互联网 幼教商业计划书
儿童教育平台的商业计划书

儿童教育平台的商业计划书一、简介儿童教育平台是一种在线教育服务,致力于为儿童提供优质的学习资源和个性化的学习指导。
本商业计划书将详细阐述该平台的商业模式、市场分析、运营策略以及盈利模式等关键要素。
二、市场分析儿童教育市场潜力巨大。
根据调查数据显示,全球儿童教育市场规模超过1000亿美元,并呈逐年增长的趋势。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高,以及互联网技术的发展,儿童教育平台成为家长们的首选。
然而,当前市场上的儿童教育平台存在着教学资源质量参差不齐、学习内容缺乏个性化等问题,因此,我们有机会提供更高质量的服务来满足市场需求。
三、商业模式1. 付费课程我们将设计精品付费课程,涵盖儿童教育的各个学科领域,如语文、数学、英语等。
我们的付费课程将由经验丰富的教师团队授课,并提供不同学习难度的课程供家长和孩子选择。
2. 个性化学习计划通过智能算法和人工智能技术,我们将为每位学生制定个性化学习计划,根据学生的兴趣、能力和学习情况进行针对性的教学指导。
这将帮助学生更好地发挥潜力,提高学习效果。
3. 互动学习社区我们将建立一个互动学习社区,为学生提供交流互动的平台。
学生可以在社区中分享学习心得、解答问题、互相激励,以及参加线上线下的学习活动,丰富学习经验,培养学习兴趣。
四、运营策略1. 聘请优秀教师我们将聘请经验丰富、专业素质高的教师组成师资团队,确保教学质量和服务体验。
2. 开展市场推广通过线上线下的宣传推广活动,我们将提高品牌知名度和用户粘性,吸引更多家长和学生加入我们的平台。
3. 不断优化用户体验通过用户反馈和数据分析,我们将持续改进平台的功能和界面,提升用户体验,满足用户需求。
五、盈利模式1. 付费课程收入我们的主要收入来源将来自付费课程的销售。
通过提供高质量、个性化的付费课程,我们将吸引更多家长购买我们的课程。
2. 广告和合作推广我们将与相关教育机构和品牌商合作,在平台上展示他们的课程和产品,获得广告费收入和推广合作费用。
2024年互联网加教育的创业计划书

课外活动:让孩子参与户外活动,亲近自然,了解自然,爱护自然。
五、财务分析
幼儿园预计投资:35万;
固定资产:12万;开办费:23万。
㈠收入
费用人数(人)总计(元)
学费
300元/人预计20060000
妈妈课堂20元/节
100元/月预计202000
幼儿园中普遍存在医疗、应急设备不齐全,缺乏专业的保健医师。对传染性疾病的防控能力差。
安全意识差,处理突发事件的能力差。
9.财政支持力度小,乡村幼儿教育缺乏周转资金
国家的财政大部分倾向于城市教育,对乡村教育多停留在口头政策上。乡镇公立幼儿园地的资金多来自县级政府,县里的经济发展程度直接影响到了教育的发展,乡村幼儿教育资金相对更加短缺。
二、当前学前教育形势及国家政策
当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
(2)幼儿园实行教师培养、培训制度。幼儿园为了提高在职教师的思想政治素质和业务水平,针对实际,鼓励教师进行专业技术培训,并获得国家规定的学历。
7.家长教育观念落后
大部分农村家长只是停留在关心自己孩子的身体健康,给孩子创造更好物质环境,没有关注孩子心理,缺乏与孩子的心灵对话。片面地认为教育就是教师的事,缺少对孩子的家庭教育。家长与教师的沟通甚少,即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现,不去关注孩子心理上的成长。有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。目前,大多数农村幼儿园也不组织家长座谈,没有给家园合作创造条件。
幼儿教育网络创业计划书

幼儿教育网络创业计划书一、项目概况随着互联网的迅猛发展,网络教育已经成为人们获取知识的重要途径之一。
幼儿教育一直是社会关注的焦点,现有的幼儿教育资源分布不均、教学质量参差不齐。
因此,我们计划在互联网上打造一个幼儿教育平台,为家长和幼儿提供优质的教育资源和服务。
二、市场分析1.需求分析随着中国家庭经济水平的提高,家长对孩子的教育重视程度不断增加,他们愿意花费更多的时间和金钱在孩子的教育上。
目前市场上的幼儿教育资源仍然匮乏,家长普遍存在对幼儿教育资源的需求。
2.竞争分析目前市面上存在一些幼儿教育平台,如腾讯课堂、小猿搜题等,但大多数都面向小学生以上的学生,对幼儿教育资源的整合和开发仍然不足。
我们要做的是在这个空白市场中找到定位,提供更具针对性和专业性的幼儿教育服务。
三、项目内容我们的幼儿教育网络平台主要包括以下几个模块:1. 课程资源:包括启蒙教育、语言培养、数学启蒙、情感教育等多个方面的课程资源,根据幼儿的年龄和学习需求进行分类,确保每位幼儿能够获得适合自己的教育资源。
2. 在线答疑:提供专业教师在线答疑服务,帮助家长解决幼儿教育中遇到的难题和问题。
3. 互动社区:创建一个亲子互动社区,让家长之间和幼儿之间可以互相交流、分享教育经验,增加彼此之间的互动和交流。
4. 数据分析:通过数据分析,了解每位幼儿的学习情况和需求,为幼儿提供个性化的学习计划和辅导。
四、运营模式1. 收费模式:提供免费课程资源和服务,同时设置会员制度,收取会员费用,并根据会员等级提供不同的优质服务。
2. 广告模式:通过广告合作实现收益,选择合适的广告商和广告内容,确保与幼儿教育的相关性。
3. 付费模式:推出付费课程、亲子活动等特色服务,吸引家长和幼儿付费参与。
五、推广策略1. 渠道推广:通过微信、微博等社交媒体平台建立品牌形象,吸引更多用户关注和参与。
2. 合作推广:与相关机构合作推出幼儿教育活动,共同推广品牌和服务。
3. 新媒体推广:与家长群体密切配合,主动参与家长群体中的讨论和分享。
互联网教育商业计划书

互联网教育商业计划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展和普及,互联网教育作为一种创新的教育模式正逐渐改变着人们获取知识的方式。
本商业计划书旨在打造一个综合性的互联网教育平台,为用户提供优质、个性化、便捷的教育服务。
我们的互联网教育平台将整合各类优质教育资源,涵盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育等多个领域。
通过创新的教学模式和先进的技术手段,为用户提供多样化的课程选择,满足不同用户的学习需求。
二、市场分析1、市场规模近年来,互联网教育市场呈现出快速增长的趋势。
据相关数据显示,全球互联网教育市场规模预计将在未来几年内持续扩大,国内市场也具有巨大的发展潜力。
2、目标客户我们的目标客户主要包括学生、在职人士、家长以及教育机构。
学生群体希望通过互联网教育获取更多的知识和技能,提升自己的竞争力;在职人士则需要不断学习以适应职场的变化和发展;家长关注孩子的教育,愿意为优质的教育资源付费;教育机构可以借助我们的平台拓展业务,提升影响力。
3、市场竞争目前,互联网教育市场竞争激烈,但仍有机会。
一些知名的互联网教育平台已经占据了一定的市场份额,但我们可以通过提供更具特色和个性化的服务来吸引用户。
三、产品与服务1、课程内容平台将提供丰富多样的课程,包括学科课程、兴趣课程、职业技能课程等。
课程内容由专业的教师团队和行业专家精心设计和制作,确保质量和实用性。
2、教学模式采用在线直播、录播课程、互动教学等多种教学模式,满足不同用户的学习习惯和需求。
同时,引入人工智能技术,实现个性化学习推荐和学习进度跟踪。
3、学习管理系统建立完善的学习管理系统,用户可以随时查看学习进度、课程评价、学习记录等,方便用户进行自我管理和学习规划。
四、商业模式1、课程销售通过销售平台上的各类课程获取收入,课程价格根据课程类型、时长和难度等因素进行制定。
2、会员制度推出会员制度,会员用户可以享受更多的优惠和专属服务,如免费课程、优先答疑、学习资料下载等。
互联网教育行业商业计划书

互联网教育行业商业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展和普及,互联网教育行业迅猛崛起。
互联网的便利性和高效性为教育行业带来了全新的机遇和挑战。
本商业计划书旨在提出一种针对互联网教育行业的商业模式,并详细描述该模式的内容和执行计划。
二、商业模式描述本商业模式基于互联网技术和在线教育平台,旨在为用户提供高质量的在线教育资源和服务。
具体包括以下几个方面:1. 提供多样化的课程内容通过与知名教育机构和专业教育培训机构进行合作,我们将为用户提供涵盖各个领域的丰富课程内容。
这些内容将通过在线平台进行展示和传播,并提供不同层次的学习计划,以满足用户的个性化需求。
2. 智能化的学习辅助工具为了提高用户的学习效果,我们将开发智能化的学习辅助工具。
这些工具将通过大数据分析和人工智能技术,对用户的学习过程进行实时监测和评估,并提供个性化的学习建议和辅助材料,使学习更加高效和个性化。
3. 构建在线学习社区通过建设一个在线学习社区,我们将为用户提供一个交流和分享的平台。
用户可以在这个平台上与其他学习者和专业教师进行讨论和互动,提高学习的互动性和积极性。
我们还将邀请专业教师和行业专家为学习者提供在线讲座和答疑服务,增加学习的深度和广度。
三、市场分析互联网教育行业具有广阔的市场前景和潜力。
根据行业研究机构的数据显示,近年来,中国互联网教育市场呈现出快速增长的态势。
随着中国社会对教育质量的不断提升和对个性化教育的需求增加,互联网教育行业将取得更大的发展。
四、竞争分析互联网教育行业竞争激烈,存在大量的在线学习平台和教育机构。
针对这种竞争,我们将通过以下几个方面来突破:1. 独特的课程内容通过与多家知名教育机构和专业教育培训机构的合作,我们将提供独特、高质量的课程内容,与其他竞争对手形成差异化。
2. 智能化的学习辅助工具我们将注重研发自有的智能化学习辅助工具,以提供更好的学习效果和服务体验,从而吸引更多的用户选择我们的平台。
3. 优质的用户体验我们将注重提供良好的用户体验,包括界面简洁易用、学习过程流畅、客户服务及时高效等。
学前教育互联网计划书范文

学前教育互联网计划书范文近年来,随着互联网的快速发展,其在教育领域的应用也越来越广泛。
学前教育作为教育的重要组成部分,互联网技术的应用对于提高学前教育的质量和效果具有重要意义。
因此,我们制定了学前教育互联网计划,旨在充分利用互联网技术,推动学前教育的创新发展,提升教育质量。
一、项目背景学前教育是儿童教育的起点,对于培养儿童的综合素质和发展潜能起着至关重要的作用。
然而,传统的学前教育模式存在教育资源不均衡、教育方式单一等问题。
互联网技术的发展为学前教育带来了新的机遇,我们希望通过互联网计划,创新学前教育的内容和形式,提高教育质量。
二、项目目标1. 提供多样化的学前教育资源:通过互联网平台,集聚教育资源,为学前教育提供多样化的内容,包括绘本、游戏、音乐、手工等,丰富儿童的学习体验。
2. 开展在线学前教育课程:建立在线学前教育课程,通过视频、音频、互动等方式,为儿童提供个性化的学习体验,培养其观察力、思维能力和创造力。
3. 促进家园合作:通过互联网平台,建立家园共育的桥梁,促进家长和教师之间的交流和合作,共同关注儿童的成长发展。
4. 建立学前教育数据平台:建立学前教育数据平台,收集和分析学前教育的数据,为教师提供科学的教育决策依据,推动学前教育的科学化和精细化发展。
三、项目实施步骤1. 确定互联网平台:选择一家专业的互联网教育平台,搭建学前教育资源库和在线课程系统。
2. 整合教育资源:与优质教育资源提供方合作,整合各类学前教育资源,包括绘本、游戏、音乐、手工等。
3. 开展在线课程:根据学前教育的特点和需求,设计并开展在线学前教育课程,根据儿童的兴趣和能力,提供个性化的学习内容和方式。
4. 推广和宣传:通过各种渠道宣传学前教育互联网计划,吸引更多家长和教师参与,扩大计划的影响力和覆盖面。
5. 数据分析和反馈:定期收集和分析学前教育数据,了解学前教育的发展情况和问题,及时调整和改进计划。
四、项目预期效果通过学前教育互联网计划的实施,。
幼师电商创业计划书

幼师电商创业计划书一、背景随着互联网的快速发展和普及,电商行业成为了一个高速增长的领域,人们的消费习惯也发生了巨大的变化。
在当前的社会中,幼儿教育越来越受到家长的重视,他们愿意花费更多的时间和金钱来给孩子提供更好的教育资源。
因此,利用电商平台来开展幼儿教育相关业务,成为了一个有着巨大潜力的创业机会。
二、市场分析1. 市场需求随着我国人口结构的变化,0-6岁幼儿的数量呈逐年增长的趋势。
而越来越多的家长意识到早期教育对孩子的重要性,他们愿意为孩子的教育投入更多的金钱和精力。
目前,市场上的幼儿教育资源相对匮乏,很多家长需要更丰富多彩的教育产品和服务。
因此,满足市场对幼儿教育需求的电商平台将会有着广阔的发展空间。
2. 竞争分析目前,国内幼儿教育市场竞争激烈,主要有幼儿教育培训机构、幼儿教育用品品牌等。
而在电商领域,也有一些公司专注于幼儿教育产品的销售。
但是,这些竞争对手多数侧重于线下实体店面的经营,他们在电商领域的发展相对滞后,给予了我们更多的机会。
3. 发展趋势随着互联网科技的飞速发展,移动互联网渗透率越来越高,人们购物的方式也在发生着变化。
幼儿教育电商平台将能够利用移动互联网的优势,提供更便捷、更多样的购物体验,满足家长对幼儿教育资源的需求。
同时,随着教育理念的更新和升级,越来越多的新型教育产品和服务将会涌现,这将为幼儿教育电商平台的发展提供更多的机会。
三、创业项目介绍1. 项目名称“童心启航”幼儿教育电商平台2. 项目内容“童心启航”幼儿教育电商平台主要致力于为0-6岁幼儿家庭提供全方位的教育产品和服务。
包括幼儿教育玩具、益智游戏、音乐启蒙、绘本阅读等多种类别的产品,以及线上教育课程、家长教育培训等服务。
我们希望通过整合和创新幼儿教育资源,为家长提供更便捷、更丰富的教育选择。
3. 项目优势① 专业团队:我们拥有一支资深的幼儿教育专家团队,能够为用户提供专业的教育咨询和指导。
② 丰富资源:我们与国内外多家优质教育品牌合作,能够提供丰富多样的教育产品和服务。
幼师电商创业计划书范文

幼师电商创业计划书范文一、创业项目简介本创业项目以幼师电商为主线,致力于为家长提供优质的教育及育儿服务。
我们将搭建一个平台,集合优质的幼师资源,打造全方位的家庭教育服务,包括线上课程、教育咨询、育儿用品销售等。
通过打造一个互动、便捷、专业的家庭教育服务平台,帮助家长更好地培养和教育孩子,提升孩子的综合素质。
二、市场分析1.市场需求分析当前社会竞争激烈,家庭教育成为家长们关注的焦点。
不少家长因为工作繁忙,无暇照顾子女的教育需求,而传统的学前教育机构又存在排队等候时间长、费用高等问题。
因此,需求一个更为便捷、高效、专业的解决方案已成为刚性需求。
2.竞争环境分析目前市面上已有不少家庭教育电商平台,虽然提供了一定程度的便捷性,但仍有待提升的地方。
其中,主要竞争对手为某某机构旗下的“宝贝学堂”平台、某某家庭教育网等。
竞争优势主要体现在资源积累、品牌知名度等方面。
3.市场机会随着社会经济的快速发展,人们对生活品质和子女教育需求也在不断提升。
我相信,通过提供更加贴近家长和孩子实际需求的服务,我们将有更多的机会在市场上站稳脚跟,并不断发展壮大。
三、产品与服务我们的主要产品和服务包括:1. 幼师课程:邀请专业幼师提供线上课程,涵盖语言、数学、艺术、体育等方面,满足不同家庭的教育需求。
2. 家庭教育咨询:提供家长育儿教育方面的咨询服务,解决家长的教育困惑。
3. 亲子活动:定期组织亲子活动,增进家长和孩子之间的亲子关系。
4. 育儿用品销售:销售与家庭教育相关的育儿用品,如玩具、教具等。
四、营销策略1. 宣传推广:通过社交媒体、微信公众号、线下活动等方式进行广告宣传,吸引用户关注并注册使用我们的服务。
2. 合作推广:与幼师、家庭教育专家合作,共同推广我们的服务,吸引更多用户。
3. 促销活动:针对不同时段进行促销活动,吸引更多用户注册和使用我们的服务。
五、运营方案1. 平台建设:搭建一个专业的家庭教育服务平台,方便用户注册、选课和支付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
核心成员
项目介绍 融资需求
公司成立2015年七月
针对客户: 幼儿园长、老师、家长 教育局、学前教育协会 、婴童相关企业单位
市场区域: 全国幼教市场 当前主营产品:软件开发、代理 销售、科学器材、智能玩具、大型 户外玩具、蒙氏教具、园长培训等 幼儿教玩具及课程
法人-傅晓丽
1987.10.08日生,29岁已婚民族汉2005-9-2009-6毕业 于国家211重点院校(华北电力大学)本科。就业于浙江 富春江股份有限公司 –浙富控股 09年-12年浙富水力设计部负责水轮机设计部工程师, 12-6-至今国际市场部招标项目 参与项目 1 、老挝南塔河 1 号水电站项目水轮发电机组及其附属设 备采购 2、哥斯达黎加卡普林圣巴勃罗水电项目水轮发电机组 3、芦庵滩水电站(池潭水电厂扩建工程)水轮发电机组 及其附 属设备采购 4、阿根廷圣克鲁斯NK/JC水电站项目省长(JC)电站水 轮发电机组 设备采购 5、马里古伊纳水电站工程水轮发电机组及其附属设备采 购 6、三门峡水电站3号、5号水轮发电机及其附属设备改造 7、富春江水力发电厂1号机发电机、励磁改造项目 8、喀麦隆曼维莱水电站水轮发电机组和调速器及其附属 设备 9、湖南省桂阳县欧阳海水电站增效扩容改造工程水轮发 电机组 设备等等多个国内外多个大型项目
技术牛-薜庚光
1979年7月 生人,37岁,汉族,已婚1997.092001.07 毕业于中原工学院计算机科学与技术 专业。本科 2001.08 -2004.11 海尔集团 就职于海尔旗下与香港CCT集团的合资公司— 飞马 通信测试工程师 2004.12 -2010.01 中兴通讯股份有限公司 浙江办事处无线产品经理、软交换产品经理、 增值业务产品总监 2010.01 -2012.09浙江网盛生意宝股份有限公 司 融合事业部副总经理 2012.09 -2014.04 浙江大华技术股份有限公司 解决方案经理 2014.05 –至今 互联网O2O领域创业 进入朋友公司,任创业合作人,负责产品、开 发团队组建、管理,完成了产品开发、初期推 广运营。 主要创业项目为“必有我师”,是K12教育阶段 的家教O2O领域师生资源匹配撮合平台,利用 LBS和科目分类,快速完成老师和学生的需求匹 配。平台具有信息发布、交易、支付、课程管 理等功能,APP分为学生端和老师端两个版本 。 2015年6月,开始再次创业
高效
移动互联网,带来颠覆性的机遇和整个社会商业模式的变迁
诺基亚,一个响亮的手机品牌,陪伴我 们很多人一起走过很多年,然而,2014 年,轰然倒塌,被微软收购,诺基亚品 牌不复存在
2014年的双11,淘宝当天的交易额是571亿 ,其中接近一半是通过无线交易完成的,由移 动端所发起的交易变成商业发展的主流,当天 参与交易的人将近3个亿,消费者在用它进行 购物狂欢。与此同时,大量的我们身边的实体 店面在关闭:2014年,李宁关店244家,七 匹狼关店347家,361°关店783家
树
产品体系建设
项目说明/Project introduction
儿童成长解决方案
1 2 3
儿童成长在线记录平台 儿童教育主题社交平台 教育消费产品电商平台
安全、健康、成长、快乐
Step1:儿童成长在线记录解决方案
我们怎样实现:
硬件
软件
服务
利用刷卡机、翼闸等设备绑定,解 决孩子出入园安全信息的产生广告
平台基本使用收费标准
基本费用:
每人每年100元
其他费用:
成长档案制作费50元
出入卡定制费15元
推广模式
直营
园 长
和 进 销 推 行 售 广 园 人 长 员 拜 直 访 接
合 作
协 会 合 作 推 广
管 部 门 及 行 业
与 区 域 教 育 主
展 会
宣 行 行 传 品 业 牌 展 推 会 广 ︐ 和 进
市场运营-李向民
1979年4月 生人,37岁汉族,已婚 1997.09-2001.07 毕业于河北大学市场营销 学 专业。本科 2002/01 -- 2004/09 邯郸市启迪电脑学校招生办主任,负责学校招 生、就业安排、政府项目合作 2004/10 -- 2008/3 河北武安市励创经贸有限公司(三星电子武安 总代理) 合伙人 主要负责新入职员工培训区域代理商大客户维 护政府关系 2008/06 -- 2011/04 杭州欧都信息技术有限公司 副总经理 IT服务(系统/数据/维护) 安防监控、数码产品 代理销售渠道搭建 2011-2012年 杭州碧海银帆科技有限公司 大区经理 幼教产品 主要对区域园长组织会议营销、产 品功能培训、施工安装售后服务 2012/07 -- 至今 杭州序哲科技有限公司 | | 市 场总监 行业类别:教育/培训/院校 | 主做幼儿园装备 ,园长培训 教玩具销售、政府招标、客户维护 、代理商铺建、公司产品营销、策划等
学前教育三年行动计划(2010-2013)
19.86
万所幼儿园
,
3895
万在园儿童
三年行动计划二期计划(2014-2016)
30
万所幼儿园
,
6000
万在园儿童
互联网+幼教,我们大有可为!
一切伟大的事业都是从纯真朴素的目的开始
03 知识
02
记录
04 社交
成 长
儿童成长解决方案
01 安全 05 电商
垂直电商平台
儿童成长解决方案
Step1
智慧树
Step2
辣妈帮
2015年3月,走 “工具+社区 +电商” 路子的“辣妈帮”宣 布完成 C 轮融资1亿美元,估值 将达到10亿美元。
缺乏系统化运营模式和领导企业的幼教行业
1
传统硬件设备厂家转型
• 硬件化思维,关注销售而不是用户体验 • 收入来源主要是设备销售而不是平台运营 • 产品不是专为幼教行业设计,用户粘度低
为什么选择幼教行业?
说明:在线教育行业目前关注和投资热点基本都在语言类或考试、答题、平台类产品上,幼教产品是较少关注的细分领域,而幼教APP是所有教育类产品中ARPU值最高的
,这和幼儿的成长阶段以及家长的教育心理息息相关,作为一名家长深刻体会到,幼儿阶段是家长消费意愿最强也最需学习和引导的阶段。
淘宝淘女郎:8万人 平均年薪8万元
积 极 参 加 各 类
记录孩子成长的每个精彩瞬间
记 录
记录孩子在幼儿园的成长轨迹,支持文字、图片和视频等形式,定期汇 编成孩子的电子档案,给孩子一份珍贵的成长礼物。
更多功能及服务
班级通知
学校可轻松发布通知,把信息传递给家长;另 增随时查看家长浏览记录,确保通知到位。
班级动态
幼儿在幼儿园的动态发布,包括图片及视频的形式,让家长能实时了解
孩子在园的动态。
宝宝在线
整合先进的视频直播与录播技术,将孩子在幼儿园的生活场景通过视频
益智乐园
提供各类电子绘本,有声读物,开启孩子脑 力开发和兴趣培养。
再现,可供家长远程了解孩子生活的点点滴滴。
园所快讯
阅读园区精选资讯,及时发布学校的形象宣传资料,迅速传达学校的公 告、通知;育儿资讯的分享,家长能学习教育幼儿、培养幼儿的方法。
儿童教育
一个以早期教育为核心
儿童零售
——培训、早教、本地
儿童服务 ——儿童摄影、游泳、餐厅
无所不包的儿童MALL
——品牌专卖店、集成店
儿童娱乐 ——主题乐园、游乐园
对标产品 competitors
未来的电商将向更加细分,更 加专业的方向发展,垂直电商 是未来电商的真正出路。
Step3
2014年9月和晶科技以1500万元投资 幼教平台智慧树,获得17.65%的股份。
今日菜谱
园方每日发布食谱,悉心照顾幼儿,为家长推荐宝 宝健康的饮食方案,家长也可进行评价及推荐。
健康档案
记录孩子在园的身体健康状态,提供健康记录档案。
Step2:让天下没有难做的父母
父母们到底需要什么样的育儿指导?
父母们在遇到育儿难题,以及教 育产品选购的时候,希望能得到 多方面的知识和指导。 【权威知识】+【专家问答】+ 【父母热谈】三大优势,精准地 解决父母育儿的一切需求。
•
• •
2
教育信息化企业转型
熟悉幼儿园业务,关注园长需求 项目化开发能力强,产品体验弱 软件销售模式,互联网运营能力弱
3
• • •
传统教育产品企业转型
有一定教育行业资源,初期推广快 地区和产品局限性大,无法统一覆盖 传统教育行业熟悉,但互联网思维不足
商业模式
针对幼儿的益智学习内容,游 戏及衍生品等,展开与相关内 容提供方的合作,进行内容分 成。 围绕幼儿教育以及年轻妈妈群
儿园的第二课堂
• 专家培训幼儿园老师及其他幼儿服务人员
• 通过活动赞助或板块冠名使其品牌作为婴儿的第一印象深植 入脑海
Step3:一切围绕孩子的健康成长……
孩子年龄越小,其教育的属性越不容易脱离开其他需求属性而单独存在的 ,因此,幼儿的教育需求天然可以嫁接在众多其他产业链上实现。
电 商
一个开放性的平台
依靠各APP端、官网、微站等完 成产品使用和服务体验。
整合幼教行业资源,针对园所管理 和儿童教育提供更多资讯、咨询服 务。
硬件设备
1 翼闸机
OEM合作,不生产,轻资产
门口机 3
2 壁挂机
软件及服务
家长端
接受各类园所通知 了解孩子在园情况
园长端
园务管理 教师管理
教师端
教学资源 班级管理
孩子成长档案
知
传统知 识
Why?
识
How?
妈妈们 的经验 专家专 业意见
打造一个温馨、恬静,充满爱意
的社区平台氛围。
妈妈到底到底应该听谁的! 据调查,妈妈平均每次要花 30分钟,对比 3家育儿网站,浏览20个网页,才能得到自己认为最有参考价值的育儿知识……