岗位说明书编写手册(人力资源部为例)
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源岗位职责说明书范文(4篇)
人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源部门是负责组织、协调和管理公司人力资源工作的职能部门。
人力资源岗位负责人负责制定和执行人力资源策略，招聘、培养、激励和管理公司员工，确保公司人力资源的有效利用和管理。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略和计划，与公司战略目标相一致，确保公司人力资源的有效配置和管理；2. 负责制定和完善公司人力资源管理相关制度、规章制度和流程，确保公司符合相关法律法规和政策的要求；3. 负责招聘工作，根据公司需求制定招聘计划，组织招聘活动，筛选合适的人才，并进行面试、录用和入职事宜；4. 负责员工培训和发展工作，根据公司业务需求和员工发展需求，制定培训计划和方案，组织实施培训活动，提高员工的专业能力和综合素质；5. 负责员工薪酬和福利管理工作，制定薪酬策略和福利方案，确保公司薪酬和福利水平具有市场竞争力，并进行薪酬核算和发放；6. 负责员工绩效和考核管理工作，制定绩效管理制度和考核标准，定期进行绩效评估和考核，提供绩效改进的建议和措施；7. 负责人力资源信息系统的建设和管理，确保信息系统的正常运行和维护，提供人力资源数据和分析报告；8. 负责员工关系管理工作，处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工关系改善的建议和措施；9. 负责公司员工文化建设，推动企业文化的建设和传播，组织各类员工活动和培训，增强员工凝聚力和归属感；10. 负责人力资源项目管理，参与公司人力资源相关项目的策划和管理，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
三、任职要求1. 大学本科以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先考虑；2. 具有3年以上人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理相关制度和流程；3. 具备良好的沟通和协调能力，具有团队合作精神；4. 具有较强的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源相关计划；5. 具备较好的人际关系处理能力，能够处理员工关系和纠纷；6. 熟悉劳动法律法规和人力资源政策，具备较强的法律意识；7. 有一定的项目管理经验，具备项目管理能力者优先；8. 具备较好的英文读写能力者优先考虑。
人力资源岗位职责说明书模版（三篇）
人力资源岗位职责说明书模版岗位名称：人力资源专员部门：人力资源部一、岗位职责1. 协助招聘- 根据招聘需求发布招聘信息；- 筛选简历，与应聘者沟通、安排面试；- 参与面试流程，评估应聘者的背景和能力；- 协助制定录用意见和薪资福利方案；- 跟进新员工入职手续并安排新员工的入职培训。
2. 培训与开发- 协助制定培训计划，并组织并实施培训活动；- 管理培训资料和参训人员信息，并进行培训效果评估；- 协助制定员工职业发展计划，并提供相关的培训和发展资源；- 跟进员工的培训需求和反馈，并进行优化和改进。
3. 绩效管理- 协助制定绩效管理制度和评估标准；- 收集和整理员工的绩效数据，并进行绩效分析；- 协助制定绩效激励方案，并为员工提供绩效反馈；- 跟进员工的绩效改进计划，并进行跟踪和评估。
4.员工关系管理- 协助制定员工福利制度和政策；- 负责员工福利的管理和维护，包括员工保险、住房公积金等；- 跟进员工的关系问题，处理员工的投诉和纠纷；- 协助组织员工活动和庆祝活动，增进员工之间的沟通和凝聚力。
5. 劳动关系管理- 熟悉劳动法律法规，及时更新公司的劳动合同和劳动制度；- 协助处理员工的离职，包括提供离职手续与结算工作；- 跟进劳动纠纷的解决，并与公司的劳资双方进行沟通和协调；- 跟进员工的福利待遇调整，及时通知员工并办理相关手续。
6. 人力资源数据管理- 维护员工的基本信息和各类人事档案；- 收集、整理和报告员工的人力资源数据，包括人力成本、员工流动等；- 负责跟踪和统计员工的考勤情况，并与财务部门进行对账；- 提供人力资源数据分析支持，为决策提供依据。
7. 其他工作- 协助上级主管完成其他相关工作。
二、职位要求1. 学历与专业要求- 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先考虑。
2. 工作经验与能力要求- 具备1年以上人力资源相关工作经验者优先考虑；- 熟悉人力资源管理的相关流程和制度；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 熟练使用office办公软件及人力资源管理软件。
人力资源部岗位说明书
人力资源部岗位说明书岗位名称：人力资源部员工岗位编号：HR-001部门：人力资源部岗位职责：1. 负责招聘和录用- 制定并执行招聘计划，根据不同部门的需求招募合适的人才- 编写并发布招聘广告，筛选并面试潜在候选人- 进行背景调查和参考核实，确保甄选出的员工具备相关技能和资质- 合作并协调与外部招聘机构的相关事宜，如招聘会、校园招聘等2. 员工培训与发展- 制定并实施员工培训计划，包括入职培训、职业发展计划和继续教育- 研究和应用新的培训方法和工具，以确保培训效果最大化- 协助员工参与内部和外部培训项目，为员工提供职业发展机会- 监测培训效果和员工绩效，提供相关数据和建议给管理层3. 薪酬与福利管理- 收集并分析市场薪酬数据，制定和调整公司薪酬体系- 管理员工薪资、绩效奖金和其他福利待遇的计算和发放- 协助制定和执行员工福利政策，如健康保险、退休计划等- 处理薪资和福利相关的查询和纠纷，确保员工对待遇的公平感4. 人事管理- 维护并更新员工档案和人事数据，确保数据的准确性和及时性- 管理员工考勤和请假制度，监控员工的出勤状况- 跟踪员工绩效评估，提供评估结果和建议给管理层- 协助处理与员工关系相关的问题和纠纷，维护良好的劳动关系5. 组织发展与变革- 参与并协助公司组织发展和变革计划的执行- 提供人力资源战略和政策方面的建议和支持- 协助制定并落实人力资源管理流程和制度- 参与组织文化建设和员工满意度调查，提供相关数据和建议给管理层任职要求：- 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理或相关专业优先- 工作经验：3年以上人力资源管理或相关工作经验- 熟悉劳动法、薪酬福利管理等人力资源相关法律法规- 具备良好的沟通、协调和解决问题的能力- 具备团队合作精神和较强的组织能力- 具备优秀的人际关系和人员管理技巧岗位待遇：- 薪资：根据候选人的资历和工作经验进行具体商议- 福利：提供绩效奖金、年度健康体检、补充医疗保险等福利待遇- 培训：提供专业培训和职业发展机会- 工作环境：提供舒适的工作环境和良好的团队氛围如何申请：请将个人简历、学历证明和相关证书通过电子邮件发送至**************，邮件主题请注明“人力资源部岗位申请-姓名”。
人力资源部岗位说明书模板
人力资源部岗位说明书模板一、岗位概述人力资源部是企业组织中负责人力资源管理的部门，其主要职责是制定和执行人力资源管理政策、流程和制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作。
本岗位说明书旨在明确人力资源部岗位的职责和要求，为招聘和选拔合适的人才提供参考。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源管理政策和流程，确保其与企业战略目标的一致性；2. 负责人力资源规划，根据企业发展需求，制定人力资源需求计划，并进行招聘和选拔工作；3. 组织和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的综合素质和专业能力；4. 负责绩效管理体系的建立和执行，制定绩效评估标准和方法，推动绩效考核和激励机制的落实；5. 负责薪酬福利制度的设计和管理，确保薪酬福利的合理性和公平性；6. 维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，提供咨询和支持服务；7. 监督和推进企业文化建设，落实企业价值观和行为准则；8. 负责人力资源信息系统的建设和维护，确保信息的准确性和安全性；9. 参与制定和执行人力资源预算，控制成本和效益；10. 定期进行人力资源管理的数据分析和报告，为决策提供支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业背景优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作；3. 熟悉人力资源管理相关法律法规和政策，具备一定的法务意识；4. 具备较强的组织和计划能力，能够有效地管理多个工作任务和项目；5. 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队高效完成工作任务；6. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立思考和解决复杂问题；7. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统，具备数据分析和报告撰写能力；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够处理跨国公司的人力资源管理工作。
四、工作环境人力资源部岗位通常在办公室内工作，需要与企业内部各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调。
岗位说明书编写手册(人力资源部为例)
.岗位说明书编写指导手册《岗位说明书》编写综述岗位职责说明书是企业人力资源管理的基础，它能使企业不同类别的员工了解自己的工作内容、目标与职责，集中精力做好本职工作，从而提高工作效率，提升公司整体执行力。
岗位说明书编制的原则是坚持对事不对人的原则、坚持实事求是的原则、坚持统一和规范的原则。
此次岗位说明书修订、完善，目的就是为了建立一套规范化、标准化的岗位说明书体系，从基础做起，全面提升公司管理水平，保证工作目标有效实现。
为建立“快捷、高效、顺畅”的运行机制打下坚实的基础。
岗位说明书填写说明职位说明书共计五大部分，分别为：岗位基本资料、岗位职责、管理幅度、内外主要工作联系以及任职资格条件。
一、岗位基本资料1、岗位名称:具体指我公司岗位名录中的具体工作岗位。
2、直接上级：指该岗位在具体日常工作中直接汇报的上级岗位。
3、所属部门：具体指该岗位所在的部门。
4、编制时间具体到月份。
二、岗位职责5、岗位职责概述：用一段话简述该职责的主要工作内容。
具体结构：在。
（条件下），做。
（事情），达到。
（效果/目的）。
举例：A）在公司规章制度以及管理管理体系的要求下，构建公司人力资源管理体系，并领导下属完成各项工作；以完成公司下达的各项人力资源管理指标，在公司范围内进行有效的人力资源管理。
B）在公司产品策略和市场策略的指导下，宣传和推广公司相关产品，为市场销售人员提供技术支持；协助相关部门完成报价、工程设计、合同处理、服务等，以推广公司相关产品，与市场销售人员共同实现公司的销售目标。
6、职责项目：主要工作职责项建议在10项以内，反映该岗位的主要工作内容 工作职责编写顺序：按照工作的重要性程度、工作发生的频率排序。
重要性程度高的工作排序在前，工作频率高的工作排序在前。
句式结构：“谓语+宾语+（解释性短语）◆谓语：行为动词，措词准确，体现责任承担程度和职责完成方式◆宾语：动词内容，体现动词的作用，即干什么，为谁等◆解释性短语：核心成果（目标），工作职责的最终成果是什么，可以解答为什么要进行该项工作编写内容描述时要使用规范化的动词，尽量避免采用模糊化动词如“负责”、“管理”等，以明确权责，避免歧义。
人力资源岗位职责说明书(4篇)
人力资源岗位职责说明书1. 岗位概述人力资源部是企业的重要部门之一，负责管理和发展企业的人力资源，为企业提供人力资源咨询、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等一系列服务。
2. 岗位职责2.1 人才招聘与选拔1）负责制定招聘计划和招聘流程，根据企业需求招募合适的人才；2）发布招聘信息，筛选简历，安排面试，进行面试评估，推荐合适的候选人；3）与各部门进行沟通协调，确保招聘工作的顺利进行。
2.2 人力资源规划1）根据企业发展战略，制定人力资源规划和人工成本预算；2）分析企业的人力资源需求，对现有人员进行合理配置和优化；3）与各部门负责人协商，确定招聘计划和培训计划。
2.3 员工培训与发展1）制定员工培训计划，根据企业需要组织培训课程；2）组织内外部培训资源和培训师，进行培训活动；3）跟进培训效果，收集反馈意见，提供培训改进建议；4）推动员工发展计划的制定和执行，帮助员工提升职业能力。
2.4 绩效管理1）制定绩效管理制度和流程，并与各部门共同执行；2）组织和推动绩效考核工作，确保考核过程的公平公正；3）制定激励机制，根据绩效结果提供相应的激励措施；4）跟踪绩效目标的完成情况，进行结果评估和汇报。
2.5 薪酬福利管理1）根据市场调研和企业财务状况，制定薪酬福利政策；2）核算员工薪酬，管理薪酬体系，确保薪酬的合理和公平；3）负责办理员工社会保险、福利金等相关事宜；4）处理员工薪酬、福利等方面的问题和纠纷。
2.6 劳动关系管理1）制定和执行企业的劳动合同、劳动制度和规章制度；2）协助处理劳动纠纷，维护企业与员工的关系；3）与工会保持良好的合作关系，建立和谐的劳动关系；4）关注国家劳动法律法规的变化，及时调整企业相关政策。
2.7 员工关系维护1）及时解答员工的问题和咨询，提供相关的支持和帮助；2）组织企业文化活动，增进员工凝聚力和归属感；3）跟进员工满意度调查，分析结果并提出改进建议；4）维护员工档案，确保员工信息的完整和保密。
人力资源部岗位说明书（含5篇）
人力资源部岗位说明书（含5篇）第一篇：人力资源部岗位说明书第五篇人力资源部第一节概述及组织结构一、概述：人事部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。
通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目标，并不断提高员工整体素质，有效地组织员工，充分调动员工的积极性、创造性，最终实现企业的发展目标。
二、组织结构人力资源部经理员工餐主管员工宿舍管理员第二节岗位职责一、人力资源部经理直接上级：总经办主任直接下属：员工餐主管、员工宿舍管理员岗位职责1、出席每周酒店的工作早会、例会，并确保上情下达，下情上呈。
2、确保协调人力资源开发部各分支的正常运作，确保资源共享、团结协作。
3、审核人力资源开发部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。
4、审核人力资源开发部各分支的财政预算和支出，并控制各种成本消耗。
5、协助总经办制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。
6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。
7、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。
8、负责同其他部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。
9、负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持良好的工作关系。
10、负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系11、审批制定有关人事培训的表格及程序。
12、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。
13、完成总经办临时委派的其他工作任务。
二、人事部文员直接上级：人力资源部经理直接下属：无岗位职责1．负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑数据库。
2．负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表、报告。
3．负责统计各部门的考勤、工资、奖金等工作。
4．负责各部门办公用品的采购、领用。
5．草拟或修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》。
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岗位说明书编写指导手册
《岗位说明书》编写综述
岗位职责说明书是企业人力资源管理的基础，它能使企业不同类别的员工了解自己的工作内容、目标与职责，集中精力做好本职工作，从而提高工作效率，提升公司整体执行力。
岗位说明书编制的原则是坚持对事不对人的原则、坚持实事求是的原则、坚持统一和规范的原则。
此次岗位说明书修订、完善，目的就是为了建立一套规范化、标准化的岗位说明书体系，从基础做起，全面提升公司管理水平，保证工作目标有效实现。
为建立“快捷、高效、顺畅”的运行机制打下坚实的基础。
岗位说明书填写说明
职位说明书共计五大部分，分别为：岗位基本资料、岗位职责、管理幅度、内外主要工作联系以及任职资格条件。
一、岗位基本资料
1、岗位名称:具体指我公司岗位名录中的具体工作岗位。
2、直接上级：指该岗位在具体日常工作中直接汇报的上级岗位。
3、所属部门：具体指该岗位所在的部门。
4、编制时间具体到月份。
二、岗位职责
5、岗位职责概述：用一段话简述该职责的主要工作内容。
具体结构：在。
（条件下），做。
（事情），达到。
（效果/目的）。
举例：
A）在公司规章制度以及管理管理体系的要求下，构建公司人力资源管理体系，并领导下属完成各项工作；以完成公司下达的各项人力资源管理指标，在公司范围内进行有效的人力资源管理。
B）在公司产品策略和市场策略的指导下，宣传和推广公司相关产品，为市场销售人员提供技术支持；协助相关部门完成报价、工程设计、合同处理、服务等，以推广公司相关产品，与市场销售人员共同实现公司的销售目标。
6、职责项目：
➢主要工作职责项建议在10项以内，反映该岗位的主要工作内容➢工作职责编写顺序：按照工作的重要性程度、工作发生的频率排序。
重要性程度高的工作排序在前，工作频率高的工作排序在前。
➢句式结构：“谓语+宾语+（解释性短语）
◆谓语：行为动词，措词准确，体现责任承担程度和职责完成方式
◆宾语：动词内容，体现动词的作用，即干什么，为谁等
◆解释性短语：核心成果（目标），工作职责的最终成果是什么，可以解答为什
么要进行该项工作
➢编写内容描述时要使用规范化的动词，尽量避免采用模糊化动词
如“负责”、“管理”等，以明确权责，避免歧义。
例如：应避免“负责成本核算工作，……”。
如果是部门经理，应为“组织成本核算工作，……。
”，如果是从事具体工作的员工，应为“承担生产成本核算工作，……。
”
➢仅包括该职位的日常职责，而且每一项职责都是没有时限的，临时性工作不列入工作职责。
（举例）
➢避免使用特指名词(例如：“施乐”)；因为这类名词易发生变化；
取而代之，可使用“复印机”避免简称及缩写，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂。
参见《工作职责填写常用词汇》
例：指导、督促、检查相关人员开展公司员工劳动合同、岗位合同管理，员工档案信息管理，出勤情况及现场劳动纪律执行情况的检查等工作；
7、权责：具体指该项职责是主办还是协办。
➢主办：该项职责具体由该岗位负主要责任。
➢协办：该项职责不是该岗位的主要职责，但是该岗位有协助其他岗位完成工作的责任。
三、管理幅度
8、下属人数：该岗位可以管辖的员工总数，包括所有监督的职员，直接报告的和通过下属间接报告的人也计算在内。
9、直接下属人数：直接向该岗位汇报工作的下属岗位的员工总和。
10、直接下级岗位：直接向该岗位进行工作汇报，并直接接受该岗位
工作工作指令的岗位。
四、内外工作联系
11、对内工作联系：公司内部，跨部门的工作关系。
12、对外工作联系：所有与核仪器厂以外工作单位或机构的工作关系。
➢内外工作联系超过每月两次的工作需要填写。
➢本岗位必须的对内外工作联系需要填写。
➢经常发生或者需要与多部门进行联系的工作可以用概括的语言进行描述。
五、职业发展通道
13、职业发展通道指：该职位可能晋升或转岗的岗位。
六、任职资格要求
15、从业资格：
管理类：
➢会计类：会计证、会计员、助理会计师、会计师、高级会计师、注册会计师、审计师系列
➢经济类: 经济师系列、人力资源管理师系列、律师等
➢工程类：高级工程师、工程师、助理工程师、技术员
➢政工类：高级政工师、政工师、助理政工师、政工员
➢统计：统计上岗证、统计师
➢其他：工程造价师、
专业技术类：
➢工程：工程师系列（工程、机械、电气）、技师系列（钳工、维修、能动设备等）
业务类：
➢营销：初、中、高级营销员
生产操作类：
➢修理：初、中、高级修理工、技师、高级技师
➢操作：初、中、高级操作工
工勤类：
按岗位操作规范实施。
特殊资格上岗要求：
会计、统计、电气维修相关岗位、变电操作工、叉车操作工、保洁（清洁车）、司炉工、压力容器操作相关岗位、软化水纯水操作工、汽车司机、电梯工等岗位按照岗位上岗要求取得相应上岗资格证，例如：统计证、内部审计人员上岗资格证、电工证、驾驶证、焊工操作证、电梯操作证、水处理操作证、司炉上岗证等。
16、工作经历及年限：胜任本岗位工作所需最低相关工作经验。
➢句式：具有××年××工作经验；
➢举例：具有3年相关工作经验
◆一般工作经验：社会工作经验
◆相关工作经验:与岗位相关的工作经验
◆专业工作经验:专业工作经验
◆管理工作经验:从事管理工作的工作经验
◆半年以下：熟悉标准性的工作和 /或应用简单的工装设备和机器
◆0.5-2年：必须有处理某某专门项目和 /或工装设备和机器的经验
◆2-4年：必须有工作范围所需要的深度和广度的经验
◆4-6年：技术专业经验或广阔的职务经验
◆6-10年：又深又广的职务经验或跨几个职务的一些管理经验
◆10年以上：特别广和深的职务经验或跨几个职务的相当重大的管理经验
17、所需知识及技能：
18、应具备的素质能力：
19、学历：博士、硕士、本科、大专、技校、职高或中专、高中、初中；上述学历包含同等学历。
岗位说明书样本
岗位说明书
人力资源部职责说明书
5 薪酬福利 1、 拟定、实施和修订各岗位人员工资标准；
2、 编制公司年度工资计划，监督各分公司、控股子公司的工
资计划执行；
3、 审核、变动、发放各部门、分公司人员工资；
4、 制订公司公积金管理办法，指导、检查控股子公司公积金
执行情况，核定各部门、分公司人员公积金缴存标准；
5、 核定各类临时工工资、劳务费，检查控股子公司执行情况； 绩效考核办法
6 综合管理 1、 编制部门预算，检查、核定部门分管预算项目，控制预算
执行情况；
2、 明确职业健康安全体系相关部门、人员的职责和权限，建
立有关人员台帐，组织相关人员培训；
3、 明确质量管理体系相关部门、人员的职责和权限，建立有
关人员台帐，组织相关人员培训； 绩效考核办法
7、 其他工作 完成上级单位和领导交办的其他工作。
组织机构图
岗 位 定 员 标 准
序号
岗位名称 定员 主 要 工 作 分 工 1
经理 1人 部门全面工作。
2
人事专员 1人 劳动关系、招聘、调配、人事考核，以及培训、鉴定等工作。
3
薪酬专员 1人 工资、保险、劳动纪律，以及公司绩效管理等。
人力资源部经理
人事专员 薪酬专员。