一个民营企业的“非法”生存-大午集团成长调查报告_0.doc
民营企业发展调研报告范文（精选3篇）
民营企业发展调研报告范文（精选3篇）民营企业发展范文篇1随着市场经济改革不断深入和农村经济迅猛发展，农业结构调整得到进一步优化，农民所从事的生产经营项目，已不再局限于粮食种植、养殖等狭小范围，其触角已延伸到农副产品粗（深）加工、运输、销售，以及农业生产服务等更为广阔的农村市场经济领域，农业生产经营逐步向“产业化、规模化、市场化、集约化”方向发展，民营企业迅速崛起，投资规模和总体档次的不断攀升，资金需求总量愈来愈大，金融服务需求也进一步高涨，作为农村金融主力军的农村信用社应实施“大三农”发展战略，将信贷投向作适度调整，把支持民营企业的发展作为当前信贷投向的主要服务对象和利润增长点，如何把握民营企业快速崛起给信用社带来的发展机遇？笔者对此谈点个人的肤浅认识。
一、民营企业发展现状分析。
经过近10多年的改革和发展，民营经济已成为县域经济的重要组成部分，并逐渐显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用，已成为县域经济中最为活跃的经济增长点。
从民营企业的形成来看，主要有如下几种形式：一是从个体户起家/：请记住我站域名/，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业；三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。
因此，民营企业从总体上看，虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势，但民营企业在发展上，也不可避免地存在一些问题：1、发展环境有待进一步改善。
人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响民营企业发展的情况，如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍。
一些部门在履行其职能时，还存在着不能一视同仁的情况，使得一些民营企业的行为短期化，投资愿望弱化。
2、管理不规范。
民营企业受其经营者自身素质、经济环境和资金条件的限制，大多处于创业起步阶段，自身实力较弱，有效资金不多，加之受文化素质影响，大多选择了家长式管理模式，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。
民营企业经营生存状况的寒假实践调查报告范文
民营企业经营生存状况的寒假实践调查报告范文一、引言随着中国经济的不断发展，民营企业作为经济的主要力量之一，对于推动经济发展和增加就业岗位起着重要作用。
然而，面对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化，民营企业面临着诸多挑战。
为了深入了解民营企业的经营生存状况，我选择在寒假期间进行了一次实践调查，并撰写了本报告。
二、调查目的和方法本次实践调查的目的是了解民营企业的经营状况、问题和发展趋势，以便为民营企业的发展提供参考。
调查方法包括问卷调查和实地访谈。
在问卷调查中，我选择了100家不同规模的民营企业作为研究对象，并通过随机抽样的方式进行调查。
同时，我还选择了一家具有代表性的民营企业进行实地访谈，以深入了解其经营生存状况。
三、调查结果分析根据调查结果，我得到了以下结论：1.经营状况：大多数民营企业在经营状况方面表现出良好的态势。
超过80%的企业表示其销售额和利润在过去一年内有所增长。
然而也有约15%的企业表示销售额和利润在下降。
2.问题和挑战：调查发现，民营企业面临的最主要问题是资金不足、市场竞争激烈和人才短缺。
超过60%的企业表示他们需要更多的资金来支持企业的发展，同时也面临着来自其他企业的激烈竞争。
此外，人才短缺也成为了民营企业发展的瓶颈，约40%的企业表示他们难以找到合适的员工。
3.发展趋势：尽管面临一些挑战，但民营企业依然保持了良好的发展态势。
超过90%的企业表示他们计划继续扩大生产规模并开拓新的市场。
此外，约60%的企业表示他们计划加大对科技创新和人才培养的投入。
四、访谈结果总结通过对一家代表性民营企业的实地访谈，我得到了以下结论：1.企业竞争力：该企业通过加强科技研发和产品创新，提高了企业的竞争力。
同时，他们还注重提高员工的技能和素质，以提高企业的整体效益。
2.资金问题：该企业表示他们一直面临着资金不足的问题，特别是在扩大生产规模和开拓新市场时。
为了解决这个问题，他们通过与金融机构合作和引入外部投资来解决资金问题。
民营企业调研报告(共8篇)
篇一：民营企业调研报告民营企业调研报告在我们朝歌街道办事处，民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位，但是，我们在调研的过程当中发现了其中存在的一些问题，主要表现在如下几个方面：（一）资金问题这主要表现在两个方面，一是民营型企业的融资渠道单一。
大部分企业的再投资的资金都是来自利润，还有一小部分来自银行贷款。
其二是“三角债”问题的严重性。
这个问题是一个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏，“三角债”问题愈演愈烈，这严重阻碍了民营企业的发展（二）管理模式的一成不变民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的，企业虽然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。
这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势，但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新，这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。
而他们却还是死守着旧的东西不放，特别是企业中的一些中老年干部，他们的思想是根深蒂固的，一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫，是要绝对隔离的。
因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。
（三）恶性的价格战恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单，易于仿造，从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。
这样一来，新产品在市场上很快就达到饱和了，再加上时间太短，再次更新的产品无法快速上市面，价格战也就应势而生了。
价格战的出现加速了产品的衰退，大大缩短了产品的生命周期，使产品的销售呈现昙花一现的态势。
更严重的是，价格战使产家的利润一跌再跌，为了减少成本，很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。
由于资金短缺，厂家无法引进高科技的先进设备，也无法购买优质的原材料。
这样就势必迫使一些小企业停止生产，宣布倒闭。
对现存问题的一些建议和看法（一）健全机构完善管理、注重人才的培养尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和生产要素市场想统一为特色，一个面向全国，外向开拓的技术市场系统。
关于民营企业的调研报告范文.doc
【个人简历范文】民营经济是公有制经济的有益补充，同时对有助于提高本地区GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收，关于民营企业的调研报告。
由于历史、文化、社会、法规等客观条件的限制，导致民营企业在发展的同时，经营压力大。
如成本上升、融资困难和税费偏重。
那么，民营企业的现状如何?产生问题的原因是什么?**县的民营企业适合怎样的管理模式和发展模式?民营企业想要做大做强，关键的因素是什么?**的民营经济怎样做才能真正走出去?一、全县民营企业总体情况及现状据调查统计，2016年，全县共有非公有制经济法人单位711个。
其中企业法人675个(其中规模以上企业14家，规模以下企业271家，农村专业合作社390家)，民办非企业法人8个(幼儿园、学校)，其他法人28个(教堂、寺庙);其中第一产业390个，第二产业97个，第三产业224个。
共有个体经营户5137家，其中第二产业315个，第三产业4822个。
全县非公经济从业人员16967人，其中企业法人单位6011人，占34%;民办非企业601人，占5%;个体经营户10355人，占61%。
全县非公经济营业收入1660.402万元，其中，企业法人单位为86498万元，民办非企业为1103万元，个体经营户为78601万元。
调查情况表明，民营企业已经成为推动全县经济发展、促进产业结构升级的重要力量，在促进资源优化配置，探索创新、吸纳就业、稳定社会等方面具有不可或缺的作用，成为衡量县域经济活力的主要标志。
民营企业运行状况总体上是健康有序的，发展势头良好，表现为三个“进一步”发展速度进一步加快，产业结构进一步优化，所占比重进一步提高。
尤其在休闲农业和畜牧业的发展中，市场前景非常广阔。
以“**县兴然种养园”为例，该企业位于**村西1公里，整合退耕还林地为经济林地，种植杏树680亩，寒杂羊500多只，总投资700多万元，现在已经初见成效;如果进行合理开发和打造，完全可成为**县的一处生态休闲采摘园，也是打造旅游产业的一大景点，只可惜存在资金断链的困难。
民营企业发展现状的调查报告 民营企业现状分析
民营企业发展现状的调查报告民营企业现状分析关于民营企业发展现状的调查报告篇一（一）加强领导，完善组织。
按照区清理拖欠民营企业中小企业账款工作要求，总公司公司高度重视，立即组织各部门、各分公司召开专题会议，对清理拖欠民营企业中小企业账款工作进行了专题的研究和安排，并及时制定了工作实施方案，成立了领导小组，明确责任和工作要求。
（二）突出重点，明确清理目标任务。
按照我公司清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案，一是遵照“边界清晰、突出重点、源头治理、循序渐进”的原则，采取疏堵并举、支持与惩戒结合措施，充分运用市场化、法制化手段，将各部门、各分公司因业务往来与民营企业形成的逾期欠款问题作为此次清理重点。
二是明确目标任务。
在20xx年2月底前优先完成对存在有拖欠农民工工资等民生安全方面的工程项目欠款，中央、省级、市级或区级财政已下达专项资金预算或通过调剂解决了资金渠道的欠款，有条件清偿的“两款一金”等欠款。
对暂时难以落实偿还资金的欠款等，主动对接政府和有关部门，及时收回应收款项，各部门、各分公司要制定详细清偿计划，在20xx年底完成清偿。
在此阶段要落实好严防新增欠款，同时尝试将公司应付账款控制纳入内部绩效考核。
对清理欠款工作台账进行动态管理，并对存在的问题早发现早整改。
通过自查，公司均未出现拖欠民营企业中小企业账款情况。
（一）加强清查力度。
总公司及各分公司通过自查自纠、审计监督等多种方式加强清查拖欠民营中小企业账款的力度，做到不留死角，防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。
（二）完善印证资料。
严格按照区减负办相关规定，做好相关印证资料收集、整理、归档工作。
关于民营企业发展现状的调查报告篇二统一思想，提高站位，充分认识清欠工作的重要性，增强紧迫感和责任感。
按照"摸清底数、实事求是、彻底解决、不留死角"的原则，明确任务，落实责任，把清欠工作落到实处。
（一）清理统计范围。
全县行政机关、事业单位、政府融资平台公司、财政部门监管的地方金融企业和文化企业。
民营企业调查报告(优秀3篇)
民营企业调查报告（优秀3篇）民营企业调查报告篇一一、东岭集团做大做强带动东岭村实现了工业化、城市化东岭集团原是我市金台区陈仓镇东岭村创办的一家乡镇企业。
80年代末特别是近几年来，东岭集团在村党委书记、集团董事长兼总经理李黑记的带领下，抢抓机遇、艰苦创业，整合资源、成功扩张，迅速发展成为一个在全省乃至西部地区具有较高知名度的民营企业集团。
目前，东岭集团集黑色金属贸易加工、有色金属冶炼、焦炭生产等多项产业为一体，拥有固定资产16亿元、员工3500多名，跻身国家大二类企业、“中国民营企业500强”、“中国成长型企业100强”、“全国金属制品行业最大规模乡镇企业”、“陕西省民营星火科技企业20强”之列，2002年实现销售收入26.16亿元，利税1.5亿元。
在企业高速发展的强力带动下，东岭村也由昔日以种菜为主的“穷村”一跃成为“陕西第一村”，实现了从传统农业社会向现代工业社会的历史性跨越，其社会经济形态也发生了深刻的变化。
（一）经济总量迅速扩张。
1、经济总收入迈上了新台阶。
1988年不足100万元，2002年达到26亿元，年均增长40%以上。
2、固定资产大幅度增加。
1988年不足10万元，2002年达到16亿元，是1988年的近2万倍，年均增加1亿元。
3、经济效益持续提高，社会贡献越来越大。
1988年利税总额不到2万元，2002年达到1.5亿元，是1988年的7千多倍，年均增长27%。
4、村民人均纯收入大幅度提高。
1988年只有六、七百元，2002年达到2万元，是1988年的30多倍，年均增加1300多元。
（二）工业和商贸居绝对主导地位，传统农业逐步淡出。
充分发挥城市近郊的地缘优势，大力发展二、三产业，积极推进产业结构调整，取得了显著成效。
全村一、二、三产业的结构比例1998年为89：2：9；2002年为2.2：93.8：4，工业和商贸居绝对主导地位，农业正在逐步淡出。
随着二、三产业的快速发展，农业剩余劳动力平稳有序转移。
大午集团私企立宪案例分析
“ 君 主 立 宪 ” 制 度 的 分 析
（三）大午集团私企立宪制的缺点
·民主选举并不民主，成为一种形式 ·
职工选举中体现了家族传承的倾向 监事会职责的履行可能有失公正 监事长的优先提名权 家族成员组成
·大午集团的工会隶属于监事会 ·家族内部宪法和法律的不一致，为未来的家族 纠纷埋下隐患
谢谢大家~！
大午集团
君主立宪
目 录
大午集团简介
大午集团私企君主立宪制
君主立宪制度之分析
大 午 集 团 简 介
集团下设11个子公司： 大午饲料有限公司，大午种禽有限公司， 河北大午农牧集团有限公司始 大午食品有限公司，大午酒业有限公司， 建于1985年，位于河北省保定市徐水县 大午建筑有限公司，大午温泉度假村有限 大午独立工业区，占地面积133万平方米。 公司，大午肥业有限公司，大午水业有限 大午集团30年前从事养殖业， 公司，大午中学，大午科幻游乐园，海南 到现在已成为集养殖业、种植业、加工 大午农牧公司。 业、工业、教育业、旅游业为一体的大 固定资产7亿元，年产值近20亿元。 型民营企业。Biblioteka 目 录大午集团简介
民非企业大调研报告
民非企业大调研报告引言本次民非企业大调研报告旨在了解中国的民间非营利组织（民非企业）的现状、挑战和发展趋势。
通过对民非企业进行全面深入的调研，我们希望能够为相关政策的制定和发展提供有价值的参考意见。
调研方法我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、面访、数据统计等。
我们在全国范围内选择了若干个代表性城市进行调研，并聚焦在教育、医疗、环保和社会公益等领域的民非企业。
调研结果受访者信息统计我们共面访了100家民非企业代表，并发放问卷调查。
受访者中包括企业负责人、志愿者和员工等不同角色。
根据调研结果统计，大部分民非企业的负责人具备大专或本科以上学历，志愿者和员工则以大学生为主。
民非企业现状调研显示，中国的民非企业在各个领域发展迅速且多样化。
教育、医疗和社会公益是最受关注的领域，其中教育领域的民非企业数量最多。
这些民非企业致力于提供质量优秀、有特色的服务，满足社会需求。
然而，与之相对应的是，民非企业仍然面临着一些挑战。
资金不足和人力资源的匮乏是最为突出的问题。
一些民非企业在项目实施中面临着困扰，个别企业甚至因为此而倒闭。
同时，法律法规不健全，政策支持不够，也制约了民非企业的发展。
持续发展的趋势调研表明，中国的民非企业正呈现出持续发展的趋势。
尽管面临困难和挑战，但民非企业在整体上仍然保持着良好的发展态势。
首先，社会对民非企业的认可度不断提升，许多企业得到了社会资助和捐赠。
同时，一些政府部门也开始给予民非企业一定的政策、资金和税收的支持，有助于提高民非企业的可持续发展能力。
其次，民非企业从单纯的公益服务向商业模式的转变，带动了更加专业化和可持续的运营。
越来越多的民非企业通过创新模式、社会企业的组织形态，提高组织自我融资的能力。
最后，随着社会的进一步发展和变革，中国的民非企业还将面临新的机遇和挑战。
在不断探索中，民非企业将更加注重反应市场需求，提供个性化的服务，更好地满足社会各个层面的需求。
结论中国的民非企业作为社会服务的重要组成部分，发展前景乐观。
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一个民营企业的“非法”生存-大午集团成长调查报告一个民营企业的“非法”生存-大午集团成长调查报告如果以今天的各种行政法规标准来衡量，大午集团从创业开始就有很多“非法”之处，包括启动资金、卫生条件、土地、税收等各个方面，而这正是今天我国中小民营企业的生存现实。
当各式各样戴着大沿帽的人以执法的名义开进乡村，会给这片土地带来什么样的负面作用？这的确值得我们深思。
荒地里崛起大午集团1985年初，河北省徐水县郎五庄村用公开招标的方式发包村西北一片叫做“憋闷疙瘩”的荒地，这片荒地包括一个废弃的果园，一座废弃的砖窑和数十个坟包。
曾经当过八年兵，转业后在徐水县农业银行工作的郎五庄村村民孙大午鼓励妻子刘惠茹和另外五位村民一道，以每亩6元的价格承包了这片无人问津的荒地，开始了艰难的创业历程。
从一开始，资金就是个问题。
孙大午夫妇和其他村民一道东拼西凑聚集了2万元启动资金，他们一边开垦这片荒地，种上果树、向日葵，一边一边用石棉瓦搭起鸡舍和猪圈，养了1000只鸡、50头猪。
然而一年下来，只见投入不见效益，大家要闹散伙。
孙大午主张把别人入股的钱全部退还给那几户人家，自己承担全部l 19**，孙大午正式从徐水县农业银行辞职，来到承包地上。
1992年，孙大午再次扩大养殖规模，养鸡达到15万只，还投资100多万元，购置了一套年产5万吨的现代化饲料生产设备，产品除供本集团使用外，还销售到北京、河北、天津境内的20多个县市。
这一年，孙大午在饲料厂的基础上组建了河北大午农牧有限公司。
到了1995年，大午公司已经颇具规模，被国家工商总局评为全国最大500家私营企业第344位。
1996年，大午公司被河北省政府评为“河北省骨干乡镇企业”，孙大午被评为“河北省养鸡状元”，被推举为保定市禽蛋产业联合会理事长，保定市农学会常务理事。
1996年10月，河北大午农牧集团有限公司成立。
到20xx年，大午集团已经发展成为下辖种禽有限公司、大午饲料有限公司、大午电子电器有限公司、大午食品有限公司、大午葡萄发展有限公司、大午中学，员工1500余人，固定资产上亿元，高峰时年产值过亿元的大型企业集团。
大午集团的崛起惠及了四周的乡亲。
村民们把玉米、秸秆等种植作物卖给大午集团，从大午集团购买饲料、鸡蛋、肉制品等，直到孙大午被捕之后，还有村民不断把成车的玉米送到大午集团，甚至宁愿先不收钱，因为他们信赖孙大午，认为他早晚会出来的。
大午集团企业员工1500多人都是四周村庄的乡亲，他们每年要从大午集团领走600多万元的工资。
大午集团还投资160万元修建了县城到郎五庄的公路，使得周边六个村庄受益。
一个特立独行的企业家孙大午在当地百姓眼里是一个好人，但在一些政府官员眼里他很“另类”。
一个民营企业要想发展壮大首先要和政府“搞好关系”，这是同在徐水县的另外一家企业——巨力集团的经验，该企业租地、贷款竟然都是县委书记县长亲自出面“协调”，企业发展异常迅速。
而孙大午却不顾这些，甚至他和一些政府部门在逢年过节的时候连基本的“礼尚往来”都没有，他是有名的孙大抠，又是孙大牛，当地有政府工作人员说，谁也别想吃孙大午一个鸡蛋。
20xx年，孙大午打算发展1000亩的葡萄园，需要贷款600万，贷不到怎么办？孙大午在别人的劝说下终于忍不住低头走后门，给当地信用社的头目送了1万元。
但是1万元太少，没办成事。
按照很多人的生活经验，这钱也就算了，也算是铺铺路。
可是孙大午很气愤，非要把这1万元钱要回来，最后终于要回了6000元。
从此以后，孙再也不给信用社任何关系疏通。
当然，贷款也年年都没有批下来。
孙大午不仅在实际行动中打破常规，还到处以自身经历批评地方政府。
他在北京大学、中国农业大学等大学里发表演讲，认为“农村是有饭吃没钱花，没钱花是因为没事干，没事干是因为有事没人干，有事没人干是因为人们想干而干不成事”，认为地方政府各机构是严重阻碍农村经济的发展的“八座大山”，应该大力精简政府机构。
他从不避讳自己与土地局税务局的纠纷甚至官司，还把这些经历和对政府机构的批评到处宣讲。
他自己办起了站，经常发表一些对三农问题的看法。
所有这些，看起来都和他作为企业家的身份不符。
孙大午喜欢办教育。
1995年，他投资50多万元，与徐水县教委共同创办“河北大午养鸡养猪技校”，学员来自河北、天津、广西、内蒙等几个省份，该技校曾被评为“河北省成人教育先进单位”。
为了让更多的人用较低的花费接受高中教育，进而考上大学；而且大午集团发展很快，需要很多人才，考不上大学的高中毕业生可以补充到大午集团职工队伍中来。
因此，1998年，孙大午花费3000多万元，创办了大午学校，这所学校现有学生20xx多人，教职工200多人，该校曾在20xx年保定市社会力量办学规范化学校。
孙大午自任校长，把大量精力投入到大午学校，经常给学生们讲课，他要亲自教导学生们“怎样做人”。
尽管资产上亿，但他一直生活节俭，集团里最好的一部车——一辆桑塔纳是生产用的。
他的83岁的驼背的父亲至今每天骑一辆三轮车，捡拾大午集团废弃的纸箱，老人家每天还去公司的食堂将扔弃的部分食物捡回来，喂他们老两口养的几只鸡。
面对记者采访，老人家说不是儿子不孝顺，自己身体还好，看到那些扔弃的东西可惜，愿意干点活。
他是一个理想主义者。
“安的淳风化淋雨，遍沐人间共和年”，“私情要受限制，公理走遍天下”，“仁、义、礼、治、信”，“为天地立心，为生民立命”“做人要堂堂正，绝不可以跪着”……在大午集团，随处可见这样警句格言，有些还是孙大午自己创造的。
他在企业里专门开辟一个院子建立了历史文化长廊，用图画的方式解说中华民族五千年的文明史，院子中间树立起了孙中山先生的雕像。
院子旁边还修建了一个“敬儒祠”，里面有孔子的雕像。
他在一个大学的演讲中说，他梦想着建立一座大午城，一个世外桃源，人们很祥和地生活在一起，没有阴谋诡计，没有巧取豪夺，没有欺上瞒下。
在纠纷中“非法”生存或许，孙大午的个性决定了他不是一个合格的企业家，大午集团多年来与一些企业主管部门的关系“糟透了”。
首先是土地问题。
我国土地法规定，土地要改变用途需要土地主管部门批准，如果一个企业想占用某一块集体土地用来建厂房，他仅仅征得农民的同意是不够的，他需要首先通过土地局把集体土地征为国有，再从国家那里买来使用权。
孙大午使用荒地虽然建立的是养猪场养鸡场，但这些终归是“没有经过批准改变了土地用途”，因而是非法的。
大午集团刚开始占用了100多亩荒地，到现在一共占有了20xx亩地，这些土地部分是从别的农民那里租来的，有的是从村里租来的，这些用来建厂房、宿舍的租来的土地至今有的仍然是“非法”使用的。
但如果想办理正规手续，那要经过层层繁琐的甚至是无奈的审批。
大午集团不像某些企业那样，通过与官员疏通疏通关系，顺利地把手续办下来，孙大午本来就很反感这些复杂的手续，他认为，土地怎样使用更有效益就应当怎样使用。
即使说要保护耕地，也不是通过这样行政管制能保护得了的，这些手续起不到保护耕地的作用，反而增加了腐败的机会。
从19**企业有些起色的时候开始，镇土地管理所开始来“执法”，要罚款一万元，孙大午觉得自己做的没错，没有给。
1992年，县土地局来了，要罚五万，孙大午越来越觉得纳闷，他给行署土地局写了一封信：“有些事我不太明了，如‘农牧’企业问题。
养10头猪没有人认为是企业，100头猪也不算企业，养1000头猪可能就算是一个‘企业’了。
量变到质变的界限在哪里？1985年在各级政府的支持下我就取得了这块闲散地的使用权，并且建起了养殖场、饲料加工厂，为什么到了现在又不合法了呢？”保定市土地局来了，要罚十万，孙大午还是不给，他认为土地法是1987年生效的，自己占地是在1985年，1985年占的地怎么能违反1987年的法律呢？土地局局长也来了，孙大午说，如果土地局执意要罚款，他要上法院起诉，局长说，起诉也没用，这是和中级法院联合执法。
孙大午生气地“送客”，把他们哄出去了。
几天之后，包括河北省土地局执法处处长在内的大批执法人员以及包括大型铲车在内的三十多辆“执法车队”浩浩荡荡开进了大午集团，随之而来的还有河北省电视台，把大午集团占地当成了违法典型来报道。
孙大午坚持说自己搞的是农牧业，符合国家政策，处长说，你在山坡上搭一个羊圈也得经过我们批准，没有批准就是违法占地。
孙大午问文件在哪里，处长不屑地说，要文件吗？回去我给你写一个。
他们威胁要推平大午集团，孙大午干脆说炸平了都不怕，只要当地老百姓同意。
最后，这起“土地执法”行动居然不了了之。
更麻烦的是税务纠纷。
1997年7月到9月间，徐水县地税稽查局在大午集团查了两个月的帐后（临近农历八月十五节日）撤走，大午集团送给他们过节的礼物是每人一箱鸡蛋。
10月28日，大午集团收到一个《限期纳税通知书》，载明“税款1389694.10元，限三天之内缴纳”。
大午集团不知道138万元的税款由何而来，遂向徐水地税局有关领导咨询，答复说是估算出来的。
1997年12月15日，大午集团向保定市地税局提起行政复议。
保定市地税局下达《复议决定书》，“决定维持”。
大午集团随即提起行政诉讼，此案引起了河北省地方税务局的重视，徐水县有关领导也出面做工作，答应重新复查，大午集团在得到承诺后撤诉。
1998年4月开始，保定市地税稽查局受省地税局委托开始调查大午集团的帐目。
1998年6月24日，历时近三个月的复查工作结束了，核实了大午集团应纳税额，由原来的138万减为17万元。
对这17万大午集团也有异议，其中11万多元是固定资产投资方向调节税，这个税率的确定有很大的任意性，是后来决定加收的，但考虑到自身享受了一些农牧业税收优惠政策，也就算了，准备缴纳。
就在这一天临近中午的时候，保定市地税局稽查局局长姜涛在厕所外面对孙大午说，现在税款已经降到了十几万，你应该另外再出点钱。
孙大午问多少，姜涛回答，二十来万吧，并以收滞纳金相威胁。
孙大午查阅了有关滞纳金的规定后坚决不同意，因为他发现税收征管法第二十条规定，滞纳金应该在税务机关责令限期纳税期满起算。
没想到的是，1998年8月20日，大午集团接到了保定市地税局下发的《处理通知书》，竟然从1992年1月1日起加收滞纳金，共计37万多元。
大午集团当然不服。
他们尤其是对保定市地税局稽查局局长姜涛以权谋私不成反过来泄愤报复极为愤慨，于是向省人大、保定市人民检察院等机关投诉。
20xx年12月30日，保定市人民检察院给保定市地税局发来了检查建议书，主要内容摘录如下：一，大午集团几个下属子公司都是独立法人，应纳税额175620.57元都算在集团不妥。
二，原《税收征管法》第三十一条规定因税务机关的责任，致使纳税人、扣缴义务人未缴或少缴税款的，税务机关在三年内可要求纳税人、扣缴义务人补缴税款，但不得加收滞纳金。
且大午集团不应承担175620.57元税款，构不成大案，追缴十年加罚375760.46元欠妥。