苹果的市场营销环境分析
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是一家全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行综合分析，包括其目标市场、定位、产品策略、价格策略、推广策略以及渠道策略。
2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者，注重追求品质、创新和个性化的消费者群体。
该公司的产品主要面向年轻人、专业人士和创意行业人士等。
3. 定位苹果公司在市场中的定位是高端、创新和时尚。
该公司通过不断推出颠覆性的产品和引领潮流的设计风格，树立了自己独特的品牌形象，使其产品在消费者心中具有高度的价值和认可度。
4. 产品策略苹果公司的产品策略主要包括创新、品质和生态系统的构建。
该公司不断推出具有领先技术和独特设计的产品，如iPhone、iPad和Mac等。
同时，苹果公司通过与其他厂商的合作，构建了完整的生态系统，使消费者在不同设备之间无缝切换和共享。
5. 价格策略苹果公司的价格策略相对较高，主要基于其产品的高品质和独特性。
该公司通过定价策略来传递其产品的高价值和独特性，从而吸引中高端消费者。
此外，苹果公司还通过不断推出新产品和降低旧产品的价格来满足不同消费者的需求。
6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠品牌形象和口碑传播。
该公司通过创意的广告和营销活动来提升品牌知名度和认可度。
此外，苹果公司还通过与明星和艺术家的合作来扩大品牌影响力，并通过社交媒体和线下活动与消费者进行互动。
7. 渠道策略苹果公司的渠道策略主要包括直销和间接销售渠道。
该公司通过自有的零售店和在线商店直接销售产品，以提供更好的购物体验和售后服务。
同时，苹果公司还与电信运营商、零售商和经销商等建立合作关系，通过间接渠道扩大产品的销售覆盖面。
8. 结论苹果公司的市场营销策略基于其独特的品牌形象和创新的产品，成功地吸引了中高端消费者，并在全球范围内取得了巨大的商业成功。
通过不断推出颠覆性的产品、注重品质和创新、构建完整的生态系统以及有效的推广和渠道策略，苹果公司在市场中保持了竞争优势，并赢得了消费者的忠诚和信任。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及面临的挑战。
二、市场定位苹果公司的市场定位主要集中在高端消费者群体。
其产品定位于高品质、高价值和高技术含量，针对追求品牌形象和个性化的消费者。
苹果通过提供独特的用户体验和创新的设计来吸引目标消费者。
三、产品策略1. 产品创新：苹果公司以其创新的产品而闻名于世。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出改变了平板电脑市场。
苹果不断推出新产品，并通过不断改进和升级现有产品来满足消费者的需求。
2. 产品差异化：苹果公司通过产品差异化来与竞争对手区分开来。
其产品在设计、功能和用户体验方面具有独特之处，使其在市场上保持竞争优势。
3. 生态系统建设：苹果公司通过构建完整的生态系统来提供更好的用户体验。
例如，iPhone与Mac、iPad和Apple Watch等设备之间的无缝衔接，以及与iTunes 和App Store等服务的整合，使用户能够更加便捷地使用和管理苹果产品。
四、定价策略苹果公司的定价策略主要基于产品的高品质和高附加值。
尽管苹果产品的价格相对较高，但其独特的品牌形象和用户体验使其能够吸引愿意支付更高价格的消费者。
1. 高价策略：苹果的产品价格通常高于竞争对手，这主要是基于其独特的品牌形象和高品质的产品。
2. 附加值定价：苹果通过提供附加值来支持其高价策略。
例如，提供一年的免费技术支持和保修服务，以及与其他苹果设备和服务的无缝衔接。
五、推广策略苹果公司的推广策略主要基于品牌营销和创意广告。
苹果通过独特的广告宣传和市场活动来传达其产品的独特价值和用户体验。
1. 品牌营销：苹果公司注重品牌形象的塑造和传播。
其品牌标识简洁而具有辨识度，广告宣传中强调产品的独特性和创新性。
2. 创意广告：苹果的广告宣传常常以创意和情感为主题。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，其市场营销策略向来备受关注。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面。
二、品牌定位苹果公司向来以创新、高端和时尚的形象为品牌定位。
通过不断推出颠覆性的产品和技术，如iPhone、iPad和MacBook等，苹果公司成功地树立了自己在科技行业的领导地位。
同时，苹果公司注重用户体验，致力于为用户提供简洁、直观和高质量的产品和服务。
三、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者群体。
由于苹果产品的高价位和独特设计，其主要消费者是那些对科技产品有追求、注重品质和愿意为高端产品买单的人群。
此外，苹果公司也在不断拓展新兴市场，如中国和印度等地，以进一步扩大其市场份额。
四、产品定价苹果公司在产品定价上采取了高价策略。
通过将产品定价较高，苹果公司在消费者心目中树立了高端、奢华和品质保证的形象。
此外，苹果公司还通过不断推出新款产品来保持产品的新鲜感和独特性，进一步支持高价策略。
五、推广策略苹果公司在推广策略上注重整合营销传播。
通过多渠道的广告宣传、品牌合作、线上线下活动等手段，苹果公司将产品与品牌形象密切结合，创造出独特的营销氛围。
此外，苹果公司还注重社交媒体的运用，通过与粉丝互动、发布新产品消息等方式，增加用户参预度和品牌忠诚度。
六、渠道策略苹果公司采用了多元化的渠道策略。
除了自有的线下零售店和官方网店外，苹果公司还与电信运营商、大型电子商务平台等合作，扩大产品的销售渠道。
此外，苹果公司还注重与合作火伴的合作，如与银行合作推出分期付款服务，以提供更多购买方式和便利性。
七、总结苹果公司的市场营销策略以创新、高端和时尚为核心，通过品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面的整合，成功地树立了自己在科技行业的领导地位。
未来，苹果公司应继续保持创新和用户体验，不断适应市场变化，以保持竞争优势。
苹果的营销策划方案
苹果的营销策划方案一、背景分析苹果公司是一家全球知名的科技巨头，在全球范围内享有盛誉。
苹果以其创新的产品、极致的设计和用户体验而著称，其产品线包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch等。
然而，随着市场竞争的加剧，苹果也面临着许多挑战，如市场份额下滑、品牌竞争等。
因此，本次营销策划方案着重研究如何以苹果产品的创新和用户体验作为核心，再次促使市场繁荣和品牌影响力的提升。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：年轻消费者、移动办公人群、科技爱好者。
2. 次要目标市场：各行各业的专业人士、教育机构、家庭用户。
3. 目标市场特点：追求创新、时尚、品质和个性化。
三、竞争分析苹果的主要竞争对手包括三星、华为、小米等手机制造商，以及微软、戴尔等电脑和办公设备制造商。
然而，苹果在产品创新和用户体验方面具有独特优势，这是其他竞争对手难以匹敌的。
四、产品定位苹果将进一步巩固其高端、创新和用户体验的品牌形象，强调产品的性能、设计和易用性，并与用户的生活方式和需求相匹配。
五、营销策略1. 产品创新是苹果的核心竞争力，因此应继续大力研发新产品和技术，包括推出更先进的iPhone、iPad和Mac等设备。
同时，注重提升产品的生态系统和跨平台的兼容性，以满足用户的不同需求。
2. 通过广告宣传，加强苹果品牌的知名度和影响力。
使用明星代言人和时尚元素结合的广告宣传策略，吸引目标市场的关注和认同。
特别是与音乐、电影和时尚等行业的合作宣传，进一步提升品牌形象和吸引年轻消费者。
3. 加大对营销渠道的投资，包括扩大零售店面和与电信运营商的合作。
通过品牌形象的提升和用户体验的宣传，吸引更多的顾客光顾苹果零售店，并准确把握用户购买的决策点和痛点。
4. 重视用户体验，在产品销售过程中注重售前售后服务。
提供用户体验培训、技术支持和快速售后服务，在用户满意度和口碑传播方面取得突出成绩。
5. 继续推出定期更新的软件和系统更新，修复和改进现有产品的缺陷和问题。
洛川苹果的营销策划方案
洛川苹果的营销策划方案一、市场分析1. 苹果市场概况苹果是世界上最流行的水果之一，拥有广阔的市场需求和消费群体，具有较高的销售潜力。
洛川是中国著名的苹果产区之一，其气候、土壤和种植技术都非常适合苹果生长，因此拥有丰富的苹果资源。
2. 市场竞争情况苹果市场竞争激烈，主要的竞争对手有其他产区苹果、进口苹果以及其他水果。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要进行差异化定位并展开有针对性的营销策略。
3. 目标市场洛川苹果的目标消费群体主要为城市居民和水果批发市场，他们对苹果的质量和口感有较高的要求，并愿意为高质量的苹果支付更高的价格。
4. 市场需求消费者对苹果的需求主要包括：新鲜度高、口感好、产地可靠、安全无污染等方面的要求。
同时，消费者也对包装和营销手段有一定的关注。
5. 市场趋势随着人们生活水平的提高，对食品安全和品质的要求逐渐增加，健康食品的需求持续增长，这为洛川苹果的发展提供了机遇。
此外，线上线下的购物渠道逐渐融合，电商销售也成为重要的销售渠道。
二、市场定位1. 产品定位以洛川苹果为核心的高品质水果品牌。
通过强调洛川特有的气候、土壤等优势，使洛川苹果成为国内高品质苹果的代表。
2. 目标市场定位以大城市的中高收入人群为主要目标市场，同时也关注其他城市和乡村地区的苹果市场。
三、营销策略1. 产品策略(1) 提升产品质量：加强品质控制，确保洛川苹果的新鲜度和口感，提供与其他苹果品种的差异化竞争优势。
(2) 拓展产品线：推出不同品种的洛川苹果，满足消费者不同的需求。
2. 价格策略(1) 与其他品种苹果相比，洛川苹果的品质较高，为了体现其独特价值，可适度定价略高于其他品种苹果。
(2) 根据市场需求和品种不同，制定不同的价格策略，提供多种价格选择，以满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略(1) 建立与水果批发市场的合作关系，确保洛川苹果能够进入主要的销售渠道，并在质量控制上进行监管。
(2) 同时，通过建设电商平台和线下零售店，拓展销售渠道，满足不同消费者的购买需求。
苹果水果营销策划方案
苹果水果营销策划方案一、市场调研分析在进行任何一项营销活动之前，首先需要进行市场调研分析，以了解目标消费者的需求、竞争对手的状况和市场趋势。
以下是对苹果水果市场的调研分析结果：1. 目标消费者：苹果是一种广受大众欢迎的水果，适合各个年龄段的人群食用，尤其是女性和儿童。
目标消费者的需求集中在优质、新鲜、健康和口感好的苹果上。
2. 竞争对手分析：在苹果水果市场，竞争对手主要包括其他水果品牌和其他苹果品牌。
因此，我们需要针对竞争对手的特点和策略进行深入分析，找出我们的优势和不足之处。
3. 市场趋势：近年来，消费者对于健康食品的需求增加，苹果作为一种低热量的水果，受到了更多人的青睐。
此外，消费者对于生态环境的关注也在增加，对于无农药、无化肥的有机苹果的需求也在不断增加。
基于以上市场调研分析结果，我们可以制定出以下的营销策划方案。
二、产品定位苹果作为一种常见的水果，在市场上竞争激烈，因此我们需要明确产品的定位。
基于市场调研结果，我们将定位苹果为“优质、健康、新鲜”的品牌形象，以满足消费者追求健康的需求。
三、营销目标1. 增加市场份额：通过有效的市场推广策略，提高销售额，增加市场份额。
2. 提高品牌知名度和美誉度：通过建立品牌形象和提供高品质的产品，提高品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道：与超市、便利店、线上电商等各类销售渠道合作，扩大市场覆盖面。
四、营销策略1. 产品策略：a. 产品品质：确保每个苹果都是新鲜、优质的，对产品质量进行严格控制。
b. 产品包装：采用环保、时尚的包装材料，突出产品的新鲜感和优质感。
c. 产品多样性：推出多个品种的苹果，以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：a. 市场定价：根据市场竞争状况和消费者购买力，合理定价。
b. 促销活动：定期推出折扣、满减、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：a. 合作渠道：与各类销售渠道合作，包括超市、便利店、线上电商等。
b. 建立直销渠道：在城市中心区域开设专卖店，提供人工种植、无农药苹果，吸引高端消费者。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景介绍。
苹果是一种常见的水果，富含多种维生素和营养物质，深受人们喜爱。
然而，由于市场竞争激烈，苹果的销售也面临一定的挑战。
因此，我们需要制定一份全面的销售策划书，以提高苹果的销售量和市场占有率。
二、市场分析。
1. 目标市场，我们的目标市场主要是城市居民和学生群体，他们对健康饮食有一定的认知和需求。
2. 竞争分析，目前市场上已经有不少苹果销售商，竞争激烈。
我们需要找到突破口，区分出自己的竞争优势。
三、销售策略。
1. 产品定位，我们将以新鲜、优质的苹果为主打产品，注重产品的品质和口感。
2. 宣传推广，通过线上线下多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、传单派发、特价促销等方式，提升品牌知名度和影响力。
3. 价格策略，我们将采取合理的价格策略，确保产品的价格具有竞争力，吸引更多消费者。
4. 分销渠道，除了线上销售，我们还将开设线下实体店面，提供更便捷的购买渠道。
四、营销推广。
1. 打造品牌形象，通过精心设计的包装和标识，打造独特的品牌形象，吸引消费者的注意。
2. 举办促销活动，定期举办促销活动，如买赠、满减等，吸引更多消费者购买。
3. 与合作伙伴合作，与餐饮、零售等行业合作，将苹果作为赠品或附加产品，拓展销售渠道。
五、风险控制。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需不断调整策略，降低市场风险。
2. 供应链风险，为确保产品的新鲜和品质，需建立稳定的供应链，避免供应不足或质量问题。
六、预期效果。
通过以上销售策略的实施，我们预期可以提高苹果的销售量和市场占有率，打造出一支忠实的消费群体，实现销售业绩的稳步增长。
七、总结。
通过本次销售策划，我们将充分挖掘市场潜力，提高苹果的销售量和市场占有率，为公司的发展贡献力量。
同时，我们也将不断总结经验，不断完善销售策略，以应对市场的变化和挑战。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略和推广策略。
2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者，他们对产品质量和设计有较高的要求，并且有较高的购买力。
苹果公司主要关注年轻人和专业人士，这些消费者对科技产品有较高的兴趣和需求。
3. 定位策略苹果公司通过其独特的品牌形象和高品质的产品来实现市场定位。
苹果产品的设计简洁、时尚，注重用户体验，这使得苹果在市场上独树一帜。
苹果公司的定位策略是将自己定位为高端科技品牌的领导者，不仅仅是一家硬件公司，而是提供整体解决方案的科技公司。
4. 产品策略苹果公司的产品策略是以创新为核心。
他们不仅仅关注产品的外观设计，还注重产品的功能和性能。
苹果公司通过不断推出新产品和更新现有产品来满足消费者的需求。
他们的产品线包括iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等，每个产品都具有独特的特点和优势。
5. 定价策略苹果公司的定价策略是以高价定位。
他们的产品价格较高，但消费者仍然愿意购买。
这是因为苹果公司的产品具有高品质、高性能和独特的设计，消费者认为这些产品是值得投资的。
苹果公司通过高价定位来维护其品牌形象和市场地位。
6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠整合营销传播。
他们通过电视广告、杂志广告、社交媒体、零售店等多种渠道来宣传和推广产品。
苹果公司还通过与知名人士和艺术家的合作来提升品牌形象。
此外，苹果公司还注重口碑营销，通过用户口碑和评价来影响其他消费者的购买决策。
7. 结论苹果公司的市场营销策略是成功的。
他们通过独特的品牌形象、高品质的产品、高价定位和多渠道的推广策略来吸引中高端消费者，并保持了市场地位的领先优势。
然而，随着竞争的加剧和市场变化的不确定性，苹果公司仍然需要不断创新和调整其市场营销策略，以适应不断变化的市场环境。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，其市场营销策略一直备受关注。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行深入分析，包括其市场定位、目标市场、产品策略、价格策略、推广策略等方面。
二、市场定位苹果公司一直以创新、高端、时尚为核心价值观，通过不断推出颠覆性的产品和服务来满足消费者的需求。
其市场定位主要集中在高端消费群体，追求品质和独特性的消费者。
三、目标市场苹果公司的目标市场主要包括以下几个方面：1. 年轻人群体：苹果公司通过设计时尚、易用的产品和服务来吸引年轻人群体，满足他们对科技产品的追求和社交需求。
2. 创意人群体：苹果公司的产品和服务常常被广告、设计、媒体等创意人群体所青睐，他们对苹果的产品有着较高的认同感。
3. 商务人群体：苹果公司的产品在商务领域也有一定的市场份额，其稳定性、安全性和易用性使其成为商务人士的首选。
四、产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面：1. 不断创新：苹果公司以不断创新为核心，推出颠覆性的产品和服务。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出重新定义了平板电脑的概念。
2. 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，从产品设计到界面交互都力求简洁、直观、易用。
这使得苹果产品在市场上具有较高的用户满意度。
3. 生态系统：苹果公司通过构建完整的生态系统，将硬件、软件和服务相互结合，为用户提供全方位的体验。
例如，iTunes、App Store等服务为用户提供了丰富的内容和功能。
五、价格策略苹果公司的价格策略相对较高，主要基于以下几个因素：1. 品牌溢价：苹果作为全球知名的科技品牌，其产品具有较高的品牌溢价，消费者愿意为其产品支付更高的价格。
2. 高端定位：苹果公司的产品定位在高端市场，其产品的价格相对较高，追求品质和独特性的消费者愿意为其产品买单。
3. 价值感受：苹果产品的用户体验和生态系统为消费者提供了较高的价值感受，消费者认为其产品的价格是合理的。
卖苹果营销策划方案
卖苹果营销策划方案一、市场背景分析1. 苹果作为全球最受欢迎的水果之一，消费市场非常庞大，拥有广阔的发展空间。
2. 在快节奏的现代生活中，人们更加注重健康饮食，苹果以其丰富的营养和健康功效成为了首选水果。
3. 随着城市化进程的加快，城市居民对于食品安全、绿色环保的需求增加，苹果的有机、无农药的特点越来越受到消费者的青睐。
二、目标市场分析1. 年龄分布：以20-45岁的年轻人和中年人为主要消费群体。
2. 地域分布：一二线城市为主要市场，随着三四线城市经济发展，逐渐拓展至二三线城市。
3. 收入水平：中高收入人群愿意为健康支付更高的价位，而低收入人群则更注重价格。
三、竞争分析市面上有众多苹果品牌，但我们的竞争优势在以下几个方面：1. 苹果种植基地：我们拥有自己的苹果种植基地，有机无农药栽培，品质可控，确保每一颗苹果营养丰富。
2. 品牌影响力：通过多年经营，我们的品牌在消费者中享有良好的口碑和较高的知名度。
3. 渠道建设：我们已经与大型超市、生鲜电商等渠道建立了有效的合作关系，能够保证产品的供应和销售。
四、营销策略1. 品牌塑造（1）定位策略：将我们的苹果定位为“健康饮食的首选水果”，通过充分发挥苹果丰富的营养和健康功效，巩固我们在健康食品市场的领导地位。
（2）品牌形象：以现代简约的设计风格，突出苹果的品种特点和健康价值，塑造“健康、时尚、高品质”的品牌形象。
（3）品牌传播：通过电视、广播、报纸等传统媒体以及网络营销和社交媒体，加强品牌推广和宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展（1）大型超市和生鲜电商：与大型超市和生鲜电商建立长期合作关系，确保产品的供应渠道畅通，提高产品的销售量。
（2）便利店和高校周边：以便利店和高校周边作为重点发展区域，通过与这些渠道合作，提高产品的覆盖率和辐射度。
3. 产品创新（1）新品种推出：引进新品种的苹果，通过与原有苹果品种的组合推出更多的选择，满足不同消费者的需求。
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苹果的市场营销环境分析
PEST分析
美国政府一向重视对高科技产业的投资，支持高科技企业的发展
美国的第三产业占GDP比重约为78%，其中高科技产业所作的贡献又非常巨大，技术对美国来说至关重要，是经济发展的动力
美国人都喜欢改变，不断尝试新事物。
苹果的产品正是这样，总能给人们带来无限的惊喜，吸引广大消费者眼球，成功地引领市场。
通信信息产业的飞速发展，以及消费者对电子产品需求的持续增长，导致硬件成本的持续下降，一定程度上奠定了苹果产品的产业基础政治环境分析（以中国为例）
中国执行对外开放政策的大方向没有改变，随着我国市场经济制度的不断完善，苹果的市场也在不断改善。
各种法律法规的出台和修正，对iphone的面家和卖家提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。
经济环境
我国GDP在逐年稳步增长，货币供应量也在稳步上升。
居民收入提高，收入占支出的比重上升。
苹果手机一直接与高端行列，价格也很乐观，这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群体上。
目前，苹果公司与联通已经就iphone在中国的发行问题达成合作，这将大大有利于中国人民通过正常渠道购买到iphone手机。
人文社会环境
1、随着人们价值观念的改变，他们的鉴定能力生活品位都将随之
发生改变，越来越重视产品的功能和品牌，因而迫切需要一些张扬个性突出内涵而又质量上乘的商品来满足他们的需求，而苹果正是高端产品的代表符合人们的这种追求。
追求品牌效应与消费上的从众心理也使这一消费群体就成为苹果公司在华扩张重点发展对象。
2、受中国传统文以及中国社会保障不健全等的影响，居民习惯多储蓄少消费，而苹果公司产品多为价格高昂的高档产品，因而在中国市场占有率并不高。
科学技术环境
中国加入WTO后许多贸易产业的障碍正在消除，科技应用网络的发展为苹果公司在中国的发展奠定了良好的基础。
我国GDP在逐年稳步上升，货币供应量也在稳定的上升，居民收入提高，消费支出比例上升。
中国科技水平的提高使大量国产商更具复制的可能性，技术的变革可能降低产业的进入壁垒，高科技产品更新换代产品生命周期短，这一定程度上对苹果公司有所冲击。
内部环境
从使命内容上看，苹果公司主要业务在个人电脑、数字音乐以及移动电话这三个方面，使命强调了公司将设计世界上最好的个人电脑、引领数字音乐革新、颠覆移动电话以及定义未来移动媒体和电脑设备的目标。
再一次证明了公司的业务范围已经不仅仅局限于个人电脑，开始进入了多媒体以及移动通信行业。
顾客环境
在常熟市区内，苹果的销售环境良好，使用苹果电子产品的人数越
来越多，关心这类品牌的信息也越来越多。
竞争者美国政府一向重视对高科技产业的投资，支持高科技企业的发展
美国的第三产业占GDP比重约为78%，其中高科技产业所作的贡献又非常巨大，技术对美国来说至关重要，是经济发展的动力
美国人都喜欢改变，不断尝试新事物。
苹果的产品正是这样，总能给人们带来无限的惊喜，吸引广大消费者眼球，成功地引领市场。
通信信息产业的飞速发展，以及消费者对电子产品需求的持续增长，导致硬件成本的持续下降，一定程度上奠定了苹果产品的产业基础中国执行对外开放政策的大方向没有改变，随着我国市场经济制度的不断完善，苹果的市场也在不断改善。
各种法律法规的出台和修正，对iphone的面家和卖家提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。
我国GDP在逐年稳步增长，货币供应量也在稳步上升。
居民收入提高，收入占支出的比重上升。
苹果手机一直接与高端行列，价格也很乐观，这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群体上。
目前，苹果公司与联通已经就iphone在中国的发行问题达成合作，这将大大有利于中国人民通过正常渠道购买到iphone手机。
1、随着人们价值观念的改变，他们的鉴定能力生活品位都将随之发生改变，越来越重视产品的功能和品牌，因而迫切需要一些张扬个性突出内涵而又质量上乘的商品来满足他们的需求，而苹果正是高端产品的代表符合人们的这种追求。
追求品牌效应与消费上的从众心理也
使这一消费群体就成为苹果公司在华扩张重点发展对象。
2、受中国传统文以及中国社会保障不健全等的影响，居民习惯多储蓄少消费，而苹果公司产品多为价格高昂的高档产品，因而在中国市场占有率并不高。
中国加入WTO后许多贸易产业的障碍正在消除，科技应用网络的发展为苹果公司在中国的发展奠定了良好的基础。
我国GDP在逐年稳步上升，货币供应量也在稳定的上升，居民收入提高，消费支出比例上升。
中国科技水平的提高使大量国产商更具复制的可能性，技术的变革可能降低产业的进入壁垒，高科技产品更新换代产品生命周期短，这一定程度上对苹果公司有所冲击。
从使命内容上看，苹果公司主要业务在个人电脑、数字音乐以及移动电话这三个方面，使命强调了公司将设计世界上最好的个人电脑、引领数字音乐革新、颠覆移动电话以及定义未来移动媒体和电脑设备的目标。
再一次证明了公司的业务范围已经不仅仅局限于个人电脑，开始进入了多媒体以及移动通信行业。
在常熟市区内，苹果的销售环境良好，使用苹果电子产品的人数越来越多，关心这类品牌的信息也越来越多。
竞争者
三星于去年10月推出Galaxy S手机，仅用85天全球销量就达到了500万部。
今年三星又顺势推出了升级款Galaxy S II，凭借其独特的设计，如更大的屏幕，更佳的图像显示等成功吸引了更多的消费者
“个人认为这是款真正的爷们机器，3.5寸的IP 4S在他面前就是一只小小小小鸟。
三星i9220 galaxy note是目前当之无愧的安卓机皇。
”-网友点评
营销渠道企业环境
成为苹果供应商，不仅要提供优秀的产品，而且在劳动权益与人权、工人健康与安全以及环境影响方面也要达到苹果公司的要求。
这虽然是企业社会责任的体现，但任何标准的提高，都将给企业增加额外的成本，从而削弱企业的竞争能力。
在国外，苹果跟运营商的合作通常是这样的：依靠强大的品牌号召力和研发能力，和几个运营商中的一个展开排他性合作。
在苹果看来，iPhone最大的意义不是手机，而是上网的终端。
经过艰难谈判，苹果选择了受众相对较小的中国联通，这在一定程度上也影响了iPhone在中国的销售。
公众环境
苹果产品在我国所面临的政治环境还是比较严峻的。
前不久的惠普主板事件，也多多少少的说明了外企在中国的严峻挑战。
苹果公司应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定，不破坏我国经济环境，才能在中国这个巨大的市场获得高额的利润。
加之中国关于盗版方面的法律还不太完善，导致山寨产品在国内的盛行，也严重影响了苹果产品在中国的销售与推广
SWOT分析
苹果公司是世界上最成功的的品牌之一，它拥有很多忠实的粉丝。
苹
果公司出产的ipad Nano屏幕可能损坏，苹果公司宣布与其解除长期战略关系。
转而向inter伸出橄榄枝。
最大的威胁莫过于高技术的水准，另外在这个科技产品不断发展的领域，替代品的优惠。