《规程》编制规范解析
操作规程的编制内容
操作规程的编制内容
《操作规程的编制》
操作规程是组织内部用来标准化工作流程和操作步骤的文件，对于组织内部的工作流程和操作规范具有重要的指导作用。
在编制操作规程时，需要遵循一定的步骤和原则，确保规程的准确性和有效性。
首先，在编制操作规程之前，需要对所要规范的工作流程和操作步骤进行仔细的调研和分析，了解工作的具体需求和流程，明确规程的编制目的和范围。
同时，需要明确规程的适用对象和使用范围，确保规程能够准确指导相关人员的工作。
其次，编制操作规程需要明确规程的结构和内容。
一般来说，操作规程包括规程的标题、引言、适用范围、术语和定义、操作流程、相关程序和表单、操作注意事项等内容。
需要根据具体的工作流程和操作步骤进行合理的构思和安排，确保规程的完整性和逻辑性。
接着，编制操作规程需要充分征求相关人员的意见和建议，确保规程的准确性和实用性。
在编制过程中，可以组织专门的讨论会议，邀请相关人员就规程的内容进行讨论和意见交流，根据实际情况对规程进行修改和完善。
最后，编制完成的操作规程需要经过相关领导的审批和批准，确保规程的合法性和权威性。
同时，需要对规程进行定期的审查和更新，及时修订不足或过时的内容，保证规程的及时性和
有效性。
总之，操作规程的编制是组织管理中十分重要的一环，对于规范工作流程和操作步骤具有重要的指导作用。
在编制操作规程时，需要充分考虑实际情况，遵循一定的原则和步骤，确保规程的准确性和有效性。
操作规程的编制与使用详细指南
操作规程的编制与使用详细指南操作规程是组织和管理工作的重要依据，它对于提高工作效率、保障工作质量具有重要作用。
本文将从操作规程的编制和使用两个方面进行详细指南，帮助读者更好地理解和运用操作规程。
一、操作规程的编制操作规程的编制是一个系统性的过程，需要经过以下几个步骤：1.明确编制目的和范围：在编制操作规程之前，首先要明确编制的目的和适用范围。
明确目的有助于确定编制的重点和内容，而明确范围则能够确保操作规程的适用性和实用性。
2.收集和整理资料：在编制操作规程之前，需要收集和整理相关的资料和信息。
这包括工作流程、操作步骤、安全规定等。
通过收集和整理资料，可以为编制操作规程提供充分的依据和参考。
3.制定编制计划：编制操作规程需要有一个明确的计划和时间安排。
制定编制计划时，需要考虑到各个环节的工作量和时间，合理安排编制进度，确保高效完成。
4.明确编制责任人：每个操作规程的编制都需要有明确的责任人。
责任人应具备相关的专业知识和经验，并能够协调各个环节的工作。
明确责任人有助于提高编制质量和效率。
5.编写和审核：根据收集和整理的资料，编写操作规程的各个章节和内容。
编写时应尽量简明扼要，避免冗长和复杂的表述。
编写完成后，需要进行审核，确保操作规程的准确性和可行性。
6.发布和培训：经过审核后，操作规程需要进行发布和培训。
发布时应确保规程的易读性和易懂性，方便员工理解和使用。
同时，还需要进行培训，确保员工能够正确使用操作规程。
二、操作规程的使用操作规程的使用是编制工作的延续和实施，需要注意以下几个方面：1.宣传和推广：在操作规程发布后，需要进行宣传和推广工作。
这可以通过内部会议、培训等形式进行，提高员工对操作规程的认识和理解。
2.定期检查和更新：操作规程需要定期进行检查和更新。
随着工作环境和要求的变化，操作规程也需要相应地进行调整和更新，以确保其实用性和适应性。
3.培训和反馈：操作规程的使用需要进行培训和反馈。
培训可以帮助员工更好地理解和运用操作规程，而反馈可以及时发现和解决问题，提高操作规程的质量和效果。
操作规程的编制要求与使用技巧解析
操作规程的编制要求与使用技巧解析操作规程是企业管理中不可或缺的一部分，它旨在规范和指导员工在工作中的操作流程和方法。
良好的操作规程可以提高工作效率，降低风险，保证产品质量和服务水平。
本文将从操作规程的编制要求和使用技巧两个方面进行解析。
一、操作规程的编制要求1.明确目标和范围：操作规程应明确规定操作的目标和范围，确保员工清楚了解操作规程的适用范围和目的。
目标和范围的明确可以帮助员工更好地理解和执行规程。
2.简明扼要：操作规程应尽量简明扼要，避免使用复杂的术语和长篇大论。
简洁明了的规程更容易被员工理解和记忆，减少误解和错误操作的可能性。
3.逻辑清晰：操作规程应按照操作流程的逻辑顺序编写，确保步骤之间的关系和依赖性清晰可见。
逻辑清晰的规程可以帮助员工更好地理解操作流程，提高工作效率。
4.格式规范：操作规程的格式应统一规范，包括标题、编号、正文、附件等。
规范的格式可以提高规程的可读性和易用性，便于员工查阅和使用。
5.语言简洁明了：操作规程应使用简洁明了的语言，避免使用晦涩难懂的术语和长句。
简洁明了的语言可以帮助员工更好地理解和执行规程，减少误解和错误操作的可能性。
二、操作规程的使用技巧1.培训和沟通：在编制操作规程后，企业应组织相关培训，确保员工了解和掌握规程的内容和要求。
此外，定期组织沟通会议，让员工对规程提出疑问和建议，以不断完善规程。
2.实践和反馈：操作规程的使用需要不断的实践和反馈。
企业应定期组织员工进行操作规程的实践，发现问题和不足，并及时进行修订和更新。
同时，鼓励员工提供反馈意见，以改进规程的可操作性和适用性。
3.持续改进：操作规程是一个不断完善和改进的过程。
企业应定期对操作规程进行评估和审查，发现问题和不足，并及时进行修订和更新。
持续改进操作规程可以提高工作效率和质量水平。
4.规程的可视化：为了提高员工对操作规程的理解和记忆，可以将规程可视化，例如通过流程图、图表等方式呈现。
可视化的规程更容易被员工理解和执行，减少错误操作的可能性。
操作规程的编制内容
操作规程的编制内容一、引言操作规程的编制是一项非常重要的工作。
它不仅是组织和管理工作的规范，还是保障工作安全、提高工作效率的重要手段。
编制好的操作规程能够帮助员工了解工作流程，简化工作步骤，减少错误和事故的发生。
因此，本文将围绕操作规程的编制内容展开论述，以帮助读者更好地理解和应用。
二、操作规程的定义操作规程是指在特定条件下执行某项工作的标准化、规范化的步骤和方法。
它可以涵盖各种工作内容，例如生产操作、设备维护、安全措施等。
操作规程的编制内容要满足以下要求：1.明确工作目标和要求操作规程的编制需要从工作的目标和要求出发，确保所有涉及的工作都能够清楚地描述出来。
这包括工作的目标、所需的材料和设备、工作流程等。
只有明确工作目标和要求，才能保证操作规程的准确性和可执行性。
2.详细描述工作流程操作规程需要详细描述每一项工作的流程和步骤，确保员工能够清晰地理解和按照规程执行工作。
在描述工作流程时，可以使用图表、文字说明、示意图等方式，使操作规程更加易于理解和遵循。
3.强调工作安全和风险控制工作安全是操作规程编制的重要内容之一。
在编制操作规程时，应该特别强调工作安全和风险控制的措施。
这包括对危险源的识别和评估、安全操作流程的设计、应急预案的制定等。
只有确保工作的安全性，才能保证员工的身体健康和工作的顺利进行。
4.强调工作质量和效率除了工作安全外，操作规程编制还要关注工作质量和效率。
合理设置工作流程和步骤，优化工作方法和工具，能够帮助提高工作的质量和效率。
在编制操作规程时，要充分考虑员工的实际操作情况和工作环境，避免不必要的重复和浪费。
5.考虑员工的反馈和建议操作规程的编制应该是一个持续改进的过程。
在编制的过程中，应该充分考虑员工的反馈和建议，不断完善操作规程的内容和形式。
通过与员工的沟通和交流，可以及时了解到操作规程的实际应用情况，发现问题并提出解决办法。
三、操作规程编制的步骤为了更好地实施操作规程的编制工作，以下是一些常用的编制步骤：1.确定编制工作的范围和目标在开始操作规程的编制之前，需要明确编制的范围和目标。
人力资源社会保障部颁布新版《国家职业标准编制技术规程》
人力资源社会保障部颁布新版《国家职业标准 编制技术规程》近日，人力资源社会保障部颁布新版《国家职业标准编制技术规程》（以下简称《规程》），这对健全完善由国家职业标准、行业企业评价规范、专项职业能力考核规范等构成的多层次、相互衔接的职业标准体系，具有十分重要的指导意义。
新版《规程》的主要变化有：一是统一名称表述。
将技能类职业的“国家职业技能标准”和专业技术类职业的“国家职业技术技能标准”统称为“国家职业标准”，新增专业技术类职业标准编制有关内容。
二是优化编制程序。
将职业标准的开发程序优化为组织开发和公开征集两种方式，通过增加向社会征集相对成熟的标准稿的方式，缩短职业标准开发流程和时间，加快职业标准开发颁布速度。
三是完善申报条件。
涵盖各类有评价需求的人员，对企业职工、各类院校学生、技能类与专业技术类职业发展贯通人员、其他社会从业人员的申报条件予以明确，综合考虑促进就业需要和各类院校学生、专业技术人员技能评价需求，对申请条件进行优化调整。
日前，江西南昌出台了《关于加强新时代南昌市高技能人才队伍建设的实施意见》(以下简称《实施意见》)，集中推出20条工作举措，健全高技能人才引进、培养、评价、激励、保障制度，打造适应经济社会发展和产业转型升级要求的高技能人才队伍。
《实施意见》包括扩规模、提质量，把高技能人才“引进来”；建机制、增活力，把高技能人才“培养好”；拓渠道、成体系，让高技能人才“评得准”；强激励、提待遇，让高技能人才“有动力”；打基础、强保障，让各项政策“能落地”五个方面主要内容。
《实施意见》将高技能人才队伍建设与南昌市“4+4+X”等主导产业体系发展紧密结合，并对现行省、市技能人才相关政策举措进行了优化、拓展、延伸。
南昌市将拿出真金白银支持高技能人才队伍建设，经初步测算，各项条款年化资金支出合计近8000万元，部分标准与发达地区看齐。
在提高高技能人才经济待遇上，南昌市将每年开展重点企业高技能人才薪酬情况调查，向社会发布分职业(工种、岗位)、分技能等级的工资价位信息。
《建设工程监理工作规程》解析
《监理规范》中的几个重要术语：
2.0.2建设工程监理：工程监理单位受建设单位委 托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及 合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行 控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的 关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职 责的服务活动。
明确了监理单位……. 履行建设工程安全生产管理 的法定责任。
本规程的3.2.6条、3.2.7条、3.2.8条、3.2.9条分 别对总监、专业监理工程师、监理员应履行的职责以及 总监不得委托总监代表的8项职责做出了规定，这些条 文规定与2013版《监理规范》内容相同，但与2000版 《监理规范》相比却发生了很大变化。
3.2.6总监理工程师应履行下列职责： 1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。 3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检 查监理人员工作。 4 组织召开监理例会。 5 组织审核分包单位资格。
条文解析：安全日志与监理日志并行单独记录。
2.0.6施工总进度控制节点计划：项目监理机构为实施 进度事前控制，依据施工合同工期目标编制的关键节点控 制计划。
条文解析：该进度控制节点计划是对项目监理机构依 据施工承包合同约定的工期目标制定的重要节点控制目标 计划，是对施工单位所编制的总进度计划和阶段进度计划 提出的控制要求，是进度事前控制的方法措施之一。
1 工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以 处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表。
2 一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同， 可按施工合同段设总监理工程师代表。
3 工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设 总监理工程师代表。
4 同时担任总监理工程师的项目多于一项的。 条文解析：本条款与监理规范3.1.2条相同，并将该 条文的条文说明中设立总监代表的3种情况列入条文， 并增加了第4种情况“同时担任总监理工程师的项目多 于一项的”。
企业安全操作规程编制内容解析
企业安全操作规程编制内容解析一、操作规程编制目的首先要有操作规程编制的目的，首要内容通常情况下是企业的一些宗旨，如“安全第一、预防为主”这些安全生产方针，其它涉及到质量、环保等宗旨；然后就是申明遵照法律法规及公司的制度要求；最后写目的，通常是对安全、生产、人员健康、产品质量等的保护和保障。
一定要注意，在编写目的的时候，不要仅仅包含安全。
还要提及质量、环保、职业健康等部分的内容，因为这些部门检查也是需要操作规程的，通常他们要求生产技术文件中规定这一部分内容。
二、适用范围的编写适用范围主要内容是说明此操作规程可以适用的范围，通常为规程所涉及的工段，工序以及相应的辅助部门。
操作规程需要包含从原料入厂、生产过程的把控、操作及异常情况和应急处理、产品出厂控制等生产各个环节的安全、环保、职业健康控制等范围。
三、岗位设置的编写适用范围之后就需要写明本操作规程所涉及的岗位设置情况。
内容包括工段名称，岗位名称、工种名称、岗位任务、岗位职责及分工、岗位责任区域及设备、岗位任职要求等。
这一部分也是为其他部门提供指导,如涉及到具体的劳动定员可以为生产车间提供人员需求的依据。
岗位职责和分工，为生产及安全管理提供基础依据。
所提到的岗位任务、职责及任职要求可为人事管理部门提供招人选人的依据。
这部分写一定要按照实际情况进行编写，如学历要求、专业要求、证件等，要求要明确且严格。
四、工艺流程概述的编写随后就是操作规程的正文内容。
首先是流程简述及生产原理这一部分内容。
您需要此操作规程所对应过程的流程进行简单的描述，最好配以流程框图，文字加图形的结合方式比语言更具有表达力，更具有容易记住。
工艺流程简述要简洁干练，不要采取大段落的文字描述，否则会造成参阅人员的困扰，容易导致无法找到他们的关心点或重点。
建议采用小段落分列式描述。
在工艺流程简述中尽量少的涉及到具体的参数，一方面在进行修订完善的时候，因为修订过程遗忘遗漏，而造成前后数据不一致的情况。
建设项目投资估算编审规程条文说明
6.3 可行性研究阶段投资估算 6.3.1 为了保证编制精度，可行性研究阶段建设项目投资估算原则上应采用指标估算法。在条件具备时，对于对投资有重大影响的主体工程应估算出分部分项工程量，套用相关综合定额（概算指标）或概算定额进行编制。 6.3.3 可行性研究投资估算深度一般应以满足项目可行性分析，以及按有关规定满足国家和地方相关部门批复或备案的要求。
5 编制依据
6.1 一般要求 6.1.1 建设项目投资估算要结合设计的阶段或深度等条件采用适用、合理的估算办法进行建设项目的投资估算。 6.1.3 建设项目投资估算应充分考虑拟建项目设计的技术参数与所采用的投资估算指标条件上的差异，对价格和有关参数做出必要的调整。 6.1.4 建设项目投资估算是个动态过程，应使投资估算的价格和费用水平反映项目建设所在地投资估算编制年度的实际水平。
2 术 语
3.1 工作内容 3.1.1 造价咨询单位应针对委托单位的要求承担投资估算编制与审查的全部或部分工作。 3.1.2 造价咨询单位除进行在进行投资估算编制时，除确定建设项目总投资及其构成外，还应并对主要技术经济指标进行分析。 3.1.3 建设项目的设计方案发生变化、资金筹措方式、建设时间等发生变化时，对投资估算将产生重要影响，因此，应进行投资估算的调整或重新编制。 3.1.4 对政府投资的建设项目进行投资估算的评估与审核，应依据设计文件、政府有关部门发布的有关规定、投资估算指标和价格信息进行。
5 编制办法
2.安装工程单位工程概算编制深度是影响概算文件编制深度的另一个重要因素，对其涉及到的设备、主要材料、以及他们的安装施工费用应进行详细计算。对主要设备、主要材料进行多方询价，认真分析比较确定合理的价格；对关键工程的工程量进行认真核算，结合施工组织设计，合理计算概算造价。 （1）定型或成套设备费在编制设计概算编制时，一般根据设计设备表，按设备出厂价或询价、报价加设备运杂费方法计算，也可采用以往采购价格，或者有关部门、机构发布的信息价格计算。
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主题：《作业规程》的编制规范编号：SJ-005解释修订：公司生产技术部总工程师：刘巍页数：27 页日期：20070418《作业规程》是规范采掘工程技术管理、现场管理、协调各工序、工种关系，落实安全技术措施、保障安全生产的准则，是中能公司及煤矿贯彻国家安全生产方针、法律、法规，落实安全生产责任制的具体体现。
因此编制好煤矿采、掘《作业规程》，是矿井正规作业，安全生产的重要环节，必须高度重视。
煤矿安全生产的重点在采煤、掘进工作面。
事故发生的原因，往往与作业规程不规范、内容不完善、程序缺失、责任不明确、技术措施针对性不强、不能正确指导现场施工有关。
因此制定《作业规程》管理制度具有重要意义。
由于我们公司管理人员来自全国各大煤矿企业，开采条件不同、采掘方法和工艺不同，故原使用的《作业规程》在编制上存在一定的差别。
为了使《作业规程》更加具有先进性、规范性、系统性和可操作性，使《作业规程》的编制更加全面严密，指导现场科学合理地组织生产，保证从源头上消除事故隐患，保证技术管理工作的严肃性，提高技术管理整体素质，实现《作业规程》编制、审查、批复、宣贯、复查、总结全过程管理。
特编制此编制规范。
适合范围：陕西中能煤煤田有限公司榆阳煤矿采煤工作面、掘进工作面的《作业规程》编制。
一、《作业规程》的标准《作业规程》能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作；从编制审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师组织每月进行一次复查，并有复查意见；《作业规程》中对支护设计有根据矿压观测地质资料、科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据；工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。
综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
二、一般规定榆阳煤矿总工程师对生产技术管理负全面技术责任。
《作业规程》的编制严格按原煤炭部（86）煤字第633号文件《关于回采、掘进作业规程技术管理的规定（试行）》的规定和“蒲白煤电有限责任公司《采掘进作业规程编制规范》”执行。
采煤工作面、掘进工作面、单项工程、单位工程开工前，施工单位必须编制《作业规程》。
采区开采前，生产技术部门必须编制采区设计。
采煤工作面回采前必须编制作业规程，情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施。
编制《作业规程》前，生产技术部门必须提交本工作面地质报告、采区设计，机电部门提供设备装备情况。
《作业规程》的编制，必须遵守《煤矿安全规程》、《各工种操作规程》、《煤炭工业技术政策》等规定，凡引用《煤矿安全规程》条文时，要写出原文，不得省略。
《作业规程》的编制要从生产实际出发，遵循有理、有利、有序的原则，突出安全防范重点，做到技术先进，数据要准确，有利于现场操作，管理要科学。
《作业规程》中生产能力、爆破说明书，风量计算，劳动组织等测算要有依据，科学合理，各项经济技术指标要显示出其先进性。
《作业规程》编制时，要根据矿井当年灾害预防处理计划，编制出作业灾害预防和避灾路线。
含正常情况下，非正常情况下（如反风）。
不同灾害用不同符号，不同路径用不同颜色。
《采煤作业规程》的内容必须包括初采初放和回撤安全技术措施。
掘进工作面遇到松软岩层、砂层、顶板破碎段时，必须制订专门安全措施；回采工作面遇到顶、底板松软或破碎、过断层、过老巷、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全措施。
《作业规程》必须于投产（或开工）前一个月编制、签审完毕，由《作业规程》审批表相关人员签署。
安全技术措施施工前两天签审完毕。
由队长亲自主持，施工单位技术员在工程开前两天向全队每一名职工贯彻学习，贯彻要有记录，参加学习人员要有亲笔签名。
《作业规程》审报时，必须附有地质报告书、采区或工作面设计图，会审人员要按各自的业务分工，严格把关，审批意见由总工程师裁定。
审批意见要贯彻到《作业规程》中去，修改后成为正式《作业规程》，送交有关单位和有关领导，《作业规程》编制单位要将原被审稿和会审的意见记录归档保管。
每一地点、每一工作面必须编制独立的《作业规程》，严禁一个《作业规程》多个工作面（地点）使用。
《作业规程》由榆阳煤矿总工程师组织每月进行一次复查，并有复查意见。
榆阳煤矿总工程师每月召开至少一次生产技术例会。
成稿《作业规程》的份数：8份。
公司生产技术部、安监部、矿总工程师、矿生产技术部、矿安检部、矿机电部、矿采供部、编制单位各执一份。
施工单位必须备1：1000或1：2000的打印工程平面图（施工地点所在地即局部范围），每5天填一次图，及时反映生产现场现状。
《作业规程》中附图中系统图可以为A3纸示意图。
榆阳煤矿生产技术部必须保留有全矿各单位、各施工项目的《作业规程》、安全技术措施并存档。
各单位工程技术人员平时深入现场时，不走过场，必须携带笔、本及相关的仪器、仪表、皮尺，及时发现问题和解决问题，每天写工作日志，作好现场与《作业规程》对号工作，并及时完善。
《作业规程》执行完毕后，在一个月内提交总结报告，留存榆阳煤矿生产技术部保管存档。
工作面的编号：采（掘）由盘区号+煤层号+工作面序号组成。
其它的《作业规程》可比照采、掘的规范进行编制。
图纸执行《绘图技术规范》。
三、《作业规程》的编制采煤（掘进）工作面投产之前必须编制《作业规程》。
《作业规程》的内容一般包括：①工作面位置、开采范围、与相邻工作面的关系及地面概况等一般情况；②地质情况，包括可采储量、煤层厚度和倾角、顶底板岩性、地质构造、水文情况等；③采煤方法有关内容，包括巷道及工作面布置图、有关参数、机械设备、生产工艺、掘进方式、各生产系统；④绘制循环图表、劳动组织和技术经济图表；⑤煤质管理；⑥安全技术措施；⑦灾害避灾路线；⑧其它。
《作业规程》必须打印（含文字、图纸），装订成册。
装订顺序为：封面、目录（有章、节、页码）；正文：（字体为小四宋体）附件：含编制《作业规程》依据、作业规程审批单、地质报告、作业规程学习登记表、附图等。
四、《作业规程》的审批（1）《作业规程》的初审由施工单位行政负责人组织，施工单位技术员主持，施工单位管理人员全部参加，同时至少有两名有经验的工人师傅参加。
（2）《作业规程》的终审由总工程师亲自主持，生产技术部门召集生产、机电、安检、调度、通风、地测、施工单位、编制人等有关人员汇审。
严禁传阅式审批《作业规程》。
（3）《作业规程》的初审和终审都必须作好记录，对提出的问题必须在《作业规程》中详细规定，并作为《作业规程》贯彻和落实的重点。
五、《作业规程》的学习、贯彻正常生产期，《作业规程》每月由施工单位技术人员组织学习贯彻一次。
其它时间，连续集中学习。
开始时，《作业规程》由队长亲自主持，施工单位技术员在工程开前五天向全队每一名职工贯彻学习，贯彻要有记录，参加学习人员要有亲笔签名。
学习贯彻率达到100% 。
《作业规程》学习后，要进行学习考试，考试合格后，方可上岗操作。
《作业规程》的贯彻切忌照本宣科和匆忙草率从事，必须详细讲解，可以分几次贯彻，但在开工前必须学习贯彻完毕。
在《作业规程》的贯彻过程中，对于指定文件的具体内容必须一并贯彻。
六、《作业规程》的落实和完善《作业规程》在现场落实中，出现《作业规程》、措施与现场不对号时，必须及时分析原因，及时整改。
安全技术措施的制定时间分为两种情况，一是可提前预测地质条件变化所制定的安全技术措施，必须在工程开工前两天签批完毕，施工前贯彻到负责施工的每名职工。
二是不能提前预测，施工过程中出现的工程问题，工程技术人员必须立即赶到施工现场，了解现场具体情况，现场布置施工技术方法和安全技术措施，如果当班不能完成，必须及时补齐安全技术措施，并向下一班贯彻。
安全技术措施编制的内容必须反映以下五项内容①工程部位。
②工程意图和目的。
③实现该工程的施工技术方法，即施工工艺及作业程序。
④施工前所要做的准备工作。
⑤完成工艺及作业程序的安全技术措施。
《采煤工作面作业规程》目录格式第一章概况第一节工作面位置及井上下关系第二节煤层第三节煤层顶底板第四节地质构造第五节水文地质第六节影响回采的其它因素第七节储量及服务年限第二章采煤方法第一节巷道布置第二节采煤工艺第三节设备配置第三章顶板控制第一节支护设计第二节工作面顶板控制第三节运输巷、回风巷及端头顶板控制第四节矿压观测第四章生产系统第一节运输第二节“一通三防”与安全监控第三节排水第四节供电第五节通信照明第五章劳动组织和主要技术济济指标第一节劳动组织第二节循环作业第三节主要技术济济指标第六章煤质管理第七章安全技术措施第一节一般规定第二节顶板第三节防治水第四节爆破第五节“一通三防”与安全监控第六节运输第七节机电第七节其它第八章灾害应急措施及避灾线路作业规程学习及考试记录作业规程补充学习及考试记录作业规程复查记录《采煤工作面作业规程》编制内容执行“蒲白煤电有限责任公司《采掘进作业规程编制规范》”。
《采煤工作面作业规程》附图1、工作面地层综合柱状图见附图12、工作面运输巷、回风巷、开切眼素描图附图23、带底板等高线的工作面及巷道布置采掘工程平面图附图34、工作面对应的井上下对照图附图45、采煤方式示意图（采煤机进刀示意图和炮眼布置图附图56、工作面设备布置图附图67、工作面、运输巷、回风巷及端头支护示意图（平面图、剖面图）附图78、生产系统图①运输系统图附图8②运料系统图附图9③通风系统图附图10④供电系统图附图11⑤供水系统图附图12⑥洒水系统图（防尘系统）附图13⑦排水系统图附图14⑧安全监测监控系统图（仪器仪表设备布置图）附图15⑨通讯、信号和照明系统图附图16⑩避灾（路线）系统图附图179、控顶距图（最大、最小）附图18--1910、工作面正规循环作业图表11、生产要素定制编码标识（牌板）示意图（执行“蒲白煤电有限责任公司《煤矿质量标准化精细化建设定制编码标识规范》”）12、《作业规程》附图图幅为A3纸张或A4纸张。
《掘进工作面作业规程》目录格式第一章概况第一节概述第二节编写依据第二章工作面相对位置及地质情况第一节工作面相对位置及邻近采区开采情况第二节煤（岩）层赋存特征第三节地质构造第四节水文地质第三章巷道布置及支护说明第一节巷道布置第二节矿压观测第三节支护设计第四节支护工艺第四章施工工艺第一节施工方法第二节凿岩方式第三节爆破作业第四节装载与运输第五节管线及轨道敷设第六节设备及工具配备第五章生产系统第一节运输第二节通风第三节排水第四节供电第五节通信、信号和照明第六节瓦斯防治第七节综合防尘第八节防灭火第九节安全监控第六章劳动组织和主要技术济济指标第一节劳动组织第二节循环作业第三节主要技术济济指标第七章安全技术措施第一节一通三防第二节顶板第三节爆破第四节防治水第五节机电第六节运输第七节其它第八章灾害应急措施及避灾线路作业规程学习及考试记录作业规程补充学习及考试记录作业规程复查记录《掘进工作面作业规程》编制内容执行“蒲白煤电有限责任公司《采掘进作业规程编制规范》”和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》中掘进考核评分办法执行说明关于作业规程编制的规定。