万达酒店设计研究院市场化服务介绍11.10
南昌万达城文化酒店景观设计创意及构想
南昌万达城文化酒店景观设计创意
及构想
南昌万达城文化酒店是南昌市一家文化主题酒店，酒店位于南昌市青山湖区，周围环境优美，交通便利。
酒店采用现代文化元素融合传统文化，旨在为游客提供一个独具特色的文化酒店体验。
景观设计创意
南昌万达城文化酒店的景观设计旨在将现代化的设计理念与传统文化融合在一起，以达到文化交融的目的。
酒店大门采用古代城墙为主，城墙上有精美的雕刻和绘画，给人一种古老而神秘的感觉。
门口的雕塑是一座气势磅礴的青龙，寓意着酒店的吉祥安宁。
进入酒店大厅，游客会感到仿佛置身于一个巨大的艺术展览馆内。
大厅中心设置有一座大型的水晶灯，其造型象征着爱与和平。
大厅墙上挂满了名画和当代艺术作品，以展现现代文化艺术风貌。
构想
南昌万达城文化酒店的景观设计构想主要依据文化、艺术和自然的融合，力求创造一个既舒适又独具特色的酒店环境。
酒店的屋顶种有许多花草，形成了一个小型的花园，给人一种自然和谐的感觉。
酒店大厅采用多种材质如玻璃、钢筋、木材
等，使其展现出现代感和艺术感。
酒店内也保留了许多传统建筑元素，如吊灯、木质地板等，使其更有温馨感和文化气息。
酒店内还有许多艺术作品展览，如书法、绘画、雕塑等，为游客提供了一个艺术氛围浓厚的环境。
总结
南昌万达城文化酒店的景观设计创意以及构想充分结合了现代文化和传统文化，给游客带来了一种前所未有的环境体验。
酒店环境舒适、安静，具有现代感和艺术感。
同时，景观设计也注重人文关怀，重视自然与人文的融合，让人感受到大自然的力量和人类的智慧。
万达酒店调研报告
万达酒店调研报告《万达酒店调研报告》酒店行业一直以来都是商业服务业的重要组成部分，随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业也在快速蓬勃发展。
作为中国最大的商业地产开发商之一，万达集团旗下的万达酒店成立于2007年，通过不断扩大布局和提升服务水平，已经成为国内知名的高端酒店品牌。
本次调研主要针对万达酒店的服务质量、设施设备、市场竞争和发展前景四个方面进行分析。
首先，万达酒店在服务质量方面表现出色。
通过对100位入住过万达酒店的消费者进行问卷调查，结果显示百分之九十的消费者对万达酒店的服务质量表示满意。
消费者普遍认为万达酒店的员工热情友好，服务态度良好，能够及时解答问题和提供帮助，给人一种宾至如归的感觉。
同时，酒店提供的各类设施设备也很齐全，包括健身房、游泳池、会议室等，满足了不同消费者的需求。
其次，万达酒店在市场竞争方面具有优势。
通过对同等价位的几家竞争酒店的对比，我们可以发现万达酒店在价格上具有一定的竞争力。
虽然万达酒店的价格相对较高，但是消费者普遍认为物有所值。
酒店的服务质量和设施设备在同等价位酒店中更加完善，能够满足消费者对高品质住宿的需求。
此外，万达酒店的连锁经营模式也为其提供了很大的市场份额。
随着万达集团不断扩大酒店布局，酒店连锁的经济规模效应会得到进一步发挥，提高品牌知名度和市场竞争力。
再次，万达酒店的发展前景十分广阔。
随着我国旅游市场的不断扩大和消费者对高品质住宿的需求增加，酒店行业将迎来更多的发展机遇。
万达酒店作为国内知名的高端酒店品牌，具备了较强的市场竞争力和发展潜力。
此外，万达酒店不断提升服务质量、扩大品牌影响力和开发新的业务领域，为其未来的发展奠定了坚实的基础。
综上所述，万达酒店在服务质量、设施设备、市场竞争和发展前景四个方面表现出色。
然而，也应该关注酒店行业面临的挑战和问题，如低价竞争、高人力成本等。
万达酒店作为行业领导者，应该持续提升服务水平、优化经营模式，加强市场调研、创新发展，确保稳定和长期的市场竞争优势。
《酒店服务与数字化运营》课程标准精选全文
《酒店服务与数字化运营》课程标准2023年10月目录一、课程信息 (1)二、课程性质与任务 (1)（一）课程性质 (1)（二）课程任务 (1)三、课程目标与要求 (2)（一）课程目标 (2)（二）课程要求 (2)四、课程结构与内容 (4)（一）教学内容选择与组织原则 (4)（二）教学内容组织构架 (6)五、学生考核与评价 (12)六、教学实施与保障 (13)（一）教学实施 (13)1.教学理念 (13)2.教学模式 (14)3.教学方法与手段 (14)4.学法 (15)5.教学实施过程 (16)（二）教学实施保障 (17)1.师资保障 (17)2.教学资源保障 (18)一、课程信息课程名称：酒店服务与数字化运营学时：48学分：3适用专业：旅游英语，旅游管理，导游，酒店管理与数字化运营二、课程性质与任务（一）课程性质《酒店服务与数字化运营》课程是旅游英语、旅游管理、导游专业的专业拓展课程，同时也是酒店管理与数字化运营专业的专业基础课程，是一门理论知识和实践技能并重的理实一体化课程。
（二）课程任务本课程有助于培养具有较高素养的酒店服务和管理人员，课程介绍酒店房务、餐饮、营销、人力资源、财务等部门日常服务管理、知识与技能。
让学生认识酒店的发展历史与趋势，细分酒店类型、酒店集团及经营模式，了解酒店数字化转型的趋势；让学生掌握酒店部门的组织结构，对酒店各部门有明确的了解；让学生掌握酒店房务部发展，认识酒店管理信息系统，房务管理的数字化发展、智慧餐饮，数字化营销、酒店人力资源及财务的数字化运用。
课程还有助于培养学生抗压能力以及危机处理能力；帮助学生树立良好的职业道德观念；使得学生具有强烈的守法、诚信、友善、敬业、团队合作等意识，培养学生拼搏、敢为人先、敢于超越的竞争意识，提振攻坚克难的斗志与勇气；让学生树立良好的社会主义核心价值观念，着重培养学生的职业素养和责任意识，让学生树立起肩负国家建设的重任,为国家培养素质过硬、技术够强的接班人。
万达酒店设计要求
万达酒店设计要求1.设计风格：万达酒店追求高品质、时尚豪华的设计风格。
建议与国际级设计公司合作，确保设计风格符合万达酒店的品牌定位。
设计要体现出现代、时尚和高端的特点，以吸引高端客户。
2.入口和大堂：酒店的入口和大堂是客人的第一印象。
设计要求入口和大堂的设计要气派大方，让客人感觉到豪华和舒适。
使用高端材料和精细的装饰，例如大理石、水晶吊灯等，以提升整体氛围。
3.客房设计：客房是酒店的核心设施，设计要求客房必须宽敞、舒适、现代化。
建议使用高品质的家具、床上用品和浴室设施，以提供高度的舒适度和便利性。
客房的风格应与酒店整体风格一致，同时充分考虑客人的隐私和安全。
4.店内餐厅和酒吧：万达酒店提供高品质的餐饮服务，设计要求酒店的餐厅和酒吧环境要雅致舒适，提供美食和美酒。
注重餐厅和酒吧的布局和装饰，以提供良好的用餐和娱乐体验。
5.会议和宴会设施：万达酒店通常提供先进的会议和宴会设施，以满足商务客人的需求。
设计要求会议和宴会设施要具备灵活性，能够容纳不同规模的会议和活动。
考虑到舞台、音响和灯光等设备的安装和运作，以提供专业的会议和宴会场所。
6.健身和休闲设施：酒店的健身和休闲设施是吸引客人的重要因素之一、设计要求酒店提供先进的健身房、室内游泳池、水疗中心等设施，以提供客人身心放松和休闲的场所。
设施的设计要人性化，考虑到不同人群的需求和不同用途的活动。
7.绿色环保：万达酒店倡导绿色环保，设计要求在建筑设计、能源使用和资源利用等方面考虑环境保护。
建议使用环保材料，设计高效的能源系统，并提供垃圾分类和回收设施，以减少对环境的负面影响。
总之，万达酒店设计要求注重品质、舒适度和环境保护。
设计要与品牌形象相一致，满足目标客户的需求，提供高品质的服务和现代化的设施，以吸引并满足客人的期望。
基于旅游消费者需求的酒店经济发展模式研究
基于旅游消费者需求的酒店经济发展模式研究目录一、内容简述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外研究现状综述 (4)3. 研究内容与方法 (4)4. 论文结构安排 (5)二、理论基础 (7)1. 旅游消费者需求理论 (8)2. 酒店经济发展模式相关理论 (9)3. 服务营销理论 (10)4. 定制化服务理论 (11)三、旅游消费者需求分析 (12)1. 旅游消费者需求特征 (13)2. 旅游消费者需求类型 (14)3. 旅游消费者需求影响因素 (15)4. 旅游消费者需求趋势分析 (16)四、酒店经济发展模式构建 (18)1. 酒店经济发展模式选择原则 (19)2. 酒店经济发展模式构建框架 (20)3. 酒店经济发展模式实施策略 (21)4. 酒店经济发展模式优化路径 (23)五、基于旅游消费者需求的酒店经济发展模式实证研究 (24)1. 旅游消费者需求与酒店经济发展模式匹配性分析 (25)2. 典型酒店经济发展模式案例剖析 (26)3. 基于旅游消费者需求的酒店经济发展模式优化建议 (27)4. 实证研究结论与启示 (28)六、结论与展望 (30)1. 研究结论总结 (31)2. 研究不足与局限 (32)3. 研究展望与建议 (34)4. 研究创新点与贡献 (35)一、内容简述本文将概述旅游消费者的基本需求及其变化趋势，这些需求包括住宿环境、服务质量、设施条件等各个方面，并会随着时间、社会环境以及旅游者自身条件的变化而变化。
通过深入研究这些需求，理解旅游消费者的期待和偏好，可以为酒店经济发展模式的构建提供基础。
本文将分析酒店经济发展现状及其面临的挑战，酒店经济发展与旅游消费者需求紧密相连，同时也受到宏观经济环境、政策调整、行业竞争等多方面因素的影响。
了解酒店经济发展的现状，分析面临的挑战，有助于为酒店经济发展模式的创新提供思路。
本文将以旅游消费者需求为引导，探索酒店经济发展模式的研究方向。
万达酒店设计标准化手册
万达酒店设计标准化手册一、概述万达酒店设计标准化手册是一套详细阐述了万达酒店设计理念、原则、流程和规范的手册，旨在确保万达酒店的设计质量和品牌形象的一致性。
本手册适用于万达酒店的设计、施工和管理工作，为相关人员提供指导和工作参考。
二、设计理念1.高端品质：万达酒店的设计应体现出高端品质，注重细节和质感，以营造舒适的住宿环境。
2.简约时尚：设计风格应简约、大气、时尚，符合现代审美趋势，提升酒店形象。
3.人性化设计：关注客户的需求和体验，注重人性化设计，如客房布局、设施配置等。
4.绿色环保：注重环保和节能减排，采用绿色建筑材料和节能设备，减少对环境的影响。
三、设计原则1.标准化原则：设计流程和规范应统一标准，确保各酒店之间的一致性。
2.灵活性原则：根据不同地区和客户需求，设计应具备一定的灵活性，满足特殊需求。
3.品牌原则：保持万达酒店品牌形象，注重品牌文化的传承和推广。
4.经济性原则：在保证设计质量的前提下，注重成本控制，提高经济效益。
四、设计流程1.前期调研：了解客户的需求和目标市场，收集相关资料和数据。
2.制定设计方案：根据调研结果，制定酒店设计方案，包括外观、内部装修、设施配置等。
3.审核与修改：设计方案经过内部审核和修改，确保符合标准化手册的要求。
4.施工图设计：完成施工图设计，确保施工过程中的准确性和效率。
5.现场施工管理：对施工过程进行监督和管理，确保施工质量符合标准。
6.后期评估与优化：对酒店运营情况进行评估，根据实际情况对标准化手册进行优化和改进。
五、设计规范1.外观设计规范：包括建筑风格、色彩搭配、材质选择等要求。
2.室内装修规范：包括客房、大堂、餐厅、会议厅等空间的装修风格、色调、材质等要求。
3.设施配置规范：包括家具、照明、空调、音响、网络等设施的配置标准。
4.景观设计规范：包括绿化、水景、雕塑等景观元素的设计要求。
5.安全规范：包括消防、安防、电气安全等设计标准。
六、总结《万达酒店设计标准化手册》是一套全面、系统地阐述万达酒店设计理念、原则、流程和规范的手册，旨在确保万达酒店的设计质量和品牌形象的一致性。
万达酒店及度假村推出超中端设计酒店新概念
万达酒店及度假村推出超中端设计酒店新概念
佚名
【期刊名称】《中国会展》
【年(卷),期】2018(0)24
【摘要】2018年11月30日,万达酒店及度假村在青岛万达星光岛会议中心举办全新超中端设计酒店——万达美华酒店品牌及万悦会客户忠诚计划全面升级联合发布会。
来自全国各地的万悦会会员代表、万达美华品牌特邀嘉宾以及媒体宾客齐聚一堂,共同见证万达美华酒店品牌的诞生和万达酒店及度假村品牌发展新战略。
【总页数】1页(P21-21)
【正文语种】中文
【中图分类】F719
【相关文献】
1.壮族传统元素在酒店建筑设计中的应用研究r——以南宁万达嘉华度假酒店为例[J], 庞鲜;李珊
2.万达嘉华品牌酒店落户义乌义乌万达嘉华酒店于8月26日盛大开业 [J],
3.万达酒店及度假村任命陈国宾为武汉万达瑞华酒店总经理 [J], ;
4.万达酒店及度假村任命闵成勇先生为武汉富力万达嘉华酒店总经理 [J], ;
5.万达酒店及度假村任命李丽女士为泰安富力万达嘉华酒店行政助理经理 [J], ;因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
南昌万达文化旅游新城酒店施工图设计任务书2.20
南昌万达文化旅行新城酒店施工图设计任务书编制单位：万达商业规划研究院有限企业万达酒店设计研究院有限企业编制时间： 2013 年 02 月 20 日编制版本： V2目录1项目概略2设计依照3设计范围4设计原则5设计要求6成就及深度要求6.1建筑专业6.2结构专业6.3给排水系统6.4消防水系统6.5空调、通风和采暖6.6强电系统6.7弱电系统6.8绿建设计7驻场服务要求附件一：《万达酒店机电系统设计导则和设计标准》-2013 版附件二：酒店建设企业安全质量强迫性条则-2013 版附件三：万达酒店电梯和扶梯参数需求标准表-2013版附件四：万达酒店设计阶段各合作方的工作流程1项目概略南昌万达旅行新城位于南昌九龙湖新区。
规划总用地为278.8 公顷，规划总建筑面积为463万平米。
用地北临九龙湖、南临生米镇，西至九龙大道东贴临赣江边城运大道；分为文化旅行区（含拥有酒店群、酒吧街、室外主题公园、万达城等总建筑面积85.5 万平米）与旅行新城（主要为可售住所及配套公建总建筑面积377.5 万平米）两大区。
本次招标为酒店群一期的三、四、六星酒店及酒吧街,分2个标段：1 标段：总建筑面积：16.5 万平米（此中地上14.5 万平米，地下2 万平米）此中： 4 座三星酒店（规划25 层）：总建筑面积：14.5 万平米地上： 12.5 万平米地下： 2 万平米1 条酒吧街（规划1~4 层）：总建筑面积：2 万平米（无地下室）2 标段：总建筑面积： 8.4 万平米（此中地上7.2 万平米，地下 1.2 万平米）此中： 1 座四星酒店（规划1~10 层）：总建筑面积： 3.8 万平米地上： 3.2 万平米地下： 0.6 万平米1座六星酒店（规划 1~10 层）：总建筑面积： 4.6 万平米地上： 4 万平米地下： 0.6 万平米注：建筑设计面积及建筑规划层数等均为暂定，以政府赞同的设计方案为准。
2设计依照2.1国家与地方现行各样规范、规程、标准图集及强迫性条则。
《万达度假酒店规划设计管控要点》
《万达度假酒店规划设计管控要点》万达度假酒店是万达集团旗下的高端度假品牌，酒店的规划设计管控是确保酒店能够提供优质的服务和舒适的住宿环境的重要环节。
以下是万达度假酒店规划设计管控的要点：1.位置选择：在规划设计之前，要对酒店的位置进行仔细选择。
要考虑到市场需求、区域发展前景、交通便利性等因素。
选择合适的位置对于酒店的后续经营至关重要。
2.酒店定位：规划设计之前需要明确酒店的定位。
是以商务客户为主还是以休闲度假客户为主？是面向高端客户还是面向大众客户？酒店定位的不同将直接影响到规划设计的方向和风格。
3.规划设计理念：万达度假酒店强调以人为本，注重舒适性和便利性。
规划设计要充分考虑到客人的需求和感受，以提供独特的住宿体验。
酒店的建筑风格要与自然环境和目标客户相匹配。
4.建筑设计：酒店的外观和内部空间设计至关重要。
外观要与周围环境协调，同时能够吸引客人的注意力。
酒店的空间布局要合理，满足客人的功能需求。
此外，酒店的建筑设计要考虑到可持续发展的原则，采用环保材料和节能技术。
5.客房设计：客房是酒店的核心产品，设计要求宽敞明亮、舒适安静。
要提供高品质的床上用品和设施，满足客人对于睡眠质量的需求。
此外，考虑到不同客人的需求，酒店应该提供不同类型和规格的客房，如家庭套房、连通房等。
6.公共区域设计：酒店的公共区域包括接待大堂、餐厅、会议室、休闲设施等。
这些区域要设计得宽敞、明亮、舒适，并且能够满足客人在不同场景下的需求。
例如，餐厅应该提供多样化的菜品，满足不同口味的顾客。
7.设施设备选择：规划设计要考虑到酒店所需的各种设施和设备，如空调、供暖、通风等。
要选择高品质的设备，确保设备的可靠性和性能稳定。
8.管控标准化：为了提供一致的服务和产品质量，酒店规划设计要与万达度假酒店的标准相一致。
要制定标准化的设计规范和施工标准，确保各个酒店的品质一致。
9.文化符号：规划设计要考虑到当地的文化特色，通过建筑设计和装饰艺术展现酒店的独特魅力。
万达酒店的描述
万达酒店的描述
万达酒店是中国最大的综合性酒店管理集团之一，成立于1988年。
该酒店以高品质的服务、豪华的设施和舒适的环境而著名，为全球各地的宾客提供卓越的住宿体验。
万达酒店的客房设施一流，提供宽敞舒适的客房和套房，配备现代化的家具、设备和便利设施。
酒店还设有各种卓越的餐厅和酒吧，提供各种美食和饮品选择，满足不同宾客的口味。
此外，万达酒店还拥有宽敞的会议和活动场地，适合各类商务会议、庆典活动和婚礼宴会。
万达酒店的服务团队经过专业培训，提供热情周到的服务，确保宾客能够感受到个性化和高品质的待遇。
酒店还提供健身中心、室内游泳池、水疗中心等休闲设施，让宾客在旅途中能够得到放松和享受。
万达酒店的分布遍布中国各地，包括主要城市和旅游景点。
无论是商务出差还是休闲度假，宾客都能够找到适合自己需求的万达酒店。
作为一家知名的国际品牌，万达酒店一直致力于为宾客提供卓越的住宿体验，以满足不同人群的需求和期望。
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美国 芝加哥
U S . Chicago
英国 伦敦 U K London
西班牙 马德里
E S Madrid
在设海外项目分布图
OVERSEAS DESIGN PROGRESS
HDI@
澳大利亚 悉尼
A U Sydney
澳大利亚 黄金海岸
A U Gold Coast
代表作品
REPRESENTATIVE WORKS
定额设计成本控制
HDI@
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
成本构成分析-降低建造成本
幕墙工程 基础工程 7%
9%
建筑工程 21%
内装工程 33%
安装工程 30%
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
design department of Wanda Hotel
kitchen&laundry, signage,
investment & development co. ltd., was
acoustic and other professions. The institute has
founded in 2007. At present, it has become international elite design team members of over
代表作品
REPRESENTATIVE WORKS
城市商务酒店
CITY BUSINESS HOTEL
烟台万达文华酒店
Wuhu Wanda Vist Hotel 开业时间2014年 Opened in 2014
HDI@
酒店运营费用分析-降低运营成本
人工费用 37%
能源费用 10%
其它 53%
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
空间 合理 配置
达成目标
合理 缩短 工期
降低 建造 成本
提高 运营 收益
2
1
3
最具性价比的酒店
4
HDI@
项目 系统 管控
一流的设计创意与设计执行完美结合 Perfect combination of design ideas and execution
HDI@
目录
CONTENTS
企业简介
INTRODUCTION
业绩展示
performance display
城市奢华酒店
City Luxury Hotel
城市商务酒店
City Business Hotel
风景度假酒店
Scenery Resort
城市度假酒店
City Resort
HDI@
海外星级酒店
Overseas High-end Hotel
PARTAERS AND BRANDS
旗下酒店开业共计33家 The hotel opened a total of 33
旗下酒店开业共计12家 The hotel opened a total of 12
旗下品牌酒店开业共计8家 The hotel opened a total of8
旗下品牌酒店开业共计5家 The hotel opened a total of5
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
一体化设计管控
HDI@
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
数据收集 分析
前期策划 咨询
实施过程 管控
一体化设计 管控
品牌战略 选择
全专业ORMANCE DISPLAY
在设国内项目分布图
INLAND DESIGN PROGRESS
HDI@
酒店开发设计常见问题
代表作品
REPRESENTATIVE WORKS
风景度假酒店
SCENERY RESORT
西双版纳万达文华酒店
Xishuangbanna Wanda Vista Hotel 开业时间2015年 Opened in 2015
HDI@
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
产品与服务
PRODUCTS AND SERVICES
代表作品
REPRESENTATIVE WORKS
核心团队
COREMEMBERS
HDI@
企业简介
INTRODUCTION
酒店后勤区设计
Logistics Area Design Service
HDI@
代表作品
REPRESENTATIVE WORKS
设计及管控项目131个，其 中自设71家（含海外项目6 家），管控60家
Designed & managed total number of 131 hotels, including 71 hotels designed by ourselves(Including 6 overseas projects), and 60 hotels under our management control.
开发成本过高
计划缺失 工期拖延 无序拆改
无合约规划及 目标成本控制
空间评效不高
设计不匹配 造成后期 运营困难
资金回报率过低
酒店开发设计常见问题
开发成本过高
计划缺失
工期拖延
空间评效不高
无序拆改缺乏项目
系统管控 无合约规划及
设计不匹配
目标成本控制
造成后期
运营困难
资金回报率过低
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
1 大数据支持-- 超百家酒店管控及设计经验 2 一体化设计管控 3 全球顶级酒店品牌合作经验
4 定额设计成本控制
核心竞争力
CORE COMPETITIVENESS
大数据运用 ——超百家酒店管控及设计经验
HDI@
代表作品
REPRESENTATIVE WORKS
城市奢华酒店
CITY LUXURY HOTEL
上海万达瑞华酒店
Shanghai Wanda Reign Hotel 开业时间2015年 Opened in 2015
HDI@
陈设设计服务
FF&E Design
设计顾问服务
DESIGN SERVICE
机电设计服务
Mechanical & Electrical Design Service
厨洗设计服务
Kitchen And Laundry Design Service
灯光设计服务
Lighting Design Service
截止2016年，设计及管控酒店共计131家， 其中自设71家（含海外项目伦敦、马德里、 澳大利亚黄金海岸、悉尼、芝加哥、洛杉矶 6家五星级酒店），管控60家。 By the end of 2016, we’d have designed and managed 131 hotels in total, including 71 selfdesigned hotels by Wanda (including overseas 6 five-star hotels such as London, Madrid, Sydney & Gold Coast in Australia, Chicago and Los Angeles.
万达酒店设计研究院，前身为万达酒店 涵盖建筑、室内、机电、灯光、艺术品、厨
建设有限公司设计部，创立于2007年。 洗、标识、等专业。拥有国际化精英设计团
目前已发展成为中国一流的酒店行业专 队成员200余人
业的设计研究院。
Wanda Hotel Design Institute, formerly a Covers architecture, interior, M&E, lighting, art,
18—24月周期建设开业一家酒店
20
18
16
14
12
12
7
2
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
HDI@
业绩展示
PERFORMANCE DISPLAY
美国 洛杉矶
机电方案咨询
Mechanical and Electrical planning consultation
HDI@
产品与服务
PRODUCTS AND SERVICES
02
室内设计服务
Interior Design Service
酒店设计院市场化服务介绍
酒店定位 / 建筑咨询 / 机电咨询 / 全专业设计服务
具有业主经验的国际化精英设计团队 International elite design teams with owner's experience
超过百家酒店建造成本及运营数据指引设计 Design guidelines of construction budget and operation data for over a hundred hotels.
产品与服务
PRODUCTS AND SERVICES
01
酒店策划咨询
Consultation of Hotel construction & planning
酒店定位咨询
Hotel Design and positioning consultation
建筑咨询
Hotel construction consultation
酒管技术 对接