工程交工验收管理
工程竣工验收与交工阶段质量控制措施
工程竣工验收与交工阶段质量控制措施首先，在工程竣工验收和交工阶段，我们应当进行全面的检查和测试，确保工程的各项技术指标符合设计要求和相关标准。
这包括结构安全性、
水电装饰等工程的合格性测试，如混凝土、钢筋抗压强度测试、开关插座
电流测试、防水、防潮等施工的质量控制。
其次，我们还应当对工程的各项施工记录进行全面的检查，比如施工
图纸、施工记录、材料验收记录等。
只有这样，才能确保工程的施工过程
符合相关规范，材料和设备的使用符合施工要求。
第三，我们应当对施工人员进行专业培训和资格认证工作，确保他们
具备相应的技能和知识，能够胜任相关工作。
同时，还要加强对工程现场
的管理，包括现场安全管理、质量监督和施工纪律的执行。
只有这样，才
能保证工程的施工质量和安全。
第四，我们还应当建立健全的质量管理体系，包括规章制度、质量文件、质量检查和整改等制度，用以监督和管理工程的质量。
同时，还应当
建立完善的责任追究制度，对质量问题进行及时处理和追责，确保问题能
够得到有效解决。
第五，我们还应当加强与监管部门的沟通和合作，及时报告工程的质
量情况和存在的问题，接受监督和指导。
同时，也要积极参加相关行业的
培训和交流活动，不断提升自身的技术水平和管理能力。
总之，在工程竣工验收与交工阶段，我们需要从各个方面综合考虑，
采取一系列的质量控制措施。
只有这样，才能确保工程的质量和安全。
公路工程竣交工验收办法实施细则范文(3篇)
公路工程竣交工验收办法实施细则范文第一章总则第一条为规范公路工程竣工验收程序和要求，保障公路工程质量，提高建设管理水平，制定本办法。
第二条公路工程竣工验收的主要任务是根据规范和相关法律法规的要求，对公路工程的设计、施工、质量和验收结果进行综合评价，确保工程符合要求，保证公路的安全运行。
第三条公路工程竣工验收应遵循公开、公正、公平和实事求是的原则，维护工程建设和验收中各方的合法权益。
第四条公路工程竣工验收的主体为建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位和有关部门。
第五条公路工程的竣工验收要根据工程的性质和规模确定不同的验收级别。
第六条竣工验收应按照先评审、后验收的原则进行，建设单位在施工完成后应及时组织专业技术人员进行验收评审。
第七条建设单位应配备有专业技术人员和验收人员参与竣工验收工作，并按照规定要求进行培训和考核。
第八条勘察设计单位应按照规范要求进行工程勘察和设计，并提供完整的勘察设计资料供施工和验收使用，并为竣工验收提供技术支持。
第九条施工单位应按照设计要求进行施工作业，并严格按照施工图纸和技术规范进行验收，提供施工记录和质量报告。
第十条监理单位应对施工单位的施工活动进行监督检查，发现问题及时提出整改意见，并对竣工验收提供技术支持。
第十一条公路工程竣工验收应由建设单位提出申请，经相关部门审核后进行验收。
第十二条公路工程竣工验收应包括设计文件审查、工程技术条件的核实和验收及验收报告的编制等环节。
第二章设计文件审查第十三条设计文件审查是竣工验收的重要环节，应由专业技术人员进行。
第十四条设计文件审查应对道路线形、标准断面、技术标准和材料选用等进行评审核实，并比对设计变更和施工记录。
第十五条设计文件审查应对勘察设计单位提供的设计文件进行核对，确保设计文件、图纸、资料的完整和正确性。
第十六条设计文件审查应详细记录审查过程和结果，并提出审查意见。
第十七条设计文件审查结果应在规定的时间内反馈给建设单位，供其整改。
工程交付预验收管理办法
工程交付预验收管理办法第一条编制目的为了加强公司工程质量管理，落实工程参建各方主体质量责任，提高工程竣工验收一次通过率，保障竣工房屋使用功能，提升业主满意程度，现编制工程交付预验收工作程序。
本办法所称工程交付预验收，是指住宅工程在按照国家规范要求内容进行工程竣工验收时，对每一户及单位工程公共部位进行的专门验收。
第二条适用范围适用于公司在建房屋建筑项目。
第三条编制依据《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知（建质[2009]291号）》；一、组织和职责（一）质量管理委员会1．制定和检讨公司的工程交付预验收管理政策、目标和指标；2．制定和推行公司的工程交付预验收管理工作计划、措施；3．定期评估公司的工程交付预验收管理执行情况。
（二）质量总监1．负责确保制定、实施和维持有关工程交付预验收所需的流程；2．监察公司整体执行情况；3．每年向公司领导报告本工作程序的运作、审核及有关目标完成情况，并提出改善措施。
（三）质量技术部1．负责统一协调所有在建项目的工程交付预验收工作，明确检查制度和流程；2．成立联合检查工作小组，对项目部的工程交付预验收工作进行抽查和指导；3．通报联合检查结果，审批整改计划报告；4．跟踪落实项目的整改措施，按需要进行复检。
（四）指挥部1．负责项目的工程交付预验收工作，明确检查内容、方法和标准；2．成立交楼检查工作小组，对项目部进行工程交付预验收的检查工作；3．公示交楼前检查结果，审批整改计划报告；4．跟踪落实区域内项目的整改措施，按需要进行复检；（五）项目部1．全面做好自检工作；2．参与质量技术部组织的联合检查和指挥部的交楼前检查；3．统计分析主要问题，定期召开检查工作会议；4．制定整改计划报告；5．按计划进行有关的整改工作；6．完成交楼后编制总结报告。
第四条检查依据一、预验收标准国家标准包括并不限于：GB 50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准；GB 50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范；GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范；GB 50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范；GB 50303-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范；GB 50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范；GB 50339-2013 智能建筑工程质量验收规范；GB 50207-2012 屋面工程质量验收规范；GB 50208-2011 地下防水工程质量验收规范；GB/T 18883 室内空气质量标准。
工程项目验收管理规定及流程
工程项目验收管理办法及流程<试行>目录第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序;提高工程项目交付能力;制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收;是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务;经自检合格;由公司内部组织验收的过程；外部验收;是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务;经内部验收合格;报由业主组织验收的过程；外部验收;是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务;经内部验收合格;报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料;后现场”；“先产品;后系统；先各系统;后系统集成”..第三条工程项目验收活动中的交工内部验收不交工主体应是施工项目经理部施工项目经理;工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组;工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组..第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检;保证工程质量满足合同、设计要求..第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成;是否满足客户需求;有无漏项;增减的内容变更手续是否齐全..第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求;核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣;测试系统功能、性能是否达到预期效果..第四章过程项目验收流程第十八条工程项目验收流程如下：第十九条工程项目验收流程节点说明第五章竣工资料编制与整改第二十条工程完工后;施工项目经理部负责组织整理竣工文件和资料;此项工作也应在施工阶段中有计划着手安排进行..第二十一条整理的文件和资料要符合公司工程项目档案管理相关及要求;包括但不仅包括：第二十二条工程项目施工技术文件及资料第二十三条工程项目工程文档；包括开工报告、隐蔽工程验收;材料设备进场报验;随工验收;质量检查记录、工程联系单、工程变更单、设计变更单、完工报告、验收报告等；第二十四条工程项目自测记录及调试记录；第二十五条工程项目竣工图纸；包括平面图、点位布置图、管线、桥架、路由含规格型号图、面板图、机柜设备布置图、系统图等；完成工作量清单；设备安装清单着名安装地点/位置；第二十六条各种设备附件、合格证、使用说明书、保修证书等需移交客户并办理移交手续；第二十七条合同规定的其他资料；第二十八条工程施工技术资料的整理应始于工程开工;终于工程竣工;真实记录施工全过程..第二十九条竣工文件和资料的整理应执行国家和行业现行有关规范中的具体规定;业主对竣工资料整理在合同中明确规定的;以合同规定为准..第三十条施工项目颈部负责按照公司工程项目档案管理有关规定;配合工程档案管理员对竣工资料进行整理及交接；第六章工程项目内部验收第三十一条所有工程项目必须先内部验收;后外部验收;以保证满足合同含变更、规范标准及设计要求；第三十二条内部验收由工程项目管理部施工项目经理负责发起;工程项目管理部质检员、工程项目管理部售后维护人员、营销经理即项目经理、设计人员、施工单位相关人员组成验收小组；第三十三条内部验收应按照有关规范、标准;进行全面的质量与完成施工内容的检查;并对工程质量与项目完成情况进行书面的综合评价;签署内部验收报告;对提出的问题及整改意见;并形成整改记录..整改完成后;应及时提请复验;验收合格后签署验收合格的结论..第三十四条内部验收结束..有整改事项的;施工项目经理应立即组织施工单位进行整改记录..整改完成后;应及时提请复验;验收合格后签署验收合格的结论..第七章工程项目外部验收第三十五条内部验收合格;施工项目经理向建设单位提出外部验收申请单;提请项目外部验收..第三十六条工程项目外部验收;有施工项目经理发起;向建设单位提交验收申请单;并申请建设单位组织项目验收;如在提请建设单位验收后7个工作日后;建设单位还没有组织项目验收;施工项目经理向营销经理提出申请;要求营销经理协调客户进行组织项目验收..第三十七条外部验收结束;要求业主验收小组签署验收报告并盖章..第三十八条外部验收小组有提出整改事项的;施工项目经理应立即组织各施工分包单位进行整改并承诺真该完成时间..整改完成;形成整改记录;同时要求经业主复验合格后;签署整改完成确认单;作为外部验收报告附件..第八章附则第三十九条施工项目经理部在工程管理中应认真履行本办法规定..第四十条本办法自下发之日起生效;解释权归工程项目管理部..第四十一条附件第四十二条完工报告工程名称： NO：注：此表一式三份;建设单位、监理单位、施工单位各一份；内部验收报告工程整改通知单工程整改记录单工程终验报告工程名称： NO：工程整改确认单。
交工验收主要工作内容
交工验收主要工作内容
交工验收是指在建筑工程竣工后，由建设单位和监理单位对工程质量、安全、环保等方面进行检查和评估的过程。
交工验收是建筑工程的最后一道关口，也是保证工程质量和安全的重要环节。
下面我们来了解一下交工验收的主要工作内容。
1. 工程质量检查
工程质量是建筑工程的核心内容，交工验收的第一项工作就是对工程质量进行检查。
主要包括建筑结构、建筑材料、装修装饰、给排水、电气设备等方面的检查。
检查的重点是是否符合国家相关标准和规范，是否存在质量问题，是否存在安全隐患等。
2. 安全检查
安全是建筑工程的重中之重，交工验收的第二项工作就是对工程安全进行检查。
主要包括建筑结构的安全性、消防设施的完备性、电气设备的安全性等方面的检查。
检查的重点是是否符合国家相关标准和规范，是否存在安全隐患等。
3. 环保检查
环保是建筑工程的重要内容，交工验收的第三项工作就是对工程环保进行检查。
主要包括建筑材料的环保性、建筑施工过程中的环保措施、建筑使用后的环保措施等方面的检查。
检查的重点是是否符
合国家相关标准和规范，是否存在环保问题等。
4. 文件资料审核
交工验收的最后一项工作是对工程文件资料进行审核。
主要包括建筑工程竣工验收报告、工程质量检查报告、安全检查报告、环保检查报告等文件资料的审核。
审核的重点是是否齐全、准确、规范等。
交工验收的主要工作内容包括工程质量检查、安全检查、环保检查和文件资料审核。
只有通过交工验收，才能保证建筑工程的质量和安全，为人民群众提供更加安全、舒适的居住环境。
工程验收及移交管理方案
一、工程验收及移交管理方案（一）工程验收及资料编制提交一、工程竣工验收竣工验收是工程施工的最后一个阶段，竣工验收通过后，本工程将交付业主使用，办理工程的各项移交手续，从而标志着本工程施工的结束，同时进入工程的保修服务阶段。
1.1 竣工验收组织管理1、竣工验收组织机构在公司工程管理部的指导下，成立竣工验收组织管理机构，由项目经理任组长，各专业工程师及其他有关人员为组员，全面做好竣工验收的各项准备工作。
工程竣工验收组织机构图见下图。
工程管理部（公司总部）暖通工程师竣工验收负责人（项目经理）项目总工程师电气工程师给排水工程师设备工程师物资采购工程师专业分包协调员质量工程师调试工程师深化设计工程师资料管理员项目副经理2、竣工验收管理职责 序责任部门竣工验收职责1 项目管理部对设计和合同约定的各项内容的完成情况进行自检、确确认工程质量是否符合法律、法规和标准、规范条文，向公司工程管理部提出完工申请报告；整理施工过程中工程资料，确保其完整性、正确性、真配合质监站的质量检查验收，对其提出的整改单及时消与业主签署工程质量保修书，配合办理竣工备案有关手2公司工程管理督促项目部对设计和合同约定的各项内容的完成情况序 责任部门 竣工验收职责部 接到项目部完工申请报告后，检查完工条件，符合要求参加单位工程质量验收，协调竣工验收事宜，组织竣工3 公司工程管理部（质量管理）组织分部工程质量初评，提出单位工程质量评定申报；组织单位工程质量评定；填写单位工程质量竣工报告（合格证明书）；参加质监站组织的质量预验收，并按单位工程建立质量1.2 竣工验收的主要依据及条件竣工验收依据1 与业主签订的工程承包合同；2 施工图纸、设计、技术资料等；3 施工过程中的有关过往文件、变更等；4 国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑工程施工质量评价标准等；5 工程所在地对竣工验收方面的有关规定。
竣工验收条件1 完成建设工程设计和合同规定的各项内容；2 有完整的技术档案和施工管理资料；3 有工程使用的主要材料和设备的相关试验报告；4各分部分项子系统验收完毕，子系统验收包括：防雷接地、人防、特种设备、压力管道、卫生防疫、消防、空调检测、航空障碍灯检测；5 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；6 有施工单位签署的工程质量保修书。
工程交工验收管理办法
工程交工验收管理办法一、工程交工验收管理1、待施工单位完成所承担项目的全部施工任务后，便可办理工程竣工交接手续。
竣工交接需具备如下条件：1)交接范围内的工程已按设计文件的内容全部建成。
2)工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准及设计文件的要求。
3)按规定应提交的技术资料和文件齐全，并经检查合格。
4)交接范围内的土建、安装（含设备、管道、电气、仪表）工程全部完成，并经检查合格。
5)按合同要求的其他内容已经全部兑现，且经检查合格。
〕6)交接范围内，有碍安全卫生的杂物已清除，厂房、机械设备已清理干净。
2、工程竣工后，由施工管理各专业组负责组织管内项目的竣工验收，工程指挥部有关领导、工程监理、计划预算组以及施工单位等共同参见验收。
按照验收内容，经检查认为合格后，由参见人员在施工单位填写的“工程交工验收证书”上签字、盖章予以确认，完成项目验收。
若检查认为不合格或部分不合格，则提出整改意见，再次验收。
3、工程项目经交工验收后，便交由建设单位负责管理，我分公司有关单位、部门、要按分公司划分的职责分工各自纳入正常管理，严禁出现竣工验收后的项目无人过问、无人管理的现象。
4、工程验收交接时，特殊情况下，确因条件限制未能全部完成的工程，在不影响使用（开车）的前提下，经分公司同意，可做为遗留工程处理，但必须要求施工单位限期完成。
遗留工程在未完成之前，不能办理结算。
二、交工资料管理交工资料是施工单位提供给建设单位的一个技术文件，它是工程技术档案的重要组成部分，是日后建设单位对工程进行合理使用、维护、管理、改建、扩建的依据，因此管理、保管好交工资料是非常重要的。
1、交工资料主要内容1)交工工程项目一览表。
2)图纸会审记录。
3)竣工图。
4)隐蔽工程验收单和工程测量定位记录。
5)材料、构件和半成品的合格证、质量证书及检验报告。
6)永久性的标准点坐标记录。
7)设备出厂合格证及说明书。
8)土建施工试验记录。
9)土建施工记录。
10)设备安装施工和检验记录。
公路工程竣交工验收办法实施细则（3篇）
公路工程竣交工验收办法实施细则以下为公路工程竣交工验收办法实施细则的基本内容：一、竣工验收的基本要求1. 竣工验收的目的是验证工程的质量、安全和设计要求的执行情况，确保工程符合相关法律法规和技术标准。
2. 竣工验收应由建设单位牵头组织，相关部门和专业技术人员参与。
3. 竣工验收应按照工程项目的规模和复杂程度制定具体的实施方案和检查项目。
4. 竣工验收应包括现场勘查、技术文件和资料审核、验收报告的编制等环节。
二、竣工验收的程序1. 建设单位应提前向相关部门申请竣工验收，并提交必要的技术文件和资料。
2. 相关部门应组织专业技术人员进行现场勘查，对工程的结构、材料、设备等进行检查和测试。
3. 相关部门应对建设单位提供的技术文件和资料进行审核，核实工程是否符合设计要求和相关标准。
4. 竣工验收小组应编制验收报告，对工程的质量、安全和设计要求的执行情况进行评价，并提出处理意见和建议。
三、竣工验收的具体内容1. 工程质量验收：包括结构、材料、施工工艺、检验报告等方面的检查和测试。
2. 工程安全验收：包括施工工程安全、交通安全、消防安全等方面的检查和测试。
3. 工程设计验收：包括设计图纸、计算书、工程量清单、施工规范等方面的审核。
4. 工程资料验收：包括施工记录、质量检测报告、竣工图纸等方面的审核。
5. 环境影响评价验收：包括环境影响报告、环境管理方案、环境监测报告等方面的审核。
四、竣工验收的处理结果1. 如发现工程存在质量问题或安全隐患，建设单位应及时整改，并重新申请验收。
2. 如发现工程未达到设计要求，建设单位应重新设计并整改，然后重新申请验收。
3. 如工程符合相关要求，竣工验收小组应发出竣工验收合格证书，并将相关信息报送到相关部门备案。
五、竣工验收的监督和管理1. 相关部门应加强对竣工验收的监督和管理，确保验收工作的公正、公平和科学。
2. 相关部门应建立健全竣工验收的信息化管理系统，提高验收的效率和质量。
交通工程竣工交接验收制度
交通工程竣工交接验收制度第一章总则第一条为规范交通工程的竣工交接验收工作，保障工程交接过程的顺利进行，确保工程质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于交通工程（包括道路、桥梁、隧道、管线等）的竣工交接验收工作。
第三条交通工程的竣工交接验收应当按照《中华人民共和国工程建设质量管理条例》的有关规定进行，同时遵循合同约定、规范标准和相关法律法规的要求。
第四条竣工交接验收程序包括工程质量验收、安全检查验收、资料归档验收等内容。
第五条竣工交接验收由建设单位、监理单位、设计单位和施工单位共同参与，实行多方共同验收原则。
第六条省、自治区、直辖市交通建设主管部门应当组织专业技术人员对竣工交接验收工作进行指导和检查，确保验收程序的合规和效果。
第七条交通工程的竣工验收资料应当完整、规范、可靠，为工程的后期运维管理提供可靠的依据。
第二章竣工验收程序第八条竣工验收程序包括以下步骤：（一）开展准备工作：建设单位应当准备竣工验收资料、工程质量保证书、安全验收资料等；监理单位应当准备监理报告、质量检测报告、安全检查报告等；设计单位应当准备设计文件、变更确认书等；施工单位应当准备工程施工记录、验收报告、质量检测报告等。
（二）召开验收会议：交通工程竣工前，建设单位应当召开竣工验收会议，确定验收时间、地点、人员等事项。
（三）现场检查验收：验收人员应当组织现场检查验收工程质量、施工工艺、安全设施等情况，对工程各项指标进行检测。
（四）资料核查验收：验收人员应当对工程的各项文件资料进行核查，确保其完整、规范、可靠。
（五）汇总评定验收：验收人员应当根据现场检查情况和资料核查结果，汇总评定工程的质量、安全等情况，提出验收意见。
（六）签署验收文件：各方应当在验收会议上共同签署《交通工程竣工交接验收报告》，确定验收意见，做出同意或者不同意的结论，并提出整改要求。
第九条交通工程竣工验收应当按照上述程序进行，确保验收结论的客观、公正和权威。
第十条建设单位应当配合监理单位、设计单位和施工单位做好竣工验收工作，提供必要的支持和协助。
工程交工验收管理办法
山西华兴铝业有限公司工程竣工验收管理办法第一章总则第一条为保证山西华兴铝业有限公司(以下简称公司)竣工工程及时交付转入生产，发挥投资效益，结合项目实际，特制定本管理办法。
第二条交工验收工作是国家对建设工程的全面考核，是检查设计、设备和施工质量的重要环节。
因此，必须严格按照设计图纸和国家有关规定进行认真检查和鉴定，竣工验收的主要依据有：1.国家或主管部门批准的项目建议书，初步设计文件；2.竣工图和设备技术使用说明书；3.国家颁发的现行的施工技术标准和验收规范；4.国家和企业颁发的建筑和安装工程质量检验评定标准；5.公司与各承包商、供应商签订的工程施工承包合同、供应合同或协议；6.国家有关部门颁发的专业工程验收技术规范、规程；7.国外引进的新技术或成套设备项目所签订的合同和国外提供的设计文件等技术资料。
8.《中国铝业股份有限公司建设项目竣工验收管理细则》第三条本项目规模大、子项多、技术要求高，每个单项工程包含的单位工程（分项）也多，且各单位工程竣工时间不一，为及时办理竣工验收，故确定一般简单工程（以土建为主，不涉及以后生产）以建安合同作为竣工验收单位；大型复杂工程（包括安装、试车）以单位工程作为竣工验收的基本单位。
其中：建筑安装属一个合同的在一起验收，不属一个合同的分别验收。
第四条竣工验收工作分建设单位验收和国家验收两个阶段。
1.建设单位验收，系承建单位向公司交工，公司对承建单位验收。
2.专项验收，系指建设单位针对项目的环保、安全、消防、卫生、水保等“三同时”执行情况和项目档案专项向国家或地方政府相关部门进行竣工验收。
3、国家验收又称全部验收，系公司向国家交工，国家、地方政府有关部门和中铝公司组织对公司整体项目进行验收。
4.在整个项目进行全部验收时，对公司已验收过的单项工程不再办理验收手续。
第五条所有工程竣工后，都要履行竣工验收手续，经验收合格后，才准动用和交付生产。
第二章竣工验收组织机构及职责第六条：公司成立竣工验收委员会，全面负责竣工验收工作。
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工程交工验收管理
工程交工验收管理
本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。
1、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证。
2、本工程”验收规范”和”质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列”标准”的有关规定执行。
3、竣工图的要求：
1）凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。
2）凡变更不大的，可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知，作为竣工图。
3）凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。
感谢您的阅读！。