P6软件操手册
p6项目管理系统操作-系统登录及初始界面介绍
项目管理系统操作手册系统登录及初始界面介绍
目录
一、简介 (3)
二、摘要 (3)
三、详细说明 (3)
一、简介
P6系统的账户登录以及登录成功后的初始界面的简介，方便用户更快上手该系统，在系统上进行相应的操作。
二、摘要
三、详细说明
1.打开Internet Explorer 浏览器，输入网址http://10.88.
2.154:7001/p6/。
会弹出Java插件，安装。
打
开后会出现登录界面，点击按钮可以设置语言。
2.登录成功后会看到初始界面。
○1：这个导航栏栏显示的按钮表示访问的主要模块，包括仪表盘，组合，项目，资源。
○2：此菜单提供了用户需要访问的选项，包括应用程序设置，企业数据，全球预订服务，用户访问，用户界面视图，或用户会话。
○3:打开仪表盘看到的东西，个人工作中心，能看到项目和日历，可以选择全部展开或折叠，还可以自定义。
○4: 用户自定义的报表显示。
○5：这栏导航表示用户指定的功能，有EPS，作业，工作中心，团队使用，问题，文档，风险等。
○6：该视图显示的是WBS，WBS的开始时间，完成时间以及尚需工期，完成百分比，还有对WBS的操作，编辑，查看功能。
○7：表示作业的甘特图，对作业的执行过程中的点进行分析，对比。
○8：可以列出WBS执行过程中存在的问题。
○9：此导航里有对WBS的操作，编辑，查看，以及增加，删除作业、子WBS，和查找作业的功能。
P6功能操作
Primavera 6.0 软件培训操作练习软件操作练习第四篇软件其他功能和操作练习1：使用记事本记录更多信息步骤1：选择菜单“管理员-〉管理类别”，在管理类别窗口中，按下图所示定义记事本主题。
步骤2：在作业窗口中，选中作业“管道安装”，在作业窗口底部的详情表的记事本页面中，为该作业分配以下几个记事本主题。
步骤3：选中作业记事本主题“施工作业指导”，在窗口右边为该记事本主题编辑详细内容描述。
练习2：使用分类码记录更多信息在作业上要补充记录两个信息，一个是每个作业的负责人员，另一个是每个作业的所属专业。
具体如下图所示，要求通过使用作业分类码来记录这些信息。
第 2 页共10 页第 3 页共10 页软件操作练习步骤2：定义作业分类码的码值，其中分类码“负责人员”有“张三”、“李四”和“王五”三个码值；分类码“所属专业”有“设计”、“采购”、“土建”、“结构”、“安装”和“装修”六个码值。
步骤3：切换到作业窗口，在作业栏位中为作业分配各个分类码的码值。
第 4 页共10 页软件操作练习步骤4：根据作业上分配的分类码对作业数据进行分类汇总分析。
例如，设置分组方式，按作业所属专业来汇总分析作业的预算总费用和时间进度。
步骤5：根据作业上分配的分类码对作业进行过滤筛选。
例如，设置过滤器，筛选出所有李四所负责的项目作业活动。
第 5 页共10 页软件操作练习第 6 页 共 10 页练习3：使用用户定义字段记录更多信息现在需要按下列表格内容在所有项目上记录一些额外的信息，要求使用用户定义字段来记录这些信息。
项目代码项目名称项目所在地现场联系电话合同签订日期项目进度状况收益情况Auto 工业自动化系统安装项目 南昌 0791-******** 2007-4-23 绿 $21,000,000.00 Center 曙光救护中心建设项目 上海 021-******** 2007-11-14 黄 $23,000,000.00 Conv 煤炭传输系统安装项目 西安 029-******** 2008-1-2 黄 $12,000,000.00 High 洋泾中学教学楼新建项目 上海 021-********2007-6-17蓝 $8,000,000.00 Hospital 医科大学附属医院建设项目 杭州 0571-******** 2007-7-13 绿 $30,000,000.00 Jinmao 金茂办公大楼修建项目 苏州 0512-******** 2007-12-1 红 $41,000,000.00 Pacific 太平洋百货商场建设项目 南京 025-********2007-10-31黄 $36,000,000.00 River钱塘江大桥修建项目杭州 0571-******** 2007-11-22 绿 $19,000,000.00 SouthPark 南方公园高速公路修建项目深圳0755-******** 2007-3-8绿$65,000,000.00步骤1：选择菜单“企业-〉用户定义字段”，首先选择用户定义字段所在区域为“项目”，然后点击“增加”按钮，添加下列用户定义字段，并选择相应的数据类型。
广联达GCCP6云计价平台操作手册
广联达GCCP6云计价平台操作手册
简介
广联达GCCP6云计价平台是一款用于计价和报价的云服务平台。
本操作手册旨在帮助用户快速了解和使用该平台。
登录
1. 打开GCCP6云计价平台网页。
2. 输入用户名和密码，点击登录按钮。
创建项目
1. 在首页点击“创建项目”按钮。
2. 输入项目名称、地点和描述等信息。
3. 点击“保存”按钮。
添加工程量
1. 在项目详情页点击“添加工程量”按钮。
2. 选择工程量类型（如建筑、结构、装饰等）。
3. 输入相关参数和数量。
4. 点击“保存”按钮。
计算报价
1. 在项目详情页点击“计算报价”按钮。
2. 选择计价方式（如按面积、按数量等）。
3. 根据需要调整计价参数。
4. 点击“计算”按钮。
查看报价
1. 在项目详情页点击“查看报价”按钮。
2. 在报价列表中查看生成的报价单。
3. 点击报价单可查看详细内容。
导出报价
1. 在报价详情页点击“导出报价”按钮。
2. 选择导出格式（如PDF、Excel等）。
3. 点击“导出”按钮，将报价单保存至本地。
以上为广联达GCCP6云计价平台的基本操作流程。
如有其他疑问，请参阅平台提供的详细帮助文档或联系技术支持。
p6操作流程
P6操作流程引言P6操作流程是指在使用P6项目管理软件时需要遵循的一套操作步骤。
P6项目管理软件是全球著名的项目管理工具之一，被广泛应用于各种规模的项目中。
本文将详细介绍P6操作流程，包括创建项目、设定项目参数、建立WBS、排定项目计划、资源分配和跟踪进度等内容。
一、创建项目在开始使用P6项目管理软件之前，需要首先创建新的项目。
创建项目的步骤如下：1. 打开P6软件，进入项目管理界面。
2. 点击工具栏上的“新建项目”按钮，在弹出的对话框中输入项目的基本信息，如项目名称、起止日期等。
3. 确认项目信息无误后，点击“确定”按钮创建项目。
二、设定项目参数创建项目后，需要对项目进行参数设定，以满足项目管理的需求。
设定项目参数的步骤如下： 1. 在项目管理界面中，点击菜单栏上的“项目”选项，选择“项目详细信息”。
2. 在弹出的对话框中，选择“项目控制”选项卡，设定项目的起始日期、日历、工作时间等参数。
3. 在对话框的其他选项卡中，根据项目特点设定相应的参数，如资源、成本、进度等。
三、建立WBSWBS（Work Breakdown Structure）是将项目分解为可管理的工作单位的一种方法。
在P6中，建立WBS可以更好地展现项目的组织结构和工作分解，方便后续的排定和跟踪。
建立WBS的步骤如下： 1. 在项目管理界面中，点击菜单栏上的“项目”选项，选择“控制台-组织”。
2. 在左侧的树状结构中选择项目，右键点击选择“插入WBS”。
3. 在弹出的对话框中输入WBS名称和描述，点击“确定”按钮建立WBS。
3.1 添加子级WBS在建立WBS时，可能需要进一步划分子级WBS以更好地展现项目的结构和细节。
添加子级WBS的步骤如下： 1. 在WBS列表中选择要添加子级的WBS，右键点击选择“插入WBS”。
2. 在弹出的对话框中输入子级WBS的名称和描述，点击“确定”按钮添加子级WBS。
3. 可以重复以上步骤，不断添加子级WBS，直到满足项目管理的需求。
P6软件操作培训ppt课件(2024)
10
03
计划编制与进度管理
2024/1/29
11
计划编制方法及步骤
确定项目范围和目标
明确项目的范围、目标、可交 付成果等关键信息。
2024/1/29
制定项目计划
根据项目需求，制定详细的项 目计划，包括任务、资源、时 间等要素。
评估资源和时间
对项目所需资源和时间进行评 估，确保计划的合理性和可行 性。
权限管理功能
提供角色管理、用户管理、权限分配等功能模块，方便对用户权 限进行统一管理和调整。
30
数据备份恢复机制
数据备份策略
定期备份重要数据，包括数据库、配置文件、日志文件等，确保数 据的可恢复性。
数据恢复流程
制定详细的数据恢复流程，包括数据恢复前的准备、恢复过程中的 注意事项以及恢复后的验证等步骤。
2024/1/29
19
团队协作模式设置
灵活多变的团队组建方式
支持按项目、部门、专业等多种方式 组建团队，满足不同的协作需求。
协作流程自定义
可根据项目特点和团队习惯，自定义 协作流程，提高团队协作效率。
角色与权限管理
提供丰富的角色和权限设置，确保团 队成员各司其职，保证项目顺利进行 。
2024/1/29
备份恢复工具
提供数据备份和恢复的工具或脚本，简化备份恢复操作，提高数据安 全性。
2024/1/29
31Biblioteka 系统安全防护策略网络安全防护
采用防火墙、入侵检测系统等手段，防 止未经授权的访问和数据泄露。
数据安全防护
2024/1/29
对敏感数据进行加密存储和传输，以 及在数据使用和共享过程中进行必要
广联达云计价平台GCCP6操作流程手册
广联达云计价平台GCCP6操作流程手册介绍广联达云计价平台GCCP6是一个用于计价的云平台，能够帮助用户进行快速且准确的价格计算。
本操作流程手册旨在为用户提供GCCP6的使用说明和操作步骤，帮助用户更好地使用该平台。
登录1. 打开浏览器并输入GCCP6的网址。
2. 在登录页面输入您的用户名和密码，并点击登录按钮。
创建项目1. 登录后，进入主页面。
2. 在主页面上方找到"新建项目"按钮，并点击它。
3. 在弹出的窗口中填写项目相关信息，如项目名称、客户名称、项目类型等。
4. 确认填写无误后，点击"保存"按钮。
添加任务1. 在项目详情页中，找到"添加任务"按钮，并点击它。
2. 在弹出的窗口中填写任务相关信息，如任务名称、任务描述、任务类型等。
3. 确认填写无误后，点击"保存"按钮。
添加材料1. 在任务详情页中，找到"添加材料"按钮，并点击它。
2. 在弹出的窗口中填写材料相关信息，如材料名称、材料数量、材料单价等。
3. 确认填写无误后，点击"保存"按钮。
计算价格1. 在任务详情页中，找到"计算价格"按钮，并点击它。
2. 系统会自动根据任务中的材料数量和单价进行价格计算，并显示计算结果。
查看报告1. 在任务详情页中，找到"查看报告"按钮，并点击它。
2. 在报告页面中，您可以查看计价结果报告的详细信息，包括计算过程和结果汇总。
导出报告1. 在报告页面中，找到"导出报告"按钮，并点击它。
2. 选择导出报告的格式，如PDF或Excel。
3. 确认选择后，点击"导出"按钮。
修改项目或任务信息1. 在项目详情页或任务详情页中，找到"编辑"按钮，并点击它。
2. 修改相应的信息后，点击"保存"按钮。
2024版p6软件操作培训
contents
目录
• 软件介绍与安装 • 界面功能与操作指南 • 基础数据录入与编辑技巧 • 高级功能应用与案例分析 • 团队协作与沟通管理策略 • 问题解决与故障排查指南
01
软件介绍与安装
p6软件概述
p6软件是一款功能强大的项目 管理软件，广泛应用于工程、 建筑、IT等领域。
好进行更换。
界面语言设置
支持多种语言界面，用 户可根据需要进行语言
设置。
03
基础数据录入与编辑技巧
数据录入方法
01
02
03
手动录入
通过键盘输入数据，适用 于少量、临时性的数据录 入。
导入数据
支持Excel、CSV等常见格 式的数据文件导入，实现 批量数据快速录入。
数据接口
提供API接口，可与其他 系统进行数据交互，实现 自动化数据录入。
检查相关设置和参数配置。 尝试重新启动软件或计算机。
数据丢失或损坏
常见问题解决方法
立即停止使用软件， 避免进一步损坏。
联系恢复数 据。
故障排查流程介绍
确认故障现象
详细了解并记录故障现象，以 便进行后续分析。
01
分析可能原因
根据故障现象，分析可能导致 故障的原因，如软件缺陷、硬 件故障、操作错误等。
批量删除
根据条件筛选数据行，进 行批量删除操作，减少手 动删除的工作量。
批量导出
将筛选后的数据批量导出 为Excel、CSV等格式的文 件，方便数据共享和传输。
04
高级功能应用与案例分析
数据分析功能介绍
数据导入与预处理
支持多种格式数据导入，提供数 据清洗、转换和整合功能。
数据统计与描述
P6软件中文操作手册-中石油译本
*****
Apache 软件许可 1.1 版本
版权所有 2000 Apache 软件基金会。保留所有权利。
在满足以下条件的前提下，允许重新分发或使用修改过或未修改的，以源代码或编译形式存在的本软件：
1 以源代码形式的发布必须保留上述版权声明、本许可条件以及其后的免责声明。 2 以编译形式的发布必须在发布版本的文档和 / 或其他材料上重述以上版权声明、本许可条件，以
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Primavera Systems, Inc. Three Bala Plaza West Bala Cynwyd, PA 19004 Telephone: 1-610-667-8600 FAX: 1-610-667-7894 World Wide Web site:
■ 以源代码形式的发布必须保留上述版权声明、本许可条件以及其后的免责声明。 ■ 以编译形式的发布必须在发布版本的文档和 / 或其他材料上重述以上版权声明、本许可条件，以及
其后的免责声明。 ■ 未经事先书面许可，不得使用 JGoodies Karsten Lentzsch 或其利害关系人的名称来支持或推广该软
其后的免责声明。
未经事先书面许可，不得使用 Sun Microsystems, Inc 或其利害关系人的名称来支持或推广该软件衍生的 产品。
该软件是基于 “现状”而提供，不附带任何形式的保证。不提供任何明示或暗示的条件、承诺或担保， 包括不就产品的适销性和特定用途适用性或无侵权等作任何暗示担保。 SUN MICROSYSTEMS, INC. ( “SUN” ) 及其许可人对被许可人由于使用、修改或发布本软件或其衍生品而造成的损害概不负责。 任何情况下，SUN 或其许可人都不对使用或无法使用本软件所造成的任何收入、利润损失或数据丢失， 或直接、间接、特殊、衍生性、偶然、或惩罚性的损害负责，无论此类损害是如何造成的，基于何种责 任推断，即使预先被告知此类损害可能发生。
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40
28 60 15 10
医科大学附属医院建设 项目作业活动清单
建立作业之间的逻辑关系
逻辑关系主要用于作业活动的排序，是构成作业网络计划的必要条件。 单代号网络图中的逻辑关系表示方法。 横道图上连接编辑各种逻辑关系及逻辑关系延时的修改。 紧前、后续关系的分配和修改。
开工 A
B
C
F
D E
企业项目管理结构
项目群的划分和管理组合 管理责任的明确
创建项目
场景：公司本年度要完成以下几个 工程建造项目，希望借助项目管理 软件来管理这些项目的时间进度、 资源和费用。 单个项目所属的项目管理群 项目的负责人 项目的启动时间和周期 项目的其他属性和信息描述
项目类型 医疗设施项 目
Corning 中兴（印尼）公司Telcomsel项目 中兴（柬埔寨）公司TMIC项目 中兴（香港）公司CSL项目 中兴（印尼）公司HCPT项目 上海中心大厦建设项目
主要服务过的行业
火力发电 送变电 冶金 化工 石油 房地产 软件研发 电信通讯
Primavera 6.0（原P3、P3e/c）
第三节
2
数据图表格式设置
3
Primavera 6.0
项目的资源和费用管理
软件的其他功能和操作
4
表格的数据栏位设置
表格的数据分组方式和排序设置
表格的数据过滤器设置
横道图设置（横道、横道图选项及挂接文字和幕布）
时间标尺设置
作业网络图设置
资源直方图/叠置直方图设置
作业直方图设置
资源剖析表设置
Methodology Management 数据库 - MMDB 模板和经验积累 管理
项目模板 持续不断的管 理流程改进 过程汇报和协作
Project Management 数据库 -PMDB项目计划数据
实时/汇总信 息
网页（Web模块)
Timesheets模块 项目组员任务下达和进展反馈 工时单发放和填报 P6 Web模块 MyPrimavera 项目信息发布和查询、基于网 PV模块 页的项目管理、项目组合 领导查询 （portfolio）管理 多项目组合管理、资源协调、流程控制
增加作业并估算工期
作业活动是项目进度编排的 最小组成单元，是对项目中 实际要执行工作的具体描述 编排进度计划的目的：
WBS 规划设计
作业 大楼设计
估计 工期 23
WBS 机电安装
作业 暖通设备安装
估计 工期 34
设计审核和批准
暖通技术数据整理 暖通技术数据审核 物资和设 备采购 准备暖通设备采购招标 标书评审 授权暖通供应商 暖通设备制造和运送交付 基础施工 开始施工 场地清理和准备 基础开挖 模板工程 混凝土浇筑 回填 基础施工完成
下达和分发项目计划任务单 给项目团队成员去执行
项目的
功能 过程 项目启动 企业项目结构规划 组织结构和责任规划 用户及其权限规划 管理界面定制和规划 创建和定义项目 工作分解（WBS） 制定项目作业进度表 资源库规划 角色库规划 费用统计科目规划 项目预算记录 编制支出/收益计划 制定项目计划模板 多项目多用户管理 时间进度管理 资源角色管理 成本费用管理 项目信息沟通和共享
项目费用计划（什么时间需要多少费用，费用花在哪里？）
跟踪和分析作业上的实际成本支出
场景：项目实际已经支出了多少费用？这些已经支出的费用实际花费 在哪些工作上？是否有费用的超支问题，超过预算多少或者节约了多 少？后期如何控制成本？
定义和使用费用科目来统计汇总项目费用
培训内容
1
项目的时间进度管理
计划分类
用计划、资金费用的支出计划，等等。
项目里程碑计划（业主）、总体控制计划（业主）、标段控制计划（监理）、详细施
计划层次
工/设计/采购进度计划（承包/分包商）、以及各职能部门业务工作计划，等等。
项目管理的数据和信息存储于公共的数据库中，可以通过客户端或浏览网页的方式访
软件使用
问到，系统可以在局域网（LAN）、企业网（Intranet）或互联网上布署和使用。
进度偏差衡量及控制的标准基线
填报实际进度
场景：项目已经开始了两个多月了，现在日期已经是4月13日，项目中有一部 分作业已经完成，还有一些作业正在进行中。现在项目经理需要知道当前项 目的实际进展情况如何？跟原计划比是否滞后了？以及预测对后期项目计划 执行有什么影响？
预测和调整进度计划
数据日期的概念
软件管理员 软件基础数据规划 软件基本参数设置 用户帐户及其权限管理 用户界面定制和规划 项目报表的定制和发布
项目其他相关人员 查询已发布的项目信息网站和项 目报表
培训内容
1
第一节
项目的时间进度管理
2
数据图表格式 设置
3
Primavera 6.0
项目的资源和费用管理
软件的其他功能和操作
完工
进度计算（关键路径法CPM）
进度计算
分配限制条件，优化进度
场景：整个项目从今年2月份开始启动，根据前面编制的作业网络计 划，经过进度计算后得知项目大约要在明年的8月份才能完成，现在 希望通过调整计划，使项目能够在明年5月8日之前完成，并且基础施 工完成的里程碑时间能够在今年6月6日之前。
建立进度目标
Hospital
医科大学附属医院建设 项目 洋泾中学教学楼新建项 目 金茂办公大楼修建项目
教育设施项 目 商业设施项 目
School
Jinmao
Pacific
太平洋百货商场建设项 目 南方公园高速公路修建 项目 钱塘江大桥修建项目
公路和桥梁 项目
SouthPar k River
石油化工项 目 钢铁冶金项 目
作业剖析表设置
作业详情表设置
作业逻辑跟踪图设置
打印预览及打印页面格式设置
保存设置好的数据图表格式（保存视图）
培训内容
1
项目的时间进度管理
2
数据图表格式设置
3
Primavera 6.0
项目的资源和费用管理
软件的其他功能和操作
第四节
4
工作产品及文档
P6软件使用场景
P6 Web
创建和维护P6系统 管理项目的结构
汇总到高层计划 项目的计划人员 编制项目计划 制定目标 根据实际情况 调整项目计划 计算形成管理所需的数据 及项目进展分析数据报告 项目的管理人员
P6数据库
P6 Client Project Management
跟踪、收集和反馈 项目实际进展数据
项目报表制作和发布 项目网页信息发布
项目收尾
项目经验总结 项目计划模版调整
软件的主要使用者及其主要职责
计划编制和控制人员 编制项目时间进度计划 编制项目资源计划和费用计划 定义项目作业的输入和输出文档 分析、预测和控制项目的执行情况
计划执行和反馈人员 按计划执行项目作业任务 填报和反馈项目实际执行情况和 资源、费用消耗情况 提交需要交付的项目文档
项目
项目 计划 WBS
阶段 专业
标段
作业 步骤
产品 工作包
培训内容
1
项目的时间进度管理
2
数据图表格式 设置
3
Primavera 6.0
项目的资源和费用管理
第二节
软件的其他功能和操作
4
项目资源和费用管理概念
资源
资源计划
项目作业进度计划
其他费用
费用计划
定义资源库
场景：这个项目需要消耗哪些资源？目前已有的资源量是否能足够保 证项目按计划执行？施工队伍和项目团队是否有能力完成这样的项目 工作负荷？有什么办法来协助我及时安排和筹备好足够的资源来满足 项目的需求？
9
3 8 10 2 10 88 0 10 10 10 34 5 0 内部装修 门窗安装
管道安装
电缆和配线安装 电梯安装 设备及线路连接 暖通调测 砖墙砌筑 安装门窗框架 门窗安装 安装天花板 安装灯具 铺设地板和地毯 油漆 场地清扫 建筑完工
45
45 40 3 1 14 1 2 15 3 5 27 1 0
编制计划
作业资源使用估算 资源负荷分析和平衡 制定资源使用计划表
作业费用估算 制定费用计划表
项目风险定义和识别 输入/输出文档定义
执行计划
项目组员任务表下达 任务执行情况反馈
填报资源实际使用
填报实际费用消耗
项目问题填报和跟踪 提交需交付的文档
分析控制
进度执行偏差分析 纠偏措施和计划调整
资源使用分析
项目费用状况评估 费用预测和控制
估算作业资源使用量与资源使用计划
资源负荷分析和资源平衡
跟踪作业上资源的实际使用量
项目目前已经进展5个月了，当前日期是7月1日，项目经理需要知道 项目的资源实际消耗的情况，以及预测后期项目执行时对资源的需求 又有什么变化？后期是否会再次出现资源超负荷需求的情况？
估算作业成本费用（要完成这个项目需要多少预算）
Primavera 6.0 项目管理软件培训
二〇〇九年二月
自我介绍
姓名 公司 职务 主要培训过的企业
江都建设工程有限公司 国华沧州电厂 上海勘测设计研究院 中原对外工程公司 国家石油储备基地舟山有限责任
主要咨询和实施经历
河南省电力公司 国电福州江阴电厂 上海宝冶建设有限公司 深圳万科集团 Dow
用于合理安排指导项目具 体工作的合理执行和实施； 用于收集、监控和评判项 目的实际执行进展。
作为指导的目的，作业活动 的定义要准确，作业描述要 详实； 作为监控的目的，作业活动 的划分要考虑控制的深度， 同时也要考虑管理的成本， 寻求管理成本和管理深度的 平衡点。