如何做好嵌入式廉洁风险防控体系建设(市场支部)---副本
嵌入式廉洁风险支委会发言
嵌入式廉洁风险支委会发言
坚持建立和完善廉政制度。
廉政制度是制度保障，也是开展工作的规范准则。
制定《xx单位实行党风廉政建设责任制管理办法》。
组织机构健全，规章制度明确，分工落实到人。
在落实农业局“党风廉政建设责任制”的同时，与科室负责人签订党风廉政建设责任书，并组织科室学习讨论，明确党风廉政建设内容和责任，在具体工作中对如何防止项目实施过程出现违纪违法行为作了防控，廉政建设责任到人，从自律、纪检、群众监督三方面明确了项目监督条款，并做出了具体处罚、处理规定。
由支部书记对单位党风廉政建设负总责，其余支委对所管理部门负责，各科室负责人对本科室负责，通过这些制度的组织实施，单位未有违反廉政制度的事情发生。
坚持支委会工作制度，始终坚持重大问题集体决策。
支委班子健全，支委分工明确，严格执行议事规则，支委班子团结在一起做好各项工作。
通过召开支委会，就总站的党建工作、基础设施建设、专业岗位设置、竞聘上岗、专业技术人员聘用等事关总站发展的重大工作展开讨论分析，发扬民主，避免主观主义的工作作风。
二是“三重一大”事项经支委集体研究讨论通过实施：对涉及重大项目、人事、经费分配及使用、设备采购、发展党员等重要事项充分发扬民主，统一思想和意见；三是进一步健全和完善各项规章制度，落实廉政责任，重大项目的建设、专业技术人员的管理、工作纪律等方面的管理更加规范。
24211094_嵌入式评估体系提升廉洁风险防控
采购领域尚存薄弱环节嵌入式防控是中国移动将党风廉政建设与业务特点、管理特点、问题特点相结合的重要管理举措，将防范廉洁风险的管控措施嵌入到业务流程组，以落实主体责任。
采购领域嵌入式廉洁风险防控作为中国移动嵌入式防控体系的重要组成部分，是构建“不能腐”“不敢腐”机制的关键领域，对于做好采购领域风险防控、防范采购廉洁风险显得尤为重要。
随着形势的发展，通过巡视巡查、内外部审计、部委检查等活动发现，采购领域在合法合规、内控方面的管理和操作层面的业务上存在问题，在给采购业务工作带来风险的同时，也存在一定的廉洁隐患。
风险防控闭环管理不到位巡视审计检查中发现类似问题反复发生，针对性的分类指导策略不足，管理闭环不够。
日常管理中，对检查发现的问题大多停留在一事一改的具体业务整顿层面，而以问题为导向，逆向溯源，以点带面进行系统性、整体性的管理不足。
风险防控研究部署不足中国移动搭建的是集团公司--省公司--地市公司--区县公司--网格营销中心的组织架构。
目前采购行为集中在集团公司、公司、地市公司层面，大部分单位存在风险点设置不合理、简单下沉的情况。
风险防控评估手段不够中国移动内部风险防控的日常检查多以事务性工作留痕、审计检查问题通报等方式评估不同单位的防控水平，各单位基础信息摸底不充分，对症下药力度不够。
因此，如何加强机制建设的合理性，突出防控重点，进行分类施策，成为新的课题和挑战。
“组合拳”提升风险防控整体思路根据中国移动嵌入式廉洁风险防控工作的现状和特点，通过“定性研判、定量评估两套组合拳”的方式开展采购领域嵌入式廉洁风险防控评估模型建设，打造从宏观防控机制部署的定性研判到微观流程风险评估的定量测评两套体系，互为补充、相辅相成，从不同层面进行综合评估。
定性研判根据中国移动采购领域嵌入式廉洁风险防控嵌入式评估体系提升廉洁风险防控——以采购领域为例作为国民经济的骨干和中坚，国有企业的健康发展对于加快转变经济发展方式、实现经济社会又好又快发展具有重要意义。
嵌入式廉洁风险防控机制建设工作总结
嵌入式廉洁风险防控机制建设工作总结为深入贯彻落实集团公司党组进一步加强嵌入式廉洁风险防控机制建设的要求，完善**公司党风廉政预警和内控防范制度，持续打造〃不能腐〃的长效机制。
"公司领导班子高度重视嵌入式风险防控机制建设工作，针对分公司业务范围广、风险点难以把控的实际情况，进行了以业务为面、流程为线、岗位为点的廉洁风险防控体系，构建了岗位查找风险、制度预防风险的机制，精准的将分公司制度、监督融为一体，对省分公司各业务线条的环节进行了风险分析、周密部署, 稳步扎实推进嵌入式廉洁风险防控机制建设，有效的将公司生产经营中的风险问题消灭在萌芽状态。
现将**公司2017年嵌入式廉洁风险防控机制建设的相关工作情况汇报如下：一、提高思想认识，加强组织领导，提高拒腐防变和抵御风险能力嵌入式廉洁风险防控机制建设是落实党风廉政建设两个责任的重要抓手，对于提高公司廉洁风险防控水平，实现管控关口前移具有十分重要的意义。
**公司通过不断加强管理层对嵌入式廉洁风险防控机制的思想认识从而提高嵌入防控的有效运行。
1、统一思想、提高认识，明确工作方向和目标。
嵌入式推进廉洁风险防控是公司深化科学管理，增强干部职工责任意识，提升管理能力的一个有效途径和载体。
为此，"公司党委高度重视，党委书记同志多次亲自在公司重要会议上宣贯、传达、提出工作要求。
各分管领导高度重视嵌入式廉洁风险防控的相关工作，与生产经营同研究、同落实，按照〃一岗双责〃，把推动嵌入式廉洁风险防控管理作为一项重大政治任务，列入重要管理议程。
2、成立组织架构，明确工作责任。
为加强廉洁风险防控工作的组织领导，分公司专门下发文件成立了推进嵌入式廉洁风险防控机制建设工作领导小组，负责指导全公司嵌入式廉洁风险防控机制建设工作。
公司党委书记**任组长，公司副总经理、纪委书记任副组长，成员由***组成。
领导小组下设办公室, 负责落实领导小组工作部署，协调推进防控机制建设。
总结收集材料企业嵌入式廉洁风险防控体系建设的探索和思考
企业嵌入式廉洁风险防控体系建设旳探索和思索建立嵌入式廉洁风险防控机制，是加紧推进惩办和防止腐败体系建设旳一项重要内容，是做好事前防备、事中监督旳重要手段，是健全权力运行制约和监督机制、从源头上防止和治理腐败旳有效途径。
国有企业作为国家经济命脉旳重要实体，抓好廉洁风险防控体系建设，对于防止国有资产流失、稳定经济秩序其有十分重要旳意义。
结合移动近几年旳实践，从明确指导思想和工作原则、精确掌控廉洁风险、制定有效防控措施、构建风险预警机制等方面入手，对嵌入式廉洁风险防控体系建设进行了探索和思索。
廉洁风险是指掌握一定权力和资源旳人在执行公务或平常生活中发生腐败行为旳也许性。
廉洁风险防控就是根据查找出来旳风险点，制定详细措施有针对性地加以防止，动态跟踪风险旳发展过程，实行监控和处置。
企业廉洁风险重要是指因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而也许产生不廉洁行为旳风险。
任何掌握权力旳部门和个人都客观存在发生腐败行为旳风险，每个权力岗位都存在廉政风险。
怎样保证体系构建真正落到实处，关键在落地，而要真正落地，必须以网格化旳思绪，从每个领域、每个岗位、每个节点入手，推进廉洁风险防控体系建设。
嵌入式廉洁风险防控体系建设应抓好五个过程，把好五个关口，建立五个机制。
一、排查风险这个过程旳关键是把好“精确关”，建立风险排查机制。
查找风险点是整个廉洁风险防控管理工作旳基础。
本过程旳关键就是组织中层以上干部和关键岗位人员从思想道德、岗位职责、业务环节、制度机制和外部环境等方面，查找领导班子、部门和岗位个人旳廉洁风险点。
要人人参与，人人受教育，人人接受监督。
（一）查找风险点旳重点1、要对照《中国移动甘肃企业廉洁风险防控管理库》，梳理各个岗位旳风险点，对风险库进行更新。
把领导班子和中层及以上干部，作为查找风险旳重点。
2、要把具有管理权、审核权、考核权等重要业务岗位旳人员，以及组织、人事、财务、物资采购等岗位和在这些岗位上工作旳人员作为查找风险旳重点。
嵌入式廉洁风险防控体系落地工作总结
嵌入式廉洁风险防控体系落地工作总结下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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廉政风险防控制度措施范本
廉政风险防控制度措施范本
尊敬的领导：
为了更好地加强廉政风险防控工作，确保党和政府的廉洁高效运行，提出以下廉政风险防控制度措施：
1. 建立健全廉政风险管理体系：制定廉政内部控制规定，明确各级领导和员工廉政行为要求，建立预防腐败的体制机制。
2. 加强廉政风险防控教育培训：组织廉政风险防控培训班和专题研讨会，培养廉政风险防控意识和技能，提高员工廉政素质。
3. 建立周密的廉政风险监督机制：设立廉政风险监督小组，定期开展廉政风险评估，及时发现和解决廉政风险隐患。
4. 加强对廉政风险的监管和处置：建立廉政风险督查机制，加强对廉政风险的监管和处置力度，对发现的违纪违法行为依法追究责任。
5. 健全廉政风险发现报告机制：建立廉政风险发现报告制度，鼓励员工主动发现和举报廉政风险问题，确保廉政风险得到及时发现和处理。
6. 完善廉政风险防控奖惩制度：建立廉政风险防控表彰制度，对在廉政风险防控工作中取得突出成绩的个人和集体进行嘉奖；对违反廉政风险防控规定的行为进行严肃处理。
7. 加强廉政风险信息共享：建立廉政风险信息共享平台，实现各部门、单位之间的廉政风险信息共享，形成全面、及时的风险防控网络。
通过以上廉政风险防控措施的落实，必将有效提升廉政风险防控工作的水平和能力，确保党和政府的廉洁高效运行。
谢谢领导的关注和支持！
此致
礼敬
XXX。
浅谈如何完善廉洁风险防控体系建设
浅谈如何完善廉洁风险防控体系建设一、廉洁风险防控的内涵所谓“风险”是指发生对组织不利事件的可能性。
廉洁风险，是指一些管理人员，尤其是一些关键的权利岗位和部门在日常工作生活中发生腐败行为的可能性。
廉洁风险具有客观性、隐蔽性、危害性、难控性等特点，对廉洁风险进行有效评估和管理可以防范相关危机的发生。
廉洁风险防控是运用科学合理的管理方式，将现代风险管理理论和全面质量管理理论融入反腐倡廉工作中，有目的有意识地通过计划、检查和监督等环节最大限度地降低腐败行为发生的可能性。
二、廉洁风险防控体系建设存在的问题一是日常管理中存在着缺乏风险防范意识的问题。
由于主观上缺乏防范廉洁风险意识，存在着部分人员利用职权以经营、投资、中介、兼职、审批等形式谋取私利，损害公司利益的现象;存在着部分工作人员职业判断力不强，在重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额资金使用事项即“三重一大”方面，职责界限不清，造成滥用职权的现象。
二是监督资源整合不到位，未能形成合力。
企业中存在多项监督组织，如纪检监察、审计与财务部门等，但由于各部门分工与侧重点不同，分管领导不同，形成多线结构，缺乏一个全局性的监督框架。
虽然在日常工作中各部门需要相互沟通相互交流，进行信息和工作经验的传输和学习，但在进行监督工作时，时常会出现“各自为政”的现象，导致出现监督的“空白地带”。
三是内控制度体系不完善、协调性不足。
从职能性划分，企业内控制度系统分为财务、办公室、人事和物资采购等多个子系统，具有不相容性、不协调性和缺乏监管的针对性。
同时由于管理和监督机制缺乏时效性，那么监督的有效性也将大打折扣。
所以，企业内控系统的有效运行就成了廉洁风险防控体系建设的关键控制点。
三、廉洁风险防控体系建设的必要性首先，构建廉洁风险防控体系有利于适应新时代反腐败斗争的新要求。
党的十九大报告明确指出“强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤”，提出了新时代正风反腐的更高标准、更严要求。
嵌入式廉洁风险防控 工作思路
嵌入式廉洁风险防控工作思路嵌入式廉洁风险防控是指在嵌入式系统领域内，采取一系列措施和方法，防范和控制廉洁风险，确保项目的合规性和廉洁运作。
下面将从明确目标、制定规范、加强培训、建立制度、加强监督等方面，详细介绍嵌入式廉洁风险防控的工作思路。
一、明确目标嵌入式廉洁风险防控的首要任务是明确目标，确定希望实现的结果。
目标可以包括但不限于:（1）确保项目的合规性和廉洁交付；（2）提高组织和个人廉洁意识；（3）减少廉洁风险，并提高对廉洁风险的应对能力。
明确目标是为了让全体员工都明白嵌入式廉洁风险防控的重要性，共同朝着同一个方向努力，达到预期的效果。
二、制定规范制定规范是嵌入式廉洁风险防控的基础工作，是为了统一行为规范，规范组织内部相关人员的工作行为。
规范的制定应该考虑到具体的业务流程，并合理划定各个职责和权限，避免职权滥用和利益冲突。
制定规范的过程中，应当广泛征求组织内外相关人员的意见和建议，做到科学、合理、透明，同时，规范的执行也要严格把关，不得有例外。
三、加强培训加强培训是为了提高组织内部员工的廉洁意识和业务素养，使其能够正确理解相关政策和规范，做到知法守法。
培训可以包括但不限于以下几个方面：1.法律法规培训：对相关法律法规进行普及和解读，明确违法行为的后果和惩罚。
2.道德伦理教育：加强道德伦理意识的培养，使员工心怀正气，远离腐败行为。
3.风险识别与防控培训：通过案例分析培训，让员工对廉洁风险有所了解并提高应对能力。
加强培训可以通过线上线下相结合的方式进行，根据员工的具体情况制定培训计划，并进行反馈和总结，持续改进培训内容和效果。
四、建立制度建立制度是为了明确嵌入式廉洁风险防控的工作流程和责任分工，健全内部控制体系。
建立制度可以从以下几个方面展开：1.内部控制制度：建立一套完善的内部控制制度，明确各级管理层的职责，规范业务流程，保证业务的合法性和有效性。
同时，建立合理的审计机制，定期对系统运作情况进行检查和评估。
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未雨绸缪防微杜渐
做好市场支部嵌入式廉洁防控风险体系建设
针对市场支部，所谓嵌入式廉洁风险防控，就是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和监督、检查等活动来阻止市场各岗位廉洁风险的发生，以获取最大效益和工作效率的一种行为。
而在市场支部开展廉洁风险防控体系建设，重心就是针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律，而在执行公务和日常生活中发生腐败行为的可能性，以有效防范和及时化解为核心内容，通过采取前期预防、中期监控、后期处置等措施，对预防腐败工作实施科学管理的过程，确保企业经营发展工作有序、合规、合理进行。
嵌入式防控建设在市场部门的最终要求是各岗位责任人对各自岗位的廉洁风险进行排查、识别、评估，要有充分的意识能够识别风险，而在识别中将能够达到反腐倡廉效果的具体措施嵌入到业务制度和流程当中，最大化的解决岗位和一线的廉洁风险工作。
担当是“两个责任”的基石。
不管是市场口支部负责人，还是各岗位的业务主管，全面落实党风廉政建设“两个责任”的工作要求是市场支部工作人员的基本素养。
譬如拿主体责任来说，市场部经理要全面对各项经营工作开
展的规范性负主体责任。
就拿每项活动开展的规范性，合理合规性来说，是否存在被套取资金、酬金、激励；是否存在业务造假风险、活跃度风险、资源浪费风险；是否存在公司重要的终端、电子券、酬金等营销资源通过不同渠道、通道、联盟商家、合作平台流入其他市场或被其他不合规商家的复用而并不为客户所享受，种种此类的风险就成为廉洁问题的萌芽。
因此，基本素养要求市场部经营必须在主体责任中做好“未雨绸缪”。
提前通过预测、测算等手段讨论识别其中的主体风险点，从活动伊始将风险点解决在萌芽状态。
而针对于监督责任，还拿市场部经理岗位来说，针对一线在业务发展规程中的违规操作、强钻漏洞；针对业务管理人员在业务管理过程中的上下串通、绕章办事、合作不洁、钻空耍滑等行为，要重点加强人员教育和监督，必要时一定要树立方面典型，提交公司按照纪检监察要求和规范处理。
才能真正起到监督责任，责任落实才实。
诸如此类，这就要求落实“两个责任”的管理人员要有充分的为企业负责、为自己负责的担当意识。
担当的外在表现是负责、明快和自律。
有担当的管理人员，他会表现出来遇到或出现任何状况和问题，就不怕事。
有担当的管理人员，应该在大家无所适从，一片慌乱的时候就会未雨绸缪、处乱不惊，就不会临阵逃脱。
有担当的管理
人员会直言不讳，在需要提高警惕的时候就不会粉饰太平。
有担当的管理人员在低下的干部或员工犯错误的时候，就不会推卸责任。
因为他深深知道，嵌入式廉洁防控风险体系建设中的“两个责任”。
即主体责任和监督责任之间的关系，是真正的权利和义务对等平衡的关系。
“细心”是提升风险管理意识的能力。
细心是市场口干部员工必需要有的素质和能力,通过嵌入式防控机制建设，使市场口各级干部和员工深入了解自身所处岗位和领域潜在的廉洁风险，由此才能营造良好的风险管控氛围。
譬如市场口实体渠道管理人员,要严格按照嵌入式廉洁防控风险体系建设要求,实地认真审核自营渠道和社会渠道建设过程中的各项材料和手续,诸如在房屋租赁过程中要详细对比周边商家房屋租赁房租情况,要坚决避免“移动租、房租涨”等类似情形，要为公司的经营成本负责任。
同时，在实体渠道建设、装修、维修等过程中，要注重合作和管理，在管理方面要充分以公司为本，严格和合作供应商划清界限，履行自我该履行的职责和要求，不能混为一谈，造成工作的和稀泥。
细心是能力，是在嵌入式廉洁防控风险体系建设工作中必备的素养和准则。
做一个内心非常细致的人，而时刻表现出谨慎、缜密、专业和完美。
因为对于工作处处细心，针对提出的目标和口号就不会没有方法和手段；
因为对于工作处处细心，在市场产品和服务中表现中，就不会有不专业和不内行的表现；因为处处细心，自我在各种竞争中就不会总是后人一步，低人一档。
因为处处细心，在执行市场策略的过程中就不会看不出破绽和漏洞。
而培养市场口各级干部员工细心的方法主要是对于身边的事情，要经常思考它们的因果关系；对于做不到位的根本执行问题，要经营发掘它们的根本症结。
“积极”是前移廉洁风险关口的要素。
市场口的工作人员要经常开展廉洁风险识别、制定风险防控措施，工作中要经常“回头看”，这就需要“积极”的要素。
若不积极，任何工作和事务都可以得过且过，若不积极，廉洁风险将长久滋生萌芽。
任何廉洁风险问题都可以一触即发。
而查找可能发生的廉洁风险事件，将风险控制关口前移，就要以积极的态度和能力，对可能发生的任何问题进行分析和辨别，“去伪存真，去糟存实”才能有效杜绝廉洁风险的发生。
那么，防微杜渐就成为嵌入式廉洁防控风险体系建设的核心中的关键。
防微杜渐就是防患于未然，就是未雨绸缪的最终表现。
譬如市场口简单的业务稽核岗位管理人员，从某个事项、活动、决策发生的伊始，就应该从不同的流程和结果的稽核中发现问题，在形成大面积错误结果的开始就应该站立谏言，做好经营策略风险关口的管
理员，要在任何营销人员追求“数量”而不顾“质量”的同时敢说“不”。
才能真正做到风险管控的前移。
积极的人，在嵌入式廉洁防控风险体系建设中表露的结果是坚持认真和铁面无私。
因为积极的行动，在市场口各部门之间做任何事情都不会欠缺主动；因为积极的行动，市场口各岗位人员将计划付诸于实践的同时，就不会半途而废和功亏于溃；因为积极的行动，在执行不顺利的岔口中，就不会无法扭转市场形势。
“坚持”是建立廉洁风险管控长效机制的关键结果。
坚持建立风险梳理、风险防控、风险监控、风险完善等管理机制是廉洁防控风险的常青树，俗话说“磨刀不误砍柴工”，市场口的工作中，不管是市场经营部、客户服务部、政企客户中心、各县市公司的经营团队，都要坚持建立针对业务管理机制和建立和优化的长久机制，市场瞬息万变，不同于网络的流程化和作业化。
坚持优化机制才能降低廉洁风险发生的可能性。
进而形成市场口工作汇总的“教育、防控、惩治、问责”一体化反腐倡廉体系。
综上所述，在市场口针对嵌入式廉洁防控风险体系建设的学习和实践中，认真做好学思践悟，将“担当、细心、积极、坚持”的品质和能力充分灌输到日常市场经营管理工作中，做好未雨绸缪和防微杜渐。
自觉规范自我言行，
增强宗旨和服务意识，不断厚植公司稳定和健康的生产经营基础。