资源共享项目概述
大学生创业计划书共享经济平台
大学生创业计划书共享经济平台大学生创业计划书共享经济平台一、项目背景随着互联网的快速发展，共享经济平台逐渐成为经济领域的热门话题。
共享经济平台以共享资源、优化资源配置为目标，通过互联网技术实现个人与个人之间的资源共享。
在当前的社会背景下，大学生创业计划书共享经济平台的建立具有重要的意义。
二、项目概述1. 项目名称：共享经济平台2. 项目创意：通过搭建一个共享经济平台，为大学生提供创业机会和资源共享的平台，推动共享经济在大学校园的发展。
3. 目标受众：大学生群体，特别是有创业潜力和创新意识的学生。
4. 项目运营方式：通过线上平台提供资源共享服务，包括人力资源、物质资源和知识资源。
三、项目目标1. 为大学生提供一个创业平台，帮助他们实现创业梦想。
2. 实现资源的共享与优化配置，提高资源的利用效率。
3. 培养大学生的创新意识和团队合作能力。
四、项目具体内容1. 平台建设：搭建一个在线共享经济平台，包括网页端和移动端，方便大学生随时随地进行资源共享和交流。
2. 资源分类：将资源分为人力资源、物质资源和知识资源三大类，方便大学生根据自身需求进行资源获取。
- 人力资源：提供创业导师、合作伙伴、技术支持等支持服务。
- 物质资源：提供场地资源、设备资源、资金资源等支持服务。
- 知识资源：提供行业资讯、创业案例、市场调研等支持服务。
3. 项目匹配：通过平台的智能算法，将项目需求和资源供应进行匹配，提供高效、准确的匹配方案。
4. 团队组建：为有创业意愿但没有团队的大学生提供团队组建服务，帮助他们组建合适的团队来实现创业目标。
5. 学习培训：提供在线培训课程，包括创业知识、管理技能、市场营销等方面的培训，提高大学生的创业能力。
6. 创业大赛：组织创业大赛，为有创业想法的大学生提供展示和交流的平台，同时提供一定的创业奖励和扶持政策。
五、项目运营计划1. 平台开发：按照项目概述中提到的具体内容，进行平台的开发和测试，并定期更新和优化。
参与社区资源整合项目推动资源共享与社会合作
参与社区资源整合项目推动资源共享与社会合作社区资源整合项目：推动资源共享与社会合作社区资源整合项目旨在通过整合社区内各种资源，促进资源的共享和社会合作，以增进社区居民的福祉和社会发展的可持续性。
本文将从项目背景、实施目标、实施步骤和预期效果等方面探讨参与社区资源整合项目的重要性和影响。
一、项目背景随着城市化进程的加快和社会经济的发展，城市社区面临着越来越多的挑战。
一方面，资源分散、利用效率低下问题凸显；另一方面，社会合作意识薄弱，导致社区发展面临诸多阻碍。
因此，为了解决这些问题，社区资源整合项目应运而生。
二、实施目标社区资源整合项目的目标是推动社区内各种资源的有机整合，促进资源的共享和社会合作。
具体包括：提高资源利用效率、降低资源浪费；促进社区居民之间的互动和合作；增强社区发展的可持续性。
三、实施步骤1. 梳理社区资源：首先，需要对社区内各种资源进行梳理和分类，包括人力资源、物质资源、知识资源等。
通过系统性的调查研究，全面了解社区资源的现状和潜力。
2. 制定整合方案：在梳理资源的基础上，制定整合方案。
整合方案应包括资源整合的目标、范围、方法和时间计划等内容。
同时，要充分尊重社区居民的意愿和需求，确保方案的可行性和可接受性。
3. 推动资源共享：在整合方案的指导下，积极推动资源的共享。
可以通过建立资源共享平台、组织资源交流会议等方式，促进社区居民之间资源的互通和合作。
4. 加强社会合作：除了资源共享，社区资源整合项目还需要加强社会合作。
可以通过组织社区志愿者服务活动、开展社区合作项目等方式，增强社区居民的归属感和凝聚力。
5. 定期评估和调整：实施社区资源整合项目后，需要定期进行评估和调整。
通过评估，了解项目的进展和成效，及时进行调整和优化，以确保项目的可持续发展。
四、预期效果通过参与社区资源整合项目，社区居民和社会将获得以下方面的收益：1. 资源利用效率提升：整合社区内各种资源，可以减少资源的浪费，提高资源的利用效率。
建设工程项目资源共享方案
建设工程项目资源共享方案1. 背景介绍建设工程项目是国家经济发展的重要组成部分，是推动城市化进程，满足人民日益增长的生产生活需求的重要手段。
在建设工程项目的过程中，需要广泛而深入地调动社会各界的资源，包括资金、人力、物资、技术等，以实现项目的顺利进行和顺利竣工。
资源共享是一种有效的方式，可以最大化地利用各种资源，推动建设工程项目的顺利进行。
2. 资源共享的概念资源共享是指通过多方合作，将各种资源整合起来，以实现资源的最大化利用和优化配置。
在建设工程项目中，资源包括但不限于资金、人力、物资、技术等。
资源共享的目的是为了提高资源的利用效率，降低成本，提高项目的进度和质量，最终实现项目的成功运行。
3. 资源共享的意义资源共享在建设工程项目中具有重要的意义。
首先，它可以最大限度地整合社会各界的资源，满足项目的需要。
其次，资源共享可以提高资源的利用效率，降低资源的浪费，降低项目的成本。
再次，资源共享可以加速项目进度，降低项目风险，提高项目的质量。
最后，资源共享可以促进各方的合作，增强项目的可持续发展能力。
4. 资源共享的原则资源共享的实施应遵循一定的原则。
首先，资源共享应遵循市场化原则，以市场为导向，通过市场化的方式整合资源，促进资源的有效配置。
其次，资源共享应遵循公平公正原则，保障各方的合法权益，避免资源的不当流失。
再次，资源共享应遵循可持续发展原则，兼顾短期和长期利益，以实现资源的可持续利用。
最后，资源共享应遵循风险共担原则，各方分担资源共享的风险，推动项目的顺利进行。
5. 资源共享的方式资源共享可以通过多种方式实现。
首先，可以通过市场化的方式，以合同和协议的形式整合资源，促进资源的有序流动。
其次，可以通过政府指导和支持的方式，通过政府主导的资源整合方式，促进资源共享的实施。
再次，可以通过行业协会和组织的方式，通过行业协会和组织的资源整合方式，促进资源共享的深入发展。
最后，可以通过信息技术的方式，以信息技术为工具，实现资源共享的高效进行。
共建服务项目方案
共建服务项目方案服务项目名称：共享社区空间平台一、项目概述共享社区空间平台是一个致力于提供共享空间资源的线上平台。
通过线上平台的搭建，整合社区内闲置的办公空间、会议室、活动场地等资源，供有需求的个人和企业租借使用。
共享社区空间平台旨在优化社区资源利用率，促进社区成员间的交流和合作，提升社区的综合服务能力。
二、项目目标1. 提供便捷的线上平台，方便社区成员随时随地查询和预订空间资源；2. 提高社区内闲置空间的利用率，减少资源浪费；3. 增进社区成员之间的交流和合作，促进良性互动；4. 经济效益：增加社区收入，促进社区经济发展。
三、项目内容与流程1. 平台搭建搭建共享社区空间平台，包括网站和APP两个端口，确保用户可以在电脑和手机上使用平台。
2. 空间资源登记邀请社区内的单位和个人将闲置的办公空间、会议室、活动场地等空间资源登记到平台上，包括空间信息、价格、可供租借时间等。
3. 用户注册与验证用户可以通过手机号或邮箱注册平台，确保用户信息真实有效。
用户还需要提供身份证明文件和房产证明等材料，作为验证依据。
4. 空间资源浏览与查询用户可以在平台上浏览和查询可供租借的空间资源，按照地理位置、价格、可供租借时间等条件进行筛选。
5. 预订与支付用户可以选择预订合适的空间资源，并进行线上支付。
支付金额将在预订成功后自动结算给空间资源提供方，平台将收取一定的手续费。
6. 使用反馈与评价用户租借完空间后，可以在平台上进行反馈和评价，供其他用户参考。
7. 运营与维护平台运营方需要负责平台的日常管理与维护工作，包括用户服务、支付结算、租借监管等。
四、项目推广与市场营销1. 推广活动通过线下宣传、社区活动合作等方式，引导社区成员了解和使用共享社区空间平台。
2. 优惠政策推出各种优惠政策，吸引社区内的空间资源提供方和用户注册和使用平台，如首次注册优惠、积分奖励等。
3. 社交媒体宣传利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，推广共享社区空间平台的优势和便捷性。
共享资源资料
共享资源在当今社会，共享经济已经成为一种日益流行的经济模式。
共享资源，作为共享经济的一个核心概念，指的是个人或组织共享他们拥有的资源，带动资源的高效利用。
共享资源的概念远不止于共享房屋、共享汽车这类物质资源，更延伸到知识、技能、时间等抽象资源。
共享资源的实践不仅在个人层面有所体现，也在企业和社会层面具有重要意义。
个人层面的共享资源在个人层面，共享资源具有多重意义和价值。
首先，通过共享物质资源如共享汽车、共享单车，可以降低个人的使用成本，提高资源利用率。
例如，通过共享单车，个人可以更便捷地出行，减少对私家车的依赖，从而降低交通拥堵和空气污染。
其次，共享知识、技能也是非常重要的。
在互联网时代，个人可以通过博客、社交媒体等平台分享自己的知识和经验，帮助他人解决问题，促进共同进步。
最后，共享时间也是一种资源共享的方式。
个人可以通过志愿者服务、互助帮扶等形式，将自己的闲暇时间用于帮助有需要的人，实现时间资源的最大化利用。
企业层面的共享资源在企业层面，共享资源更多涉及到商业模式和经营理念。
共享经济的发展使得许多企业转变了传统的所有权观念，更加注重资源的共享和流动。
企业可以通过共享办公空间、共享员工、共享设备等方式，降低成本，提高效率，实现资源互补、优势互补。
同时，企业之间也可以通过合作共享资源，共同促进产业协同发展。
例如，共享共享供应链资源，共同应对市场竞争，降低供应链风险。
社会层面的共享资源在社会层面，共享资源更多体现为公共资源的共享和共建。
政府可以通过共享城市规划、共享基础设施等方式，提升城市的整体运行效率和居民生活质量。
同时，社会组织也可以通过共享资源，推动社会公益事业的发展，满足社会最基本的需求。
例如，共享医疗资源、教育资源，让更多人享受到优质的医疗和教育资源。
共享资源不仅可以有效利用社会资源，还可以促进社会的公平和包容。
综上所述，共享资源作为共享经济的核心概念，已经深刻影响了个人、企业和社会的方方面面。
教育资源共享
应建立完善的知识产权保护机制，明 确资源使用和转载的权限和范围，防 止侵权行为的发生；同时加强宣传教 育，提高用户的知识产权保护意识。
资金挑战与解决方案
总结词
资金问题是制约教育资源共享的另一个 重要因素，包括平台的运营成本、资源 的制作成本等方面。
VS
详细描述
可以通过政府资助、企业赞助、公益捐赠 等多种渠道筹集资金，同时探索商业化运 营模式，实现平台的可持续发展；此外， 也可以通过降低资源制作成本、提高资源 复用率等方式来降低成本。
特点
教育资源共享具有开放性、共享 性、互动性和个性化等特点，能 够打破地域和时间的限制，让更 多人享受到优质教育资源。
教育资源共享的重要性
提高教育质量
降低教育成本
通过共享优质教育资源，可以提升教 学质量和效果，帮助学生更好地掌握 知识和技能。
通过共享教育资源，可以减少重复建 设和浪费，降低教育成本，提高教育 资源利用效率。
总结词
资源质量问题也是教育资源共享中面临的重要问题，包括资源的质量、适用性和 更新频率等方面。
详细描述
要解决这一问题，需要建立严格的资源审核机制，确保资源的准确性和可靠性； 同时鼓励用户参与评价和反馈，及时调整和更新资源内容，提高资源的质量和适 用性。
知识产权挑战与解决方案
总结词
知识产权保护是教育资源共享中不可 忽视的问题，需要保障创作者的合法 权益。
促进教育公平
教育资源共享能够打破地域限制，让 不同地区、不同背景的学生都能享受 到优质教育资源，促进教育公平。
教育资源共享的历史与发展
历史回顾
教育资源共享的历史可以追溯到早期 的开放课程和远程教育，随着信息技 术的发展，教育资源共享的形式和内 容也不断丰富和发展。
共享农田企业策划书3篇
共享农田企业策划书3篇篇一共享农田企业策划书一、项目概述随着人们对健康生活和自然体验的追求不断增加，共享农田模式具有巨大的发展潜力。
我们计划打造一个创新的共享农田企业，将城市居民与乡村农田资源紧密连接，提供独特的农事体验和农产品收获。
二、市场分析1. 需求分析：城市居民渴望亲近自然、体验农耕生活，同时对新鲜、安全的农产品有较高需求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些类似项目，但仍有很大的拓展空间和差异化机会。
三、项目目标1. 为城市居民提供优质的农田共享服务。
2. 促进乡村农业发展，增加农民收入。
3. 打造知名的共享农田品牌。
四、服务内容1. 提供不同面积的农田租赁，让客户拥有自己的专属农田。
2. 配套齐全的农具和种植指导服务。
3. 定期组织农事活动和培训。
4. 帮助客户收获农产品，并提供配送服务。
五、运营模式1. 线上平台：用于客户预订、交流和服务管理。
2. 线下基地：建设完善的农田设施和服务场所。
六、营销策略1. 通过社交媒体、线上广告等进行推广。
2. 与旅行社、社区等合作开展宣传活动。
3. 举办特色农事节庆活动吸引客户。
七、盈利模式1. 农田租赁收入。
2. 农具销售和租赁收入。
3. 农产品销售收入。
4. 农事活动收费。
八、团队建设招聘具有农业专业知识、营销经验和服务意识的人员组成团队。
九、财务预算包括农田建设、设备采购、人员工资、营销费用等方面的预算。
十、风险评估与应对1. 自然风险：如灾害天气等，通过保险等方式降低损失。
2. 市场风险：持续关注市场动态，及时调整策略。
篇二《共享农田企业策划书》一、项目概述随着人们对健康生活和生态环境的关注度不断提高，共享农田作为一种新兴的农业模式，具有广阔的发展前景。
本项目旨在创建一家共享农田企业，通过整合农田资源，为城市居民提供亲近自然、体验农耕生活的机会，同时促进农业的可持续发展。
二、市场分析1. 目标客户主要面向城市中具有一定消费能力、对健康生活和农耕体验有兴趣的人群，包括家庭、上班族、学生等。
案例 吉利人力资源共享服务项目 HRSSC 案例
吉利集团人力资源共享服务项目（HRSSC）案例1.项目背景浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业。
集团总部设在杭州，在浙江台州、宁波和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地。
现资产总值超过1100亿元，连续三年进入世界500强，是国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。
吉利集团作为整车制造企业特别是乘用车制造企业，需要面对政策、技术、人才、市场等多方面的挑战。
业务环境发生的根本性变化对人力资源产生了巨大的影响，人力资源在企业中的战略地位和扮演的角色越来越重要，已经成为企业在激烈的竞争中获得持续竞争优势的关键因素。
吉利集团在人力资源管理方面面临着新的发展趋势：1)人力资源在不断朝着标准化、规范化、专业化方向发展，集约式管理已经成为企业资源有效利的方式。
2)有效的降低企业人力资源运营成本，不断提高人力资源的效率是企业在发展过程中需要不断关注的。
3)重新定位，人力资源部门如何成长为企业的战略伙伴。
人力资源部门在企业发展过程中被期望扮演战略性业务伙伴的角色，参与到企业战略目标达成过程中的重大决策活动。
因此，从集团所面临的内外部情况及企业未来发展趋势，吉利集团亟需通过建设人力资源共享服务模式，实现人力资本管理转型和人力资源服务标准化、专业化的升级。
发挥战略伙伴作用，助力企业战略目标的达成。
1.1吉利遇到的问题1.1.1人力资源管理遇到的问题1)职位管理体系还需要进一步优化，以满足集团化管控及规范化的要求；2)伴随集团全球并购整合，亟需进一步提升集团管控能力，实现全球化管理；3)人力资源管控流程还需要进一步梳理，明确权限等内容和信息，以界定总部与分子公司之间的权限界定，提升管理效能；4)人力资源管理流程需要进一步标准化，使流程运行更顺畅，提高人力资源运行效率；1.1.2信息系统遇到的问题1)原有的人力资源信息系统需要按照共享服务的业务要求进行系统优化与调整，使共享服务的模式能够切实落地！2)依据共享的服务模式，部分流程和表单还需要进一步细化和优化，以更利于系统运行和业务需求满足；3)后期维护及自主开发还缺乏足够的人才队伍。
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信息整理。
2019年4月18
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职位说明（三）
宣传人员：负责项目的对外宣传，推广经营业务。
公关人员：保持本经营方和各干系人之间信息的完
全传递，保证信息的畅通；做好售后服务。
财务人员：做好每日的日记帐，及时向本网点经理 作书面汇报，定期向项目总经理提交报表。
维修人员：对归还的自行车做及时的检查；定期检 查本网点的自行车，一旦自行车出现故障，及时 修理等。
资源共享
——之出租自行车
2019年4月18
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1
策划小组
同济大学经济与管理学院 02会计系
xxx 022611
xxx 022610
指导老师 xx老师
2019年 4月
2019年4月18
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2
总目录
1.项目概述 2.项目组织系统 3.项目进度管理 4.项目成本管理 5.项目质量管理 结束
36
82
C-02在C-01结束15天前开始,FS-15
21
21
D-01在C-02结束61天前开始,FS-61.三者 同时进行
21
36
E-01在D-03结束10天前开始,FS-10
21
E-02在E-01结束26天前开始,FS-26
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23
3.3.3 F-G活动的排序
任务号 描述
具体时 间
工期
自行车出租行
可行性分析 项目设计 筹资 招聘
市场 调研 预算 审核
2019年4月18
公司章程 设计
经营方案 设计
软件系统 设计
挑选网点 地址
合股 投资
对外 集资
社会 招聘
校园 招聘
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宣传
实施经营 信息反馈
报纸广告 电视广告 网上宣传
基础 设施
人员 培训
排定 班制
基层员工 信息反馈
管理层 信息反馈
…… ……
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
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职位说明（二）
各网点经理：主要职能是直接负责各个网点， 在负责的网点中有绝对的领导权和决策权， 对它实行控制管理，定期向项目总经理汇报 网点的经营情况，在每个会计期末提交经营 业绩报表。
资源管理人员：兼任营业人员，主要职能是负
责车辆的调配和管理，包括办理租车手续及
说明：上述表格以年计量
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单位：元
8,000 600,000 400,000 100,000 80,000 10,000 30,000 2,880,000 100,000 50,000 50,000 4,308,000
31
2019年4月18
预 算（二）
市场调研
挑选租用网点地址
长期性活动,时时进行
24
子项目号
A-01 A-02 A-03 B-01 B-02 B-03 B-04 C-01 C-02 D-01 D-02 D-03 E-01 E-02 F-01 2019年F-40月2 18 F-03
3.4 项目甘特图
活动描述
市场调研 预算 审核
公司章程设计 经营方案设计 软件系统设计 挑选网点地址
第二节 董事会
第一节 股份发行
第三节 董事会秘书
第二节 股份增减和回购
第三节 股份转让
第四章 股东和股东大会第 一节 股东
第二节 股东大会
第三节 股东大会提案
第四节 股东大会决议
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公司章程（二）
第六章 经理 第七章 监事会 第一节 监事 第二节 监事会 第三节 监事会决议 第八章 财务.会计和审计 第一节 财务会计制度 第二节 内部审计 第三节 会计师事务所的聘任 第九章 通知与公告 第一节 通知 第二节 公告
合股投资 对外集资 报纸广告 电视广告 网上宣传 社会招聘 校园招聘 基础设施 人员培训 排定班制
月份
5
6
7
8
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9
25
3.5 里 程 碑 事 件
发生时间 主要事件 重要意义
2019年4月18
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26
2019年4月18
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市场调查（一）
为了能得到多方面的信息，我们将采取 不同方式和形式的市场调查： １.委托相关资讯服务公司作为中间机构，进 行接头或上门问卷调查；
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3
1 项目概述
1.1项目背景 1.1.1现象大观 1.1.2启示
1.2项目范围 1.3项目目标
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4
1.1.1现象大观
科技的高速发展,为我们提 供了多种选择的交通工具!!!
然而城市中的我们面对鳞 次栉比的高楼大厦,拥挤的 交通给我们的日常生活带 来了不便.
２.委托相关资讯服务公司通过电话随机进行 访问调查；
３.在各大网站论坛上滚动发布相关主题，从 更大群体中听有关取意见和建议。
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市场调查（二）
－－问卷调查
1.你什么时候最急需一部临时自行车？一般这 时你会是在哪些地方？
2.如果有一家临时自行车出租行，你愿意租 用吗？
第十章 第一节 合并或分立 第二节 解散和清算 第十一章 修改章程 第十二章 附则
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经营方案(一)
• 1.计费
由于租车的时间比较短,而且主要的服务
对象是上海市内的上班族,所以,我们主要以 小时计费,2元/小时.(一小时内均计为一小时, 此后不足一小时,超过半小时的,按一小时计 算).
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
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12
2.5 职位说明（一）
领导小组：主要职能是宏观掌控整个项目，委任项目 经理及前期的一切筹备工作。
项目总经理：主要职能是负责对项目进行整体控制管 理，对项目进行系统有效的进度控制，成本控制， 质量控制，同时做好组织管理，制定组织章程，并 建立行之有效的激励机制强化人力资源管理；是项 目领导小组与参与项目人员的沟通纽带，保证项目 顺利进行，达到预期目标。
社会 信息反馈
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3.2 活动编码（一）
任务名 可行性分析 Ａ
项目设计 Ｂ
筹资
Ｃ
宣传
Ｄ
招聘
Ｅ
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活动号
Ａ－０１ Ａ－０２ Ａ－０３ Ｂ－０１ Ｂ－０２ Ｂ－０３ Ｂ－０４ Ｃ－０１ Ｃ－０２ Ｄ－０１ Ｄ－０２ Ｄ－０３ Ｅ－０１ Ｅ－０２
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活动名
市场调研 预算 审核
我们的想法是成立一个类似于“东方书报亭” 的
－－－－“顺行自行车连锁出租行”
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7
1.2 项目范围
资源共享----自行车出租行,开设网点 主要是在上海地区市区繁华地段,主 要的服务对象是上下班高峰期陷于 交通困境的城市上班族们.同时也为 外来游客提供方便快捷的出租服务.
任
2.3 项目干系人 2.4 组织结构图 2.5 职位说明
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10
2.3 项目干系人
出租方
供车单位
•
项目总经理
经营单位
服务对象
顾问
• 说明:出租方为提供经营地点的单位
2019年4月18
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2.4 组织结构图
项目领导小组 项目总经理
第一网点经理 第二网点经理 第三网点经理 第四网点经理 第五网点经理
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5
时间在这里仿佛是 被凝固了
2019年4月18
珍惜时间的人们开
始感叹,开始抱怨,大
家希望寻找一种解
决的办法!!!!!!!!!
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6
1.1.2启示
从上图我们不难看到，城市的交通问题已经 给人们的日常生活带来了很大的不便。
我们希望能有一种简单可行的方法来解决大 家的“路上问题”
对于外地游客租车，可按顾客要求分按天和按小时两种 方式计量，按小时计量如上，按天则25元／小时．
估计每天可赢利１６０００～３００００，则每年可赢利 ６００万～１０００万左右．
2019年4月18
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2019年4月18
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34
审核
邀请行业分析公司作为我们的顾 问，对已经做的市场调研结果和预算 做分析．
B-02 经营方案设计 6.11~6.30 21 B-02在B-01结束10天前开始,FS-10
B-03 软件系统设计 6.1~6.30 30 B-03在B-02结束30天前开始,FS-30
B-04 挑选网点地址 6.21~7.10 20 B-04在B-03结束10天前开始,FS-10
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20
3.3 活动排序表
任务号 描述 具体时间 工期
相关联系
A 可行性分析 5.1~5.31 31