员工转正面谈表
员工转正面谈表

转正人员姓名Biblioteka 部分地点岗亭入职日期
试用期刻日
面 谈 记 录
1.起首请您具体描写一下这段时光您的工作内容,以及在工作中所进修或有所进步的内容.转正来由是什么?
2.您以为本身地点岗亭的工作流程中,最主要的环节是?
3.您清晰公司各部分的负责人是谁么?请描写一下.
4.试用期内是否有告假.迟到.早退?在告假的时刻你是若何安插本身的工作?
面谈人:日期:
本身签字确认:
5.您在工作中碰到过什么样的艰苦?若何解决的?
6.您若何对待工作和家庭之间的关系?
7.对公司成长及治理方面有无合理化建议?以及您对下一步工作的假想.
8.若何评价全部团队的工作表示及状况
联合您在试用期的工作表示.转正测验成绩.以及本次面谈成果,现决议为您筹划□提前转正;□到期转正;□延期转正(至月日)手续.
新员工转正面谈记录表2

姓 名:部 门:职 位:
入职日期:面谈人员:日 期:
1)问:请简要概述你入司以后的做了哪些方面的具体工作?你能简要介绍下你的岗位职责吗?
2)问:与岗位职责要求相比,你认为目前自己还有需要提高或者加强的方面吗?如果有,请你说明。
3)问:工作中遇到困难,你是怎么处理的?转正后希望从公司得到怎样的帮助?(培训、指导等)
4)是否分析现有工作,提出合理建议并取得良好的效果?
5)问:请简要评价本部门。希望本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
员工签字: 日期:
人事部签字: 日期:
转正面谈记录表精选全文完整版

6、针对你当前的工作以及个人的发展,你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?(培训、指导)
7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)参与面谈者签Fra bibliotek:日期:
签名: 日期:
备注:试用期的面谈从三个方面开展:
1、对新员工工作表现进行评价;
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨;
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?
3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有明确的改进计划?
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方面进行改进?
3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。
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新进试用期员工转正面谈记录表(入职一个月后)
说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?
新员工转正面谈表(部门)

7、工作当中还有哪些方面需要提升?需要哪些业务培训?
部门面谈意见:
面谈时间: 年 月 日 面谈人签字:
新员工转正面谈表
部门
姓名
岗位
入职时间
转正时间
直接主管
面谈问题:
1、试用期对安排的工作内容是否适用,有什么建议?
2、试用期工作当中有收获吗?能举例说明吗?
3、和部门的其他同事在协助上有问题吗?
4、转正之后你打算如何开展工作?你的目标和计划是什么?
5、你来公司这段时间认为公司在制度、福利等方面存在哪些不完
员工转正面谈表

转正人员姓名
部分
所在岗亭
入职日期
试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的任务内容,以及在任务中所学习或有所提高的内容.转正理由是什么?
2、您认为自己所在岗亭的任务流程中,最重要的环节是?
3、您清楚公司各部分的担任人是谁么?请描述一下.
4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安插自己的任务?
面谈人:日期:
自己签字确认:
5、您在任务中遇到过什么样的困难?如何解决的?
6、您如何看待任务和家庭之间的关系?
7、对公司成长及办理方面有无公道化建议?以及您对下一步任务的设想.
8、如何评价整个团队的任务表示及状态
结合您在试用期的任务表示、转正考试成绩、以及本次面谈结果,现决定为您筹划□提前转正;□到期转正;□延期转正(பைடு நூலகம்月日)手续.
新员工转正面谈表

新员工转正面谈表
新员工姓名:_____ 部门:研发一部岗位:java工程师
导师姓名:___ 部门:研发一部岗位:java工程师
师生关系:□上下级□同级
一、新员工需求和想法沟通(员工的工作资源需求和发展想法,此项由员工填写)。
进入公司后接触了医疗行业,个人感觉医疗行业还是蛮有吸引力的行业,客户众多,发展空间很大,对我而言将是一个新的挑战,希望能与同事们同舟共济,一起来迎接这个挑战,共创中天辉煌的明天!
工作中,我发现公司的产品做很人性化,界面大方简单,没有太多复杂的操作,没有优秀的团队是做不出来这样的产品的,我真诚希望自己能够成为这个团队正式的一员,为此,我提出转正申请,恳请领导给予批准!
二、总结与展望(试用期内工作回顾与总结,对员工取得的成绩给予充分的肯定;对转正后员工的工
作给予合理性建议,并明确工作安排和要求,此项由上级填写)
新员工签字:上级签字:
日期:日期:。
新员工转正面谈记录表
科室经理
入职时间
转正时间
试用期内出勤情况统计(由部门考勤员填写)
出勤情况 (天、次)
事假
病假
迟到
面谈记录
所在科室 面谈时间
早退
旷工
科室经理评估意见:
部门经理意见:
注:试用期面谈可以从以下三个步骤展开: 1、对新员工工作表现的初步评价; 2、对新员工工作中存在问题进行讨论; 3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。 表格使用说明: 1、新员工试用期满后,由科室经理进行面谈记录,并将表交至部门经理处,部门经理审阅后有行政人员存入员工档案。 2、附个人转正申请。
员工转正面谈记录
员工转正面谈记录员工转正面谈记录日期:[日期]时间:[时间]地点:[地点]出席人员:- 面谈者:[面谈者姓名]- 员工:[员工姓名]会议内容:1. 介绍和目的面谈者向员工介绍了面谈的目的,即评估员工在试用期内的表现,并决定是否将其转正为正式员工。
2. 试用期表现评估面谈者与员工一起回顾了员工在试用期内的工作表现。
面谈者提到了员工在项目完成度、工作质量、团队合作等方面的表现,并给予了积极的反馈。
3. 职业发展规划面谈者与员工讨论了员工的职业发展规划。
面谈者鼓励员工表达自己的职业目标,并提供了一些建议和支持,以帮助员工实现这些目标。
4. 转正条件和待遇面谈者向员工解释了公司对于转正的条件和标准。
面谈者提到了员工需要达到的工作表现要求以及其他可能的考核项目。
面谈者还详细说明了转正后的薪资、福利和其他待遇。
5. 员工意见和反馈面谈者鼓励员工提出任何问题、疑虑或建议。
员工表达了对公司文化、工作环境和团队合作的满意度,并提出了一些建议,以改善某些方面的工作流程和沟通方式。
6. 下一步行动计划面谈者与员工一起制定了下一步行动计划。
面谈者提醒员工在剩余的试用期内继续努力工作,并达到公司设定的转正标准。
面谈者还提供了一些建议和资源,以帮助员工在职业发展方面取得更好的进展。
7. 结束语面谈者向员工表示感谢,并再次强调公司对员工的重视和支持。
面谈者鼓励员工继续保持良好的工作表现,并期待员工在转正后继续为公司做出贡献。
备注:- 面谈记录将被保存在员工档案中,供将来参考和审查之用。
- 如有需要,员工可以随时与面谈者或人力资源部门联系,以获取进一步的支持和指导。
面谈者签名:_________________员工签名:___________________。
员工试用期转正面谈记录表
6.您认为自身还有哪些不足? 以后准备怎么把工作做好?
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
8.您是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让您选择继续留下来呢?
员工收获:
签字: 日期
签字: 日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩? 关键的优点和长处?
2.试用期内您学到了什么? 感触如何?
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受?有何建议与意见?
4.您认为公司的人际关系如何?和同事及上级领导关系如何?
签字: 日期
签字: 日期
注:面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成;本表由行政部进行保存,并作为考评依据。
员工转正面谈记录表完整
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附表5:
员工转正面谈记录表(直接主管)
员工转正面谈记录表(人力资源部)
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
绩效面谈记录表(示例-模拟数据)
填表说明:①本表格由被考核者直接上级填写。
②绩效面谈在考核结果反馈后开展,由直接上级针对被考核者的绩效指标达成情况,肯定成绩,指出不足。
③“诊断分析”一栏用于填写影响员工绩效结果的一些个人和外在客观原因。
④“双方能力讨论要点”需要透过绩效表象了解被考核者有待改进的能力,避免空泛。
⑤“给予员工的发展建议”一栏,根据以上业绩和能力讨论要点,提出建议。
培训需求部分填写持续改进员工绩效而需要进行的针对性培训、培养。
⑥面谈双方对面谈结果无异议的,经双方签字确认,提交绩效管理部门备案。
员工面谈记录表。