P6应用使用手册
P6操作应用实例课件

P6操作应用实例课件目录一、计划编制前的初始设置 (2)1用户登录及数据库创建 (2)2选择行业类型 (6)3设置当前用户参数 (7)4管理员设置 (15)4.1管理设置 (15)4.2管理类别 (24)二、建立企业编码体系 (25)1建立企业OBS (25)2建立企业EPS (26)3创建日历 (27)4定义货币 (28)5定义资源 (28)6定义作业分类码 (30)三、编制计划 (31)1建立新项目 (31)1.1项目详情设置 (32)2建立项目WBS结构 (33)3编制作业计划 (33)3.1调整作业窗口视图 (33)3.2分组与排序 (35)3.3作业增加与编辑 (36)3.4分配作业分类码 (37)3.5分配作业逻辑关系 (39)3.6限制条件 (41)3.7初步进度计算 (41)3.8创建工作产品及文档 (44)3.9作业视图 (45)四、资源管理 (48)1给作业分配资源 (48)P6操作案例一、计划编制前的初始设置1用户登录及数据库创建运行程序P6 Professional R16.2如下图。
出现下图对话框后,点击“数据库”,进行数据库创建。
单击“增加”,进行数据库编辑。
后续步骤如下:步骤一:数据库重命名以及数据库类型的选择。
步骤二:增加一个独立的数据步骤三:重命名新的数据库登录名以及个人用户名,定义新登录密码并确认该新密码(密码前后输入要一致)。
步骤四:设置该数据库文件的存放位置,以及是否导入示例作业(这里不要选择导入示例作业)步骤五:最后点击完成,数据库创建完成。
数据库创建完毕后,选择所要使用的数据区,输入登录名及密码,进入主窗口。
如下图:2选择行业类型在创建完成数据库并进入主窗口后,会提示我们“未在管理设置中选择适当行业”,为此我们需要进行行业的设置。
如下图:选择菜单“管理员”→“管理设置”→“行业”→“工程和构建”,如下图:3设置当前用户参数选择菜单“编辑”→“用户设置”……并按照下图所示设置当前用户的各个参数。
P6功能操作

Primavera 6.0 软件培训操作练习软件操作练习第四篇软件其他功能和操作练习1:使用记事本记录更多信息步骤1:选择菜单“管理员-〉管理类别”,在管理类别窗口中,按下图所示定义记事本主题。
步骤2:在作业窗口中,选中作业“管道安装”,在作业窗口底部的详情表的记事本页面中,为该作业分配以下几个记事本主题。
步骤3:选中作业记事本主题“施工作业指导”,在窗口右边为该记事本主题编辑详细内容描述。
练习2:使用分类码记录更多信息在作业上要补充记录两个信息,一个是每个作业的负责人员,另一个是每个作业的所属专业。
具体如下图所示,要求通过使用作业分类码来记录这些信息。
第 2 页共10 页第 3 页共10 页软件操作练习步骤2:定义作业分类码的码值,其中分类码“负责人员”有“张三”、“李四”和“王五”三个码值;分类码“所属专业”有“设计”、“采购”、“土建”、“结构”、“安装”和“装修”六个码值。
步骤3:切换到作业窗口,在作业栏位中为作业分配各个分类码的码值。
第 4 页共10 页软件操作练习步骤4:根据作业上分配的分类码对作业数据进行分类汇总分析。
例如,设置分组方式,按作业所属专业来汇总分析作业的预算总费用和时间进度。
步骤5:根据作业上分配的分类码对作业进行过滤筛选。
例如,设置过滤器,筛选出所有李四所负责的项目作业活动。
第 5 页共10 页软件操作练习第 6 页 共 10 页练习3:使用用户定义字段记录更多信息现在需要按下列表格内容在所有项目上记录一些额外的信息,要求使用用户定义字段来记录这些信息。
项目代码项目名称项目所在地现场联系电话合同签订日期项目进度状况收益情况Auto 工业自动化系统安装项目 南昌 0791-******** 2007-4-23 绿 $21,000,000.00 Center 曙光救护中心建设项目 上海 021-******** 2007-11-14 黄 $23,000,000.00 Conv 煤炭传输系统安装项目 西安 029-******** 2008-1-2 黄 $12,000,000.00 High 洋泾中学教学楼新建项目 上海 021-********2007-6-17蓝 $8,000,000.00 Hospital 医科大学附属医院建设项目 杭州 0571-******** 2007-7-13 绿 $30,000,000.00 Jinmao 金茂办公大楼修建项目 苏州 0512-******** 2007-12-1 红 $41,000,000.00 Pacific 太平洋百货商场建设项目 南京 025-********2007-10-31黄 $36,000,000.00 River钱塘江大桥修建项目杭州 0571-******** 2007-11-22 绿 $19,000,000.00 SouthPark 南方公园高速公路修建项目深圳0755-******** 2007-3-8绿$65,000,000.00步骤1:选择菜单“企业-〉用户定义字段”,首先选择用户定义字段所在区域为“项目”,然后点击“增加”按钮,添加下列用户定义字段,并选择相应的数据类型。
P6施工单位计划编制操作手册

计划编制(作业)操作练习1、登录P6 软件。
启动Project Management(PM)程序,输入用户名(admin)和密码(初始密码为空),登录PM。
2、打开项目。
编制三级计划则打开“施工计划”项目;3、增加作业。
点窗口左边“目录”栏中的“作业”进入作业窗口,打开“进度计划编制”视图。
先选择相应的系统、专业(WBS),点右边命令栏位中的“增加”按钮,即可增加一条新作业。
在作业名称、计划开始、计划完成栏位输入作业的基本信息。
注:如若填写“计划开始”和“计划完成”栏位,则“原定工期”栏位不必填写,系统会直接算出工期。
4、连接作业的逻辑关系。
以下介绍三种方法。
1)利用作业详情表中的逻辑关系栏位来分配后续作业以及紧前作业。
首先要在作业详情表中显示出逻辑关系栏位分配之后可以在逻辑关系页面中去修改相应的逻辑关系及增减延时。
同样在后续作业栏位中也可以编辑当前作业的后续作业(方式同逻辑关系),在逻辑关系栏位页面中可以显示出当前作业的紧前作业与后续作业,而在后续作业栏位页面中只能对后续作业进行编辑。
2)在横道图中,手动连接作业间的逻辑关系当鼠标放到横道图内作业与作业之间时令出现下列图标,按住鼠标左键拉到要连接的作业,即可完成作业的连接。
作业连接完毕后会显示出蓝线若修改逻辑关系或加载延时则把鼠标放在蓝线上双击鼠标左键在关系类型中选择相应的逻辑关系,若有延时则输入延时时间(延时可以是正延时或负延时),按确定按钮完成。
这样连接逻辑关系只能一个一个的连接,不能同时连接多道后续作业或者紧前作业。
3)通过命令按钮中的紧前作业或者后续作业来连接逻辑关系在右边命令栏位中点“紧前作业”或“后续作业”按钮,在分配窗口中选择作业,按“分配”按钮加载逻辑关系。
注:以上三种连接逻辑关系的途径达到的效果一样,建议连接复杂的逻辑关系时最好选择方法一或方法三,简单关系的连接用方法二比较快捷。
P6培训手册

练习手册目录第一部分设置规划篇 (3)练习一、设置用户参数 (3)1、用户登录 (3)2.设置当前用户参数 (3)练习二、建立企业编码体系 (6)1、建立企业OBS (6)2、建立企业EPS (6)3.创建日历 (6)4.定义资源单价 (7)6.定义资源 (8)7.定义费用科目 (9)8.作业分类码 (9)练习三、管理用户及权限 (11)1.查看全局/项目安全配置 (11)2.查看用户及其权限 (11)第二部分进度计划编制篇 (13)练习四编制计划 (13)1.建立新项目 (13)2.建立项目的WBS结构 (13)3.编制作业计划 (14)4、限制条件 (20)6.作业视图 (25)第三部分资源、费用管理篇 (30)练习五管理资源 (30)1.给作业分配资源 (30)2.给作业分配其他费用 (33)练习六自下而上费用管理 (34)练习七视图报表与分析 (37)1.分摊费用与汇总费用对比 (37)2.制作费用科目汇总费用报表 (37)3.周滚动计划制作与发布。
(41)第四部分实施、控制篇 (44)练习八项目进展情况跟踪 (44)1.建立目标计划 (44)2.项目计划的导出与导入 (45)3.更新项目 (50)练习九、对项目重新进行进度计算 (53)1.对项目进行进度计算。
(53)2.保存本期完成值 (53)练习十项目进展情况分析 (53)1.项目进展情况与目标的对比 (53)2.分析费用完成情况 (55)4.项目作业周报表制作 (57)练习十一、不同权限用户的责任对比 (60)1.不同权限用户的配置 (60)2.用不同用户登录操作权限的比较 (60)第一部分设置规划练习一、设置用户参数1、用户登录运行“Project Manager”程序,输入用户名:“admin”,输入口令:“admin”,点击“确定”按钮登录PM组件。
选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
p6基本操作手册

第一部分设置规划篇 1 练习一、设置管理参数 1 练习二、建立企业编码体系 5 第二部分进度计划编制篇10 练习四编制总控制计划10 练习五编制标段控制计划15 练习六编制详细施工计划20 第三部分资源、费用管理篇25 练习七管理资源25 练习八自上而下费用管理31 练习九自下而上费用管理33 练习十项目费用分析34第一部分设置规划篇练习一、设置管理参数1、管理员登录运行"Project Management"程序,输入用户名:"admin",输入口令:"admin",点击"OK"按钮登录 PM组件。
选择菜单"显示(V)"->"工具条(T)",将"工具条"菜单中所有选项打上钩。
2.修改管理设置选择菜单"管理员(A)"->"管理设置(P)…",按下图设置管理参数中的"单价类型"的"用户定义标题"。
3.定义管理类别选择菜单"管理员(A)"->"管理类别(C)…",按下图添加管理类别的"计量单位"项。
4.定义货币体系选择菜单"管理员(A)"->"货币(Z)…",按下图将第一个的货币修改为"人民币",添加另一种货币"美元",并将其余的货币种类删除掉。
5.设置当前用户参数选择菜单"编辑(E)"->"用户设置(Z)…",并按照下图所示设置当前用户的各个参数。
a)参数"时间单位(U)"的设置如下图所示:b)参数"日期(D)"的设置如下图所示:c)参数"货币(C)"的设置如下图所示:d)参数"开始过滤器(F)"的设置如下图所示:练习二、建立企业编码体系1.建立组织分解结构选择菜单"企业(N)"->"OBS…",按下图建立企业的组织分解结构。
p6工程管理软件安装及应用

目录第一部分P6E/C安装说明第二部分P6培训练习第一部分P6E/C安装说明P6E/C安装分为四步:一、Microsoft SQL Server数据库的安装二、PMDB数据库在Microsoft SQL Server中的建立三、客户端的安装四、客户端与数据库PMDB的连接以下为项目安装过程:一、Microsoft SQL Server数据库的安装。
1.按照下面的路径打开文件夹的程序PERSONAL\AUTORUN(或者是SETUP.BAT)进入到下面的图中:按照图中所示录入数据。
此处选择“安装SQL Server 2000组件”2.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
此处选择“安装数据库服务器”3.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
4.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
5.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
6.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
此处录入用户名跟用户公司信息。
7.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
此处是对软件许可的接受,选择“是”。
8.然后点击“是”进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
9.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
10.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
此处是对安装位置的选择。
11.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
12.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
此处的密码为sa。
13.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
14.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
最后点“完成”,那么数据库的安装就全部完成。
二、PMDB数据库在Microsoft SQL Server中的建立。
1.按照下面的路径打开文件夹的程序Primavera6.0\Primavera6.0\install\database中的ConfigAsst.exe进入到下面的图中:按照图中所示录入数据。
2.然后点击进入下面窗口:按照图中所示录入数据。
P6应用使用说明材料

ORACLE Primavera P6应用培训上海聚米信息科技有限公司2013-3-19目录目录ORACLE Primavera P6 (1)应用培训 (1)第一部分时间进度计划管理 (1)练习1:P6管理参数设置 (1)练习2:创建项目 (7)练习4:创建工作分解结构 (10)练习5:增加作业并估算工期 (12)练习6:建立作业之间的逻辑关系 (15)练习7:进度计算 (18)练习8:分配限制条件,优化进度 (19)练习9:建立项目目标计划 (22)练习10:反馈实际进度 (24)练习11:预测和调整进度计划 (28)练习12:导出、导入进度计划 (31)第二篇数据图表格式设置 (38)练习1:表格的数据栏位设置 (38)练习2:表格的数据分组方式和排序设置 (38)练习3:表格的数据过滤器设置 (39)练习4:横道图设置 (41)练习5:时间标尺设置 (42)练习6:打印预览及打印页面格式设置 (43)练习7:保存视图 (43)练习8:导出excel (44)练习9:复制到项目管理信息系统 (49)第一部分时间进度计划管理练习1:P6管理参数设置步骤1:启动Project Management(PM)程序,输入用户名和密码,用户名为姓名,密码为空,点击“确定”按钮后登录。
步骤2:登陆P6:步骤3:将登陆后界面的英文设置成“中文”步骤4:拉开窗体左边隐藏的“按钮”框步骤6:将窗口右边按钮展开选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
步骤7:设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的各个参数。
a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示:c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示:d) 参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示:e)修改个人登陆“密码”练习2:创建项目按如下表格内容,创建项目计划。
2024版p6软件操作培训

contents
目录
• 软件介绍与安装 • 界面功能与操作指南 • 基础数据录入与编辑技巧 • 高级功能应用与案例分析 • 团队协作与沟通管理策略 • 问题解决与故障排查指南
01
软件介绍与安装
p6软件概述
p6软件是一款功能强大的项目 管理软件,广泛应用于工程、 建筑、IT等领域。
好进行更换。
界面语言设置
支持多种语言界面,用 户可根据需要进行语言
设置。
03
基础数据录入与编辑技巧
数据录入方法
01
02
03
手动录入
通过键盘输入数据,适用 于少量、临时性的数据录 入。
导入数据
支持Excel、CSV等常见格 式的数据文件导入,实现 批量数据快速录入。
数据接口
提供API接口,可与其他 系统进行数据交互,实现 自动化数据录入。
检查相关设置和参数配置。 尝试重新启动软件或计算机。
数据丢失或损坏
常见问题解决方法
立即停止使用软件, 避免进一步损坏。
联系恢复数 据。
故障排查流程介绍
确认故障现象
详细了解并记录故障现象,以 便进行后续分析。
01
分析可能原因
根据故障现象,分析可能导致 故障的原因,如软件缺陷、硬 件故障、操作错误等。
批量删除
根据条件筛选数据行,进 行批量删除操作,减少手 动删除的工作量。
批量导出
将筛选后的数据批量导出 为Excel、CSV等格式的文 件,方便数据共享和传输。
04
高级功能应用与案例分析
数据分析功能介绍
数据导入与预处理
支持多种格式数据导入,提供数 据清洗、转换和整合功能。
数据统计与描述
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
ORACLE Primavera P6应用培训上海聚米信息科技有限公司2013-3-19目录目录ORACLE Primavera P6 (1)应用培训 (1)第一部分时间进度计划管理 (1)练习1:P6管理参数设置 (1)练习2:创建项目 (6)练习4:创建工作分解结构 (9)练习5:增加作业并估算工期 (11)练习6:建立作业之间的逻辑关系 (13)练习7:进度计算 (16)练习8:分配限制条件,优化进度 (16)练习9:建立项目目标计划 (19)练习10:反馈实际进度 (21)练习11:预测和调整进度计划 (24)练习12:导出、导入进度计划 (26)第二篇数据图表格式设置 (33)练习1:表格的数据栏位设置 (33)练习2:表格的数据分组方式和排序设置 (33)练习3:表格的数据过滤器设置 (34)练习4:横道图设置 (35)练习5:时间标尺设置 (36)练习6:打印预览及打印页面格式设置 (37)练习7:保存视图 (38)练习8:导出excel (38)练习9:复制到项目管理信息系统 (42)第一部分时间进度计划管理练习1:P6管理参数设置步骤1:启动Project Management(PM)程序,输入用户名和密码,用户名为姓名,密码为空,点击“确定”按钮后登录。
步骤2:登陆P6:步骤3:将登陆后界面的英文设置成“中文”步骤4:拉开窗体左边隐藏的“按钮”框步骤6:将窗口右边按钮展开选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
步骤7:设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的各个参数。
a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示:c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示:d) 参数“开始过滤器(F)e)修改个人登陆“密码”练习2:创建项目按如下表格内容,创建项目计划。
1、注意用户名和项目代码的对应关系2、项目代码和项目名称必须与工程管理信息化系统中“信息化平台”—“计划与核准”—“项目库”—“项目维护”表单中:项目代码、项目名称一致!。
用户名项目代码项目名称计划开始时间必须完成时间张三prk-xmwh-016 矿井应急排水系统填写不填写填写不填写李四psk20110012 潘三矿安全改建及二水平延深工程三类工程填写不填写王五XMFGS-1301-01 新庄孜选煤厂增加入洗外来煤系统工程赵六XQK-AQXM-2012-001 东风井抽风机风门改造填写不填写步骤1:到本单位项目窗口,在对应的项目类型(EPS)节点下创建项目,按照向导进行,填写项目代码和项目名称。
项目的计划开始时间为2011年1月3日,不填写必须完成时间(建立目标工程时填写)。
步骤2:在项目详情表中的“默认”页面,将项目日历修改成“一周7天工作制”。
步骤3:在项目的详情表中记录本项目的计划开始时间(必须完成时间不填写)。
练习4:创建工作分解结构按下图所示的内容,为新建项目创建工作分解结构。
LZZK-20080101001井筒施工0001-01.1 井筒检查孔0001-01.2地面预注浆0001-01.3冻结工程0001-01.3.1 冻结造孔0001-01.3.2沟槽施工、集配液圈安装0001-01.3.3积极冻结0001-01.3.4维护冻结0001-01.4井筒掘砌0001-01.5其他步骤1:显示软件系统具备的WBS结构步骤2:切换到工作分解结构(WBS)窗口中,为“井筒施工进度计划”建立WBS编码和结构。
练习5:增加作业并估算工期根据下列表格,为“井筒施工进度计划”增加作业,并填写作业工期。
WBS 作业估计工期(天)WBS 作业估计工期(天)井筒检查孔开工里程碑0井筒掘砌试挖7 表土段取芯35 表土段施工(掘砌)80 基岩段取芯50 基岩段施工(掘砌)180 资料整理15 完工里程碑0地面预注浆直孔段注浆120其他永久井架基础施工28外圈孔注浆260 永久井架安装30冻结工程冻结造孔55 凿井两台安装10 沟槽施工、集配液圈安装5凿井稳车、绞车基础施工及安装调试45积极冻结55维护冻结90步骤1:切换到作业窗口中,为每个WBS节点增加相关的作业。
填写每个任务作业的原定工期。
步骤2:将作业“开工里程碑”的作业类型修改为开始里程碑,将作业“完工里程碑”的作业类型改为完成里程碑,其他作业的类型都为任务作业。
步骤3:填写第一道作业(开工里程碑)的“开始时间”2011年1月3日练习6:建立作业之间的逻辑关系根据下列表格所示,连接作业之间的逻辑关系。
WBS 作业任务紧前作业WBS 作业任务紧前作业井筒检查孔开始里程碑井筒掘砌试挖积极冻结表土段取芯开工里程碑表土段施工(掘砌)试挖基岩段取芯表土段取芯基岩段施工(掘砌)表土段施工(掘砌)资料整理基岩段取芯完工里程碑基岩段施工(掘砌)地面预注浆直孔段注浆基岩段取芯其他永久井架基础施工直孔段注浆SS30(开始后30天开工)外圈孔注浆直孔段注浆冻结工程冻结造孔直孔段注浆永久井架安装积极冻结SS0沟槽施工、集配液圈安装冻结造孔凿井两台安装永久井架安装凿井稳车、绞车基础施工及安装调试凿井两台安装SF-35(开工前35天结束)积极冻结沟槽施工、集配液圈安装维护冻结积极冻结步骤1:在作业的“紧前作业”栏位中,为每一道作业选择它的前序工作。
或直接在横道图上连接作业之间的逻辑关系线。
步骤2:建立关系类型和延时时间例如:1)永久井架基础施工开工后30天,直孔段注浆开工:2)凿井稳车、绞车基础施工及安装调试作业,开工前35天,凿井两台安装作业结束:练习7:进度计算对该项目执行进度计算,计算后检查作业时间是否与下列时间一致。
如果不一致,查找原因(一般原因为逻辑关系连接错误、日历错误或者原定工期错误)。
步骤1:按F9执行进度计算,将当前数据日期修改为2011年1月3日。
步骤2:点击“进度”按钮后,项目作业计划的横道图如下图所示。
检查:完工里程碑--完成时间2012年8月11日。
项目总工期是587天。
练习8:分配限制条件,优化进度项目的“完工(里程碑)”要求必须在2012年6月30日完成(整个项目要求在2012年6月30日完工)。
根据上述要求为项目计划增加限制条件,重新执行进度计算,查找出现负总浮时的作业,通过调整计划消除计划中的负总浮时。
步骤1:对项目进行强制,必须完成2012年6月30日步骤2:切换到作业窗口中,按F9重新执行进度计算,根据作业的“总浮时”栏位,找出出现负浮时的作业。
在总浮时栏位中出现“负浮时”-43天。
步骤3:按下列方法调整项目进度计划,消除作业上出现的负浮时。
按F9后,系统自动计算出竣工日期2012年8月11日人为限制竣工日期2012年6月30日总浮时-43天调整后总浮时0天具体调整作业如下:作业任务原定工期调整后工期增+减-直孔段注浆120 110 -10冻结造孔55 50 -5表土段施工80 75 -5基岩段施工180 157 -23合计-43步骤5:按F9重新执行进度计算,查看项目计划中是否还存在负浮时。
如果仍然存在负浮时,查找原因。
练习9:建立项目目标计划项目的进度计划编制完成后,为项目计划保存一个副本,作为项目的目标计划。
步骤1:选择菜单“项目-〉维护目标计划”,在弹出的窗口中点击“增加”按钮,选择“把当前项目另存为一个副本作为新目标”,点击“确定”按钮。
步骤2:选中新增加的目标,修改项目目标计划的名称为“井筒施工进度计划 - B1”,完成后关闭该窗口。
步骤3:选择菜单“项目-〉分配目标计划”,将目标“井筒施工进度计划 - B1”分配给当前项目,作为当前项目的“项目目标计划”,如下图所示。
步骤4:选择菜单“显示-〉横道”,在弹出的窗口中点击“默认”按钮,然后将“项目目标计划横道”选中打勾,点击“确定”按钮。
步骤5:在作业的横道图中查看和对比当前计划和目标计划的横道。
练习10:反馈实际进度假设当前项目已经开始了两个多月了,现在的日期已经是2012年1月3日,截至到当前所有已经完成或正在执行中的作业如下表所示。
根据以下表格填报各个作业的实际进度。
作业任务状态实际开始日期实际完成日期工期百分比开始里程碑已完成2011-01-03 2011-01-03表土段取芯已完成2011-01-03 2011-02-06基岩段取芯已完成2011-02-07 2011-03-28资料整理已完成2011-03-29 2011-04-12直孔段注浆已完成2011-03-29 2011-07-16外圈孔注浆进行中2011-07-17 60冻结造孔已完成2011-07-17 2011-09-04沟槽施工、集配液圈安装已完成2011-09-05 2011-09-09积极冻结已完成2011-09-10 2011-11-03维护冻结进行中2011-11-04 70试挖已完成2011-11-04 2011-11-10表土段施工(掘砌)进行中2011-11-11 60基岩段施工(掘砌)未开始完工里程碑未开始永久井架基础施工已完成2011-04-28 2011-05-25永久井架安装已完成2011-11-04 2011-12-03凿井两台安装已完成2011-12-04 2011-12-13 凿井稳车、绞车基础施工及已完成2011-09-15 2011-10-30安装调试“工期百分比——作业工期完成百分比”步骤3:更新本期已进行工作的实际进展。
选择系统菜单“工具-本期进度更新”。
选择“每个项目使用自己的新数据日期”,修改“新数据日期”为2012-1-3,应用本期进度更新。
练习11:预测和调整进度计划根据当前填报实际进度,对项目后期计划进行预测,并根据出现的负浮时调整项目后期的计划,消除负浮时。
步骤1:按F9,在进度计算对话框中设置新的数据日期为“2012年1月3日”,点击“进度计算”按钮执行进度计算,对项目后期计划进度进行预测。
步骤2:根据作业的“总浮时”栏位,找出项目计划中出现负浮时的作业。
在井筒施工进度计划项目上“总浮时”栏位出现负浮时(-8)及总进度拖后8天,为了对下个阶段的计划进行控制,就要将负浮时调整过来(总浮时为零)。
将“基岩段施工”原定157天调成149天,见下图:按F9进行计算这时在井筒施工进度计划项目上“总浮时”栏位“0”,调整后的进度计划符合原目标计划的要求。
练习12:导出、导入进度计划步骤1:导出进度计划。
选择菜单“文件-〉导出”,选择导出类型Primavera PM/MM-(XER),一直下一步,选择本地磁盘导出文件。
步骤2:导入进度计划。
选择菜单“文件-〉导入”,选择导出类型Primavera PM/MM-(XER),一直下一步,选择导入文件和EPS进行导入。