创结构优质工程目标措施

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创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施

创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施

创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施一、工程概况本工程为项城市金色华府小区5#楼,位于项城市西大街,建筑总面积为:4846.99㎡。

工程结构为砖砌体钢筋混凝土混合结构,建筑物共有六层,总高度为21.58m。

质量目标:争创周口市优质工程“铁牛杯”奖,周口市文明工地。

二、质量目标组织管理措施:1、根据本工程的特点及高质量要求的难点,项目部确定成立全面质量管理QC小组,按ISO9002标准执行质量体系管理。

以项目经理为组长,专职质检员为副组长,有关工程技术管理人员及主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组,对主要工序及工程中高难度的分项工程,进行P(计划),D (实施),C(检查),A(处理)工作工序循环,不断地提高工程质量。

2、从人的管理着手确保质量、保证体系实施,就是建立完善的质量保证体系,使工程质量处于受控状态,从而达到确保质量目的,在项目部确立项目经理为工程质量第一责任人,项目工程师(技术负责人)具体负责为主,施工员、质量员、材料员、关砌、翻样为副的质量管理网络体系,职责分明,相互制约,实施质量目标管理。

从工程开工就确立本工程要达到质量优良工程。

3、制度质量管理责任制:明确各工作岗位应承担的责任,实行奖优罚劣的原则。

将其纳入年度考核内容,与年度奖挂钩。

作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制。

4、专职质检员的配备:根据本工程的特点,对施工进度与质量目标的要求,确定配备有土建施工员、质检员、水、电安装等技术人员,并分工明确,责任落实到人。

5、质量目标管理:(1)本工程质量须达到优良工程,质量要求高,要广泛宣传,教育,使每个职工要有明确的优质名牌意识,并贯穿在整个施工过程中,激发职工质量的责任心,调动职工劳动生产积极性与勇于向上的进取心。

充分发挥每个参战人员最大的潜能。

增加职工的集体荣誉感和责任感,为实现这一质量目标而奋头拼搏。

创市优质结构工程的质量目标和质量保证措施

创市优质结构工程的质量目标和质量保证措施

创市优质结构工程的质量目标和质量保证措施优质结构工程的质量目标是保证工程具有良好的结构稳定性、耐久性和安全性,满足设计要求和使用功能的同时,尽可能减少工程成本和资源浪费。

以下是几个常见的质量目标和相应的质量保证措施:1.结构稳定性目标:工程在使用寿命内保持结构的稳定性和安全性。

-质量保证措施:制定严格的设计标准和技术规范,确保结构设计满足工程需求和地理环境要求。

-进行系统的结构力学分析和设计优化,减少结构的不合理和过度设计,提高结构的耐久性和抗震性能。

-实行科学的施工工艺和工序控制,确保结构施工过程中的安全和质量。

-定期进行结构安全评估和检测,及时发现和处理结构的缺陷和隐患,确保结构的长期安全性。

2.耐久性目标:工程在使用寿命内保持良好的使用功能和外观效果,不受环境和自然因素的影响。

-质量保证措施:选择和使用优质的建筑材料,确保材料的质量符合相应的标准和要求。

-实施合理的施工和养护措施,包括正确的材料存放、防水、防腐等处理,以延长工程的使用寿命。

-严格执行设计要求和规范,防止结构和材料由于缺陷或不当使用而导致的劣化和损坏。

-定期维护和检测,包括清洁、修补和更换老化材料等,减少使用寿命内的维护成本和负担。

3.资源节约目标:工程在施工和使用过程中减少资源的浪费,提高工程的经济性和环境友好性。

-质量保证措施:选择和使用环保的建筑材料,减少对天然资源的依赖和开采。

-采用节能的设计和施工技术,如优化结构、保温材料和节能设备的使用,降低能源消耗和排放。

-引进现代化的施工设备和管理方法,提高施工效率和质量,减少资源浪费。

-开展工程回收和再利用,如再生混凝土的利用、工程余料的回收等,减少废弃物的产生和对环境的污染。

4.成本控制目标:确保工程在质量要求的前提下,控制工程成本和资源投入。

-质量保证措施:制定合理的工程预算和成本控制计划,包括合理的造价计量和施工进度管控。

-优化工程的设计和施工方案,从减少材料、减少人力、提高效率等方面降低成本。

创优质结构工程目标、计划、措施

创优质结构工程目标、计划、措施

创优质结构工程目标、计划、措施一、创优质结构工程的目标:1、产品的质量目标:长安杯。

2、工程项目实现管理体系:质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

3、工期目标:本工程工期729天。

4、职业健康安全目标:建立职业健康与安全事故监控、处理机制,以实现安全管理和文明施工目标。

确保无伤亡事故发生。

5、文明工地管理目标:创省级文明工地,国家AAA级文明工地。

二、创优质结构工程的计划:1、项目管理机构设置表一2、主要劳动力配置:根据工程具体情况,在主体施工阶段下设1个钢筋制作班组、2个钢筋绑扎班组4个木工班组、2个砼班组,2个架子班组负责2栋楼钢筋、模板、混凝土工程的施工。

具体详见表二:劳动力配置表表二3、主要机具配备:现场共设2台塔吊,臂长50m,负责施工过程的垂直运输,在装修阶段安装2台施工电梯。

顶板模板采用竹胶板,剪力墙采用全钢大模板,外架采用提升脚手架。

采用外购商品混凝土,用泵车泵送。

4、供应情况:除钢筋、水泥、外墙涂料为甲供外,其余为乙方供应。

5、控制、检测环境器具:a控制的器具:磅秤、游标卡尺、测量仪器、卷尺、试模、塌落度筒。

b安全控制器具:安全帽、安全带、外架密目网、消防灭火器等。

C环境控制器具:温度计、消毒液、灭蝇虫器、垃圾筒。

6、编制详细的施工组织设计及专项施工方案。

7、质量检验、试验计划描述,环境检测计划:质量检验由施工班组进行自检,项目部专职质量员、工长进行检查验收,经检查合格后报监理进行验收;试验由实验员专门负责,对进场材料进行取样,并委托试验站进行试验,并整理好资料;环境检测由项目部制定现场环境检测制度,分片进行管理。

8、针对本工程特殊过程、关键过程的控制要求:本工程中较大的砼体积、地下室及厨卫间防水、屋面工程等均为特殊工程,钢筋、模板为关键工程。

对于混凝土浇筑,制定详细的浇筑交底,并组建临时值班小组,轮流值班,跟踪检查,确保浇筑顺利进行。

防水工程要拿出质量预控措施,杜绝渗水、漏水现象的发生。

创优质工程质量目标和保证措施

创优质工程质量目标和保证措施

创优质工程质量目标和保证措施汇报人:2024-01-09•创优质工程质量目标•保证措施•质量检测与评估目录•案例分析•结论与展望01创优质工程质量目标提高客户满意度将客户满意度作为工程质量的重要评价指标,通过了解客户需求,优化设计方案和施工工艺,提高客户满意度。

追求卓越品质以卓越品质为目标,不断优化施工工艺和管理流程,提升工程质量水平。

确保工程符合国家及行业质量标准在工程实施前,应明确国家和行业的质量标准,并将其作为工程质量的最低要求。

目标设定目标重要性提高企业竞争力优质的工程质量是企业在激烈市场竞争中获胜的关键因素之一,能够提高企业的知名度和信誉度,增强市场竞争力。

保障人民生命财产安全优质的工程质量能够减少工程事故的发生,保障人民生命财产安全。

促进经济发展优质的工程质量能够促进经济的可持续发展,推动建筑、交通等行业的健康发展。

加强质量控制在施工过程中,应加强质量控制,确保各道工序符合质量要求,及时发现和解决质量问题。

开展质量培训定期开展质量培训,提高全体员工的质量意识和技能水平,确保工程质量的稳定和提高。

建立质量管理体系建立完善的质量管理体系,明确各级管理人员和施工人员的质量责任,确保工程质量得到有效控制。

制定详细的质量计划在工程实施前,应制定详细的质量计划,明确质量目标、质量标准、质量保证措施等。

目标实施计划02保证措施培训计划制定详细的人员培训计划,包括岗前培训、技能提升培训和安全教育培训等,确保员工具备必要的技能和知识。

培训内容培训内容应涵盖工程质量管理、施工工艺、安全操作规程等方面,提高员工的专业素质和安全意识。

培训效果评估对培训效果进行评估,确保员工能够在实际工作中运用所学知识和技能,提高工程质量。

人员培训制定明确的质量方针,明确质量目标和要求,为质量管理提供指导。

质量方针质量标准质量检查与改进根据工程实际情况,制定符合国家及行业标准的质量标准,确保工程质量符合要求。

建立完善的质量检查与改进机制,对工程质量进行定期检查和评估,发现问题及时整改,持续改进工程质量。

创优质结构工程的创优计划及质量保证措施

创优质结构工程的创优计划及质量保证措施

施工前质量控制是整个工程质量的保 障,包括对施工图纸的审查、施工方 案的制定、施工人员的培训和交底等 。
对施工材料进行质量检查和控制,确 保材料的质量符合设计要求和相关标 准。
施工前应确保施工队伍的技术水平符 合要求,并具备相应的资质和经验。
施工过程中的质量控制
在施工过程中,应定期对工程质 量进行检查和评估,及时发现和
加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协调,确保信息畅通,问 题及时解决。
创优计划的实施步骤
01
制定详细的质量计划和施工组织 设计,明确各阶段的质量控制要 点和目标。
02
建立完善的质量管理体系,明确 各级质量管理职责,确保质量管
理工作的有效实施。
强化质量意识培训和教育,提高 全体员工的质量意识和技能水平 。
03
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通与协调,确保信息畅通
,问题及时解决。
04
02
质量保证体系
质量管理体系的建立
制定质量方针和目标
质量管理制度建设
明确质量管理的方向和期望,确立质 量目标,并确保员工理解和遵循。
制定和完善质量管理制度,包括质量 检查、质量评估、质量改进等方面的 规定。
组织架构和职责分配
提炼成功经验
从创优工程中提炼出成功的经验,包括设计优化、施工管理、质量监控等方面的 经验。
创优成果的推广方式
组织交流活动
通过组织学术交流、技术研讨等活动,分享创优成果 的经验和成果,促进同行业之间的交流与合作。
编写技术指南
将创优成果编写成技术指南或标准规范,为其他工程 项目提供参考和借鉴。
参与行业评奖
积极参与行业内的评奖活动,争取获得更多的认可和 荣誉,提高创优成果的知名度和影响力。

创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施

创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施

创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施优质结构工程质量目标:1.安全性目标:确保工程建设过程中的安全风险最小化,保障工人和公众的人身安全。

2.耐久性目标:确保结构的耐久性,使工程能够承受长时间的使用和自然环境的影响,减少维修和更换的需求。

3.效益性目标:确保工程的经济效益,合理利用资源和材料,降低建设和维护成本。

4.舒适性目标:确保工程的使用者能够享受良好的室内环境,包括温度、湿度、噪音和光照等方面的舒适性。

5.环保性目标:将工程对环境的损害降到最低,采用环保材料和技术,减少碳排放和能源消耗。

质量技术保证措施:1.建立质量管理体系:制定详细的工程质量管理制度和规范,明确工程质量的受控要点和责任人,确保质量的全面监控和管理。

2.优化设计:在工程设计阶段,经过充分的前期调研和设计优化,确保设计方案的合理性和可行性,避免设计缺陷和隐患。

3.严格控制施工过程:建立严格的施工管理制度,确保施工过程按照设计要求进行,加强现场监督,及时发现和解决施工中的质量问题。

4.健全质量检查与监测系统:建立健全的工程质量检查与监测体系,对工程各个阶段的施工质量进行全面检查和监测,确保质量目标的实现。

5.加强材料质量管理:建立材料进场质量管理制度,加强对材料的检验和抽样检测,使用符合质量要求的材料,确保工程的材料质量。

6.推行先进工艺和新技术:积极引进先进的工艺和新技术,在施工中推广运用,提高工程施工质量和效率。

7.完善竣工验收制度:制定严格的竣工验收标准和程序,进行全面的竣工验收,确保工程质量合格,符合设计要求和相关标准。

8.持续质量改进:建立质量问题分析和改进机制,对施工和质量问题进行深入分析和总结,及时采取相应的纠正措施,持续提高工程质量。

通过以上的质量目标和质量技术保证措施的实施,可以有效提高结构工程的质量水平,确保工程达到或超过预期的质量要求。

优质结构工程创优规划方案

优质结构工程创优规划方案

优质结构工程创优规划方案一、项目背景及目标这个项目位于城市的核心区域,是一栋高达50层的大型商业综合体。

我们的目标是打造一座具有地标性的建筑,同时确保结构工程的优质和高效。

在这个过程中,我们要将创新理念、绿色环保和智能化技术贯穿始终。

二、创新理念1.结构设计创新在设计阶段,我们采用了BIM技术进行三维建模,通过模拟分析,优化了结构布局,降低了建筑自重,提高了抗震性能。

同时,我们还引入了新型建筑材料,如高强度钢材、高性能混凝土等,提高了结构工程的可靠性和耐久性。

2.施工工艺创新在施工过程中,我们采用了滑模施工技术,实现了主体结构的快速施工。

我们还运用了装配式建筑技术,将预制构件在工厂生产完成后运输到现场进行组装,大大提高了施工效率,降低了环境污染。

三、绿色环保1.节能减排在项目设计阶段,我们就充分考虑了节能环保要求,采用了绿色建筑设计标准。

在施工过程中,我们严格执行环保政策,减少了废弃物排放,同时对施工现场进行了绿化,降低了扬尘污染。

2.节材降耗在建筑材料选用上,我们优先采用绿色环保材料,如低辐射玻璃、高性能保温材料等。

同时,通过优化设计,减少了不必要的材料消耗,降低了成本。

四、智能化技术1.智能化管理在项目管理方面,我们运用了智能化管理系统,实现了对施工进度、质量、安全等方面的实时监控。

通过数据分析,我们能够及时发现和解决问题,提高了管理效率。

2.智能化施工在施工现场,我们采用了无人机进行空中监测,确保施工安全。

同时,通过智能化设备,如塔吊、混凝土搅拌站等,实现了自动化施工,提高了施工质量。

五、创优措施1.强化团队建设我们注重团队建设,选拔了一批经验丰富、技能过硬的工程师和施工人员。

通过培训和交流,提高了团队整体素质,为项目创优奠定了基础。

2.严格质量把控在施工过程中,我们严格执行质量标准,对关键工序进行严格把控。

通过质量检测、验收等环节,确保结构工程的优质。

3.提升服务品质我们始终坚持以客户为中心,提供优质的服务。

创结构优质工程目标措施

创结构优质工程目标措施

创结构优质工程目标措施创造优质工程目标的同时,需要考虑以下几个方面的措施:1.设定明确的目标:在开始工程之前,需要设定明确的目标。

这包括建筑物的设计要求和功能需求以及工程的质量要求,例如耐久性、可持续性和安全性等。

这些目标应该是可量化的,并与相关标准和规范保持一致。

2.制订详细的规划:在开始施工之前,需要制定详细的规划。

这包括确定工程的时间表、预算和资源需求,并将其纳入计划中。

规划应该充分考虑各种因素,如环境、社会和经济等,以确保工程的可持续性和有效性。

3.确保设计质量:在工程设计阶段,需要进行全面的设计评审和验证。

这包括对项目的可行性进行评估,确保设计满足相关标准和规范,并采用先进的设计技术和工具。

同时,应与相关专家和利益相关方进行充分的协商和沟通,以获取反馈和改进设计。

4.确保材料和设备的质量:在选择材料和设备时,应该优先选择具有优良质量和可持续性的产品。

这包括选择经过认证的材料和设备,并识别和管理潜在的质量风险,以确保材料和设备在使用期间能够有效地满足设计要求。

5.严格的施工管理:在施工过程中,需要进行严格的施工管理。

这包括监督施工进度和质量,确保施工按照设计和规范进行,并实施必要的控制措施。

同时,应进行定期的质量检查和验收,以确保施工的质量符合要求。

6.提高工人技能水平:工程质量的实现离不开工人的技能水平。

因此,应该注重提高工人的技能和培训水平,以确保他们具备必要的技能和知识来执行工程任务。

这可以通过培训计划和认证机制来实现,使工人能够不断学习和提高自己的技术和专业知识。

7.意识到质量和安全的重要性:在推进工程过程中,必须重视质量和安全。

这包括制定和执行相应的安全计划和措施,确保工程过程中的危险和风险得到控制和管理。

同时,应建立有效的质量管理系统和过程,并建立质量监控和报告机制,以便对工程质量进行持续的监督和改进。

8.促进持续改进:工程质量的持续改进是一个循序渐进的过程。

因此,应鼓励和促进持续改进的文化,并建立反馈和改进机制。

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四川航空广场工程创结构优质工程目标措施中国华西企业股份有限公司二○一四年三月目录第一节质量目标1第二节质量体系1第三节质量保证体系的运行1第四节技术保证措施5第五节地下室工程质量控制措施8第六节上部主体工程质量控制措施10 第七节钢结构施工质量控制措施16第一节质量目标符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范,质量合格。

第二节质量体系以我们高于国家规范的企业标准来控制工程质量,确保符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范,质量合格。

第三节质量保证体系的运行一、工程质量的组织保证措施(一)为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。

(二)现场成立质量检查小组。

该小组代表公司对该工程质量行使监督、控制权,对工程质量进行动态跟踪控制,严格每道工序的质量检验关,绝不让不合格的产品转入下一道工序。

质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查,不断提高业务水平。

(三)本工程推行全面质量管理,提高参建人员的“TQC”意识,组建“轴线与标高控制”、“混凝土质量控制”、“模板质量控制”、“钢筋质量控制”、“钢结构质量控制”等QC小组,使工程质量在过程中得到控制。

二、质量保证体系的运行(一)健全施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,使施工质量达到或高于相关规范的要求。

岗位责任制内容应明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的原则。

(二)工程质量监督体系三、施工组织管理措施(一)公司总部对项目的服务控制1、工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量管理体系严格运作,在项目开工之初,公司质量保证部对项目进行交底和指导;包括质量计划的编写指导以及如何运行、实施的程序要求、质量资料、台帐的建立等。

2、工程质量考核质量管理部门每月组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。

依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。

3、促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目间相互学习先进经验,借鉴其好的做法,对照找出差距,使本工程的质量更上一层楼。

(二)质量预控措施1、项目开工之初,编制项目策划、质量检验计划等。

2、加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要管理人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。

同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图纸存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。

3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术措施交底施工前本公司将编制施工组织设计、专项施工方案、技术措施交底、用以指导工程的施工。

结合工程实际认真编写,并掌握施工战略的指导性、方案战役的部署性、交底文件的可操作性,做到三者相互对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面。

使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导性文件。

4、注重对分包队伍的选择选择具有素质、能力强的作业队伍参与本工程的施工。

本公司对作业队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对作业队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。

从根本上保证项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。

5、做好培训和交底为了实现该工程质量目标,增强全体员工的质量意识是创工程精品的首要措施,公司将邀请上级质量主管领导及绿色建筑专家进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头。

项目对作业班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量等的综合培训,未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。

建立责任制,并将项目的质量保证体系、绿色建筑体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作的落实。

6、严格材料供应商的选择,加强材料进场检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及成品加工均采用全方位、多角度的选择方式。

以产品质量优良、材料价格合理为材料选型、定位的标准。

材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的全部退货。

(三)加强过程控制,创“过程精品”1、严格按方案施工本公司对每个方案的实施都要通过:方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施等几个步骤进行。

施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案,以及操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规范,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将有力地保证工程的质量和进度。

2、坚持样板引路分项工程开工前,由项目经理部的主任工程师,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织作业单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。

同时作业队在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。

3、实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量控制程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、专检;遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。

4、实行挂牌制度实行技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作管理制度挂牌;半成品、成品挂牌,以明确责任。

5、实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制,定期由项目主任工程师主持,由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,最后由项目主任工程师以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方,简报中对质量好的分包方要给予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。

6、加强对成品的保护和管理由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。

我们将制定成品(半成品)保护的措施,并设专人负责成品保护工作。

在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护,由专人负责巡视检查,发现如有保护措施损坏时,要及时恢复。

工序交接检要采用书面形式,由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

四、建立质量管理制度(一)技术交底制度的建立项目经理部在施工中严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。

(二)材料、成品、半成品的验证和进场验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。

(三)施工工序“三检”制度的实施施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质检员、施工员、班组长共同进行验收并作好记录,合格后方可进行下道工序的施工。

(四)严格执行技术复核制度1、项目主任工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。

2、对重要工序的施工进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。

工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由施工员、质检员进行复核,最后由项目主任工程师核定,经复核合格后用于施工控制。

3、重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序的施工。

(五)施工人员持证上岗制度1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

2、班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可进入现场施工。

第四节技术保证措施一、技术准备本项目的技术工作由项目主任工程师负责,项目各管理人员应充分熟悉图纸,理解设计意图,抓住本工程的关键、重要环节,并针对性的提出相应的措施。

二、隐蔽验收安排为了确保工程质量,排除隐患,本公司针对隐蔽工程项目,特制定以下验收安排计划。

三、技术复核计划我们将对各个分项工种派专人负责且进行复核,确保工程质量符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范,达到质量合格。

技术复核计划表四、设置本工程关键过程及特殊过程本工程关键过程及特殊过程控制方法:五、施工控制措施严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好施工质量。

(一)工程测量针对本工程建筑结构的具体特点,我公司将派有丰富测量经验的技师专门对工程地下室、主体测量进行操作。

且为确保测量精度、轴线垂直传递采取内控方式,用全站仪进行控制。

(二)地下结构工程1、为保证混凝土浇筑的连续性,混凝土每小时的供量和泵车数量应经计算确定。

2、地下室底板、侧壁、水池池壁水平施工缝处防水处理采用钢板止水片,外墙支模所用的穿墙对拉丝杆加设遇水膨胀止水条,同时模板采用特制的木模覆膜大模板。

3、为确保基坑回填质量,土料的选择严格按照设计要求基坑周边回填用砂夹石,用机械分层夯实,做回填土的土工试验。

(三)主体结构施工1、模板支承体系施工前由项目主任工程师设计,以确保模板体系的刚度和强度满足荷载要求。

特别对型钢混凝土模板及支撑体系要有专题方案确保型钢混凝土的质量。

2、现场混凝土采用商品混凝土,在混凝土浇筑施工前应对混凝土的坍落度,配合比等进行质量检验,合格后方可浇筑。

3、对钢结构构件制作中的关键性工序,如切割工序、拼装工序,对其制作的型钢,实行构件首检制度,保证构件制作不出现批量性返工,以保证构件制作质量同时满足工期要求。

六、施工过程实行“混凝土浇灌许可证”制度(一)混凝土浇筑必须严格执行签署施工许可制度。

(二)混凝土施工员负责填写“混凝土浇灌许可证”,“混凝土浇灌许可证”必须由监理、业主现场代表签字认可后,才能进行浇筑。

(三)“混凝土浇灌许可证”签发的条件:1、模板的支撑系统按施工方案施工完毕;2、模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;3、技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证;4、施工范围内安全设施落实;5、施工机具准备就绪且能正常运转;6、材料供应准备完毕。

七、计量及试验保证措施(一)认真执行国家计量法,加强计量监督管理,保障量值准确可靠。

(二)试验及检验委托具有一级资质的试验单位负责检测。

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