炼钢厂各岗位职责(全)

炼钢厂各岗位职责(全)
炼钢厂各岗位职责(全)

岗位职责

炼钢厂生产厂长岗位职责

1.贯彻执行国家安全生产质量工作方针,政策和各项规章制度,拟制本厂全面生产管理工作的长期规划与近期规划,根据上级要求,结合本厂实际情况及市场调查,参与拟制企业方针。

2.对本厂生产方针与全面管理计划制度的贯彻实施,以及各部门车间的全面生产质量管理工作进行检查、督促、协调与考核。

3.对全厂生产经营全面负责,对公司对炼钢厂下达的各项生产经营指标负责。

4.对全厂安全生产负责,定期组织各车间职工安全教育及安全培训工作,确实保证“安全第一”做到五项事故为零。

5.组织管理群众性的生产活动和评审、奖励。

6.研究推广可行性生产教育及数据、系统工程等科学管理方法。

7.组织与指导新产品研制设计,生产制造、辅助试用等生产过程的管理工作,完善和健全生产质量保证系统。

8.负责收集汇总、分析传递和上报全厂生产信息,做到数据准确。

9.负责对生产质量的质量分析、检查落实情况。

10.负责对产品质量方向性,技术经济性的验证和监督,对生产各过程的原料、成品、半成品的质量及检验制度实行监督。

炼钢厂设备厂长岗位职责

1.负责设备供应,根据有关规定,保证按规格型号、数量,按期限及时均衡地供应生产设备、经营设备、维修、改造所需的设备。

2.降低设备消耗,协同生产部门,依靠群众,搞好设备保养和合理使用,充分挖掘延长设备使用寿命,加强设备定额管理,积极组织修旧利用。

3.加速设备流转,负责设备、备品、备件管理工作,在保证设备运转正常的前提下,合理的组织设备储备,防止积压。

4.确保设备安全,严格组织设备验收、保管、发放、等工作并负责设备日常管理。

5.协助生产车间做好生产技术工作,积极组织业务和理论学习,不断提高业务水平。

6.建立设备维修、卫生制度并进行检查验收,保管设备图纸资料。

7.负责全厂环保工作,及时对污染源进行治理,保证全厂的环境保护。

1设备技术科长岗位职责

1.在主管厂长的直接领导下,负责全厂生产工艺、技术操作管理工作。

2.熟悉全厂生产主要原料及辅助原料的成份和各项工艺、技术操作。

3.及时了解生产情况,发现生产过程及成品中的问题,并制定出解决工艺、技术操作问题的措施。

4.落实上级规定的工艺制度标准及技术整改方案。

5.收集各种工艺及技术操作资料,为生产质量和新产品开发提供资料。

6.及时反馈了解生产过程中的各种工艺、操作技术信息,并向车间提出整改意见。

设备技术科副科长岗位职责

1.协助科长做好本科的管理工作。

2.全面负责全厂的仪器、仪表、和计量管理工作。

3.负责全厂仪器、仪表的检修、保养、和备品、备件的计划,保证设备良好。

4.负责日常的技术管理工作,积极组织业务理论学习,提高专业技术学习。

5.协助科长做好生产技术工作,科长不在时,负责全科的全面工作。

炼钢厂办公室职责

1.负责组织安排厂长办公会议议程,认真做好会议记录,并发布会议纪要,检查落实情况,直接对厂长负责。

2.负责组织起草本厂的工作计划、报告、总结、规划、通告和规章制度等有关文件,并督促实施。

3.负责协调各车间、科室共同办理好综合性工作,安排全厂性会议。

4.正确管理、使用厂部印章、xx。

5.起草厂部公文、函电。

6.负责厂部公文收发,文件资料缮印,档案及文件管理。

7.负责厂部有关企业大事记的记录、整理和行政工作。

8.负责接待外单位来厂人员,处理有关行政工作的来访、来信。

9.负责安排有关厂里的协作会议。

10.负责厂部的信息收集、整理、编写、反馈及上报工作,办好内部刊物。

11.负责内部的法律及安全事务。

12.负责厂部值班室、会议室、厂长办公室、领导公务用车、办公设施的日常管理。

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13.负责厂部企业管理和生产管理工作。

14.办理上级交办的其他有关行政方面的工作。

劳资员岗位职责

1.负责全厂所辖人员人事档案管理工作。

2.负责全厂人员的考勤、工资、奖金的记载、核实、发放工作。

3.负责办理职工劳动保护用品支领手续与管理工作。

4.参加厂劳动纪律检查小组组织的各项抽查工作。

5.负责接待外单位来宾及领导来厂活动。

6.完成厂部及各车间各项服务性工作,并组织参与各项厂联动型活动。

文书员岗位职责

1.负责对公司文件的收编、传阅、整理工作。

2.负责做好厂部文件的打印、序号编制,抄送、抄报、下发工作。

3.负责本厂及上级资料存档,收集整理厂部大事记及档案资料工作。

4.负责办公室用品的发放与管理工作。

5.负责印章管理和对外行政介绍信的开具工作。

6.负责对全厂及各车间(科室)有关文件,材料的拟定、打印工作。

7.完成领导交办的其它工作。

调度主任、副主任岗位职责

1.调度主任代表厂部负责组织、平衡当班全厂的生产工作,指挥处理影响各工序正常生产的故障,确保生产计划的完成。

2.调度主任接班前30分钟必须准时召开生产调度班前会,传达厂部生产计划指示,研究和布置当班生产和其它重点工作。

3.在保证安全的前提下指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法立即制止,及时通知安全技术部门共同处理。严禁违章指挥、违章作业。

4.当发生影响各工序正常生产作业故障时,积极组织调整,并通知炉前和连铸按调整后的计划执行。

5.在生产组织上,上班必须为下班创造条件,保证生产作业的连续性、严格落实交接班制度,不得在交接班时随意打乱生产秩序造成停炉、停机、停车等现象。

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6.当班未完成班产作业计划时,班后由调度主任组织生产分析会,必保班产计划的完成。

7.对当班发生的各类事故,调度主任必须组织事故分析,对于重大事故可上报厂部由厂部组织分析,并处理。

8.负责贯彻操作纪律管理规定、杜绝和减少非计划停产和跑冒、滴、漏事故,实现安全、稳产、优质生产。

9.完成厂部领导临时交办的各项工作任务。

生产科统计员岗位职责

1.执行厂部决定,服从领导。各种数据及报表必须准确无误。

2.坚守工作岗位,不xx、睡岗、脱岗。

3.保持通讯电话畅通,及时传达厂部指示,及生产调度与各车间、工段的联系,必要时有记录。

4.记录、报表真实可靠,按时送到厂部及有关领导和部门。

5.完成领导临时交办的各项工作。

炼钢厂车队队长岗位职责

1.在生产科的领导下,负责全车队的日常工作。

2.保证运输工作安全,确实做到不发生交通事故和生产安全事故。

3.协助上级做好派车工作,保质保量完成运输任务。

4.遇有紧急任务要组织全车队抢运,以保证及时完成运输任务。

5.负责办理相关证件,协助安全员解决车队各种交通事故及有关问题。

6.组织车队人员学习交通法规和业务技术,做好车辆保养维修工作,做到安全运输。

7.负责核算各车辆工作情况,按日统计、月底总结,熟悉车辆用油情况及车队人员的调配。

8.掌握各车车况和完成任务情况,做好备品、备件的计划及原材料消耗统计,合理安排车辆。

9.认真完成厂部领导交办的其他工作。

转炉车间主任岗位职责

1.在厂部的直接领导下全面负责车间的生产和安全工作。

2.负责本车间安全生产、行政管理工作;负责完成本车间产量、质量、品种、成本和炉龄等项指标;负责落实上级交给的各项任务,确保实现高产、优质、低耗的目标。

3.负责组织职工技术培训、安全教育工作,提高职工的技术水平和安全意识,为本车间生产

4奠定良好的工作基础。

4.严格履行厂部各项规章制度,定期向厂长汇报工作,并接受厂部监督。

5.注重协作关系,高度树立全局观念,做好上、下道工序的衔接和配合,保证为全厂的生产负责。

6.在厂长的领导下抓好所分管的各项工作。

转炉车间工艺员岗位职责

1.在车间的直接领导下,负责本车间的各项工艺技术工作。

2.熟悉本车间所用铁水、废钢、铁块及其它辅助原料的成分和各项指标。

3.及时了解产品质量情况,发现生产过程及成品中出现的问题,并制定出解决问题的工艺技术措施。

4.协助技术科落实各项工艺制度及技术整改措施。

5.收集各种工艺数据,为工艺规程的制定和新品种的开发提供资料。

6.及时反馈生产过程中的各种操作信息,向车间提出整改意见。

7.做好车间和厂部交给的其它任务。

转炉车间核算员岗位职责

1.车间的直接领导下,负责本车间各项生产数据的收集工作。

2.根据车间指示和实际需要,整理数据,统计产量、质量、品种、成本和炉龄等各项指标,统计厂部下达任务的完成情况。

3.掌握各种报表的使用情况,提前做出印刷计划。

4.根据车间领导的指示和各班组的需求,对本车间使用的各种工具,及时向厂办公室报备品备件计划。

5.负责车间的劳保发放。

6.完成上级交给的其它各项任务。

炼钢工岗位职责

1.职能范围与工资内容:

负责本组安全生产、行政管理及经营管理工作;负责完成本组的产量、质量、品种、成本和炉龄等各项指标;负责组织落实上级交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成生产计划和要求的各项生产技术指标。负责转炉的冶炼,控制和调整好冶炼过程、终点成分和温度,做到以最小消耗获得最佳效果。

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3.协作关系:

了解入炉铁水、废钢和渣料情况,掌握钢水脱氧合金化所用料的成分。

转炉一助手岗位职责

1.职责范围与工作内容:

负责协助炼钢工搞好小组的安全生产、行政、经营管理工作;负责氧枪系统,倾动系统,电气系统及称量系统等设备的检查;负责完成炼钢小组的产量、质量、品种、消耗和炉龄等各项生产指标,完成其他工作和生产任务。

2.工作数量和工作质量:

严格遵守标准化操作,通过氧气顶吹转炉的冶炼,控制和调整好冶炼过程,终点钢水的成份和温度;认真填写好原始记录,确保准确、及时;负责本区域的清扫,保持操作室环境整洁卫生。

3.协作关系:

了解入炉铁水,废钢和渣料等情况,为下道工序提供可靠钢水参数。对使用设备惊醒维护,发现为体即使联系检修。

转炉值班工长岗位职责

1.职能范围与工作内容不得:

负责本班安全生产、行政、生产组织,管理工作;在调度,工段双重领导下,组织协调各组生产;负责完成本班的产量、质量、消耗等各项生产技术指标;负责组织落实工段和调度交给的其它工作任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成生产计划和所要求的各项生产技术指标;组织本班的班前班,布置本班的生产任务和作业注意事项;组织领导产品事故和设备事故分析会,坚持“三不放过”并及时向工段和有关领导汇报;平衡各组生产准备工作,场地卫生要清洁,物放有序;按规定要求填写值班记录。

3.协作关系:

了解入炉铁水,废钢和渣料等情况,利于组织生产,对使用的设备、仪表进行维护,发现问题及时联系检修。合理指挥天车,使天车能发挥运行周转作用。

转炉配料工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本炼钢组的配料工作,同时协助炉长搞好小组的安全生产、行政、经营管理工作;负责对新工人的培养、帮助;负责成本、费用的填写、核算、努力完成各项经济技术指标,完成工段交办的其它工作和任务。

2.工作数量和工作质量:

严格执行标准化作业,配料时做到“三确认”挂牌制度。认真填写好配料原始记录,确保准确及时;保持配料场地的清扫,无有混料,清洁卫生。

3.协作关系:

了解入炉铁水,废钢的数量和合金料的成份含量;掌握铁水成份含量;协助打氧枪、倒枪工作和炉前取样、测温、场地清扫等工作;对使用的料车、合金料振动仓设备

6维护使用,发现问题及时联系检修。

转炉修炉工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责小组安全生产、行政、经营管理工作;负责修炉设备的维护、工具的存入;负责完成修炉质量,修炉技术指标,修炉砖的使用与回收;负责组织落实上级交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成修炉计划和所要求的修炉技术指标。控制和调整好修炉砖的使用,做到以最小投入获得最佳效果。

3.协作关系:

了解转炉各部分侵蚀情况,为炼钢组提供补炉依据。对使用设备进行维护,发现问题及时联系检修。

转炉倒铁工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责化铁水装入转炉和高炉热供铁水及时倒出,负责全部的高炉热供铁水。

2.工作数量和工作质量:

按生产科调度指示容量和转炉容量,控制好铁水装入量,将高炉热供铁水及时倒出并将成份及时通知炉炉前,对高炉热供铁水来的数量、年号、成份发车时间及时通知调度室。

3.协作关系:

及时和总调度室联系,了解高炉铁水的出铁时间,热供铁水的年号和数量,铁水成份及发车时间和运输及时配合,及时将铁水罐车定位换正,对所使用的设备进行认真维护,发现问题及时联系检修。

转炉生产准备组岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责开新炉的准备工作;负责停炉后的设备检查,向检修部门提出检修内容;负责出钢口管、胶管、工具的准备工作;负责处理更换下来的粘枪和13M 平台以上的场地卫生;完成工段交给和各项任务。

2.工作数量和工作质量:

开炉前转炉设备,仪表和辅助材料的检查,一切正常,具备生产条件。更换下来的粘枪及时处理,保证氧枪正常周转。13M平台以上场地卫生,保持清洁。

3.协作关系:

了解转炉炉衬和出钢口的使用情况,备好喷补料和出钢口管,为补炉和下出钢口提供可靠条件。对转炉的设备、仪表、使用氧枪进行检查,发现问题及时联系检修。

7转炉废钢组岗位职责

1.职范围与工作内容:

负责转炉冶炼生产所需全部合格废钢,负责按手续调入废钢,按要求验收废钢。按规定收存凭证。

2.工作数量和工作质量:

按调度指令和根据转炉冶炼生产需要,满足转炉炼钢生产废钢用量,保证废钢足量入炉。

3.协作关系:

了解各种废钢的来源,对废钢的库存量和废钢的调入量做到心中有数,和天车配合好,及时将所进合格废钢进行整理,装斗加强废钢的调入和管理工作。

转炉车间设备员岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责车间内的电平车道维修、抢修配合生产无误。

2.工作数量和工作质量:

按时完成计划任务和紧急修道任务,确保车间内部的电车车道畅通。

3.协作关系:

随时了解路轨的使用情况,经常与使用人员联系,发现问题及时处理。

xx车间副主任岗位职责

1.协助主任全面完成连铸车间的生产任务,配合主任搞好车间的安全工作。

2.协助主任抓好连铸坯产量、质量,认真履行厂部下达的各项指标。

3.协助主任认真组织职工技术培训,安全规程学习,全面提高职工素质。

4.负责交接班制度的落实,车间稳产、均产、优化低耗管理工作。

5.主任未在时履行主任职责。

xx车间工艺员职责

1.在车间主任领导下,认真履行各项工作任务。

2.深入生产一线,及时掌握生产状况,对出现的新问题、新情况及时反映,并尽快予以解决。

3.努力学习连铸新工艺、新技术,并运用到生产实践中,用以指导生产。

4.对生产中的各项工艺技术指标,作出系统分析,及时上报厂部领导。

5.认真完成领导交给的临时性任务。

xx设备员岗位职责

1.全厂技术设备管理,图纸技术资料管理。

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2.全厂设备的检修计划,现场技术服务。

3.全厂设备技术考核,设备检修规程的制定。

4.完成领导安排的临时工作。

xx车间核算员岗位职责

1.在车间的直接领导下,负责本车间各项数据的收集工作。

2.根据车间指示和实际需要,整理数据,统计车间各项经济指标及厂部下达任务的完成情况。

3.掌握各种报表的使用情况,提前作出印刷计划。

4.根据车间领导的指示和实际需要,对本车间使用的各种工具,及时向厂办公室报备品备件计划。

5.负责车间劳保的发放。

6.完成上级交给的其他各项任务。

xx值班工长岗位职责

1.职能范围与工作内容,负责本班安全生产、行政、经理工作,负责本班的连铸生产,负责完成本班的产量、质量、品种、消耗等各项生产技术指标,负责组织落实上级交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成生产计划和所要求的各项生产技术指标,通过严密的生产组织,实现多炉连浇,确保实现高产、优质低耗的目标。

3.协作关系:

了解转炉冶炼,大包浇注等情况,合理掌握生产节奏,为下道工序提供优质的铸坯。了解净环供水情况,与煤气站取得联系,组织中包烘烤点火熄火。对使用设备进行维护,发现问题及时采取措施解决。

连铸机长岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责机组安全生产、行政、经营管理工作,负责本机组的连铸生产,负责完成机组的产量、质量、品种、消耗等各项生产技术指标,负责组织落实上级交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成生产计划和所要求的各项生产技术指标,通过中间包的正常浇注,连铸机的正常运转,实现高产、优质、低耗的目标。

3.协作关系:

了解钢包状态、钢水的品质等情况,为下道工序提供优质的铸坯。了解煤气站联系好后通知烤包。对使用设备进行维护发现问题及时联系检修。

9xx浇钢工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本流安全生产工作负责完成本流的的产量、质量、消耗指标,负责组织本流落实机长、工长及上级各部门交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时按质完成本流的生产工艺技术指标。

3.协作关系:

对使用的设备进行维护,发现问题及时报告机长、工长,对本流低级工有传授钢技术的义务,与其他各流要紧密协作,建立和睦的友邻关系。

连铸一操工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

本岗位为机组的指挥中心,负责本机组的联络,协调工作,负责本机组的生产记录工作,负责传达工机长、生产调度以及上级各部门交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

完成本机组的联络协调工作,完成本机组的生产记录,保持操作室内仪表、控制台、钮的完好,通讯设备的畅通,通过对各种信息的正确分析,判断,以最小的消耗做习创造最大的经济效益。

3.协作关系:

对本机组设备厂、仪表进行维护,发现问题及时向工、机长及上级有关部门、协作单位反映,与各岗位建立和睦的友好关系。

xx配水工岗位职责

1.职能范围与工作内容,负责本机组的配水工作,负责本机组配水设备、仪表的安全运行,负责产品的质量和数量的完成,负责本操作及所属范围内的文明生产。

2.工作数量和工作质量:

为完成全机组的生产指标,必须按时、按质、按量完成配水任务。

通过合理的调整配水量,达到以最小的物质消耗获得最佳的经济效果。

3.协作关系:

对所使用的设备进行维护,发现问题及时通知一操,报告机长。积极配合全机组各流完成生产任务。

xx工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本机组产量、质量和消耗工作,负责送引锭操作,铸坯切割和拉矫机至冷床的设备保养工作,负责本岗位所属范围内的文明生产。

2.工作数量和工作质量:

配合落钢工按时、按质、按量完成本机组的生产技术指标,严细操作。通过准确地掌握定尺长度,合理地切割铸坯,以最小的物耗达到最佳的效果。

3.协作关系:

对市用的设备进行维护,发现问题及时报告几长,并协助维修人员进行维修。

10积极批配合全机组各流完成生产任务,协助推坯工完成推坯工作。

连铸三操工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本机组的产量和质量工作,负责送引锭,划分铸坯炉数、产量和质量工作。负责本岗位控制台、仪表的保养和文明生产。

2.工作数量和工作质量:

配合浇钢工按时、按质、按量完成本机组的生产技术指标,准确记录铸坯数,划出混坯,通过不严细操作达到最佳的效果。

3.协作关系:

对使用的设备、仪表进行维护,发现问题及时报告机长,并协助维修人员进行维修。积极配合全机组各流完成生产任务。

中包修包值班工长岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责小组安全生产、行政、经营管理工作,负责掌握中间修包个数;负责掌握修包的质量、消耗等各项生产技术指标;负责组织落实上级交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成生产计划和所要求的各项生产技术指标,通过中包修砌、装包、砌杆、盖包盖等工序,做到以最小消耗获得最佳效果。

3.协作关系:

了解绝热板、填充料、耐火砖和塞头机架、包盖数量及质量等情况。为下道工序提供可靠的中包。

中间包修砌工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责连铸用中间包修砌,负责完成组织和上级交给的各项任务。

2.工作数量级和工作质量:

按时完成生产计划和所要求的各项生产技术指标,保证修砌质量,通过中包修砌做到以最小消耗获得佳效果。

3.协作关系:

了解绝热板、填充料等情况。为下道工序提供可靠的中间包。

xxxx包工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本人的安全;满足本班中包的消耗,并为下班浇钢准备好中包;负责上级交给的任务。

2.工作数量和工作质量:

浇钢时,除满足本班需要外,应交下班四个以上好的中包;上好的中包应机架起降灵活啃头适中,包盖盖好,水口坐好,保持中包清洁。

3.协作关系:

随时了解中包使用、消耗情况。上包用天车时应与其它岗位协商,首先满足平

11台用车需要,在场地内不乱抛杂物。

xx拆包工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本人的安全工作;完成本岗位工作量;完成上级交给的任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成当日拆包任务,使第二天有足够的中包用以修砌;将中包残钢堆积区场地卫生整理好。

3.协作关系:

使用天车时,与其它工种协商,首先满足生产需要;拆包时注意周围环境,不能伤害他人,不能将修砌好的中包碰坏,不能将杂物溅入修砌好的中包内。

中包烘烤工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本车间内中包的供给;中包使用前烘烤,中包使用后吊下及与其相关的工作;上级领导交予的临时性工作。

2.工作数量和工作质量:

保证本班中包使用的数额;保证中包烘烤质量;保证中包使用后吊下及有关回收物品的回收。

3.协作关系:

及时与机、工长联系,确保中包使用;使用天车时与各工序协商;注意大、小嘴火焰情况,保证平台安全。

xx包盖清理工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本工段的包包盖的清理。负责完成包盖清理的数量、质量、负责完成上级交给的任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成工段的包盖清理定额;通过清理出合格的包盖,保证中间包的正常浇注。

3.协作关系:

了解中包浇注、装包、烤包情况,加深对包盖清理质量的认识,为下道工序提供足够的优质包盖。

xx结晶器验收工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责全月各种断面结晶器质量检查、验收工作,验收后的各种技术参数及时填写结晶器验收记录,严把质量检关,不合格的给予修复,问题较大的退回返修,总之为连铸生产提供合格的结晶器。

2.工作数量和工作质量:

按时完成工段下达的每月结晶验收台数计划,保证生产正常周转,

12对新修结晶要给予维修质量及另部件工艺参数的抽查,进行四面铜板打压试验、方水环、流水量试验、及足辊转动灵活性试验等等。

3.协作关系:

了解连铸生产工艺流程及主要连铸机设备性能、每天接班后了解各班各机组结晶器消耗使用及更换情况。

xx生产准备工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责连铸生产所需备件、工具的准备工作,负责连铸车间经费的支配。

2.工作数量和工作质量:

保证连铸生产所需备件、工具的供应,通过合理地计划、供应,达到以最小的消耗获得最佳的效果。

3.协作关系:

配合各工序搞好连铸生产,对连铸所用备件、工具中出现的问题及时反馈有关部门,与各相关单位建立和睦的关系,当好领导的参谋。

连铸清渣工岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责连铸修包岗位的废渣清理工作,负责中包浇余块吊运工作和修包用各种原材料计划。

2.工作数量和工作质量:

保证连铸个移民用各种原材料的计划实施,保证中包浇余块和废渣适时运出,保证修包场地清净。

3.协作关系:

配合各修包组搞好中包修砌,与原材料供应部门建立和睦的关系。

精整工段值班工长岗位职责

1.职能范围与工作内容:

负责本班小组安全生产、行政、经营管理工作;负责本班各小组质量管理、班组管理达标;负责组织落实调度、工段交给的各项任务。

2.工作数量和工作质量:

按时完成本班生产计划和所要求的各项生产技术指标;各项工作达标,搞好班组管理。

3.协作关系:

星级酒店各部门岗位职责汇总范文

星级酒店各部门岗位职责汇总 1 2020年4月19日

四星级酒店岗位职责 一、总经理 直接上级:城投公司 1、贯彻执行国家方针、政策、法律、法规,并向宾馆各级人员传达执行法律、法规要求的重要性。 2、遵照城投公司的要求,制定宾馆的经营方针、目标。 3、建立宾馆质量管理体系,并实施宾馆质量方针、目标。 4、组织拟定宾馆年度工作计划。 5、按宾馆组织机构,明确各部门职责、权限和相互接口,并负责宾馆部门经理级以下管理干部的任免。 6、为使宾馆经营和质量体系有效运行,提供和合理配置充分的(人力、物力等)资源。 7、以增强宾客满意为关注焦点,确保产品和服务满足宾客的要求;以市场要求为导向,不断创新,全面组织和协调宾馆的各项工作。 8、建立、完善宾馆的各项经营管理制度并实施。 9、认真完成年度的各项经营计划。 2 2020年4月19日

10、全面负责宾馆的日常经营和管理工作,督导各部门经理按程序、规范及标准指导属下员工运作,坚持服务宗旨和质量管理,确保宾馆的高服务水准,为宾客提供优质产品和最佳服务。 11、主持、组织宾馆经营活动的各种会议;协调各部门运作;督导各部门及时解决现场存在的问题。 12、不断地组织各种学习、培训,在宾馆建立起一支优秀的、与时俱进的、廉洁奉公的经营队伍。 13、负责对宾馆各级管理人员进行考评。 14、认真分析经营活动的各项数据报表,严格控制成本,跟进和指导营销的拓展,做好开源节流的工作。 15、及时掌握市场信息,协调产品价格,确定经营策略,拓展销售业务。 16、保持与社会各界的广泛联系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的内、外部形,跟进各项重要、大型的接待活动。 17、督促消防安全制度的落实,保障宾馆财产和人身安全。 18、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其它工作。 综合部办公室 综合部经理 3 2020年4月19日

烧结厂安全生产责任制汇编范本

管理制度编号:LX-FS-A49705 烧结厂安全生产责任制汇编范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

烧结厂安全生产责任制汇编范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 为全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,有效防止伤亡事故和职业病发生,保证企业生产经营的顺利进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《天津市安全生产条例》等有关规定,特制定本制度。 2.主题内容与适用范围 本制度规定了烧结厂各级领导、职能部门、管理人员和操作人员在劳动生产过程中对安全生产应负有

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

钢厂检修工岗位职责(多篇)

钢厂检修工岗位职责(多篇) 篇:钢厂岗位职责 炼钢厂厂长岗位职责 1.在公司的领导下主持炼钢厂全面管理工作。 2.负责贯彻落实国家安全法规,对重大事故负主要领导责任,并指导全厂各级干部员工的安全生产。 3.积极组织完成公司下达的生产指令,负责本厂产量、质量、消耗、成本各项经济技术指标。 4.组织制定完善各种规章制度并监督执行。 5.负责炼钢工程计划节点的落实与现场施工管理工作。 6.负责炼钢工序的工艺标准执行及品种研发管理工作。 7.负责炼钢厂定岗、定编的人事综合管理工作。 8.负责对违反规章制度的员工进行考核工作的监督执行。 新安特钢有限公司 设备副厂长岗位职责 1.在厂长的领导下,负责炼钢厂的设备运行与设备的管理工作。 2.负责炼钢厂设备的备品备件、专用工具上报计划的审核。 3.负责炼钢厂设备运行、点检计划、检修定修计划。 4.负责炼钢工程建设、设备安装调试管理工作。 5.负责落实建立设备台帐和固定资产管理工作。 6.负责组织设备事故的分析,考核及事故责任人的判定。 7.坚决完成公司领导及厂长下达的临时任务。 8.负责炼钢设备运行的保养、维护和新上设备的消化。 新安特钢有限公司 生产技术副厂长岗位职责 1.负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。 2.负责各岗位安全操作规程的审核、修改。 3.对生产准备、生产过程的安全负责。 4.负责现场标准化操作,负责对现场安全隐患的及时排除、整改。 5.

负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。6.负责生产、操作、安全事故的考核工作。 7.负责职业健康安全管理体系和质量体系认证的前期准备工作。8.负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。9.负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。10.负责现场各工艺参数的临时调整,最终对产品质量负责。 新安特钢有限公司 综合办事员岗位职责 1.负责公司各种受控文件的受理,下发并督促各岗位执行。 2.做好各类的文件的保密工作。 3.负责保管炼钢厂的印章、信函。 4.负责有关文件、材料整理、核对、打印、下发,做好存档工作。 5.完成领导交办的其他工作任务。 新安特钢有限公司 调度科长岗位职责 1.在厂长和生产技术副厂长的领导下,负责对炼钢厂的生产进行组织协调,并对过程工艺技术进行管理,带领全科人员通过精细化管理,保质保量的完成公司下达的生产任务。 2.负责审核全厂生产经营月、季生产作业计划。 3.负责审定生产调度所需的各项规章制度,随时检查制度的执行情况并考核。 4.及时组织处理生产过程中发生的各类生产事故。组织相关单位和人员分析事故的原因,找出责任单位和责任人,制定出预防措施。 5.掌握外围对炼钢厂的保供情况,平衡本工作区的生产和检修,重大生产事故的处理和较长时间的检修必须在现场指挥、协调。力争事故处理要快,检修时间要短,尽快恢复生产的正常运行。 新安特钢有限公司 调度主任岗位职责 1.在调度科长的直接领导下,代表生产副厂长负责本班的生产组织和

公司企业各部门岗位职责【精品范文】

公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

烧结车间各岗位职责

烧结车间岗位职 一.值班长岗位职责 1.值班长在车间领导下,负责当班及工段生产和车间领导不在时的全面工作。 2.负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方针,保证完成厂、车间下达的各项任务。 3.负责组织当班的日常生产及安排,有权对本班的劳动力和工具进行调配和使用。 4.负责处理当班事故及有关事宜,遇到特殊情况及时汇报车间领导和调度室。 5.负责本工段职工的安全教育,查找不安全因素,制定措施并对本工段安全生产负责。 6.负责提出检修项目和检修后的全面试车生产,做好超前性工作。 7.负责做好交接班工作,详细汇报本班生产及各项工作情况。 二,生产组长岗位职责 1.负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。

2.负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证 完成各项任务。 3.负责本组日常生产工作的检查,对违规违纪的人和事 要及时制止,并及时向值班长反应。 4.负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。 5.负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告,查明 原因,提出处理意见。 6.负责做好交接班工作,如实反映上班生产情况,并做 好记录。 7.负责设备的维护保养工作,认真维护设备点检制度。 8.负责组织本组安全活动和保障监督。 三. 记录工岗位职责 1.负责填写各项生产技术数据,真实准确、清晰的反映 生产情况。 2.负责协助值班长做一些事务性的工作,协助看火工搞 好生产技术操作。 3.负责整理和保管记录并及时上交。 4.负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护 保障,发现意外及时处理。 5.负责与有关岗位的联系工作。

6.负责整理和保管记录并及时上交。 7.负责微机室的卫生,保持清洁整齐。 四. 配料工岗位职责 1.负责园盘给料机,除尘器的开停机操作。 2.负责各种原燃料的称量,准确配料。 3.负责所有设备的维护保养总检。 4.负责与有关岗位的联系工作。 5.负责根据配比的变化及时调整下料量。 6.负责岗位环境卫生的清扫。 7.负责检修项目的申报。 8.负责堵卡料的处理,及除尘器的排灰工作。 五. 一次混合机工岗位职责 1.负责混合机的开停机操作,维护点检。 2.负责混合机内混合料加水混合。 3.负责混合机胶轮的充气,齿轮加油。 4.负责设备环境卫生清扫。 5.负责检修计划的申报和检修后的试车验收。 六. 皮带输送机工岗位职责

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

炼钢厂岗位职责

岗 位 职 责 汇 总 炼钢厂厂长岗位职责 1、在公司的领导下主持炼钢厂全面管理工作。 2、负责贯彻落实国家安全法规,对重大事故负主要领导责任,并指导全厂各级干部员工的安全生产。 3、积极组织完成公司下达的生产指令,负责本厂产量、质量、消耗、成本各项经济技术指标。 4、负责落实按劳分配的原则,坚决执行公司各项薪酬政策,采取各种激励措施,调动员工士气。 5、组织制定完善各种规章制度并监督执行。 6、负责炼钢工程计划节点的落实与现场施工管理工作。 7、负责炼钢工序的工艺标准执行及品种研发管理工作。 8、负责炼钢厂定岗、定编的人事综合管理工作。 9、负责对违反规章制度的员工进行考核工作的监督执行。 10、负责和谐炼钢厂的建设工作。 设备副厂长岗位职责 1、在厂长的领导下,负责炼钢厂的设备运行与设备的管理工作。 2、负责炼钢厂设备的备品备件、专用工具上报计划的审核。 3、负责炼钢厂设备运行、点检计划、检修定修计划。 4、负责炼钢工程建设、设备安装调试管理工作。 5、负责落实建立设备台帐和固定资产管理工作。 6、负责组织设备事故的分析,考核及事故责任人的判定。 7、坚决完成公司领导及厂长下达的临时任务。 8、负责炼钢设备运行的保养、维护和新上设备的消化。 生产技术副厂长岗位职责 1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。 2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。 3、对生产准备、生产过程的安全负责。 4、负责劳动纪律、治安联防工作。 5、负责现场标准化操作,负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。 6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。 7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。 8、负责iso18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。 9、负责iso9000质量体系认证前期准备工作。 10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。 11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。 12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。 13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材

企业各部门岗位职责大全

企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部

营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科

财务科 稽核科;人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科

质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业

务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库

炼钢厂部门、岗位职责说明书

炼钢厂职责 1、服从公司外的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向公司负责。 2、根据公司生产经营计划安排,拟定分厂的工作计划和工作目标,合理组织本生产厂的生产,确保总厂生产、技术经济指标的完成。 3、根据公司相关管理制度,负责编制和完善本生产厂具体生产经济责任制、人事薪酬、劳动纪律、员工培训、设备管理、技术工艺、安全生产、能源节约、现场管理、环保等管理规定细则,并组织落实。 4、负责安全环保教育,安全生产控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程。 5、根据本生产厂实际情况,负责分厂范围内技改项目的提出、上报工作,对批准实施的技改项目监督落实。 6、负责本厂各个工序的生产作业记录的汇总、统计,编制生产报表,并及时上报公司相关部门。 7、负责本厂生产现场的管理工作,实行定置管理,确保文明生产、安全生产、清洁生产。 8、负责对本厂所需原料、燃料、辅料、备件、专用工具计划的编制,并按规定时间上报相关部门。同时,负责对上述材料进行妥善管理。 9、负责本厂生产、设备、质量、安全、环保、消防等突发事故的正确处理并及时上报公司相关领导和相关部门。 10、负责组织相关人员完成“新产品开发、新工艺实践、新原料试用”等工作。 11、负责本厂管理工作的改进完善和创新,并对公司各项管理工作的改进提出合理化建议。 12、负责完成技术资料、设备图纸整理归档工作。 13、负责本厂设备及固定资产的管理工作。 14、负责组织相关人员与同规模或规模相近钢铁企业进行对标工作。 15、负责组织本厂人员积极参与公司组织的各项活动。 16、负责完成公司交办的临时性任务。

综合员

生产安全科部门职责 1、严格按工艺规程和产品标准组织生产,正确处理好质量与产量的关系。 2、产品质量应列入日常调度会的内容,及时传递质量信息。 3、对因设备带病生产或违章指挥而造成的回炉和废品损失负责。 4、负责炼钢厂全厂的安全环保工作。

成控部部门及岗位职责

成控部部门职责及工作划分 一、部门职责 搜集、整理历史建造成本资料 确定目标建造成本总控指标,分解建造成本控制指标,提出控制要点 汇总编辑《项目建造成本指导书》文件 跟踪分析目标建造成本执行情况、完成建造成本动态表并做分析 建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库 收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措,加以吸收利用 定期或不定期进行专题或综合的建造成本分析和方案的经济性比较 分析完成新项目的建造成本 参与所有招标项目的合作方考察工作 审核合作方资料,分析是否可作为公司的合格承包商 主持编写招标文件的经济条款部分,并评审经济标 审核非招标的零星工程的“考察对比审批表” 根据招投标结果或市场询价发布材料限价单 主持编写合同的经济条款部分 审核所有与项目投资有关的合同 把合同按成本分类进行登记、汇总、存档 自行编制作内部施工指导的建筑、安装、环境方面的预算 委托、审核造价咨询公司编制主体建安工程预算 与施工方核对工程量或审核施工方与咨询方的工程量核对结果 审核施工方上报的结算或施工方与咨询方的核对后的结算 把预结算按成本分类进行汇总、存档 对设计变更进行造价估算和经济可行性分析 同项目部现场工程师一同核实现场签证的工程量部分 分合同每月汇总所发生的变更和签证总金额

组织专业培训及同行间交流;提高职员的职业素质及职业道德 常用的招投标文件和合同格式化 制订建造成本管理有关规范并对相关部人员进行培训 为项目部现场工程师提供预结算和成本管理方面的业务指导

二、成控管理组织架构图 三、各岗位工作职责(一)、部门经理岗位职责

(三)、装饰预算工程师岗位职责 (四)、现场收方员岗位职责

烧结厂岗位职责

烧结厂岗位职责 一、安全科长(1人) 负责配合安全处完成公司下达的安全工作。协助生产主任建立健全安全生产管理体系。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管,并制定相关的安全操作规程。严格按照厂规厂纪要求检查,并对违反人员按照规定进行考核。及时向厂部汇报发现的隐患及问题,并想办法落实整改。抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。认真完成厂部及安全处下达的安全管理任务。 二、安全员(2人) 负责配合安全科长完成厂部下达的安全工作。协助安全科长建立健全安全生产管理体系。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。严格按照厂规厂纪要求检查,并对违反人员按照规定进行考核。及时向厂部汇报发现的隐患及问题,并想办法落实整改。抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。认真完成安全处下达的安全管理任务。 三、作业长(1人) 负责烧结厂人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,用企业的文化去感染熏陶手下的员工,要用“有责任感,敢于负责任”的工作态度去教育员工,让员工感受到家的文化,家的氛围。负责组织完成公司下达的各项生产任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向上级领导提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责烧结厂日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责烧结厂机电设备管理工作,加强设备动态检查,静态维护质量,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责落实技术部配矿计划,并进一步降低配矿成本,在落实配比的同时,还要对配比实施的情况进行总结分析,判断配比的可行性,是否降低配矿成本,对烧结矿的冶金性能是否有影响,并对分析结果做出系统的总结,形成详细文字报告反馈给技术部,再此基础上分析是否有降本的空间,向上级领导提出自己的想法。 四、生产段长(3人) 负责配合生产主任完成公司下达的各项任务指标。负责各工段人员日常管理,管理首先要制定严明的制度,用制度去管理,用企业的文化去感染熏陶手下的员工,要用“有责任感,敢于负责任”的工作态度去教育员工,让员工感受到家的文化,家的氛围。负责落实完成厂部下达的各项任务,对过程控制及结果导向进行跟踪,注重细节管理(细节决定成败),及时向生产主任提出建议,对完成的结果给予反馈,并提出更高的标准。负责各工段日常安全生产管理工作,夯实安全基础,加大安全检查、隐患排除力度。提高全员自我安全防护意识,杜绝三违。负责机电设备的岗位日常点检管理工作,加强设备点巡检,提高设备运转率,强化岗位责任心,杜绝设备事故。负责落实烧结厂部配矿计划,并进一步降低配矿成本,在落实配比的同时,还要对配比实施的情况进行总结分析,判断配比的可行性,是否降低配矿成本,对烧结矿的冶金性能是否有影响,并对分析结果做出

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

公司各部门岗位职责汇编

公司各部门岗位职责汇编

三阶文件Page 1 of 16 职务名称报关员年龄22-35岁性别不限隶属系统财务系统所属部门财务部职等职级4 任职资格教育背景: ◆大专或以上 培训经历: ◆国际贸易或工商管理专业、报关员证书 经验: ◆2年以上进出口生产型企业船务或报关工作经验 语言: ◆普通话/ 粤语/ 英语 技能技巧: ◆有较全面的海关、商检的专业素质、能承受工作压力及良好的心理素质 ◆熟悉国家和当地政府的海关、商检法规及相关办事程序 ◆熟练操作海关系统软件和办公软件 态度: ◆为人正直、责任感强、工作自主,有较强的学习能力 ◆思路清晰、较强的沟通协调能力,具备团队合作精神 组 织关系1、对上直接向报关组长负责 2、与公司其他各系统及本部门其他岗位有直接或间接的承接及协助关系 工作职责1、办理香港口岸出口货物通关手续、安排拖车、运费结算,以保证货物的顺利通关 2、香港港口提单费结算 3、汇总每月的出货及报关情况,及时将报关单等资料转外贸应收会计 4、及时办理与供应商的转厂、关封等手续,以保证付款的及时性 5、整理并汇总核销单、外汇水单,以便及时完善海关帐套 6、完成上级交办的临时任务 相 关 权 限 请参阅《职务核决权限一览表》 工作条件工作场所:办公室 环境状况:舒适 危险性:基本无危险,无职业病危险 备注 1、部门主管以下人员《岗位职责说明书》由部门主管制定,系统总监审核,人力资源经理审查,管理者代表批准 2、部门主管及以上人员《岗位职责说明书》由系统总监制定,人力资源经理审核,管理者代表审查,总经理批准 批准审查审核制定填写日期 年月日直接下属_________________________ 间接下属_________________________

部门岗位职责

成都中天能源投资管理有限公司 部门岗位职责 说明书 2014年2月制

目录 1.商务部岗位职责 (3) 2. 工程技术部岗位职责 (4) 工程部经理岗位职责 (4) 3.物控部岗位职责 (5) 仓库管理员岗位职责 (5) 4.行政部岗位职责 (6) 5..财务部岗位职责 (8) 财务总监岗位职责 (9) 会计岗位职责 (10) 出纳岗位职责 (11) 6.风控部岗位职责 (13) 合同专员岗位职责 (13)

商务部岗位职责 一、主要负责代理商开发、维护以及EMC项目跟进的工作,其中包括: 1、熟悉中天能源发展方向及规划,熟练掌握公司商务流程及谈判技巧。能独立完成商务洽谈。 2、全方位支持代理商完成EMC项目,包括前期资料准备,完成项目立项,项目疑问解答,合同洽谈及签订,并协助工程部进行项目后期维护。 3、积极主动回应代理商针对项目疑问,并且满足代理商EMC项目进展的需求。 4、根据代理商活跃程度将代理商分成A,B,C三类客户,重点协助A类客户,积极努力将B、C类客户转换为A类客户。 5、定期以公司名义问候代理商,节日天气变化问候短信,电话。不定期邀请代理商洽谈关于EMC项目,了解代理商项目进度,及时给予帮助支持。 6、定期举办一些项目交流会、说明会、专题讲座。邀请各级经销商参会,提高项目扩大品牌影响力,增加经销商对中天能源的信心,并作为维护关系的一种方法。 7、与运营中心其他部门保持良好畅通合作关系,保证EMC项目完成。 8、根据公司发展及EMC项目需要提出员工储备计划,及时提交上级及相关部门,并且协助完成本部门人员招聘。 9、积极参加公司培训,不断提高业务及沟通能力,更好的完成项目。 10、完成上级给予的其他事宜。

烧结岗位职责

型渣造块厂岗位职责 审核林波帆(高级工程师) 许青春(高级人力资源管理师)编写吴祖伟 李永平 杨永芳 泰州振昌工业废渣综合利用有限责任公司 二零一一年十二月

目录 一、厂长岗位职责 二、设备副厂长岗位职责 三、工长岗位职责 四、工艺员岗位职责 五、安全环保员岗位职责 六、设备员岗位职责 七、维修班长岗位职责 八、皮带机岗位职责 九、受料槽岗位职责 十、配料工岗位职责 十一、一混机岗位职责 十二、二混机岗位职责 十三、梭式布料机和铺底料岗位职责十四、主控室岗位职责 十五、看火工岗位职责 十六、单辊破碎机和小格岗位职责 十七、带冷机岗位职责 十八、振动筛岗位职责 十九、双层卸灰阀岗位职责 二十、主抽风机岗位职责 二十一、水泵房岗位职责 二十二、电除尘岗位职责 二十三、布袋除尘器岗位职责

一、厂长岗位职责 1、主持全面工作,主管劳动组织、安全生产、工艺、成本核算工作。 2、厂长是安全生产主要责任人,以人为本,关心爱护员工,对安全规程的培训和落实,安全设施的设立和完善,劳动纪律的执行和检查,负主要责任。 3、主持安全生产例会。无重大原因,例会必须召开。 4、主持安全事故分析会,向公司提交安全事故分析报告。分析会原则上在班后召开,不得拖延(抢险、救人等原因除外)。 5、严格执行落实公司各项规章制度。必要时,有权在公司规章制度框架内加以细化。 6、负责维护生产秩序的正常,文明生产,做到连续、均衡、节奏、可控。 7、负责组织完成公司下达的生产计划,将产量指标、质量指标分解到大班,落实责任人,并制定考核制度。 8、负责落实工艺纪律,贯彻落实工业废渣综合利用的企业理念,制定考核制度,组织开展全员质量管理活动,督促各岗位按工艺要求操作,以工作质量来保证产品质量。 9、负责落实成本计划,将公司下达的成本指标以实物消耗的形式量化分解到各岗位,制定考核制度。 10、在公司领导和职能部门的指导下主持分厂的成本分析会。 11、完成公司下达的其它任务。 二、设备副厂长岗位职责 1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时,代理行使厂长职权。 2、分管全厂的设备工作。本着维护保养重于修理的理念,管理督促各岗位各机台遵章操作,认真保养,保持设备原貌,保证生产线整体运转良好。 3、负责审查全厂的设备点检表,发现问题及时纠正。

8财务岗位职责描述介绍

岗位职责描述介绍 岗位名称:出纳 直接上级:财务管理部经理 直接下级:无 岗位职责: 1、严格遵守并执行公司财务规章制度; 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作,并每日记录好现金日记账; 3、负责公司银行存款,支取的核算,以及银行电汇的收付跟踪记录,并锁定当日记录; 4、负责每旬结算现金,银行存款收支报表上交会计处,并结算可用金额上报上级领导; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限: 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权; 2、对于本部门有意挪用公款,贪污行为者有检举权; 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲

岗位名称:外汇核销员、出口退税办税员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、负责申请外汇核销单,出口发票的领购工作; 2、银行的外汇结算、申报; 3、办理银行贷款,承兑汇票兑现的有关事项; 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作; 6、负责电子口岸,外汇核销的计算机操作, 7、负责外汇核销,出口退税资料的登记、跟踪、保管工作, 8、办理公司的变更的一切手续; 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限: 批准审核制定许俊波

岗位名称:记账员、办税员、税控机操作员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、严格执行公司财务会计制度; 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账; 3、购买、保管发票,登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税; 4、负责报送税务局自调函资料; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密; 6、完成上级交办的其它事务; 岗位权限: 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权; 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬

公司各部门岗位职责公司部门职位

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划与投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立与完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品与服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制与薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况与财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议与预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉与掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议与意见,当好总经理的参谋与助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密就是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其她临时性工作。 三、任职资格

烧结车间各岗位职责(全)

烧结车间岗位职责 一.值班长岗位职责 1. 值班长在车间领导下,负责当班及工段生产和车间领导不在 时的全面工作。 2. 负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方 针,保证完成厂、车间下达的各项任务。 3. 负责组织当班的日常生产及安排,有权对本班的劳动力和工 具进行调配和使用。 4. 负责处理当班事故及有关事宜,遇到特殊情况及时汇报车间 领导和调度室。 5. 负责本工段职工的安全教育,查找不安全因素,制定措施并 对本工段安全生产负责。 6. 负责提出检修项目和检修后的全面试车生产,做好超前性工 作。 7. 负责做好交接班工作,详细汇报本班生产及各项工作情况。二,生产组长岗位职责 1. 负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。 2. 负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证完成各

项任务。 3. 负责本组日常生产工作的检查,对违规违纪的人和事要及时 制止,并及时向值班长反应。 4. 负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。 5. 负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告,查明原因, 提出处理意见。 6. 负责做好交接班工作,如实反映上班生产情况,并做好记录。 7. 负责设备的维护保养工作,认真维护设备点检制度。 8. 负责组织本组安全活动和保障监督。 三.记录工岗位职责 1. 负责填写各项生产技术数据,真实准确、清晰的反映生产情 况。 2. 负责协助值班长做一些事务性的工作,协助看火工搞好生产 技术操作。 3. 负责整理和保管记录并及时上交。 4. 负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护保障, 发现意外及时处理。 5. 负责与有关岗位的联系工作。 6. 负责整理和保管记录并及时上交。 7. 负责微机室的卫生,保持清洁整齐。 四.配料工岗位职责

如何描述岗位职责

如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个: 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变 岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型: 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例,其职责应描述为:组织(动词)公司人力资源规划工作(对象),确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配(结果)。 2.依据职责实施的前提依据

依据职责实施的前提依据的句型,其基本结构为:依据职责实施的前提依据,动词+对象/目的,结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如,某企业在制定司机岗位职责时,发现除所有司机都需承担的工作外,还有一项驾照年检工作,由于此项工作每年会由不同的人负责,因此,该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作,因此,企业在描述岗位职责时要善于总结,将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标,即同样的产出只为一个产出结果,据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如,某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务,这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能,因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并,总结成一项岗位职责,即“保管空缺岗位表,便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中,对于产出结果的描述非常重要,它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条,为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同,使用的动词也不同:对企业高管的职责描述,多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词;对企业中层管理者的职责描述,多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词;对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位,“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是,进行岗位职责描述时,应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位,使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。

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