2018年公立医院综合改革部分重点任务台账
最新深化医药卫生体制改革2018年重点工作任务
最新深化医药卫生体制改革2018年重点工作任务2018年重点工年重点工作任作任务务2018年是贯彻落实全省卫生与健康大会精神和实施“十三五”医改规划的重要一年。
全县深化医改工作要坚持以推进健康曹为统领，坚持保基本、强基层、建机制的基本原则，进一步突出重点领域和关键环节的改革，深入推进医疗、医保、医药三医联动，制定和落实好各项医改政策、着力抓好分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管等5项制度建设，统筹推进相关领域综合改革，进一步增强医改的整体性、系统性和协同性，努力推进医改向纵深发展。
一、制定完善出台有关政策文件一、制定完善出台有关政策文件（一）制定完善推进医疗联合体建设和发展的实施方案（县卫计局负责，2018年9月底前完成）。
（二）制定改革完善药品生产流通使用的实施方案（县卫计局、市场监督管理局负责。
排在第一位的部门为牵头部门，下同）。
（三）制定改革完善短缺药品供应保障机制的实施办法（县卫计局、市场监督管理局负责，2018年10月底前完成）。
（四）制定建立现代医院管理制度的实施方案（县卫计局负责，2018年11月底前完成）。
（五）制定支持社会力量提供多层次、多样化医疗服务的实施办法（县发改局、卫计局负责，2018年11月底前完成）。
（六）制定医教协同推进医学人才培养改革与发展的实施办法（县教育局、卫计局、人社局负责，2018年11月底完成）。
（七）制定完善公立医院党建工作的实施办法（县卫计局负责，2018年11月底前完成）。
（八）制定完善医疗救助与城乡居民大病保险有效衔接的相关政策（县民政局、人社局、卫计局、扶贫农发办、财政局负责，2018年11月底前完成）。
（九）制定医疗卫生行业加强综合监管的实施方案（县卫计局负责，2018年11月底前完成）。
二、全面落二、全面落实实各各项项重点工作任重点工作任务务（一）加快推进分级诊疗制度 1.多形式组建全科医生服务团队，家庭医生签约实行网络化管理、团队化服务，以重点疾病和重点人群入手，进一步明确签约组织方式、签约形式、服务内容、考核办法等。
青海省人民政府办公厅关于印发青海省2022年综合医改重点工作任务的通知
青海省人民政府办公厅关于印发青海省2022年综合医改重点工作任务的通知文章属性•【制定机关】青海省人民政府办公厅•【公布日期】2022.05.11•【字号】青政办函〔2022〕58号•【施行日期】2022.05.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生体制改革正文青海省人民政府办公厅关于印发青海省2022年综合医改重点工作任务的通知青政办函〔2022〕58号各市、自治州人民政府，省政府各委、办、厅、局:《青海省2022年综合医改重点工作任务》已经省政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
青海省人民政府办公厅2022年5月11日青海省2022年综合医改重点工作任务2022年是全面开启社会主义现代化建设新征程的关键一年，是实施“十四五”规划承上启下之年。
全省综合医改要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，围绕“均衡布局优质医疗资源，做到大病重病在本省就能解决，一般病在市县解决，头疼脑热在乡镇、村里解决”的目标，深化“五医”联动改革，推动体制机制创新，加快完善基本医疗卫生制度，为推动高质量发展、创造高品质生活提供健康支撑。
一、加大三明医改经验推广力度(一)完善医改推进机制。
各地区要把医改工作摆在重要位置，实行“一把手”负责制，由党委和政府主要负责同志或一位主要负责同志担任医改领导小组组长，由一位政府负责同志分管医疗、医保、医药工作，推进“药、价、保”联动改革，充分发挥医改领导小组的统筹协调作用。
各市州党委常委会每年专题研究医改工作不少于1次。
(各市州政府负责)(二)健全考核评价机制。
把深化综合医改工作纳入市州、县及省直相关部门年度目标责任制考核范围，提高履职效能。
压实主体责任，制定改革台账，细化分解各市州、省直相关部门任务目标，明确完成时限，年底对账销号。
完善考核评价体系，强化改革推进情况日常监测，实行定期通报，建立市州与相关部门“双向互评”考核制度。
2024年公立医院财务科年度工作计划（三篇）
2024年公立医院财务科年度工作计划医院财务科年度工作自评报告。
随着岁月的流转，我们即将告别这一年的时光。
此刻，回首过去一年本部门所开展的工作，心中充满感慨。
在历史遗留问题的处理、会计核算业务的转型、会计体系的调整、人员配置的更迭、资金偿还的压力、资金筹措的挑战、繁杂的资金结算业务、日常报销工作、日常财务和会计监督职责、细致的部门与项目核算、财务预算与计划的执行反馈、财务票据的管理、财务规范的维护、资金借贷合同的拟定、公文写作技巧的掌握、内部部门间的协调、外部财政、物价、税务、银行、审计等相关部门的协调、财务新知识的汲取与实践等方面，我们的团队付出了巨大的努力。
在精神不倒、办法比困难多的信念支持下，全体财务人员始终秉承全院工作整体布局的理念，以实现年度工作目标为己任，齐心协力，发挥团队的整体力量。
即便在人员配置较少、工作和财务体系经历重大调整的情况下，我们还是在院领导和相关上级主管部门的关心与指导下，全面完成了年度任务，并在会计核算、监督、报告、内外联络等方面取得了显著成绩，收获了院领导和上级部门的肯定。
现将本年度财务工作总结如下，恳请领导和同事们海涵并给予指导。
一、财务会计核算方面（一）我们精心构建了会计核算体系，全面、真实、及时地提供了财务信息，为领导决策提供了有力的支持，并得到了积极的反馈。
过去的一年，全体财务人员在国家规定的财务核算框架内，利用现代化手段，设计并优化了会计体系及报告机制。
在电算化辅助下，为领导决策、上级监管、院内资金控制等提供了及时且质量上乘的财务数据。
（二）在会计人员数量减少的情况下，我们坚持创新，克服重重困难，妥善处理了大量历史遗留事项，取得了显著成绩。
作为部门负责人，我深刻认识到工作中的不足，并承担相应的责任。
为了达到新时期的高标准，我正在调整理念，转变角色，并致力于将这种转变体现在实际工作中。
以下是我们发现的主要问题：1.年初至今，财务团队始终未能稳定，导致工作重点失衡，未能全面管控。
医院整改台账和整改清单
医院整改台账和整改清单医院整改台账1.医院整改台账是记录医院内部存在问题和整改措施的一种记录方式。
在医疗服务的过程中，往往会出现一些问题，这些问题如果不及时纠正，将会对患者的利益和医院的正常运作造成严重的影响。
因此，医院需要及时发现问题并采取相应的整改措施，完善工作流程，提升服务质量。
2.医院整改台账应包括以下几个方面的内容：(1)问题的具体描述：对发现的问题进行详细描述，包括问题的发生时间、地点、原因等。
(2)问题的分类：将问题进行分类，比如人员管理问题、工作流程问题、设备管理问题等，以便于整改工作的有序进行。
(3)整改措施的制定：对每个问题制定相应的整改措施，并明确责任人和整改期限。
(4)整改进展情况：记录整改工作的进展情况，包括已经完成的整改工作和待完成的整改工作。
(5)整改效果的评估：对整改工作的效果进行评估，看是否达到预期的目标。
3.医院整改台账的管理程序：(1)问题的发现：问题可以通过多种途径发现，比如患者的投诉、医院的自查等。
医院应当建立健全的问题反馈机制，及时发现和处理问题。
(2)问题的登记：在发现问题后，应立即将问题登记在整改台账上，并进行分类和描述。
(3)整改措施的制定：根据问题的性质和原因，制定相应的整改措施，并明确责任人和整改期限。
(4)整改的跟踪和执行：责任人应按照整改措施的要求进行整改工作，并将整改进展情况记录在整改台账上。
(5)整改效果的评估：整改工作完成后，应对整改工作的效果进行评估，以确认问题是否得到解决。
4.医院整改台账的作用：(1)对问题进行跟踪和监督：通过整改台账的建立和管理，可以对医院内部存在的问题进行跟踪和监督，确保问题得到及时解决。
(2)提升服务质量：通过整改台账的记录和整改措施的执行，可以逐步完善医院的工作流程和管理制度，提升服务质量。
(3)保障患者权益：通过对问题的整改工作，可以更好地保障患者的权益，提高医院的公信力和声誉。
(4)促进医院的改进和创新：通过对问题的整改，可以不断总结经验教训，促进医院的改进和创新。
医疗核心制度整改台账模板
医疗核心制度整改台账模板一、总则1.1 本台账旨在加强医疗核心制度的整改工作，规范医疗行为，提高医疗服务质量，确保患者安全。
1.2 本台账适用于全院各临床科室及相关部门。
1.3 本台账内容包括但不限于医疗核心制度自查、整改措施、整改效果评估等方面。
二、医疗核心制度自查2.1 各临床科室应按照医院制定的医疗核心制度自查表，定期进行自查，查找存在的问题和不足。
2.2 自查内容包括但不限于医疗质量、医疗安全、医疗行为、医疗环境等方面。
2.3 自查过程中，发现问题应及时记录，并结合实际情况分析原因，提出整改措施。
三、整改措施3.1 针对自查中发现的问题，各临床科室应制定具体的整改措施，明确整改责任人、整改时限和整改目标。
3.2 整改措施应具有可操作性，具体明确，针对性强。
3.3 整改过程中，各临床科室应定期对整改措施的执行情况进行跟踪和评估，确保整改措施的落实。
四、整改效果评估4.1 整改结束后，各临床科室应对整改效果进行自我评估，评估内容包括整改目标的达成情况、存在的问题及不足等。
4.2 科室负责人应签字确认整改效果评估结果，并将评估报告提交医务科。
4.3 医务科应对各临床科室的整改效果进行汇总和分析，对整改效果不佳的科室进行指导和督促。
五、台账管理5.1 各临床科室应建立医疗核心制度整改台账，详细记录自查、整改措施、整改效果评估等方面的情况。
5.2 整改台账应定期更新，确保信息的准确性和完整性。
5.3 整改台账应纳入医院质量管理考核体系，作为评价科室医疗质量的重要依据。
六、附则6.1 本台账的解释权归医务科所有。
6.2 本台账自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
6.3 本台账的修订权归医务科所有，修订后应及时通知各临床科室。
医疗核心制度整改台账科室名称：__________________日期：____________________一、自查情况1.1 自查时间：__________________1.2 自查内容：__________________1.3 自查发现的问题：__________________1.4 自查问题原因分析：__________________二、整改措施2.1 整改问题：__________________2.2 整改责任人：__________________2.3 整改时限：__________________2.4 整改目标：__________________2.5 整改措施：__________________三、整改效果评估3.1 整改结束后评估时间：__________________3.2 整改效果评估结果：__________________3.3 存在的问题及不足：__________________3.4 下一步整改计划：__________________四、台账管理员签字：__________________五、备注：__________________。
医院自查及整改措施台账
医院自查及整改措施台账医院自查及整改措施台账自查时间：2022年10月自查目的：为了提高医院的医疗质量，保障患者的安全和权益，对医院进行全面的自查工作。
自查内容：1. 医疗设备的安全检查：对医院各科室的医疗设备进行检查，包括手术器械、监护设备、诊断设备等，确保设备正常运行，并及时进行维护和保养。
2. 医务人员的资质及培训情况核查：核查医务人员的职业资格证书和注册证书，确保医务人员具备相应的资质和能力。
同时，检查医务人员的培训情况，确保他们具备最新的医疗知识和技能。
3. 医疗纠纷的处理情况查核：查核医院近期发生的医疗纠纷情况，分析纠纷的原因，采取相应的措施以避免类似事件再次发生。
4. 医院内部管理制度的执行情况检查：检查医院内部管理制度的执行情况，如科室值班制度、病历书写规范等，确保各项规章制度能够得到有效执行。
整改措施：1. 完善医疗设备的检修制度：制定医疗设备的定期检修计划，确保设备的正常运行。
同时，培训医务人员掌握设备的正常使用方法和常见故障处理方法，提高医务人员对设备的操作技能。
2. 增加医务人员的培训内容和频率：加大对医务人员的培训投入，增加培训的内容和频率，使医务人员能够不断更新医疗知识和技能，提高其综合素质和服务水平。
3. 建立健全医疗纠纷处理机制：制定医疗纠纷处理的规范和程序，建立纠纷处理的专门机构，及时处理医疗纠纷，妥善解决患者的合理诉求，减少医疗纠纷的发生。
4. 加强内部管理制度的监督和执行：对医院的各项管理制度进行全面检查，并加强对制度执行的监督和督促，确保各部门和各岗位能够按照规章制度开展工作，提高医院的管理水平和效能。
自查及整改责任人：医院质控部门、行政管理部门、相关科室负责人。
整改时间：2022年10月至2023年2月整改效果评估：2023年3月对整改措施的落实情况进行评估，确保整改措施的有效性。
以上是本次医院自查及整改措施台账的内容，希望通过自查和整改能够及时发现和解决医疗质量问题，提高医院的服务质量和患者满意度。
(完整版)医院管理台账
运城崇济医院科室质量管理台账科室：_____________时间：年度运城崇济医院科室质量管理台账目录一、医疗质量控制活动登记本二、急危重症抢救记录本三、危重疑难病例讨论记录本四、死亡病例讨论记录本五、术前讨论记录本六、科务会记录本七、业务学习、培训记录本八、危急值接获登记本九、业务查房反馈登记本十、医疗差错登记本运城崇济医院医疗质量登记本科室医疗质量控制小组成员组长：质控医师：成员：科室质控小组职责1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控医师；科主任是科室质量控制第一责任人；2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；3、在医务处的指导下，负责本科室医疗质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量；4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；2、质控小组的活动应至少每个月一次，对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识；4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，提出整改措施并实施。
（）月份科室医疗质量控制活动记录运城崇济医院急危重症抢救记录本危重患者抢救制度一、对危重患者的抢救，必须统一指挥，明确分工，密切配合，严密观察，详细记录。
结束后要认真总结经验。
二、凡昏迷、休克、大出血、中毒、严重脱水、高热．惊厥、窒息、严重创伤、严重内脏（脑、心、肺、肝、脾、肾等）损伤、衰竭等，均属抢救范围。
国务院深化医改2015年重点工作任务
国务院：深化医改2015年重点工作任务（附全文）国务院日前已同意《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》据国家卫计委官网5月9日消息，国务院日前已同意《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》，国务院办公厅在印发通知时，要求各省、自治区、直辖市人民政府以及国务院有关部门“请结合实际，认真组织实施”。
根据要求，深化医药卫生体制改革2015年重点工作任务包括7个方面：1.全面深化公立医院改革；2.健全全民医保体系；3.大力发展社会办医；4.健全药品供应保障机制；5.完善分级诊疗体系；6.深化基层医疗卫生机构综合改革；7.统筹推进各项配套改革。
文件末尾还附有2015年“部分重点工作任务分工及进度安排表”。
附：《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务》一、深化医药卫生体制改革2014年工作总结二、2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是深化医药卫生体制改革的关键之年。
各地区、各有关部门坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持保基本、强基层、建机制，突出医疗、医保、医药三医联动，上下联动，内外联动，区域联动，统筹推进相关领域改革，着力用中国式办法破解医改这个世界性难题，取得新的进展和成效。
（一）综合施力，多方保障，形成医改工作合力。
党中央、国务院高度重视医改工作。
习近平总书记要求立足中国实际，借鉴国际先进经验，努力破解医改难题，强调没有全民健康，就没有全面小康，指出要推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。
李克强总理多次主持召开国务院常务会议研究医改工作，并多次作出重要指示批示，强调要进一步树立基本医疗卫生制度是公共产品的理念，切实履行政府办医责任，注重发挥市场作用，有序放宽社会力量办医准入，推动医改向纵深发展，使人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、资金保障可持续。
吉林省卫生健康委员会、吉林省中医药管理局关于做好控制2019年全省公立医院医疗费用增长幅度工作的通知
吉林省卫生健康委员会、吉林省中医药管理局关于做好控制2019年全省公立医院医疗费用增长幅度工作的通知文章属性•【制定机关】吉林省卫生健康委员会•【公布日期】2019.03.12•【字号】吉卫联发〔2019〕16号•【施行日期】2019.03.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】医疗管理正文吉林省卫生健康委员会、吉林省中医药管理局关于做好控制2019年全省公立医院医疗费用增长幅度工作的通知吉卫联发〔2019〕16号各市（州）卫生健康委、中医药管理局，长白山管委会社管办，梅河口市、公主岭市卫生健康委、中医药管理局：自2015年国家出台《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》（国卫体改发〔2015〕89号）文件后，我省按照要求，着力控制公立医院医疗费用增长幅度，也取得了一定的成效。
根据医改任务台账数据，2018年全省公立医院医疗费用增长幅度为7.13%，较好的完成了国家规定的控制在10%以内的目标。
按照《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》（国卫体改发〔2017〕22号）要求，2019年全省公立医院医疗费用平均增长幅度仍然要控制在10%以下。
现就有关内容再次强调如下：一、准确把握公立医院医疗费用增长幅度测算办法医疗费用增长的测算来源于“全国卫生计生财务年报”，主要用于反应医疗费用年度总体增长情况。
年度公立医院医疗费用增幅即公立医院医疗总收入增幅=[（区域内公立医院本年度住院收入+本年度门诊收入）-（区域内公立医院上年度住院收入+上年度门诊收入）]/（区域内公立医院上年度住院收入+上年度门诊收入）×100%。
月和季度指标参考以上公式计算。
二、合理确定和分解公立医院医疗费用增长幅度明确到2019年底，全省公立医院医疗费用平均增长幅度控制在10%以下。
各市（州）、长白山管委会和梅河口市、公主岭市卫生健康委（以下简称各地区）要合理确定本地区的公立医院医疗费用增长幅度目标，并根据辖区公立医院的医疗费用水平、功能定位、医疗服务需求等因素，在认真分析、科学测算的基础上，将控费目标分解到县（市、区）和辖区内所有二级以上（含二级）公立医院，要求各公立医院明确任务，强化措施，加强医疗费用控制力度。
2018年全卫生计生工作思路和要点分解立项汇总表
4月底前
105
严格落实“九不准”规定，查处医药购销领域商业贿赂等违法违纪犯罪行为，驰而不息整治“四风”及其新表现
全年
106
落实党风廉政建设主体责任和监督责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，定期组织观看警示教育片，开展党风廉政学习
全年
107
强化公开电话、网上问政、重点工作落实等的督办工作
全年
108
加强对各医疗卫生单位的明查暗访，全年不定期督查不少于4次，每次督查村卫生室不少于2个
全年
34
加强流动人口服务管理。全面落实流动人口卫生计生基本公共卫生服务均等化。做好流动人口信息平台的管理和城区流入人口的摸底统计、建档、服务工作
全年
35
实施流动人口健康教育和健康促进行动计划，落实留守儿童健康促进等项目，关爱扶助流动人口和留守人群
全年
36
提升“互联网+卫生计生服务”新模式，将手机APP育龄妇女随访服务系统逐步向健康管理功能扩展
4月前
45
做好医养结合工作，重点推进投资4500万元的岳家村医养结合项目建设，推进沭东红杉医养结合项目建设，提升惠安颐养中心医养结合服务水平
周绪通
医政科
年底前
46
持续深化县级公立医院综合改革
持续推进
47
加快医共体建设，出台《莒县医共体建设推进工作方案》，制定配套制度，形成“1+X”制度体系
6月前
48
全年
82
落实计划生育基本技术免费服务，做好母婴阻断项目、生殖保健和药具发放工作
全年
83
推进县乡村妇幼保健和计生服务资源整合融合，加强乡村医生和村卫计专干职能整合，提高基层妇幼保健服务能力
全年
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2017年1-X月，其中分母（医疗收入）为X万元，分子（药品收入-中草药收入）为X万元。
4
百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料费用较上年下降
2018年1-X月，X县/医院公立医院百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料费用XX元，较上年同期上升/下降了X元。
2
2018年公立医院医疗费用同比平均增长幅度
2018年1-X月，X县/医院公立医院医疗收入增幅XX%，完成/未完成控费目标。
2018年1-X月，X县/医院公立医院医疗收入为X万元。
2017年1-X月，X县/医院公立医院医疗收入为X万元。
3
公立医院药占比（不含中药饮片）较上年下降
2018年1-X月，X县/医院公立医院药占比（不含中药饮片）XX%，较上年同期上升/下降了X个百分点。
备注：请市人民医院、市中医院、市妇幼保健院、各县（市、区）于每月20日前将上月进展情况分别报送市医改办（邮箱：yfyg8608302@）、市发展改革局收费管理科（邮箱：154370906@）。
7
城市公立医院实施按病种付费病种数在100个以上
实施X种，已完成/未完成
8
城市公立医院实施临床路径管理的病例数占公立医院出院病例总数的30%以上
2018年1-X月，X县/医院公立医院出院病例总数XX；其中实施临床路径管理的病例数XX，占XX%。
9
全市所有公立医院人员支出占业务支出比例较上年提高
2018年1-X月，X县/医院公立医院人员支出占业务支出的比例XX%，较上年同期上升/下降了X个百分点。
2018年1-X月，其中分母（医疗收入-药品收入）为X万元，分子（卫生材料支出）为X万元。
2017年1-X月，其中分母（医疗收入-药品收入）为X万元，分子（卫生材料支出）为X万元。
5
医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入的比例较上年上升
2018年1-X月，X县/医院公立医院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入的比例XX%，较上年同期上升/下降了X个百分点。
2018年1-X月，分母（业务收入）为X万元，分子（业务收入-药品收入-卫生材料收入-检查收入-化验收入）为X万元。
2017年1-X月，分母（业务收入）为X万元，分子（业务收入-药品收入-卫生材料收入-检查收入-化验收入）为X万元。
6
城市公立医院实施按病种收费病种数在100个医院综合改革部分重点任务台账
填报单位（盖章）：填报日期：年月日
序号
任务
工作进展
1
巩固完善公立医院补偿新机制
2018年1-X月，X区/医院城市公立医院的价格实际补偿X万元，应补偿X万元，价格实际补偿比例XX%;X县县级公立医院的价格实际补偿X万元，应补偿X万元，价格实际补偿比例XX%，达到县级公立医院综合改革方案补偿比例的县X个，未达到的X个。
2018年1-X月，分母（业务支出）为X万元，分子（人员支出）为X万元。
2017年1-X月，分母（业务支出）为X万元，分子（人员支出）为X万元。
10
各市列出辅助性、营养性等高价药品清单并进行监控
实施/未实施。
11
2018年底前，各级各类医院应制定章程，以章程规范内部治理结构。
2018年1-X月，X县/医院XX家医院制定章程，占比XX%。