创建优质工程的4个保障措施
创优质工程保证措施
9.9创优质工程保障措施本工程是一项规模大.工期紧迫.施工难度大的工程。
为优质.高速地建设好本工程，特制定如下创优规划：9.9.1创优目标本工程工程创优目标是：确保合格工程，争创优良工程。
9.9.2创建优质工程承诺我公司确保实现质量管理的承诺，确保实现以下质量目标：1.单位工程一次交验合格率100%；2.严格按标准规范需求设备.材料复验率100%，不错用.不使用不合格的原材料.构配件和设备；3.成品保护率100%；4.施工环保.水土保持达到国家标准；5.创市优质工程。
9.9.3项目质量管理准则采用国际通用的质量控制手段，全面.全过程对全员贯彻质量方针.目标及措施。
设置质量控制点，对控制点进行分级，对不同等级的控制点采取各方参与的共检形式，确保对施工质量的控制。
为保障工程施工质量，项目部制订如下管理准则：1.建立.健全质量保障体系，认真落实质量责任制建立健全项目质量保障体系，由经理.项目质保工程师和七个部门组成，即费用控制部.物资部.技术部.施工部.QA/QC部.HSE部和文控行管部。
并随着工程的进展逐步配备各专业人员，完善项目部的质量体系，确保质量体系的有效运行。
项目部将狠抓质量责任制的落实作业，明确各部门和人员的质量职责。
各单位和部门针对工程特点和本部门作业内容，对质量目标进行分解，明确各项作业的具体需求。
各项作业实行文档化管理，切实提高各部门和人员的作业质量，以良好的作业态度和作风保障工程质量。
2.组织开展全面质量管理（QC）培训活动为提高施工人员质量意识，加强质量部门在施工过程中的质量管理作用，促进施工质量良性发展，质量部门将积极开展质量培训活动。
培训活动应伴随整个施工阶段全过程，使培训活动成为提高和改进质量控制的有效手段。
促进.培养和发展一种学习.自觉.创新和不断改进的文化。
（1）强化质量控制需求1）施工和技术准备作到：作好项目需用资源策划，培训计划策划；作好现场.生活区临设设置和管理策划；作好文明施工管理策划；作好原材料.产品管理和防护策划等；坚持特殊工种持证上岗准则，培训准则；坚持机具和设备维修.保养准则；坚持工艺文档会签准则；坚持上岗前培训准则。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
创国优工程策划书3篇
创国优工程策划书3篇篇一《创国优工程策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称]，位于[工程地点]，具有重要的社会意义和经济价值。
该工程的建设将对地区发展起到积极的推动作用。
二、创国优工程目标我们明确将创建国家优质工程作为本工程的核心目标，致力于打造一个质量卓越、技术先进、安全可靠、节能环保、具有良好社会形象的标志性工程。
三、主要措施1. 质量管理（1）建立严格的质量保证体系，明确各环节质量责任。
（2）加强原材料、构配件的质量控制，严格检验验收。
（3）强化施工过程质量监控，实行工序报验制度。
（4）定期开展质量检查和评估，及时整改质量问题。
2. 技术管理（1）积极采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率。
（2）组织技术培训和交流，提升施工人员技术水平。
（3）对关键技术环节进行专项研究和攻关。
3. 安全管理（1）制定完善的安全管理制度和应急预案。
（2）加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（3）定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。
4. 进度管理（1）制定科学合理的施工进度计划，严格按计划推进。
（2）建立有效的协调机制，及时解决影响进度的问题。
（3）定期对进度进行评估和调整。
5. 成本管理（1）做好成本预算和控制，合理安排资金使用。
（2）优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强成本核算和分析，及时采取成本控制措施。
6. 环境保护（1）制定并严格执行环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强环保监测和管理，确保达标排放。
四、资源保障1. 人力资源配备高素质的项目管理团队和专业技术人员，确保工程顺利实施。
2. 物资设备确保施工所需的各类物资设备及时供应、质量可靠。
3. 资金保障合理安排资金，确保工程建设资金充足。
五、监督与考核1. 建立健全监督机制，对工程建设全过程进行监督检查。
2. 制定明确的考核指标和办法，定期对相关人员和部门进行考核。
3. 根据考核结果，及时进行奖惩，激励先进，鞭策后进。
篇二《创国优工程策划书》一、项目概述为了实现创建国优工程的目标，我们制定了全面而详细的策划方案。
小型工程施工总体质量保证措施
小型工程施工总体质量保证措施
1、施工项目均须有详尽的施工方案，施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。
2、每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。
3、加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。
4、严格控制原材料、半成品的质量。
5、加强工序质量控制，严格按设计图纸进行施工。
6、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。
7、及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查；
资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。
8、加强对现场搅制混凝土的质量控制。
现场搅拌混凝土，必须严格按设计配合比进行，配备必要的计量器具；
严格控制用水量，按要求进行坍落度的检测，做好混凝土试件，并按规范要求进行保养、送检。
9、及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。
对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确规范化。
工程项目质量保障措施
工程项目质量保障措施一、质量方针、目标、标准1、质量方针科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。
2、质量目标严格按照施工图纸的设计要求及国家颁布的施工规范及操作规程精心组织施工，并严格按国家现行的建筑安装工程质量评定标准和建筑工程竣工验收备案制度规定进行评定。
严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准来控制整个工程的全过程质量，并以此指导项目施工的各项管理工作，保证质量体系的正常运转，确保分项工程合格率达到100%，确保工程质量达到优良工程的标准。
3、质量标准《城市污水处理站工程质量验收规范》（GB50334-2002）、《给排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-2010）、《市政道路工程施工质量验收规范》（CJJ1-2008）等现行规范标准。
二、质量管理和保证体系1、项目质量管理体系（1）我公司将对本项目工程质量实行“领导班子监督、项目部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司工程技术部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理。
（2）在项目质量管理体系下，项目部成立以项目负责人为组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。
设计部门和各施工单位也将成立相应质量管理机构，协助我公司搞好质量控制工作。
由此，形成各参建单位参加的质量责任落实的网络化质量管理体系，整个体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
（3）在施工过程中，定期开展全面质量检查和质量问题分析会，各施工单位定期向我公司提交质量月报表，掌握工程质量动态，应用科学的数理统计分析方法，分析工程质量发展趋势，通过利用组织、技术、合同、经济的措施，达到“人、机、料、法、环”五大要素的有效控制，保证工程的整体质量。
创建优质工程措施
创建优质工程措施为了确保工程质量，提高建设项目的可持续发展能力，必须采取一系列的优质工程措施。
以下是一些重要的优质工程措施：1.严格的质量管理要确保工程质量，必须建立科学、严格的质量管理制度。
在工程开始之前，应制定详细的质量控制计划和标准，明确工程质量目标和要求。
工程进展期间，应严格按照计划和标准进行质量把关和验收，及时发现问题并采取措施解决。
2.合理的设计合理的设计是保证工程质量的基础。
设计师必须具备丰富的经验和专业知识，确保设计方案符合相关法规和标准，充分考虑工程可行性和施工难度，减少工期延误和质量问题。
3.选择优质材料和设备材料和设备的质量直接影响到工程的质量。
为了保证工程质量，必须选择符合标准要求的优质材料和设备。
在采购过程中，应严格按照质量标准进行把关和验收，杜绝使用假冒伪劣产品。
4.加强施工管理施工管理是保证工程质量的关键。
施工单位必须依法依规进行施工，严格按照施工图纸和施工规范进行操作。
在施工过程中，应加强监督和检查，及时发现和解决工程质量问题。
5.健全的质量监控体系要保证工程质量，必须建立健全的质量监控体系。
质量监控体系可以通过安装传感器和监控设备来对工程进展进行实时监测，发现问题及时纠正。
同时，应建立相应的数据分析和处理机制，为工程质量的管理和决策提供有效的支持。
6.严格的环境保护措施环境保护是工程建设的重要方面。
为了保护环境，必须制定严格的环境保护措施，并确保施工过程中的环境污染得到有效控制。
同时，还应积极推行绿色施工理念，采用环保型建材和建造方法，减少资源消耗和废弃物产生。
7.健全的质量保证体系建立健全的质量保证体系是保证工程质量的重要手段。
质量保证体系包括各级管理人员的责任制和监督体系，质量培训和技术交流机制，以及定期对工程质量的评估和改进措施。
8.强化工艺技术研究和创新为了提高工程质量，必须不断加强工艺技术研究和创新。
通过引进先进技术和设备，提高工程施工的精度和效率，降低质量问题的发生率。
施工质量保障措施
施工质量保障措施一、质量目标1、质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。
同时满足招标文件上述所提示的技术要求及合同规定的质量、规格和性能要求。
2、我们将严格按国家现行施工验收规范及招标文件中的规定，进行认真科学的管理，精心的施工，保证工程质量目标100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到一次性验收合格工程。
3、护栏型材、安装、服务必须百分之百达到用户单位要求的质量标准，达到优质工程标准。
我公司将向用户提供产品的相关资料（合格证、质保书、施工说明等）以便日常监督和验收之用。
4、以工程质量为总目标，在施工全过程中，全面推广应用ISO9001国标质量标准，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性，提高员工的质量意识，达到质量目标要求。
5、本工程若我公司能中标将作为我公司重点工程，一定以高标准严格要求自己，发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神，以国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理。
6、近几年来，我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。
多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，取得了国际质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。
在本工程施工中，我们以争创优良工程为目标，在施工中实施质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督制度。
二、质量控制体系为保证质量目标的实现，我方将组建一支确保工程合格的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程质量的完成。
工程创优工作计划
工程创优工作计划一、工程创优目标本次工程创优的总体目标是将工程名称打造成为行业内的优质典范工程，在质量、安全、进度、环保等方面达到或超过行业标准，获得相关的优质工程奖项。
具体目标包括但不限于：1、质量方面：确保工程质量符合国家及地方相关标准规范，一次性验收合格率达到 100%，优良率达到X%以上。
2、安全方面：实现“零事故”的安全生产目标，创建安全文明施工示范工地。
3、进度方面：按照预定的进度计划，提前或按时完成各项工程任务，确保工程顺利交付使用。
4、环保方面：严格遵守环保法规，减少施工过程中的环境污染，达到绿色施工标准。
二、工程创优组织机构及职责为了确保工程创优目标的实现，成立专门的工程创优领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督指导工程创优工作。
1、领导小组组长由项目经理担任，全面负责工程创优工作的领导和决策，协调解决工程创优过程中的重大问题。
2、领导小组副组长由项目技术负责人和生产经理担任，协助组长开展工作，负责制定工程创优方案和技术措施，组织实施质量控制和技术创新，确保工程质量和进度。
3、成员包括各部门负责人、各专业工程师、施工班组长等，负责具体落实工程创优各项工作任务，加强现场管理，严格执行质量标准和操作规程，确保工程质量和安全。
领导小组的主要职责包括：1、制定工程创优规划和实施方案，明确创优目标和工作任务。
2、建立健全工程创优管理制度和工作流程，加强质量管理和控制。
3、组织开展质量教育培训和技术交底，提高全体员工的质量意识和技术水平。
4、定期召开工程创优工作会议，研究解决工程创优过程中存在的问题，总结经验教训，不断改进工作。
5、加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，争取各方的支持和配合。
6、负责工程创优申报和迎检工作，确保工程创优目标的实现。
三、工程创优实施计划1、工程前期策划阶段（1）深入研究工程设计文件和相关标准规范，明确工程创优的重点和难点。
（2）组织开展现场勘察和调研，了解工程周边环境和地质条件，为制定施工方案提供依据。
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创建优质工程的4个保障措施
导言
建筑工程是一个系统工程，如何保证工程质量，创建优质工程，咱们除了把好技术关外，施工现场、管理可一个都少不了。
施工措施管控
全现浇外墙
基础部分
（1）基坑轴线定位：校核轴线控制桩位置是否正确；在控制桩上进行定位，将基础部分内控制点进行保护；尺寸复核。
（2）基槽轴线定位：校核轴线控制桩位置，向垫层投测主轴线；进行闭合校测，施测细部轴线；完成后进行验线。
（3）标高控制：联测高程控制网点，判断水准点是否准确，完成后引测标高。
每层所需标高基准点必须正确测设，同一平面层上所引测的高程点不得少于3个，并相互校核。
主体部分
（1）在首层平面复测校核主控轴线，以及细分二级控制点，每层结构板均在同一位置预留200mm×200mm的洞口以依次向上传递轴线，投测后还须校核距离，控制精度误差小于2mm。
（2）楼层标高传递：主体上部结构施工时采用钢尺直接丈量垂直高度进行传递，向上传递时采取接力传递的方法，注意须保持钢尺的垂直度，每层误差不超过3mm，全层误差不超过15mm。
（3）楼面放线：根据控制轴线位置放样检查墙、柱筋位置，并在模板周围放出300mm控制线，拆模后把此线引到墙面上确定上层梁位置。
装饰部分
（1）室内装饰面施工时，平面控制应以结构施工控制线为依据，标高控制引测建筑50标高线，须做到交圈闭合，确保误差不超过限制。
（2）外墙四大角须以控制线为准，注意保证其垂直方正，且投测上下贯通。
质量控制要点
建筑材料、设备的质量
在材料、设备采购之初，工程技术人员应根据设计图纸、标准规范的要求，提出拟采购材料、设备的质量要求，在采购合同加以明确，对于进入施工现场的材料、设备应按照有关规定进行检查、检验，确保质量。
成品、半成品加工质量
进入施工现场部分材料需要进行二次加工，控制成品、半成品的加工质量，是保证工程质量的一个主要环节。
如钢筋工程，进入施工现场的钢筋经检验和试验合格后，需要进行拉直、切断、成型、码放、吊装，重点控制墙、梁、柱、板
立筋、水平筋、箍筋加工尺寸的准确性，码放、吊装过程中有防止变形措施。
模具质量
模具主要是指保证混凝土成型的各类模板、工具，模板、工具的选材、选型、加工尺寸的准确与否、耐久性等方面的性能，直接影响混凝土的成型的质量。
主要控制模具加工时的几何尺寸、刚度及在使用过程中变形、修整等环节。
钢筋
1.墙体钢筋绑扎
（1）钢筋表面污染混凝土是否清理干净；
（2）墙体内浮浆是否清理干净，剔凿到位（露出石子）；
（3）出地面墙体钢筋高度是否大于50cm；
（4）暗柱钢筋是否相互错开，高差不小于35cm；
（5）放线后是否按1∶6调整偏位钢筋；
（6）暗柱钢筋端头是否水平，不平处用磨光机打磨平整；
（7）暗柱钢筋两侧5cm处是否各有一根墙体立筋。
2.柱钢筋电渣压力焊
（1）焊药是否干燥；
（2）卡具卡环是否合格、牢固；
（3）焊药是否捣实均匀；
（4）焊包是否均匀，钢筋表面是否有明显烧伤；
（5）接头处上下是否同心，如果有偏移不得大于钢筋直径的0.1d，且不大于2mm；
（6）接头角弯折是否大于4°。
3.暗柱箍筋
（1）暗柱立筋与箍筋是否垂直；
（2）箍筋弯钩是否满足135°弯；
（3）箍筋平直长度是否保证10d，且相互平行；
（4）是否有松扣、缺扣现象；
（5）距地5cm处是否有一道箍筋；
（6）暗柱钢筋是否垂直等。
4.过梁钢筋和箍筋绑扎
梁箍筋与梁筋上下铁是否相互垂直；距暗柱两边5cm处是否各有一道梁箍筋；是否存在缺扣、松扣现象。
5.墙体钢筋绑扎
（1）距暗柱边两边5cm处是否有各一根墙体立筋；
（2）两根立筋搭接区段是否不少于3根水平筋；
（3）钢筋搭接区段绑扣是否不少于3扣；
（4）水平筋是否保证水平，立筋是否要垂直；
（5）梯子筋间距是否不大于2m，上、中、下是否涂防锈漆；
（6）拉钩间距应不大于80cm，呈梅花状分布；
（7）塑料垫块间距不大于80cm，呈梅花桩分布；
（8）墙体钢筋是否逐点绑扎，不允许出现松扣、缺扣现象；
（9）所有绑扣丝头是否朝里，推行对面绑扎；
（10）作业面垃圾是否干净。
智慧建造
全钢智能爬架
具有安全、节能环保等优点。
爬架可跟随楼栋主体进度爬升，主体施工完毕后半个月解体拆架，为穿插施工提供条件。
铝合金模板
具有优质的稳定性，环保、高效、承载力强、施工质量好等优点。
铝合金模板刚度强，周转次数高，施工简易，使混凝土建造精度从厘米级提升到毫米级，实现免抹灰，消除空鼓质量隐患。
楼层截水系统
对楼层施工用水和雨水进行有组织的拦截与引流，实现楼层干湿分区，为装修穿插施工提供条件。
PC楼梯
按照严格的尺寸进行设计生产，更易安装和控制质量，不仅能够缩短建设的周期，还可以实现工厂化生产，节能环保。
全现浇外墙
在施工图设计阶段，通过铝模及结构拉缝技术，对建筑外门窗洞口、防水企口等进行优化，并使主体结构一次浇筑成型，可免除外墙二次结构和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。
质量管理优质做法
施工质量样板示范展示区通过建筑实体和可移动样板实体方式展示工程施工质量标准。
现场设置土建加工区，主要用于砌块切割和异型构件的预制。
现场设置水电加工车间，用于现场安装管线盒配件的制作、装配式支吊架的组装等，方便作业面安装操作。
管道井内管道安装布设均匀，仪表安装高度、方向一致，管道保温完整美观，管道穿楼板封堵规范、管道和预埋套管同心同轴。
结构预埋管、箱定位整体策划实施。
配电房电缆沟采用角钢制作盖板边框和沟边支撑，盖板尺寸控制精确，沟边顺直，安装后地面平整、间隙小。
屋面设备、管线末端布置有序，地面分隔和安装设备分区一致，美观亮丽。
现场采用组合式阀门试验装置，实现各种规格阀门标准化试验。
电气管线盒安装样板直观展示错误的和正确的施工做法，有效指导现场施工。
装配式管道支架技术。
装配式管道支架与传统支架相比，具有装配简单，提高安装效率，减少工期，无需焊接和刷漆，耐腐蚀性好，减少后期防腐维修费用，工程成品美观亮丽，系统改造方便、材料可循环使用。
电缆桥架穿楼板封堵做法：地面采用瓷砖镶贴、顶棚采用铝塑板或其他装饰线条，桥架和结构间隙采用防火胶泥封堵，填充物为防火材料，规范美观。
电缆桥架采用连接段连接，避免了桥架接缝处缝隙外漏、弯曲变形，增强了连接处强度，整体美观。
二次结构样板实体展示，砌体施工前策划排砖图，墙顶斜砌砖切割角度正确，三角水泥砖使用合理，构造柱支模牢固、模板间隙封堵严密。
楼梯间踢脚线和滴水线。
现场采用定型塑料制品用于踢脚线和滴水线施工，材料成本低，施工成品线条顺直、美观。
积水坑盖板制作刚度符合承载要求，外观平整无变形，排水系统管道和积水坑布设位置合理，管道系统仪表、连接管件安装高度和方向一致。
屋面在结构完成后和防水层施工后各做一次蓄水试验，确保屋面不渗漏。
现场质量验收记录表体现现场质量管理的核心管控要点，有效控制每道工序质量。
包管砖砌体施工方法，保证墙体管道埋设不开槽，减少现场垃圾，避免墙面因开槽引起的抹灰开裂隐患。
桥架、风管、管道穿墙和楼板封堵采用定制塑料环、铝塑板和不锈钢及其他材料。
屋面细部装修深化设计，排水沟采用深色瓷砖或大理石铺贴，穿屋面管道根部采用花岗岩修饰，屋面设备基座、构件外饰采用花岗岩和瓷砖及其他材料修饰。
屋面砖颜色搭配合理、分区排砖做到无半砖。
安全设施管理
活动式移动平台支座的应用，增强了平台使用安全性能。
塔吊电缆、高空照明用电缆布置采用装配式固定支架，保证了电缆布设的安全和美观。
电梯井门洞防护设施采用上翻式设计，既保证安全防护，又便于施工人员进入井道作业。
半扣件和工具式支座的组合式防护体系，拆卸方便，美观亮丽。
塔吊附着设施安装平台、进出通道采用工具式设置，安全美观。
宿舍区设置逃生杆，在该处设置活动栏杆。
外防护脚手架采用全钢防护架，美观亮丽，同时消除了架体火灾隐患。
电梯井软硬防护做法，采用Ф8圆钢，间距200mm×200mm，结构施工时进行预埋（电梯安装前拆除防护钢筋网片，另作它用）。
有条件项目电梯井可采用工具式水平软防护。
现场采用工具式可移动隔离设施，保证现场安全通道和材料堆场的有效分隔，使现场分区管理更加灵活方便，保证了现场整齐亮丽。