评估，一般通过定期进行工作总结、述职报告、绩效考核等方式进行。
4.结果反馈和奖惩机制：根据绩效评估结果，上级领导向被考核干部提供及时准确的评价反馈，包括肯定成绩和指出不足，并结合考核结果进行相应的奖励或处罚。
5.持续改进和优化：根据考核结果和经验教训，及时调整和改进目标设定和评估方式，提高考核制度的科学性、公正性和准确性。
通过设置年度考核目标管理制度，可以使领导干部更加明确工作目标，增强工作动力和责任感，提高工作效率和工作质量，促进领导干部能力的提升和工作水平的不断提高。
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干部考核制度例文（2篇）
干部考核制度例文为了加强对学生干部的管理和监督，加强干部的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我协会为己任，为我协会的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
一、考核时间考核每学期进行一次，于每学期结束前考核。
二、考核对象许昌学院青年志愿者协会学生干部全体成员。
三、考核原则1、实事求是原则。
制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。
对有虚报假报协会帐目，有贪污公款行为的个人，无论数额大小，将开除协会。
2、民主公开原则。
在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全。
四、考核目标1、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习____、____思想和____及____重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、全体干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。
3、全体干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
4、全体干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。
5、全体干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为我协会、校争荣誉。
五、考核内容从德、能、勤、绩四个方面综合考核。
1、“德”主要考核学生在思想、政治和道德品质上的表现，对和院纪院规的遵守情况，以及在尊敬师长，团结同学，关心集体等方面的表现。
2、“能”主要考核协会干部在工作中组织管理协调能力，文字、口头表达能力，实际动手能力等方面的表现。
干部考核管理规章制度（2篇）
干部考核管理规章制度是指对干部进行考核管理的一套规章制度，旨在评价干部的工作表现和能力素质，提高干部队伍的素质水平，促进干部队伍建设和管理的科学化、规范化。
干部考核管理规章制度一般包括以下内容：1. 考核指标：明确干部考核的内容和指标，通常包括工作业绩、工作态度、领导能力、党性修养等方面的要求。
2. 考核标准：制定具体的考核标准，将每个指标细化成具体的评分要求，以便对干部的优劣进行评价。
3. 考核程序：明确考核流程，包括考核周期、考核方式、考核人员、考核材料的准备和核查等步骤。
4. 考核责任：明确考核责任人和责任部门，确保考核工作的公正和规范进行。
5. 考核结果和后续处理：对干部考核结果进行公示，并根据考核结果进行奖惩或激励措施的落实和跟进。
6. 监督机制：建立监督机制，确保干部考核工作的公正、透明和客观性。
干部考核管理规章制度的实施可以帮助管理者评价干部的工作表现，发现问题并解决问题，同时也可以激励干部提高工作能力和素质水平，促进全体干部队伍的良性竞争和发展。
干部考核管理规章制度（二）第一条为了规范干部考核管理工作，确保干部选拔任用公正透明，提高干部队伍的素质和能力，特制定本规章制度。
第二条干部考核管理工作应遵循公正、公平、公开原则，坚持能上能下、宽严相济，注重激励和约束相结合，注重团队建设和个人能力培养。
第三条干部考核管理工作应依据干部工作实绩、作风表现、职业素养等方面进行综合评价。
干部考核结果应真实可信，依法公布。
第四条干部考核管理工作应实行集体讨论、民主评议、个别谈话等多种形式，充分听取干部本人意见和团体意见。
第五条干部考核管理工作应根据不同岗位、不同职责设定相应的考核指标和评价标准。
考核指标和评价标准要具体明确，合理科学，符合实际情况。
第六条干部考核管理工作应设立专门的考核机构或组织，由专业人员进行具体操作和评估。
考核机构或组织应具备独立性，确保干部考核的公正性和客观性。
第七条干部考核管理工作应定期进行，以年度为单位进行综合考核。
村干部考核评议制度
村干部考核评议制度
是指在村级组织中，对村干部进行定期考核和评议，并根据结果对其进行褒奖或处罚的制度安排。
村干部考核评议制度的目的是提高村干部的工作绩效和服务水平，促进良好的村级治理和社会发展。
通过明确考核标准和程序，对村干部的工作情况进行全面评估，及时发现和解决问题，激励优秀村干部，纠正不足，提高整体工作能力。
村干部考核评议制度一般包括以下几个方面内容：
1. 考核指标和标准：确定村干部考核的内容和指标，并制定相应的考核标准。
考核指标可以包括工作业绩、服务对象满意度、党员群众评议等。
2. 考核流程和周期：规定村干部考核的流程和周期，明确考核的时间节点和具体程序。
可以分为定期考核和突击考核两种形式。
3. 考核方式和方法：确定村干部考核的方式和方法，可以采取书面报告、个别约谈、现场检查等形式，也可以结合综合考核和个别评议。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核评议结果，对村干部进行褒奖或处罚。
可以通过物质奖励、职务晋升、培训提升等方式激励优秀村干部，也可以采取警告、调整岗位、责令辞职等措施处罚不合格村干部。
5. 监督和申诉机制：建立村民监督和干部申诉机制，确保考核评议的公正和公正性。
村民可以通过举报、投诉等方式对村干部的违法乱纪行为提出意见和建议。
村干部考核评议制度的完善对于推动村级组织的发展和社会治理的改进具有积极意义。
通过科学、公正、公开的考核评议，激励村干部提高服务水平和工作能力，推动村级事务的规范化和现代化。
2024年干部考核评制度
2024年干部考核评制度一、前言干部是党和人民事业的中坚力量，关系着党和国家的发展。
为了更好地选拔、培养、使用和管理干部，加强干部考核评价工作，提高党和国家事业的科学化、规范化水平，特制定本《2024年干部考核评制度》。
二、基本原则1.政治原则坚持党的领导，以党的建设为统领，把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为第一要务。
2.能力原则注重实践能力、领导能力、创新能力和学习能力的综合评价，鼓励干部不断提高自身素质。
3.公正原则坚持公平、公正、公开的原则，遵循事实、客观、公正的原则进行干部考核评价工作。
4.激励原则强化激励导向，注重从实际出发，采取多种形式的激励措施，调动广大干部的积极性和创造性。
5.全面原则注重对干部的全面评价，既要注重业绩考核，又要注重道德品质、作风纪律等方面的评价。
三、考核内容1.政治表现（1）严格遵守党的纪律和规矩，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
（2）坚决执行党中央决策和要求，不得私自转达和执行其他党派、团体或个人的意见。
（3）维护党中央权威和集中统一领导，不参与或支持违法乱纪，有经济利益冲突问题的行为。
2.工作业绩（1）按照国家、地区和部门规定的目标，认真负责地开展工作，取得明显的成绩。
（2）具备良好的工作方法和组织协调能力，能够高效率地组织工作，提高工作效益。
（3）善于创新，能够解决复杂问题，推动项目的顺利实施。
3.廉洁从政（1）严格依法行政，不参与和牵涉违法违纪行为，坚决杜绝腐败行为，并自觉接受党纪国法的严肃处理。
（2）廉洁自律，不搞权钱交易，不收受贿赂，不违规经商。
（3）能够正确行使权力，依法公正作出决策和裁决，不徇私舞弊，不滥用职权。
4.作风建设（1）秉持为官做事、为民做事、为党尽责的态度，维护人民群众的根本利益。
（2）正直廉明，不搞享乐主义、奢靡之风，不追求个人私利，不滥用职权。
（3）崇尚实事求是，不搞形式主义、官僚主义，注重工作实效。
5.学习提升（1）具备良好的学习习惯，不断提升自我素质和能力水平。
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干部定期考核制度
为促进局机关及直属事业单位科级干部政治、业务素质的不断提高，更好地履行岗位职责，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和中组部《关于印发党政领导干部考核工作暂行规定的通知》的有关规定，制定本制度。
一、考核对象
本制度适用于对局机关、局属事业单位所有科级干部的考核。
二、考核内容
（一）思想政治素质
理论素养和思想水平。
学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，并坚持学以致用，理论联系实际，不断提高政策理论水平。
政治方向和政治立场。
执行党的基本路线，在事关方向、原则的问题上立场坚定、观点鲜明、态度明朗，在政治上、
思想上和行动上与中央保持一致，法制观念强，能严格依法办事。
群众观念和群众路线。
实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权利，密切联系群众，自觉为群众办实事。
（二）组织领导能力
运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力；
组织协调、科学决策、开拓创新的能力。
（三）工作作风
执行民主集中制，善于团结同志，充分调动大家的工作积极性，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评。
坚持从群众中来到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，求真务实，脚踏实地努力工作。
锐意进取，勇于创新，能够创造性地开展工作，并优质高效地完成本职工作。
有较强的事业心和政治责任感，尽职尽责、兢兢业业、全身心地投入本职工作。
（四）工作业绩
在履行岗位职责过程中，工作思路清晰、工作目标明确、采取的措施有效、取得的效果明显。
（五）廉洁自律
按照党员干部标准从严要求自己，在学习、工作和社会生活中发挥表率作用，洁身自爱、为政清廉，在群众中树立良好的干部形象。
三、组织领导
成立局考核工作领导小组
组长：党组书记
副组长：党组副书记及党组成员
办公室设在局党委办公室，负责考核工作的组织实施。
四、考核方法
局机关及直属事业单位科级干部的考核，由经局党组审议通过的考核组统一组织，考核结果向局党组汇报。
垂直管理的事业单位科级干部的考核由市社会保险事业管理局和医疗保险局经支部审议通过的考核组自行组织。
考核结果报市局党委办公室备案。
五、考核程序
（一）考核准备
1、拟定考核方案
2、组成考核组
3、对考核人员进行培训
4、进行考核动员
（二）述职
召开述职会议，考核对象作述职报告。
述职报告应根据考核内容实事求是地汇报个人情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点，事实清楚，简明扼要。
参加市局机关及直属事业单位考核对象述职会议的人员为局机关、直属事业单位全体工作人员及垂直管理事业单位的负责人。
（三）民主测评
民主测评采取民意测验的方式，根据考核内容列出评价项目和评价等次，由参加述职会议的全体人员填写民意测验表，民意测验表由考核组收回，并进行统计。
局机关参加民意测验的人员为局机关全体工作人员；事业单位参加民意测验的人员为被考核人所在单位的全体人员。
（四）撰写考核材料
考核组在综合分析的基础上写出考核材料，并向局党组汇报考核情况。
考核材料的内容包括被考核人的主要成绩、存在的主要问题及原因，民意测验的情况，考核组的评价和建议。
（五）综合分析，评定考核结果
评定考核结果由考核组提出初步意见，经局党组审议决定。
（六）反馈
考核结果由局党委办公室正式通知考核对象，考核对象对考核结果有异议，可向考核领导小组提出申诉。
六、考核结果的评定和运用
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
考核结果作为干部选拔任用、职务升降、培训、调整级别和工资的重要依据。
考核中发现干部有违纪问题的，应建议纪检、监察机关查处。
七、考核纪律
1、考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求进行考核，客观公正地反映考核对象的情况。
2、考核对象要自觉接受、正确对待考核，如实汇报工作和思想，客观反映有关情况。
3、在考核工作中，考核人员和考核对象必须实事求是，不准弄虚作假，不准泄露考核机密或借机搞打击报复，如在考核中有上述行为，一经查实，严肃处理。
造成考核结果失实的，要追究有关人员的责任。
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