优质工程创建计划措施
创优质工程管理计划
创优质工程管理计划（一）创建优质工程措施1、组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
2、项目部职责（1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；（2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；（3）主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；（4）对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；（5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
3、主要人员职责（1）项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
（2）项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
（3）项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
国家优质工程创优策划书3篇
国家优质工程创优策划书3篇篇一《国家优质工程创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程用途：[工程用途描述]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家优质工程标准。
2. 提高工程的整体质量水平，树立企业品牌形象。
3. 提升工程的社会影响力，为企业赢得更多的市场份额。
三、创优计划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划和质量控制流程。
加强施工过程中的质量监控，确保各项施工工艺符合规范要求。
严格执行质量验收制度，确保工程质量符合标准。
2. 技术创新推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程的科技含量。
开展技术攻关活动，解决工程中的技术难题。
积极开展 QC 小组活动，提高工程质量和施工效率。
3. 工程进度管理制定科学合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
加强施工进度的监控和调整，及时解决影响进度的问题。
做好各项施工准备工作，确保工程顺利进行。
4. 安全管理建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
做好安全防护工作，确保施工现场的安全。
5. 文明施工管理制定文明施工管理制度，加强施工现场的管理和监督。
做好施工现场的文明施工工作，保持施工现场的整洁和有序。
减少施工对周边环境的影响，做到文明施工。
6. 工程档案管理建立完善的工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案按时移交。
四、创优措施1. 加强组织领导成立创优领导小组，负责工程创优的组织、协调和指导工作。
明确各部门和人员的职责，确保创优工作的顺利进行。
2. 加大投入投入足够的人力、物力和财力，确保创优工作的需要。
加强对施工设备和材料的管理，确保其质量和性能符合要求。
创优质结构工程目标、计划、措施
创优质结构工程目标、计划、措施一、创优质结构工程的目标：1、产品的质量目标：长安杯。
2、工程项目实现管理体系：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
3、工期目标：本工程工期729天。
4、职业健康安全目标：建立职业健康与安全事故监控、处理机制，以实现安全管理和文明施工目标。
确保无伤亡事故发生。
5、文明工地管理目标：创省级文明工地，国家AAA级文明工地。
二、创优质结构工程的计划：1、项目管理机构设置表一2、主要劳动力配置：根据工程具体情况，在主体施工阶段下设1个钢筋制作班组、2个钢筋绑扎班组4个木工班组、2个砼班组，2个架子班组负责2栋楼钢筋、模板、混凝土工程的施工。
具体详见表二：劳动力配置表表二3、主要机具配备：现场共设2台塔吊，臂长50m，负责施工过程的垂直运输，在装修阶段安装2台施工电梯。
顶板模板采用竹胶板，剪力墙采用全钢大模板，外架采用提升脚手架。
采用外购商品混凝土，用泵车泵送。
4、供应情况：除钢筋、水泥、外墙涂料为甲供外，其余为乙方供应。
5、控制、检测环境器具：a控制的器具：磅秤、游标卡尺、测量仪器、卷尺、试模、塌落度筒。
b安全控制器具：安全帽、安全带、外架密目网、消防灭火器等。
C环境控制器具：温度计、消毒液、灭蝇虫器、垃圾筒。
6、编制详细的施工组织设计及专项施工方案。
7、质量检验、试验计划描述，环境检测计划：质量检验由施工班组进行自检，项目部专职质量员、工长进行检查验收，经检查合格后报监理进行验收；试验由实验员专门负责，对进场材料进行取样，并委托试验站进行试验，并整理好资料；环境检测由项目部制定现场环境检测制度，分片进行管理。
8、针对本工程特殊过程、关键过程的控制要求：本工程中较大的砼体积、地下室及厨卫间防水、屋面工程等均为特殊工程，钢筋、模板为关键工程。
对于混凝土浇筑，制定详细的浇筑交底，并组建临时值班小组，轮流值班，跟踪检查，确保浇筑顺利进行。
防水工程要拿出质量预控措施，杜绝渗水、漏水现象的发生。
创优质工程质量目标和保证措施
创优质工程质量目标和保证措施汇报人：2024-01-09•创优质工程质量目标•保证措施•质量检测与评估目录•案例分析•结论与展望01创优质工程质量目标提高客户满意度将客户满意度作为工程质量的重要评价指标，通过了解客户需求，优化设计方案和施工工艺，提高客户满意度。
追求卓越品质以卓越品质为目标，不断优化施工工艺和管理流程，提升工程质量水平。
确保工程符合国家及行业质量标准在工程实施前，应明确国家和行业的质量标准，并将其作为工程质量的最低要求。
目标设定目标重要性提高企业竞争力优质的工程质量是企业在激烈市场竞争中获胜的关键因素之一，能够提高企业的知名度和信誉度，增强市场竞争力。
保障人民生命财产安全优质的工程质量能够减少工程事故的发生，保障人民生命财产安全。
促进经济发展优质的工程质量能够促进经济的可持续发展，推动建筑、交通等行业的健康发展。
加强质量控制在施工过程中，应加强质量控制，确保各道工序符合质量要求，及时发现和解决质量问题。
开展质量培训定期开展质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平，确保工程质量的稳定和提高。
建立质量管理体系建立完善的质量管理体系，明确各级管理人员和施工人员的质量责任，确保工程质量得到有效控制。
制定详细的质量计划在工程实施前，应制定详细的质量计划，明确质量目标、质量标准、质量保证措施等。
目标实施计划02保证措施培训计划制定详细的人员培训计划，包括岗前培训、技能提升培训和安全教育培训等，确保员工具备必要的技能和知识。
培训内容培训内容应涵盖工程质量管理、施工工艺、安全操作规程等方面，提高员工的专业素质和安全意识。
培训效果评估对培训效果进行评估，确保员工能够在实际工作中运用所学知识和技能，提高工程质量。
人员培训制定明确的质量方针，明确质量目标和要求，为质量管理提供指导。
质量方针质量标准质量检查与改进根据工程实际情况，制定符合国家及行业标准的质量标准，确保工程质量符合要求。
建立完善的质量检查与改进机制，对工程质量进行定期检查和评估，发现问题及时整改，持续改进工程质量。
结构优质工程创建计划
结构优质工程创建计划为了保证建筑工程质量，必须制定完善的工程创建计划。
一个好的工程创建计划，不仅可以使工程按时按质地完成，还可以节省人力、物力和财力，减小建筑危险，提高建筑效率等。
在这篇文档中，我们将从以下几个方面来说明如何创建一个结构优质的工程创建计划。
一、确定工程的目标和范围首先，要明确建筑工程的目标和范围。
只有明确了工程的具体要求和范围，才能够制定出合理的计划。
建筑工程的范围一般包括土地准备、基础设施、建筑主体、建筑装饰等多个方面。
在确定工程目标和范围时，应该充分考虑客户需求和环境要求，充分调查和确定所有可能涉及到的问题。
二、制定时间表和工作计划接下来，立即制定时间表和工作计划，以确保工程能够按时按质建成。
时间表应该包括所有的重要节点和里程碑，以便监督工程进度。
具体而言，制定时间表时应该考虑以下几点：1）制定一个总体时间表以规划生产进度；2）分阶段制定时间表，每个阶段时间表的开始、结束和临界点；3）考虑可能会出现的不可预见事件，如天气等，并规划充分的缓冲时间；4）确定和规划好施工人力、设备等要素的配备与使用等。
三、选择适当的建筑设计和施工技术在制定工程创建计划时，应充分考虑结构的安全性、硬度和耐久性等。
要根据所要求的结构性能制定具体的建筑技术方案。
例如，对于大型建筑，应该考虑高强度钢结构或预制混凝土结构等。
同时根据施工的特点，选择适当的施工技术，例如模板安装、钢筋加工、混凝土配合、焊接等。
只有选择合适的建筑设计和施工技术，才能够提高工程的建设质量，避免工程建设问题。
四、对质量进行适时的控制和监督制定工程创建计划后，要对工程进行全方位的质量控制和监督。
质量控制应该从建筑材料的购买和施工环节开始。
对于建筑材料要有详细的选购记录，对材料进行质量检测，以保证建筑材料的质量和相容性。
施工现场要有完善的质量管理体系和所有操作人员按照工艺规范定期培训。
在施工过程中，要有专门的人员进行安全监控，以确保施工人员和参观人员的安全。
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施
施工前质量控制是整个工程质量的保 障，包括对施工图纸的审查、施工方 案的制定、施工人员的培训和交底等 。
对施工材料进行质量检查和控制，确 保材料的质量符合设计要求和相关标 准。
施工前应确保施工队伍的技术水平符 合要求，并具备相应的资质和经验。
施工过程中的质量控制
在施工过程中，应定期对工程质 量进行检查和评估，及时发现和
加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协调，确保信息畅通，问 题及时解决。
创优计划的实施步骤
01
制定详细的质量计划和施工组织 设计，明确各阶段的质量控制要 点和目标。
02
建立完善的质量管理体系，明确 各级质量管理职责，确保质量管
理工作的有效实施。
强化质量意识培训和教育，提高 全体员工的质量意识和技能水平 。
03
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通与协调，确保信息畅通
，问题及时解决。
04
02
质量保证体系
质量管理体系的建立
制定质量方针和目标
质量管理制度建设
明确质量管理的方向和期望，确立质 量目标，并确保员工理解和遵循。
制定和完善质量管理制度，包括质量 检查、质量评估、质量改进等方面的 规定。
组织架构和职责分配
提炼成功经验
从创优工程中提炼出成功的经验，包括设计优化、施工管理、质量监控等方面的 经验。
创优成果的推广方式
组织交流活动
通过组织学术交流、技术研讨等活动，分享创优成果 的经验和成果，促进同行业之间的交流与合作。
编写技术指南
将创优成果编写成技术指南或标准规范，为其他工程 项目提供参考和借鉴。
参与行业评奖
积极参与行业内的评奖活动，争取获得更多的认可和 荣誉，提高创优成果的知名度和影响力。
创建优质工程管理措施
创建优质工程管理措施一、工程质量总体计划工程质量总体要求：优良，创“市优质工程”，争创“省优质工程”。
1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2、质量控制资料应完整。
3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5、观感质量验收应符合要求。
6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“市优质工程”、“省优质工程”。
二、工程质量目标（一）本工程质量目标为创市优质工程。
为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“市优质工程”、“省优质工程”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量管理标准和质量控制措施。
按相关规范规定，各个分部均达到合格标准。
三、质量管理措施1、总承包管理根据业主招标要求，本工程采用总承包管理机制。
公司按早多年来积累的成功的总承包管理经验，形成以项目经理和负责制为核心、以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。
项目经理部在公司领导下充分发挥企业整体优势，按照“总服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素。
2、施工平面管理分阶段进行施工平面布置计划，充分考虑施工平面布置对施工影响的各种因素，精心绘制基础、主体、装饰装修、室外工程施工各个阶段的施工平面布置图。
严格按照施工平面布置进行布置，控制材料堆放的整洁有序，控制材料进场数量，减少资金积压和不必要的浪费。
3、基础、主体结构部分创优措施：钢筋工程：专门制定钢筋工程施工流程：图纸预算→进料单→钢筋计划→进场检验→原材料报检、现场验收与储存→标识→图纸审核→配料、加工→半成品验收→标识→用于工程实体。
本工程采用柱筋，大于18直径的梁筋采用直螺纹连接。
配料管理：由施工班组负责编制钢筋配料单，经过施工员、预算员、技术负责人共同审核，保证钢筋的锚固长度、搭接长度符合要求。
创建优质工程措施方案
创建优质工程措施方案一、前期准备阶段第一步，进行深入的市场调研和项目可行性研究，确保项目的可行性和市场需求。
调研包括市场规模、竞争对手、技术局限等因素。
第二步，制定详细的项目计划和时间表，明确工程实施的目标和里程碑。
项目计划需要包括各阶段的工作内容、时间和责任方，并进行合理的资源配备。
第三步，组建专业的项目团队，包括项目经理、工程师、设计师和技术专家等。
确保团队成员具备相关专业知识和丰富的项目经验，能够有效地进行问题解决和决策。
二、工程设计阶段第一步，根据市场需求和可行性研究结果，进行详细的工程设计。
设计需要满足优质工程的要求，包括合理布局、可持续性和安全性等。
第二步，加强工程设计的风险管理，通过现代技术手段进行风险分析和评估。
在设计阶段，找出潜在的风险因素，并提出相应的应对措施，确保工程施工的安全性和质量。
第三步，加强设计方案的可行性评估和优化。
通过综合考虑成本、效益、可行性和可持续性等因素，对设计方案进行评估和优化，确保最终方案满足项目的需求和要求。
三、工程施工阶段第一步，根据设计方案进行施工准备，包括材料采购和现场布置等。
确保施工期间的资源供应和工作安排。
第二步，加强施工监管和质量控制。
在施工过程中，进行全程监测和质量控制，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程的质量符合设计要求。
第三步，加强施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理制度和规范，加强施工现场的安全培训和宣传，确保工人的安全意识和自我保护能力。
四、验收和运营阶段第一步，进行工程验收。
根据设计要求，对工程进行全面验收，确保工程质量和功能符合设计要求，并对存在的问题进行整改。
第二步，加强工程的运营管理。
制定详细的运营管理制度和规范，包括设备维护、人员培训和运营监测等。
确保工程在正常运营期间能够稳定运行和保持优质状态。
第三步，加强用户反馈和问题处理。
与用户保持紧密的沟通，及时收集用户的反馈和意见，并对存在的问题进行及时处理和改进。
五、项目后评价阶段第一步，进行项目的后评价。
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创建优质工程的计划措施一、工程概况Xxxx工程是南京市xxxxx区域内道路交通、雨污分流、环境治理、美化亮化为一体的综合性系统工程。
它的顺利建设将使此区域内道路基础配套设施更加完善，提升汤山新城城镇形象。
xxxx工程总长度约为xxxm，施工内容主要包括道路、排水、桥梁、箱涵等。
二、创建优质工程的计划措施（一）、质量目标我公司制定本工程如下质量目标：确保国家验收标准，满足设计要求，争创市优工程，全部工程确保一次验收合格率达100%，工程优良率达到95%以上，分部工程优良，单项工程优良。
为确保质量目标的实现，认真贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、ISO质量体系标准及现行相关规范标准，开展QC小组质量活动，充分应用新材料、新技术、新设备、新工艺，严格按设计要求施工，按《施工技术规范》操作，按《检验试验规程》检测，按《质量验评标准》验收，抓工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，以一流的质量管理，创一流的工程质量。
1、项目质量管理检测人员职责技术负责人负责整个工程的质量全面管理，负责质量体系的设置运作。
组织编写质量计划施工技术方案、作业指导书，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。
在施工过程控制时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，及时采取必要的技术措施，对质量问题行使控制权和处罚权，其相关质量人员职责如下表:（三）、建立质量保证体系质量保证体系控制图2、质量保证体系的运行质量保证体系的正常运行是靠施工资源配备能力。
因此对实现本工程所需的资源（劳力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审。
严格选择合理使用和调度施工资源保证工程顺利实施。
总之，施工质量保证体系是按科学的程序运转，通过“人、机、物”的合理配备根据施工作业环境采用科学的施工方法，形成一个质量环，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求。
（四）、建立质量控制体系施工质量保证体系的正常运转，是靠质量控制体系来实现的，要采用检测手段，抓住工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，控制外观目测，实测实量，质保资料三个标准，通过计划、实施、检查、处理四个阶段，把施工过程的质量要素有机地联系起来，使各个施工环节要素达到有效控制。
1、 质量控制体系的设置2、质量控制体系的运行（1）、质量控制体系以质量目标为依据，编制本工程质量计划，质量计划是本工程质量控制体系的指导性文件。
各施工现场管理人员必须认真执行。
在实施过程中进行方式、方法的调整，以使质量计划不断完善。
（2）、质量控制体系是以履行《工程施工合同》为手段，本工程中标后，依据设计和标书与建设单位签定的《工程施工合同》，经评审确认后严格遵照执行。
通过合同条款的制约手段，确保工程实体，符合设计要求，达到质检标准，满足合同约定。
（3）、质量控制体系是以实现设计要求和符合质检标准为目的，施工过程严格执行国家相关《检验试验规程》，严格工序检验和进货检验，认真执行见证取样制度，检验频率满足规范要求，确保工程质量检测数据的真实性、公正性、准确性。
工程完成后，要根据质检标准和设计要求进行外观目测、实测实量、质保资料三个方面检查验收，确保工程外观和实体质量达到优良标准。
（4）、质量控制体系正常运转的关键是严格施工过程的工序交接验收和隐蔽工程验收。
检测试验数据作为交验依据，通过交验使所有质量隐患经整改或返工消除在施工过程中，从施工程序和施工资源两个方面采取预防和纠正措施，杜绝类似质量问题发生。
必须严格执行前道工序不合格，后道工序不施工，前道项目隐蔽不合格，后道工序不覆盖的原则。
（5）、质量控制体系的正常运转须实行内部质量自检，外部监理技术复核，实行内外工程质量监理制，进行双控施工过程质量，内外质监互相配合方能运转有效。
内部施工技术质检人员要服从配合监理工程师的质量监控共同抓好过程质量和完工验收，对监理工程师下发的监理工程师通知及时整改并回复，在施工中有关技术和质量问题的处理措施必须与监理工程师现场商定，使一切质量问题及时整改或返工，并采取纠正和预防措施，使质量隐患消除，杜绝在质量监理过程中。
（6）、质量控制体系的正常运转，要对施工全过程的的技术质检资料进行有效的控制。
技术质检资料是技术质量管理的文字反映和记录，要严格按《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》，做到规范整理，表式统一，内容一致。
质检资料与工序交接验收同步，技术资料与施工形象进度同步，竣工后由技术组负责竣工资料的汇总、整理、编制、组卷交监理工程师和档案馆复审后，在工程完工一个月内确保完善全部竣工资料，并保证及时、准确、规范、完整，于竣工验收后归档。
（7）、质量控制体系的正常运转，最终目的是工程产品实现设计要求，符合质检标准，交付业主使用，使顾客满意。
在合同规定的质量保证期内，本着“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，建立用户回访制度，在本工程竣工后、交付前，我公司每半年进行一次现场质量检查和回访，使用过程中的质量缺陷与业主商定及时返修，并把返修结果报业主和质监站。
（五）、制定质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，主要分为三个阶段，即事前控制阶段，事中控制阶段，事后控制阶段，通过这三个阶段的控制有效的保证工程实体质量。
质量控制措施如下所示：1、排水工程检测控制图2、道路工程检测控制图（六）、分部分项工程质量保证措施施工质量的保护和预防措施，是对已完工产品进行有效的防护，对质量通病进行预防和纠正措施，对沟槽回填和填方路段进行有效沉降观察，是保证施工质量的重要措施。
1、排水工程质量保证措施（1）、沟槽开挖质量保证措施槽基支撑防坍，及时排水，基础砼养护期内严禁践踏，井壁砌成后，井外及时回填，防止碾压撞坏，内壁粉刷后养护期内不受地下水浸泡，防止砂浆脱浆，道路基层施工时内井壁进行防碰撞保护措施。
（2）、管道铺设质量保证措施管道铺设后，在回填前，要保留加固支撑，检验合格后，管道两侧对称回填，管顶以上50cm采用夯实，严禁压路机压实。
（3）、沟槽回填质量保证措施沟槽分层回填，在不连续回填时，防止水浸泡。
回填搭接部位留台阶，防止续填衔接处产生裂缝。
2、道路工程质量保证措施（1）、路基质量保证措施挖方段挖临时排水沟，接通已有排水系统，不使路基浸泡，填方路基在基底脚挖排水沟，不使雨水冲毁填方基脚。
填方边坡及时整修。
在路基挖填时，为防止大型机械碰撞，设专人指挥，严格执行操作规范。
（2）、砌筑工程质量保证措施本工程砌筑部分要分层砌筑，砂浆强度未达70%，不得背填土，不得碰撞，雨天和冬季要每天收工后进行覆盖。
（3）、灰土质量保证措施对已摊铺压实的灰土，在7天养护期内，严禁机械车辆通行，在养护期内洒水保持湿润状态，且在二灰结石摊铺前都要养护。
（4）、二灰结石质量保证措施对已摊铺压实后的二灰结石在7天养护期内，严禁机械车辆通行，封闭交通，并保持湿润状态，直到沥青面层摊铺前都要养护。
（5）、砼基础质量保证措施路牙砼及人行道基础浇筑后要覆盖、洒水养护，初凝期严禁行人、车辆压踏，并及时铺设道板和路牙。
（6）、路牙铺设质量保证措施已铺完成的路牙，严禁车辆碰撞，不得有任何施工车辆、大型机械在靠近路牙处和路牙上行驶。
（7）、沥青路面质量保证措施沥青表处要封闭施工铺设后严禁车辆通行。
摊铺时用栏杆、绳索将施工范围栏护，摊铺未碾压成型前严禁车辆行人通过。
3、质量通病防治措施本工程要对可能产生的质量通病进行防治，在施工过程中出现不符合设计和质量标准的质量纠正，并对产生的原因进行分析，防止再次发生类似的质量通病。
（1）、排水工程质量通病防治A、沟槽开挖质量通病防治质量通病：土质差，为省土方，边坡坡率过陡，支撑不牢，造成坍塌；沟槽超挖扰动槽底土。
防治办法：是根据土质类别测放槽坡，施工时，严禁超挖，及时支立加固支撑，加强排水分段跳槽开挖，认真槽基加固补强，及时铺基下管。
B、管道基础质量通病防治质量通病：管砂石垫层，带水铺设，分层厚度不够不夯实。
防治措施:碎石垫层基础，要排干积水后分层夯实。
管道砂石垫层铺筑，夯实拍平。
C、管道铺设接口质量通病防治质量通病：管道承插不紧，接口密封不严密。
防治措施:复测校正基础高程，铺管前检查管材质量，不使用不合格管材，带线铺管。
管道承插用1t葫芦拉紧，橡胶圈接口封闭严密，不渗漏。
D、检查井质量通病防治质量通病：井基和管道平基未浇成整体，砌筑几何尺寸不准，砌体直通缝，粉刷不平，接高部分衔接不好，接入进口管和铁爬梯处渗漏。
防治办法:井基和平基同时浇筑，砌筑前认真测理放样，红砖洒水砌筑，按标准图逐渐收口。
严禁直通缝，接入管口处和铁爬梯安装位置正确，接缝处用细式砼填塞后粉刷，砂浆和易性好，粉刷要掌握厚度均匀、平整、密实。
检查井调整接高时要座浆砌筑，并且内外再粉刷。
E、沟槽回填质量通病防治质量通病：石灰土含灰量不够，带水回填。
砂回填管道两侧夯实不到位。
未清除大于50mm的砖块、砼块，砂浆结块，压实度不够，发生沉陷。
防治方法:在取土场预拌灰土，含灰量合格后进场回填，回填前排干积水，清除建筑垃圾，分层压实，分层进行压实度试验，以每层符合标准的压实度保证整体压实度，满足设计要求，关键抓好管道两侧、井壁四周的夯填质量。
（2）、道路工程质量通病防治措施A、路基工程质量通病防治质量通病：新老接头未处理好，旧路基软弹未消除，压实度和弯沉值指标达不到设计要求，填方路基不均匀沉降。
防治方法：必须对软基进行加固处理，处理后，分层密实度试验和弯沉测试，符合质量要求，特殊地段和填方段按规范控制检测压实度，填方底层要清除，新老路基搭接要挖成台阶状，分层夯填，分层压实度试验。
深搅桩要控制水泥含量。
B、砌筑工程质量通病防治质量通病：砌筑时要防止砌体垂直通缝，连结不牢，泄水孔不通，背填土不实等质量通病。
防治措施：注意分层座浆砌筑，水平抹平纵缝分层错缝，分层检验密实度，砌体周边50cm范围只能夯实，但密实度必须分层检验合格。
检查井内外粉刷和截水沟内粉刷都光滑，出水口八墙勾缝按规范和设计要求，达到美观。
C、灰土基层质量通病防治。