论计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用摘要：计量管理工作在中国的整个国民经济建设中有着重要的作用。
它基本的工作内容是按照我国的有关的规章制度对各计量单位加以统一，确保各行各业所采用的计量器材和仪器仪表的测量值正确无误。
在现代经济社会活动中，计量应用的范畴也更加广泛，包括了各种产业，涉及工农业、军事、科研、国内交易、医药卫生乃至民众日常生活中的各个方面，在国民经济中的影响力一直不容低估。
因此重视并做好计量管理工作，特别是基础统计的工作，不管是对国家还是对于个体企业来说，都有着不可估量的意义。
关键词：计量学；计量管理；计量工作引言在公司管理过程中，管理者也逐渐意识到了计量管理的重要意义，从而提高了在计量管理工作的主导地位，而计量管理的主要内容包括了公司内部计量管理体系的制定管理和国家计量规范宣传，而计量技术是科学创新的最基本的技术手段，同时也是高科技产业化发展中不可或缺的一项关键条件。
计量技术是科学技术的一项重要部分，而计量学则是深入研究关于计量理论与实践问题的基本科学技术，现代计量是一门运用科学技术手段准确地表达关于客观事物"量"的信息的科学工作，它包括了计量科学理论、计量技术和计量实践等诸多范畴。
现代计量技术是国民经济建设和国防建设过程中一个重要的科技基础，是一个国家一个地方甚至整个产业发展的重要基石。
一、企业计量管理的重要性计量管理工作是公司提升效益的关键手段，很多公司都把计量管理当做提高运营管理，改善服务质量，带动公司科技进步的基础工作来抓。
通过健全计量管理监测手段，完善计量管理方法，使资源合理高效的分配，就能有效减少资源浪费，减少对原料和能量的耗费，从而增加了公司的经营效益。
但也有部分公司因为在产品加工、生产管理等各个环节的计量管理监测手段与生产管理方式不配合，或者计量仪器配置不完善，量值不精确而使生产工艺上缺乏管理，导致产品质量差、资源损耗高、经济效益低下。
而科学的计量管理方式与生产工作模式，能够有效保证计量值统一。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性摘要：本文旨在深入探讨计量管理在企业中的重要性，并提出提高计量管理效能的有效方法。
通过文献综述和案例分析。
研究结果：通过精准监控和测量生产过程中的关键参数，确保产品符合标准。
计量管理提高了企业的经济效益，通过监测资源利用情况，降低成本，提高效率，最大化经济效益。
计量管理不仅局限于产品质量和经济效益，还涉及供应链、人力资源、市场营销、环境保护等广泛领域，为企业综合管理提供支持。
研究结论：为了提高企业的计量管理效能，本文提出了加强计量管理技术培训、建立管理制度、做好计量核算工作、购置专业计量器皿等有效方法。
通过这些措施，企业能够实现计量制度化管理，全面了解和优化资源利用。
关键词：计量管理；企业发展；重要性引言：随着全球市场竞争的不断加剧和科技的飞速发展，企业在追求卓越和可持续发展的道路上面临着前所未有的挑战。
在这个竞争激烈的环境中，如何确保产品质量、提高经济效益、全面管理企业各个方面的运营成为企业管理者亟待解决的问题。
计量管理作为一种科学的管理手段，在企业管理中逐渐崭露头角，为企业在质量、效益、可持续发展等方面提供了有力支持。
一、计量管理在企业发展中的重要性1.能保证企业产品的生产质量计量管理在这一方面发挥着关键作用。
通过建立科学的计量体系，企业能够对生产过程中的关键参数进行精准监控和测量，确保产品的质量符合标准和客户期望[1]。
例如，在制造业中，通过使用先进的计量设备，可以对原材料的物理和化学性质进行准确测量，确保产品的原材料符合质量标准。
此外，通过在生产过程中采用计量手段，可以及时发现潜在的质量问题，从而采取纠正措施，避免次品的产生，提高产品合格率，增强企业的市场竞争力。
2.计量管理能够提高企业的经济效益计量管理通过有效地监测和控制企业的资源利用，提高了生产过程的效率和效能。
通过对生产成本、能源消耗等关键指标进行计量，企业可以找到降低成本的潜在途径，提高资源利用率，从而实现成本控制和经济效益的最大化。
计量管理在企业中起到的重要作用
产品质 量是企业生存和发展 的关键 ，而计量是产品质量最基本 的 保证 。因为任何质量特性都以一定 的计量特性为表征。一切要用数据 说话而数据必须准确可靠， 这就要依靠完善的计 量检测来实现。如果企 业使用 的计量器具不合格 ，产品的几何尺寸就不可能合格 ，产品质量 必需经过精密的测试来控制。在企业 的生产过程中 ，从原材料进厂 的 检测分析到生产工 艺流程中各工序的质量监测控制 ，直至成 品半成 品 检验都必需有计量测试层层把关 ， 严格控制 。如果没有计量的测试 、 监督保证 ，产品质量就无法得到保证 。要使企业的产品质量达到先进 水平 ，立于不败之地就必须加强计量检测手段 。计量管理是 以完备 的 计量作为技术基础 的，产品质量最终要体现在产品的技术特性和质量 特性上 。产 品质量 的最终检验集中表现 为表征产品技术属性 和质量技 术参数 的测量 。技术特性和质量特性一般都是 以一定的计量特征为表 征 ，是用技术手段可 以测量的物理量 也能用这些特征的转化量 ，模拟量导出量来代替 ，从 而能 科学 的用计量来定量分析和评价产品质量是否符合技术标准要求。
３ ． ３ 对计量 器具 进行 科学 管理
从企业管理角度出发，对计量器具进行科 学管理 ，第一 ，企业 应 根据材料检测 、经营管理 、安全生产 、环境保护 、能源计量 、产品检 测等方 面的需要确定 计量检测点 、配备合使用要求 的计量器具 。第 二 ，编制本单位计量器具管理账册 ，制定计量器具分类管理方法和周 期检定计划 第三．属于强制检定的计量器具登记造册 ，向当地县（ 市） 级计量行政部 门备 案 ，并 向其指定 的计量检定机 构申请 周期检定 第
经济管理
计量管理在 企业 中起 到的重要作用
陈
摘
敏
（ 厦 门宏 发 电声股 份有 限公 司 校准 实验 室 ，福建 厦 门 ３ ６ １ ０ ２ １ ）
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性引言计量工作是企业发展和管理中不可或缺的一环。
它涉及企业内外部的各个层面，从产品质量和性能的测定到市场调研和竞争分析，都需要计量工作的支持和参与。
本文将从多个角度探讨计量工作在企业发展和管理中的重要性，并分析它对企业效益和竞争力的影响。
1. 保障产品质量和合规性计量工作在企业内部起到了保证产品质量和合规性的重要作用。
通过使用准确的计量设备和方法，企业可以测量和评估产品的性能和质量指标，确保其符合国家和行业标准。
这有助于消除产品不合格的风险，提高产品的可靠性和可持续性。
2. 支持市场调研和竞争分析计量工作为企业市场调研和竞争分析提供了关键数据支持。
通过使用计量手段，企业可以收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争对手情况。
依据这些数据，企业可以制定更有效的市场策略，提高产品的市场占有率和销售额。
3. 提高生产效率和节约成本计量工作在生产过程中可以提高生产效率和节约成本。
通过对生产设备和流程进行计量分析，可以找出生产瓶颈和资源浪费的问题，并及时采取措施进行改进。
这将优化生产流程，减少资源浪费，提高生产效率，从而降低企业的生产成本。
4. 改善管理决策和风险控制计量工作为企业的管理决策和风险控制提供支持。
通过对企业内部和外部环境的计量分析，可以为管理层提供准确的数据和信息。
这有助于管理层做出合理的决策，并帮助企业更好地应对市场风险和竞争挑战。
5. 促进企业创新和技术进步计量工作在企业创新和技术进步中扮演着重要角色。
通过对新技术和新产品的计量测试和评估，可以验证其可行性和可靠性。
这有助于企业更好地应用和推广新技术，提高产品竞争力，并推动产业创新和发展。
6. 提升企业形象和信誉度计量工作对企业形象和信誉度的提升有积极的影响。
通过依据科学的计量方法进行产品检测和验证，企业可以向客户和合作伙伴证明产品的优质和合规性。
这有助于提升企业的形象和信誉度，增加客户的信任和忠诚度。
结论计量工作在企业发展和管理中具有不可替代的重要性。
浅谈计量管理的重要性
浅谈计量管理的重要性作者：郭琼来源：《看世界·学术下半月》2020年第11期摘要：随着工业化进程的推进和企业、社会对质量提升的需求，计量管理愈发体现出其基本性地位，其重要性不言而喻，本文从法制计量、工业计量、专业计量、检验计量、民生计量等角度说明了计量的重要性。
关键词：计量管理;量值传递;节能降耗计量作为产品质量最基本、最基础的保证，其管理水平的高低直接关系到企业的产品质量。
从原材料进厂的检测分析，到生产工艺流程中各工序的质量监测控制，直至半成品、成品的出厂检验，都必须有计量测试层层把关，严格控制。
计量工作是提高产品质量的保证。
如果没有计量的测试，监督保证，产品质量就无法得到保证。
因为任何质量特性都以定的计量特性为表征的。
一切要用数据说话，而数据必须准确可靠，这就要依靠完善的计量检测来实现。
假如企业使用的计量器具不合格，产品的几何尺寸就不可能合格，压力表不准就可能毁坏设备。
分析天平失准，就会造成产品配料不准。
从而影响产品质量，因此产品质量必须经过精密的测试来控制，要使企业的产品质量达到先进水平，立于不败之地，就必须加强计量检测手段，没有计量检测，就没有产品质量。
我国国民经济的发展以及社会的建设都离不开计量管理作为基础的技术支持，计量管理可以提高我国的科技水平、加快经济的发展和保证居民的财产安全等。
在市场经济不断完善、改革的过程中，对计量管理的要求也越来越高，同时也要求我们要跟上时代的步伐，使计量管理在质量管理体系中发挥更大的作用。
如今，这也成为了现在各大生产企业所关注的焦点。
从目前我国的基本国情来看，我们应该借鉴标准国际法则总结出一套适合我国国情的质量管理体系，再根据各个企业本身的特点制定出一套适合本企业的、切实可行的计量方案，这也是当前各个生产领域急需解决的问题，使计量工作的改革可以满足质量管理体系的发展需要。
计量管理贯彻于企业的整个生产过程，是现代化质量管理中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本的条件，有一少部分企业认为计量器具的管理就是企业计量管理全部，其实计量器具管理只是企业计量管理的组成部分之一。
浅析加强计量管理工作的重要性及措施
浅析加强计量管理工作的重要性及措施发表时间：2016-03-25T14:34:58.820Z 来源：《基层建设》2015年25期供稿作者：王鹏[导读] 天津市电子仪表实验所计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算。
王鹏天津市电子仪表实验所摘要：计量管理工作具有普遍性，是一项技术性较强的重要基础工作，计量技术工作又具有很强的法制性，随着经济立法工作的不断加强，对计量工作提出了更高更严的要求，以《计量法》为准绳，牢牢抓住《计量法》的宣传贯彻及各项计量管理制度的落实，宣传贯彻法定计量单位，加强对使用法定计量单位的监督管理，各种技术文件以及各类标准都能使用法定计量单位与国际单位接轨。
关键词：计量管理；重要性；工作措施前言：计量工作是现代化企业管理的技术基础。
对外，计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算、组织绩效考核的重要依据，又与企业安全生产、员工生命健康息息相关。
所以在贸易结算、安全防护、医疗卫生、环保监测活动中，国家以法律形式对计量工作做出严格规定。
计量工作强烈的法制性特点，要求企业在生产经营过程中必须贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。
对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行情况，除政府职能部门要担负检查监督职责外，企业也应有自觉的自我监督机制。
一、计量管理的重要性1.计量管理工作事关企业发展计量检测和管理水平是衡量一个企业技术水平的重要尺度，随着世界经济一体化的发展，高水准的计量检测和管理环境成为企业赢得市场的重要因素之一。
完善计量检测手段，加强计量管理，使资源合理有效地配置，避免资源浪费，降低了原材料和能源的消耗，提高了企业的经济效益。
也有一些企业由于产品开发制造管理等各个环节。
计量检测手段和生产管理不配套，计量器具配备不齐全，量值不准确，使制造工艺失去控制。
造成产品质量差，消耗高，效益低。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性【摘要】：近年来，我国企业己逐渐走向国际市场，对于产品提供企业而言，产品质量的稳定提高己成为影响企业发展的关键。
本文首先对计量管理进行概述，然后提出几点计量管理在企业发展中的应用策略。
【关键词】：计量管理；企业发展；重要性引言当今社会，随着5G时代的到来，越来越多的传统行业被颠覆，新型制造业不断涌现，这一切都将影响着企业的计量管理。
为了提高国内企业的计量管理能力，需要建立一个规范化、信息化的计量管理系统。
计量管理体系需要对计量器具进行周期性的监控和维护，为企业提高产品质量、降低生产成本、提高竞争力等方面带来收益。
1.计量管理计量管理是为了有效地满足社会需求，对测量活动从法制、技术和管理方面进行的有组织的措施，测量生产现场所需要的数据和结果。
通常人们把计量法制管理、计量行政管理、计量技术管理和计量经济管理统称为计量管理。
计量管理在计量工作中承担着非常重要的作用。
在国际上只有“测量”一词，没有“计量”这种说法，在翻译和使用学术资料时，应根据使用情况和条件等翻译为“计量”或“测量”。
计量确认指的是为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
通常计量确认包括校准和验证、各种必要的调整或维修及随后的再校准、与设备预期使用的计量要求相对比较以及所要求的封印和标签。
只有测量设备己被证实适合于预期使用要求并形成文件，计量确认才算完成。
预期使用要求主要包括测量范围、分辨力、最大允许误差等。
通常情况下，计量要求与产品要求不同，并不在产品要求中做出明确的要求。
2.计量管理在企业发展中的应用策略2.1加强计量工作全过程管理产品质量的管控应该贯穿于整个生产全过程、全流程管理，而计量也应随之贯穿在每一个环节，对产品质量进行严格的把关和控制。
在实际生产控制中，要做好各类参与生产过程原料的检测，对原料的各项指标进行认真核实，如有不合格项及时提出并进行反馈，确保做好生产源头把控，比如生产原料、反应催化剂、辅助原料的产品质量，将对后续的产品质量起到决定性作用。
浅谈计量管理在企业管理中的作用
浅谈计量管理在企业管理中的作用摘要：计量工作是企业现代化发展过程中的重要一个管理分支，它与企业管理紧密结合，形成一个以计量为核心的企业管理体系。
在企业经营过程中，对于采购、生产过程控制、工艺控制和各个阶段的产品质量控制等计量工作都始终参与其中，为企业在环境、产品、能耗、安全等各个方面的工作都起到保障作用。
可以说，计量工作是维护企业稳定发展的基础，是企业不断发展壮大的基石，而计量管理则是对企业的计量器具、计量技术进行有效的管理，保证计量工作能够有序进行。
本文主要对计量管理在企业中的作用进行了分析探讨。
关键词：计量管理；企业管理；作用1引言计量管理属于企业管理范畴，是现代管理的重要分支，它包括计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量法制管理等，其目的是确保量值统一和准确可靠，它的服务对象是企业的生产过程和产品。
为保障产品质量，计量管理必须贯穿于产品的研制、试验、生产、使用全过程中，发挥量值统一、准确一致的保障作用和验证测量结果准确可靠的监督作用；是保证产品质量，提高产品市场竞争力的重要手段。
企业要提高产品质量、降低成本、减少消耗，就要保证生产和经营中的计量测试方法正确和测量结果准确，才能控制好过程产品质量和最终产品质量。
2企业计量管理概述计量管理是计量工作的重要组成部分，也是现代管理中重要的管理模式之一，它对于整个国家而言也是不可缺少的一部分，早已被渗透于国家发展的各领域中，它在国家经济、科学研究与社会发展等领域中的应用，有利于我国经济的可持续发展。
计量管理在企业的发展中能够统一企业内部计量单位制，使企业进行准确的测试以及生产装置能够安全、稳定运行，计量系统中运用了科学技术以及法律措施，有利于发挥出系统的整体性的功能，有益于企业减少生产成本，降低生产过程中的能源损耗，使产品的质量得到保证。
这在很大程度上有利于促进企业的经济发展，在以上企业中的一系列生产经营环节中计量管理发挥着重要的功能性作用。
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论计量管理在计量工作中的作用
【摘要】现代企业管理环节中，管理人逐渐意识到了计量管理作用的重要性，巩固了计量工作中其工作内容的主体地位，企业计量管理体系的编制管理及国家计量法规宣传都属于计量管理工作的主要内容，企业持续有效的运行和内部审核工作的管理是计量管理工作的作用及意义的体现。
【关键词】计量管理；标准；计量学；审核
实践性和测量理论是计量学的两大科学特征，作为一种站在科学的角度上能够将客观事实的“量”进行实际反映，可以将其归类于信息统计类的科学管理类工作。
计量技术、测量理论以及测量实践是计量工作进行过程中最为关键的三大因素，科学技术的刷新和人类社会的进步与计量管理的发展是息息相关的。
1.企业实行计量管理的意义
所谓企业计量管理，就是利用科学合理的管理方法将涉及到企业经营的所有活动进行规划，进而促进企业经营目标的达成。
在此管理过程中，活动的规划要遵循社会自然发展的规律和经济适应的原则，从而保证企业的经营活动能够积极融入到社会生产的大环境当中。
计量管理工作随处可见，小到部门和企业，达到政府或国家等领导机关，所有与计量方面相关的工作中，计量管理都占有绝对的核心地位，其管理工作质量将会对计量工作的整体效果产生直接或间接的影响。
因此，计量管理工作在企业计量工作中有着十分重要的意义。
2.企业计量管理工作的主要内容
质量计量、企业消耗计量、经济核算计量、生产效率计量、自动化生产计量等等都属于企业计量管理工作的内容，但是这只是停留在理论层面上的看法，计量管理工作的性质和内容都要建立在企业的发展环境和内部管理水平的基础上。
要想企业职员对计量管理工作的主要内容有一个系统的、全面的认识，就必须要对企业的生产水平和管理水平进行提升。
就笔者所知，我国绝大多数企业计量管理工作在内容都没有达到全面且统一的境界，在计量技术方面，不是能够完全适应写阶段企业管理科学平稳发展的需要，同时在生产经营管理对象的定量分析方面，表现得也差强人意。
由此可知，现行阶段我国企业计量管理工作还没有发挥到最佳状态，因此在工作内容方面还有所欠缺。
3.计量管理在企业计量工作中的执行现状
企业计量管理早在60年代就已经被提出，当时民众对这一概念的认知还停留在比较浅显的层面，以为计量管理就是将企业的计量器具进行管理分配；到了70年代后期，科学管理的观念和水平在我国企业界受到极大的关注，计量管理的概念也被普及开来。
此时，民众已经能够将计量管理与自动化生产工作管理以及企业经营发
展的信息管理相联系；而21世纪的今天，我国企业已经逐渐实现了现代化管理，在计量方面甚至可以细微到某一产品的成本耗费项目上，由此可见计量管理工作在我国现代企业计量工作中的地位是比较重要的。
质量管理部门、计量部门、检测部门是我国大多数企业机制管理所划分的几个重要部门，计量管理部门当中会包含力学、热工、长度、无线电等偏向于技术性的处理单位，除此以外，该部门还会组建成立一个实施管理的机构，对上述计量工作进行统一管理。
该管理机构属于计量工作的展现平台，其工作表现对企业的计量管理工作有直接影响。
计量工作完成过程中最为重要的引导过程是由计量管理部门所完成的，90年代初期，企业是以iso10012—1计量检测体系为执行标准，而到了21世纪，在对上一执行标准及2000版的iso9000标准进行合并后，得到了现行的iso10012执行标准，进而为企业内部的计量管理工作的开展提供了基本依据。
4.企业管理者在计量管理工作中起到的作用
4.1 体系文件的编写
系统编制文件在发放以后，企业管理者应该积极组织本企业的相关的技术人员进行学习了解，保证工作人员能够对企业执行纲领和执行标准进行及时的更新。
而纲领和标准学习理解的正确引导是企业管理部门的职责所在。
举例来说，现代管理执行内容中八大原则的学习引导可编写为以下内容：（1）管理模式方面应该保证工作过程的质量；（2）明确测量管理体系的总要求中以测量设备和测量过程计量确认等计量要求的满足为前提的执行目标；（3）计量职责部门要对客户的计量要求进行明确并加以满足，同时也要在技术语言的更新和技术内容的拓展方面下足功夫，一些测量设备中相关系统
或软件的更新换代也包括在内。
对系统文件进行编写是十分重要的一个管理工作。
4.2 管理工作执行情况的监督及标准
对于企业的计量管理工作来说，与国家计量法相关法令法规的宣传是其主要内容，因此，要对车间和企业各个部门计量工作的执行状况进行监督监察，企业内部的审核工作也要作出定期规划。
要以企业自身的生产规模状况、技术指标的要求标准以及计量测试任务的进行状况为年度计量周检计划制定的基础，并对监督计划的实施状况负责。
企业全年计量器具的周检执行频率要达到100%，而其器具周检的合格率要达到95%及以上。
计量管理组织在对本企业计量标准进行设定时，要结合企业的生产要求、产品检测精度等级判断以及企业运作的经济性原则等内容进行标准编制，并以保障企业计量最高标准的送检合格率能够达到100%为目标。
综上所述，企业的计量管理在其计量工作中所起到的作用是其他管理内容所无所替代的，在企业的经营运作和高标准控制的过程中，能够有效控制产品的不合格率，对企业管理体系的健全和晚上具有重要意义，并实现了企业产品质量的提升和企业持续发展的美好愿望。
参考文献：
[1]刘静.浅谈计量管理在企业管理中的地位和作用[j].计量与
测试技术，2006（05）.
[2]赵书展.浅谈强化计量管理的方法[j].科技传播，2011（05）.。