管理真相：分清权力与领导-课后测试
新领导力课后测试
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单选题1. 避免霍普森选择下列不对的一项是√A a用大看下B b排斥到重视C c多向思维向单向D d单脑到多脑思维正确答案： C2. 管理与领导的区别不包括A a领导从属于管理B b管理从属于领导C c管理是控制D d领导是激励正确答案： B3. 右脑擅长的√A a形象思维B b艺术思维C c直觉加悟性D d以上都是正确答案： D4. 左右脑说法以下错的是√A a管理加艺术B b定量加定性C c理智加激情D d逻辑加直觉正确答案： A5. 6.布里丹选择包括√A a最优选择B b最乱选择C c最慢选择D d以上都是正确答案： D6. 内外脑的联系与关系√A a外谋内断是分工，外多内少是人数B b外先内后是程序，外敛内收是思维C c外辅内主是责任，外下内上是角色D d以上都是正确答案： D7. 完善思路的要素不包括√A目的B目标C途径D决策正确答案： D8. 决断力提升的6R不包括√A风险B对手C研究D速度正确答案： D9. 依据安东尼提出的用人的能力最高的√A高层B中层C基层D都不是正确答案： B10. 用人的几方面是√A识别人、选拔人B培育人、留住人C使用人、管理人D以上都是正确答案： D11. 激励首先要用√A制度激励B物质激励C精神激励D以上都不对正确答案： A12. 激励的方式×A先激后励B先制度后艺术C先智后心D先个体后群体正确答案： C13. 软权力的来源包括√A品德B个性C资历D以上均是正确答案： D14. 第五级领导是√A团队意识B刚柔并济C显性领导D隐形领导正确答案： B15. 什么是领导的第一要务√A激励人心B追求变革C以身作则D共同愿景正确答案： C。
管理真相：分清权力与领导
管理真相：分清权力与领导多选题1、管理的五项职能分别是？（10 分）a 计划b 组织c 协调d 控制e 指挥正确答案:a b c d e2、哪些属于领导者的职位权力？（10 分）a 合法命令权b 报酬权c 人事权d 强制权正确答案:a b c d3、在领导者的个人权力中，以下哪些选项构成了领导者的专家权？（10 分）a 知识b 技能c 特长d 情感正确答案:a b c4、是什么构成了领导者的参照权？（10 分）a 情感b 气质c 人格d 道德e 价值观正确答案:a b c d e5、在领导者个人权力中，参照权的三个标杆是什么？（10 分）a 理念标杆b 价值标杆c 关怀标杆d 道德标杆正确答案:a b c6、树立权威和人性化管理的十六字真经是什么？（10 分）a 先严后宽b 制严语宽c 近严远宽d 上严下宽正确答案:a b c d7、领导者如何立威？（10 分）a 罚上立威b 亲下得人c 赏小取信d 罚下立威正确答案:a b c8、权胜才必有其辱，威胜德必有其祸，这给领导者的启示是需要在才和德上修炼自己的_______和_______。
（10 分）a 专家权b 参照权c 报酬权d 强制权正确答案:a b判断题1、管理是为组织提供指导、领导权并决定如何利用组织的资源去完成一个目标的活动。
（10 分）✔ a 正确b 错误正确答案:正确2、领导一共有两种权力构成,这两种权力一个叫职位权,另一个叫个人权。
职位权只能让员工口服，而个人权才能让员工心服。
（10分）a 正确✔ b 错误正确答案:正确。
领导能力测试题及答案
领导能力测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 领导力的核心要素是什么？A. 权威B. 影响力C. 权力D. 地位答案：B2. 以下哪项不是领导力的特质？A. 决策力B. 沟通能力C. 服从性D. 组织能力答案：C3. 领导力的培养不包括以下哪项？A. 学习管理理论B. 参与团队活动C. 个人独立工作D. 接受领导力培训答案：C4. 领导力的展现通常不包括以下哪项？A. 指导他人B. 激励团队C. 个人独立完成任务D. 制定战略答案：C5. 领导力的测试通常不包括以下哪项？A. 心理测试B. 行为观察C. 领导风格分析D. 个人爱好调查答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是领导力的表现形式？A. 制定目标B. 分配任务C. 个人娱乐D. 激励团队答案：ABD2. 领导力的培养可以通过以下哪些方式？A. 阅读相关书籍B. 参加领导力培训C. 观看电影D. 参与团队活动答案：ABD3. 领导力的测试可以通过以下哪些方法？A. 360度反馈B. 心理测试C. 个人爱好调查D. 行为观察答案：ABD4. 领导力的特质包括以下哪些？A. 决策力B. 沟通能力C. 服从性D. 组织能力答案：ABD5. 领导力的展现通常包括以下哪些？A. 指导他人B. 激励团队C. 个人独立完成任务D. 制定战略答案：ABD三、判断题（每题2分，共10分）1. 领导力是天生的，无法通过后天培养。
（）答案：错误2. 领导力的培养只限于理论学习，不需要实践。
（）答案：错误3. 领导力的测试只能通过心理测试来进行。
（）答案：错误4. 领导力的展现包括指导他人和激励团队。
（）答案：正确5. 领导力的特质不包括服从性。
（）答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述领导力的重要性。
答案：领导力的重要性在于能够引导团队朝着共同的目标前进，通过有效的沟通和决策，激励团队成员发挥最大潜能，从而实现组织目标。
领导是种职能而非权利课后测试题
领导是种职能而非权利课后测试题领导是种职能而非权利。
现代社会，领导已经成为很多人从政、做官的必备条件，但并不是每一位想要当官或者升官的人都具有相应的素质和能力。
作为领导，需要首先具备一定的才干和知识以及良好的品德修养等综合性因素，然后再进行提拔使用。
因此，选择什么样的人去担任某项工作更加重要，它关系到整个工作乃至全局目标实现与否。
俗话说：“宰相肚里能撑船。
”这句话就很形象地说明了各级领导只有宽宏大量、海纳百川，心胸坦荡、虚怀若谷，善于听取群众意见，那些持不同意见甚至反面意见的人才敢讲真话，并给予尊重。
我们的历届党和国家领导人中都不乏具有上述美德的佼佼者。
毛泽东曾评价周恩来总理“完全是马克思列宁主义者，彻底的唯物论者，无产阶级革命家，中国人民的领袖，伟大的导师。
”邓小平同志则称赞刘少奇是“伟大的马克思主义者，我们党的卓越领导人，我国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师。
”他认为刘少奇在最高层次—政治问题上“始终坚持实事求是，维护团结统一，深得党内外广泛的爱戴。
”由此可见，领导者还必须具有超凡脱俗的风范，其言谈举止体现出诚恳热情、谦逊豁达的态度；不骄不躁，富有耐心；待人处世表现出光明磊落、表里如一的襟怀；关心下属疾苦，乐于倾听别人的批评意见……诸如此类，都将成为他获得别人信赖和拥戴的资本，这也是为什么古今中外的政治家、军事家以及文学艺术家们往往在事业上颇有建树且影响久远的原因。
即便是普通老百姓，只要他平时为人谦恭礼让，待人诚挚，日积月累也会受到周围人的欢迎和敬佩。
所谓“上梁不正下梁歪”，在我们生活中，只要你存心处事真诚友善，周围的人们就会喜欢接近你，愿意跟随你，追随你走向美好的未来！有了以上的基础，还需具备一定的品格特征和知识储备。
常言道：“水涨船高”。
随着事业的顺利发展，人们对领导干部的素质要求越来越高。
科学技术突飞猛进，新兴产业日益繁荣，新型事物层出不穷。
要想把握住机遇赢得挑战，谋划好明天的蓝图，没有丰富的知识作铺垫是难以胜任的。
管理真相：洞悉人性的奥秘-课后测试
管理真相：洞悉人性的奥秘课后测试∙1、在古典名著《西游记》中，猪八戒属于什么气质类型？（10 分）A胆汁质B多血质C粘液质D抑郁质正确答案:B∙2、以下选项不属于合理归因方法的是？（10 分）A他人是问题的根源B不是不可能，只是没有找到方法C天助者自助，越努力，越成功D山不过来，我就过去正确答案:A∙1、一个普通员工怎么走向管理岗，一般会有以下哪些原因？（10 分）A员工在组织中做的业绩好B员工在组织中的时间相对较长C员工对组织的忠诚度高正确答案:A B C∙2、每个人的认知过程存在差异，我们一般可以把人的认知分为哪几个层次？（10 分）A感觉：跟着感觉走B知觉：眼见才为实C醒觉：借一双慧眼D直觉：感觉+知觉+醒觉正确答案:A B C D∙3、在管理学研究中，比较适合做领导的是哪两种气质类型？（10 分）A胆汁质B多血质C粘液质D抑郁质正确答案:A D∙4、萨罗维和约翰·梅耶这两位学者对情绪治理给出了详细的定义，认为情商的构成有哪些？（10 分）A自我认知的能力B自我调节的能力C认知他人的能力D自我激励的能力E人际关系的能力正确答案:A B C D E∙5、保罗·斯托茨教授认为逆商的构成有哪些？（10 分）A控制感B起因和责任的归属C影响的范围D持续的时间正确答案:A B C D∙6、在人性假设理论中，马斯洛提出了需求层次理论认为人有哪些需求？（10 分）A生理需求B安全需求C社交需求D尊重需求E自我实现需求正确答案:A B C D E∙1、组织行为学是指研究在组织中级组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确∙2、多血质类型的人不适合当一把手，比较适合做幕僚，副手，参谋。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
中国式管理系列课程--管理VS领导课后测试
中国式管理系列课程--管理VS领导课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不易指的是（）√A不变B变得比较慢C变得比较快D不变则已，变就大变正确答案： B2. 缺乏领导会导致（）√A管理混乱B没有弹性C缺乏制度D以上都不对正确答案： B3. 故事“连理挡驾” 是为了说明（）√A领导和管理不同B过分重视管理会带来制度危害C要有变通精神D以管理求创新容易招致失败正确答案： C4. 在故事“昭侯酒醉”中，”典衣”指的是（）√A买衣服的人B典当衣服C专门管衣服的人D负责洗衣服的人正确答案： C5. 在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）√A制度B技术C关系D合作正确答案： B6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）√A最高层B中间层C底层D以上都不对正确答案： A7. （）是本√A有所不变B变C创新D慢变正确答案： A8. 在故事“商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）√A依法处死罪B商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪C商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆D将太子削鼻刺青正确答案： B9. 领导创新的最高智慧是：（）√A以不变应万变B以变求新C变中求稳D大胆创新正确答案： A10. 故事“昭侯酒醉”选自（）√A《论语》B《韩非子》C《庄子》D《史记》正确答案： B11. 在故事“昭侯酒醉”中，昭侯为什么要杀典冠（）√A昭侯是个喜怒无常的人B昭侯是个处事不公正的人C如果不杀典冠，就会引发下属讨好的风气，长此以往，君主很容易被蒙蔽D因为考虑到制度是有弹性的正确答案： C12. 在权责问题上，中国人遵循的是（）√A谁负责就授权给谁B权责统一C上者有权没有责，在下者有责没有权D以上都不对正确答案： C13. 在中国企业组织划分的三个阶层中，管理层处于（）√A最高层B中间层C底层D以上都不对正确答案： B14. 故事“商鞅变法”是为了说明（）√A领导和管理不同B过分重视管理会带来制度危害C要有变通精神D以管理求创新容易招致失败正确答案： D15. 中国企业组织的三阶层--高层、中层和基层。
管理者的道、法、术 课后测试
管理者的道、法、术∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 管理者最常用的看问题角度是：√A 法、势、术B 法、势、情C 理、法、情D 道、法、术正确答案：D2. 党中央对领导干部选拔制定的标准不包括：√A 境界上有高度B 政治上靠得住C 工作上有本事D 作风上过得硬正确答案：A3. 信息作为一种资源，体现其价值的维度不包括：√A 时间B 地点C 内容D 形式正确答案：B4. 提出“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”思想的人是: √A 邓小平B 胡锦涛C 江泽民D 胡耀邦正确答案：B5. 以善恶为标准、以良心为手段的社会规范是: √A 德B 道C 法D 义正确答案：A6. 管理者做到“常怀律己之心”的要求不包括：√A 慎独B 慎微C 慎始D 慎终正确答案：D7. 政治上靠得住的管理者需要符合的标准不包括：√A 立场坚定B 实事求是C 头脑清醒D 旗帜鲜明正确答案：B8. 管理者想要做到头脑清醒，需要遵循的“三懂得”是：√A 懂利害、懂是非、懂善恶B 懂格局、懂是非、懂善恶C 懂平衡、懂是非、懂善恶D 懂格局、懂进退、懂善恶正确答案：B9. 管理者想要做到作风上过得硬，需要注意的内容不包括：√A 讲真话B 办实事C 求实效D 拓人脉正确答案：D10. 对管理者来说，管理之“术”的要则是：√A 悟B 巧C 德D 品正确答案：B11. 关于管理者为僚的“三不好”，下列表述错误的是：√A 不能决定能否走得远B 易犯低水平错误C 缺失神秘感D 容易受牵连正确答案：A12. 在管理行业中，将从政之人定位的角色是：√A 权、利、名B 权、责、官C 僚、吏、官D 民、公、义正确答案：C13. 为僚者需要遵守的“三不原则”不包括：√A 不催不报B 不叫不到C 不卑不亢D 不给不要正确答案：C判断题14. 对于管理者来说，“天时、地利、人和”中最重要的是天时。
如何当好中层管理者-课后测试答案
如何当好中层管理者关闭测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中层管理者要对谁负责：√A上司B员工C自己D以上说法都不对正确答案： A2. 中层管理者的工作的最高境界是：√A做经理B坐经理C作经理D以上都不对正确答案： C3. 如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：√A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B大声说出C不理睬D告诉同事正确答案： A4. 中层管理者和高层管理者在员工面前应该：√A都做好人B都扮黑脸C中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人正确答案： C5. 下列有关与上司相处的七大原则的说法，其中正确的是：×A对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误B上级永远是对的C不需要分辨对错D以上都不对正确答案： B6. 当员工向中层经理抱怨薪金问题时，中层经理应当：√A对员工进行思想教育B出卖上司C与员工站在一起D以上都不正确正确答案： A7. 中层管理者“承前启后”的作用是指：√A对上下级而言B对前任和后任而言C对各部门的同级而言D以上都不正确正确答案： B8. 各部门出现问题分歧时，应该：√A相互争辩B上级决策C找当事人沟通D以上都不正确正确答案： C9. 一个有亲和力的人是指：√A具有沟通力的人B具有包容力的人C被人尊敬的人D以上都包括正确答案： D10. 具有包容力是指：√A同意并接受所有意见B认真听取意见C十分在意别人的看法D即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利正确答案： D11. 在现代企业里，上级的绩效取决于：√A下级的绩效B自己的管理能力C专业知识D上级的赏识正确答案： A12. 技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：√A由实践转化为理论B由理论转化为实践C由管理转化为技术D由技术转移为管理正确答案： D13. 下列说法正确的是：√A中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展B中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间C中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级D中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中正确答案： D14. 企业要发展，必然要求中层管理者：√A相互帮助B相互比较C相互合作D以上都不正确正确答案： C15. 各部门之间出现争论的时候应：√A坚持己见B转换思想C相互妥协D以上都不正确正确答案： B。
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管理真相：分清权力与领导
课后测试
∙1、管理的五项职能分别是？（10 分）
A计划
B组织
C协调
D控制
E指挥
正确答案:A B C D E
∙2、哪些属于领导者的职位权力？（10 分）
A合法命令权
B报酬权
C人事权
D强制权
正确答案:A B C D
∙3、在领导者的个人权力中，以下哪些选项构成了领导者的专家权？（10 分）
A知识
B技能
C特长
D情感
正确答案:A B C
∙4、是什么构成了领导者的参照权？（10 分）
A情感
B气质
C人格
D道德
E价值观
正确答案:A B C D E
∙5、在领导者个人权力中，参照权的三个标杆是什么？（10 分）
A理念标杆
B价值标杆
C关怀标杆
D道德标杆
正确答案:A B C
∙6、树立权威和人性化管理的十六字真经是什么？（10 分）
A先严后宽
B制严语宽
C近严远宽
D上严下宽
正确答案:A B C D
∙7、领导者如何立威？（10 分）
A罚上立威
B亲下得人
C赏小取信
D罚下立威
正确答案:A B C
∙8、权胜才必有其辱，威胜德必有其祸，这给领导者的启示是需要在才和德上修炼自己的_______和_______。
（10 分）
A专家权
B参照权
C报酬权
D强制权
正确答案:A B
∙1、管理是为组织提供指导、领导权并决定如何利用组织的资源去完成一个目标的活动。
（10 分）
A正确
B错误
正确答案:正确
∙2、领导一共有两种权力构成,这两种权力一个叫职位权,另一个叫个人权。
职位权只能让员工口服，而个人权才能让员工心服。
（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确。