药品采购计划
医药公司采购工作计划
一、前言为了确保公司药品采购工作的高效、合规和优质，满足市场需求，提高公司整体竞争力，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 保障公司药品供应，确保药品质量，降低采购成本。
2. 提高采购工作效率，缩短采购周期。
3. 规范采购流程，防范采购风险。
4. 建立长期稳定的供应商合作关系。
三、工作内容1. 药品市场调研（1）收集国内外药品市场信息，分析市场趋势。
（2）调研主要供应商的生产能力、产品质量、价格、信誉等，建立供应商数据库。
（3）关注行业政策法规，确保采购合规。
2. 药品采购计划（1）根据公司销售计划和库存情况，制定年度、季度、月度采购计划。
（2）对采购计划进行风险评估，制定应对措施。
（3）跟踪采购计划执行情况，及时调整采购策略。
3. 供应商管理（1）建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和筛选。
（2）与优质供应商建立长期合作关系，确保货源稳定。
（3）对供应商进行培训和指导，提高供应商质量管理水平。
4. 采购合同管理（1）制定采购合同模板，规范合同条款。
（2）严格审查合同条款，确保公司利益。
（3）跟踪合同执行情况，及时解决合同履行过程中出现的问题。
5. 采购成本控制（1）分析采购成本构成，制定成本控制措施。
（2）优化采购流程，降低采购成本。
（3）加强与供应商的沟通，争取更优惠的价格。
6. 采购风险防范（1）建立健全采购风险管理体系，识别、评估和应对采购风险。
（2）加强对采购过程的监督，确保采购合规。
（3）建立采购投诉机制，及时处理采购过程中出现的问题。
四、工作措施1. 加强采购团队建设，提高采购人员素质。
2. 优化采购流程，提高采购效率。
3. 强化采购合同管理，降低采购风险。
4. 建立供应商评估体系，提高供应商质量。
5. 加强与相关部门的沟通协调，确保采购工作顺利进行。
五、工作进度安排1. 第一季度：完成药品市场调研，制定年度采购计划。
2. 第二季度：完成供应商评估和筛选，签订采购合同。
3. 第三季度：执行采购计划，跟踪采购进度。
药品采购工作计划范文2篇
药品采购工作计划范文药品采购工作计划范文精选2篇（一）药品采购工作计划一、项目背景我公司是一家医药品销售公司，为了满足市场需求并提高销售业绩，我们计划进行药品采购工作。
本次采购工作计划旨在保证药品的质量、有效控制成本，并确保药品的供应充足。
二、目标和指标1. 保证药品质量：所有采购的药品必须符合国家相关标准，并通过药品质量检测。
2. 控制成本：在保证药品质量的前提下，通过有效的供应商管理和谈判，控制采购成本。
3. 供应充足：确保药品的供应充足，避免因药品短缺导致的业务损失。
三、工作内容1. 采购需求分析：根据市场需求和销售数据，分析预测销售量，并确定采购需求。
2. 供应商评估和选择：评估现有供应商的质量、价格、交货时间等指标，并与其他潜在供应商进行比较，选择合适的供应商。
3. 采购计划制定：根据采购需求和供应商情况，制定药品采购计划，包括采购量、采购时间、供应商和价格等信息。
4. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，定期进行供应商绩效评估，优化供应链，确保供应充足。
5. 药品质量控制：对采购的药品进行严格的质量检测，确保符合国家标准和公司要求。
6. 成本控制：通过谈判、比价等方式，控制采购成本，并与财务部门合作，进行成本核算和预算控制。
四、时间计划1. 采购需求分析：第1周完成。
2. 供应商评估和选择：第2周完成。
3. 采购计划制定：第3周完成。
4. 供应商管理：长期进行。
5. 药品质量控制：第4周开始进行，每批次采购完成后进行。
6. 成本控制：每月进行成本核算和预算控制。
五、风险与控制1. 供应商风险：与供应商建立长期合作关系，定期评估供应商绩效，避免供应商问题对采购工作造成影响。
2. 质量风险：加强对药品质量的控制，确保采购的药品符合国家标准和公司要求。
3. 价格波动风险：与供应商合作，通过谈判和合同约定价格保证稳定供应。
4. 采购量误差风险：加强对市场需求的分析和预测，减少采购量误差的风险。
药品采购员工作年度计划
3.建立和谐的供应商关系，确保药品供应链的稳定性。
4.提升个人职业技能，提高服务质量。
二、工作规划
1.药品采购管理
（1）深入了解临床需求，制定合理的采购计划。
（2）挑选合格的供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量把关，确保药品质量。
2.采购流程优化
一、工作目标
1.高质量的药品，满足医院临床需求。
2.改进采购流程，提升工作效率，控制采购成本。
3.维护良好的供应商关系，保障药品供应链的稳定性。
4.增强个人职业技能，提高服务质量。
二、工作重点
1.药品供应管理
（1）根据医院临床需求，制定详细的采购计划。
（2）选择合格供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量监控，确保药品质量。
药品采购员工作年度计划
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时 间：__________________
一、工作目标
1.确保药品采购的质量和数量，满足医院临床需求。
2.优化采购流程，提高工作效率，降低采购成本。
3.建立良好的供应商关系，确保药品供应的稳定性。
4.提高自身的专业素养，提升服务质量。
4.第四季度：参加相关培训，总结全年工作，准备年度总结报告。
五、工作预期成果
1.采购药品质量得到保障，临床满意度提高。
2.采购成本得到有效控制，节约开支。
3.供应商关系得到优化，供应稳定性提高。
4.个人专业素养得到提升，工作能力得到增强。
《篇三》药品采购员工作年度计划
一、工作目标
1.为医院高质量的药品，满足临床治疗需求。
4.定期对供应商进行评估，优选供应商，确保药品质量。
医院药品采购工作计划规定
医院药品采购工作计划规定
1. 采购周期：根据药品库存情况和临床需求，制定每月的药品采购计划。
2. 采购流程：医院药品采购需按照规定流程，包括需求确认、采购申请、供应商比价、合同签订和药品验收等环节。
3. 采购原则：按照“合理需求、公开竞争、公平交易、诚实信用”的原则进行采购，保证药品质量和价格合理。
4. 供应商管理：建立供应商资质审核、评价和管理制度，保证供应商的合法合规和药品质量。
5. 药品验收：严格执行药品验收标准，确保药品的质量和数量符合采购合同要求。
6. 药品库存管理：做好药品入库、出库和库存盘点工作，避免药品过期和滞销现象。
7. 采购绩效考核：建立药品采购绩效考核指标，对采购工作进行定期评估和考核。
8. 信息报送：按时向相关部门报送药品采购相关信息，定期进行采购工作总结和分析。
药品采购部工作计划三
3.法律法规变化：及时关注政策动态，调整采购策略。
4.药品质量问题：加强药品质量监控，严把质量关。
5.内部管理风险：加强内部培训，提高员工素质。
《篇二》药品采购部工作计划三
一、工作目标：
1.提升药品采购部门的协调和沟通能力，确保临床用药需求的及时响应和满意度。
5.库存管理：合理控析：定期对采购数据进行分析，为采购决策依据。
7.法规培训与宣传：组织法律法规培训，提高员工的法律法规意识。
8.采购信息化建设：推进采购信息化建设，提高采购工作效率。
三、工作进度安排：
1.第一季度：完成供应商评价体系建立，开展采购谈判与合同签订。
4.药品质量问题：加强质量检查和验收，确保药品质量符合标准。
5.内部管理风险：加强内部监控和流程优化，提高管理效率。
《篇三》药品采购部工作计划三
一、工作目标：
1.提升药品采购部门与各相关部门的协同效率，确保临床用药需求的及时响应和满意度。
2.加强药品市场动态监测，优化采购策略，实现成本控制和质量保障的双赢。
4.与供应商建立定期沟通机制，共同解决合作中的问题。
5.制定采购流程规范手册，加强内部监督和执行力度。
6.制定员工培训计划，持续的学习和发展机会。
五、预期成果：
1.药品采购部门与临床部门的沟通更加顺畅，满足率提高。
2.采购成本得到有效控制，药品质量得到进一步保障。
3.与供应商的合作关系更加稳固，供应链效率提升。
2.第二季度：根据市场调研结果，优化采购策略，加强供应商合作关系。
3.第三季度：实施采购流程规范，开展员工培训与提升。
4.第四季度：对工作计划进行总结和评估，提出改进措施。
药品采购工作计划3篇
药品采购工作计划3篇药品采购工作计划一:药品采购工作计划(2355字)一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》(国食药监市[2008]496号文件)精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步规范,以确保公众的用药安全。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合:一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》(x食药监稽[2008]8号)文件精神,按下列处理意见进行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法,有无从挂靠、过票的个人(或无证的单位)等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证(销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容)。
药品采购年度工作计划怎么写
药品采购年度工作计划怎么写一、编制背景药品采购作为医疗机构日常工作的重要环节，对保障医疗服务质量、控制医疗成本具有至关重要的作用。
针对药品采购需要实施科学、有效的管理，制定药品采购年度工作计划，以确保药品采购工作的顺利进行，实现药品采购的科学化、规范化和经济效益的最大化。
二、总体目标1.确保药品采购的合理性和安全性：制定药品采购标准，加强对供应商的审核和评估，规范采购流程，确保采购药品的质量和安全。
2.提高采购效率：加强与供应商的沟通和协商，确保药品采购的及时性和准确性，推动采购流程的简化和优化。
3.降低采购成本：通过拓宽药品采购渠道，引进竞争性产品，优化采购计划，降低药品采购成本。
4.加强药品采购管理：建立科学的采购评估指标体系，完善质量监控和供应商管理机制，加强对采购过程的监督和控制，提高采购工作的规范性和透明度。
三、年度工作计划1.药品需求分析(1)对上一年度的药品采购进行分析和总结，了解药品的使用情况和需求量。
(2)根据医疗机构的临床需求和药品使用指南，制定本年度的药品需求计划。
(3)定期与医疗团队沟通，了解临床诊疗需求的变化，及时调整药品需求计划。
2.供应商管理(1)建立供应商评价指标体系，对供应商进行评估和排名。
(2)与供应商签订合同，并明确药品质量要求、供应期限、价格等关键条款。
(3)定期对供应商进行跟踪和考核，及时发现和解决供应商存在的问题。
3.采购计划制定(1)根据药品需求和临床使用情况，制定药品采购计划。
(2)根据供应商的供货能力和医疗机构的资金情况，合理安排药品的采购数量和采购时间。
(3)优化采购计划，避免库存过多或过少，实现采购成本的最优化。
4.采购流程管理(1)建立科学的采购流程，明确各个环节的责任和要求。
(2)加强对采购流程的监督和控制，及时发现和解决采购过程中的问题。
(3)推动采购流程的标准化和信息化，提高采购效率和成本控制能力。
5.质量监控与安全管理(1)建立药品采购质量监控体系，对采购药品进行质量监控和抽检。
药品采购月工作计划
一、工作背景为加强药品采购管理，确保药品质量和供应安全，提高药品采购效率，根据我国《药品管理法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本药品采购月工作计划。
二、工作目标1. 严格按照国家法律法规和政策要求，确保药品采购合法、合规、安全、高效。
2. 加强药品质量监管，确保采购的药品质量符合国家标准。
3. 提高药品采购效率，降低采购成本，实现药品采购的可持续发展。
三、工作内容1. 药品采购需求调研（1）收集各部门、各科室的药品采购需求，制定采购计划。
（2）根据采购需求，进行市场调研，了解药品市场供应情况、价格变动等信息。
2. 药品供应商管理（1）对现有供应商进行评估，筛选优质供应商，建立供应商名录。
（2）加强对供应商的监管，确保其资质合法、产品质量可靠。
3. 药品采购招标（1）根据采购计划，选择合适的招标方式，制定招标文件。
（2）组织开展招标活动，确保招标过程公开、公平、公正。
4. 药品采购合同签订（1）与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
（2）对合同进行审核，确保合同内容合法、合规。
5. 药品采购验收（1）对采购的药品进行验收，确保药品质量符合国家标准。
（2）建立药品验收记录，对验收结果进行汇总分析。
6. 药品采购结算（1）根据合同约定，及时与供应商进行结算。
（2）加强对结算过程的监管，确保结算合规、及时。
7. 药品采购绩效评估（1）对药品采购工作进行绩效评估，总结经验教训。
（2）针对评估结果，提出改进措施，不断提高药品采购管理水平。
四、工作进度安排1. 第一周：完成药品采购需求调研，制定采购计划。
2. 第二周：进行市场调研，了解药品市场供应情况。
3. 第三周：组织招标活动，签订采购合同。
4. 第四周：进行药品采购验收，结算款项。
5. 第五周：对药品采购工作进行绩效评估，总结经验教训。
五、工作要求1. 各部门、各科室要积极配合药品采购工作，及时提供采购需求。
2. 采购部门要加强与各部门、各科室的沟通，确保采购工作顺利进行。
药品采购工作计划及目标
药品采购工作计划及目标一、背景介绍随着医疗技术的发展和社会人口的增加，医药行业的需求也日益增长。
作为医疗机构的一部分，药品采购工作显得尤为重要。
药品采购工作需要专业的知识和经验，以满足医疗机构对各类药品的需求，保障患者的用药安全和医疗服务的质量。
二、工作目标1. 确保医院所需药品的及时供应，满足患者的医疗需求；2. 降低药品采购成本，提高采购效率；3. 强化供应商管理，确保药品质量和供货稳定；4. 加强库存管理，减少过剩和过期药品的情况；5. 持续改进采购流程，提高工作效能。
三、工作计划1. 药品需求分析（1）根据医院诊疗科目和患者需求，进行药品需求分析，确定每类药品的种类和数量；（2）与医疗科室沟通，及时了解各科室的用药情况，预测下一阶段的药品需求。
2. 供应商筛选和管理（1）对医院现有的供应商进行评估，评估其产品质量、价格、服务等方面的表现；（2）与潜在的供应商进行洽谈，了解其产品情况和价格，选择合适的供应商；（3）签订供货合同，明确产品规格、价格、送货周期等条款；（4）建立供应商档案，对供应商进行分类管理，定期进行供应商绩效评估。
3. 采购流程优化（1）建立规范的采购流程，包括需求审批、招标采购、合同签订、验收入库等环节；（2）加强内部部门协作，优化采购流程，提高效率。
4. 药品库存管理（1）根据需求分析和采购计划，合理安排药品的储备量；（2）建立健全的库存管理制度，确保药品的储存、保管和使用符合规定；（3）定期进行库存清点和盘点，及时处理过期和陈旧药品。
5. 成本控制（1）与供应商进行价格谈判，降低采购成本；（2）对采购成本进行跟踪和分析，及时调整采购策略，控制采购成本。
6. 管理信息系统建设（1）建立药品采购管理信息系统，实现对采购流程的全程跟踪和管理；（2）利用信息系统进行药品库存和需求的实时监控，提高采购决策的准确性和时效性。
四、工作安排1. 药品需求分析（1）每月进行一次药品需求分析，调整采购计划；（2）建立科室与采购部门的定期沟通机制，及时了解科室用药情况。
药品采购下半年工作计划
一、工作背景随着我国医药卫生体制改革的不断深化，药品采购工作在保障人民群众用药安全、降低药品价格、提高医疗服务质量等方面发挥着重要作用。
为进一步规范药品采购行为，提高药品采购效率，确保药品质量，现制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 完善药品采购制度，规范采购流程，提高采购效率。
2. 加强药品质量监管，确保人民群众用药安全。
3. 降低药品采购成本，减轻患者负担。
4. 提高采购人员的业务水平，打造一支高素质的采购队伍。
三、具体措施1. 完善药品采购制度（1）修订和完善药品采购相关制度，确保制度符合国家法律法规和政策要求。
（2）明确采购流程，规范采购行为，减少采购环节，提高采购效率。
2. 加强药品质量监管（1）加强对药品生产、流通、使用全过程的监管，确保药品质量。
（2）加大对违法违规行为的查处力度，严厉打击制售假劣药品行为。
（3）建立健全药品质量追溯体系，提高药品质量可追溯性。
3. 降低药品采购成本（1）优化采购策略，通过集中采购、议价采购等方式降低药品采购成本。
（2）加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，降低采购价格。
（3）推广使用国家医保目录内的药品，降低患者用药负担。
4. 提高采购人员业务水平（1）加强采购人员的业务培训，提高其政策法规、药品知识、谈判技巧等方面的能力。
（2）鼓励采购人员参加各类专业认证，提升其专业素养。
（3）建立健全绩效考核机制，激发采购人员的工作积极性。
四、工作进度安排1. 7月：完成药品采购制度修订，组织相关培训。
2. 8月：开展药品质量专项检查，对存在问题进行整改。
3. 9月：开展药品集中采购，降低采购成本。
4. 10月：加强采购人员业务培训，提高其业务水平。
5. 11月：对上半年药品采购工作进行总结，查找不足，改进工作方法。
6. 12月：完成全年药品采购工作总结，为下一年度工作提供依据。
五、工作保障1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处。
2. 加大经费投入，保障工作顺利开展。
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药品采购计划药品采购计划人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全新的起点，是时候开始写计划了。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编收集整理的药品采购计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
药品采购计划1xx卫生局基本药物采购工作于xx年七月开始实施以来，经过几个月的深入实施已经取得一定成果，已经逐步的走入正规化轨道。
xx年基本药物采购工作在认真贯彻《药品管理法》和《江苏省基本药物管理办法》以及《江苏省医疗机构药品网上集中采购监督管理办法》的精神的同时，要抓好以下几项工作：一、严格执行国家和自治区关于基层医疗机构基本药物采购和管理的有关文件精神。
继续推行基本药物零差率销售，严格控制目录外用药，杜绝采购国家和自治区规定的目录内以外的药品。
定期深入基层检查监督，保证基本药物制度顺利的开展。
二、全面落实江苏省网络基本药物集中采购精神。
我市政府办基层医疗卫生机构已于xx年1月中旬开始执行xx年度基层医疗卫生机构基本药物集中采购招标结果，正式开展基本药物网上集中采购工作。
结合我旗实际，根据视频会议培训内容，要组织基层卫生院（社区服务中心）负责药品采购，分管院长进行网上采购平台以及基本药物管理有关知识1—2次的培训。
以便于基层采购药品时按流程按规定规范管理和使用基本药物。
对于各基层卫生院（社区服务中心）提交的基本药物计划严格审核，严格目录内药物，并对药品配送企业所招标药品价格，进行严格的监督审核，保证药品采购的及时、合理的配送。
三、做好基本药物采购管理政策、法规、规定的宣传培训工作。
基本药物集中采购工作实施是国家基本药物制度的重要环节，是建立基层医疗卫生机构基本药物供应保障体系的重要步骤。
因此，我们今年要本着因地制宜的原则，合理组织好基层单位进行基本药物有关政策法规的宣传，让政策深入群众中，让群众了解党的惠民政策，让群众都了解基本药物零差率销售的好政策。
对基层医务人员基本药物知识进行不定期的培训，并让村嘎查卫生技术人员都合理掌握基本药物知识，规范目录内药品的使用率。
四、坚持经常性的深入基层进行基本药物的监督检查，监督基层医疗单位对目录内药品的使用情况以及是否使用和经营目录外药品，对违反基本药物制度使用目录外药品的单位要严格处理。
并检查基层卫生院对辖区内的嘎查村社区卫生室的基本药物的监督检查情况。
保证基本药物制度的正常合理的开展。
五、规范管理基本药物有关的档案，健全各种档案信息的采集管理，做好各种监督检查记录、基层药品采购计划单的审核记录的备案。
对各种文件及时归档。
六、做好对药品采购的配送企业的协调监督管理工作，对药品配送企业的药品清单进行价格、品种核对，严格按照招标价格品种执行核对。
定期及时的从基层医疗单位收缴药品款，及时准确的给配送企业结算药品款，确保政府承诺的严肃性和权威性。
总之，基本药物的管理采购是一项复杂的工作，是属于刚刚起步的阶段，许多工作需要不断的规范完善，我们要在卫生局的统一领导下切实履行好职责，加强基本药物集中采购和管理工作的监管，全面落实基本药物各项工作，充分认识建立和规范基本药物机制的重要意义，切实加强领导，精心组织，将基本药物集中采购各项工作落到实处，确保我旗的国家基本药物制度的顺利实施，让群众真正得到实惠。
药品采购计划2XX年是全面贯彻落实十八大精神，加快推进医疗卫生体制改革的关键之年，药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。
我们将围绕总体工作思路本着加强管理确保安全的原则，继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查，认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定任务，促进管理水平的持续改进和全面提高。
为使药品采购办公室工作再上新台阶，特制定如下工作计划一、继续深化乡村一体化管理1、积极推行“县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。
实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。
（充实一些具体措施内容，可添加，xx月组织培训；药品配送的方法措施）2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。
鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。
（充实一些具体措施内容，可添加xxxx医院与xxxx医院结对子，与xxxx外地医院建立帮扶关系、合作关系等等）二、加强县级医院管理1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。
2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。
充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。
推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。
从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。
加强公立医院与城乡基层医疗卫生机构信息化沟通，建立互联、互通的信息网络，及时沟通患者诊疗信息，运用信息化、网络化手段，方便双向转诊。
充分运用已经建成的远程会诊系统，开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等服务，实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。
鼓励有条件的县区试行患者诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊，实现县域居民健康档案信息资料的有效利用。
三、强化监督检查1、确保药品采购安全。
把好药品准入关。
2、严格依法依规采购，规范采购行为。
3、加强对辖区内医疗药品的监督检查，严格执行相关规定，实行责任追究制。
4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。
四、加强科室管理工作1、制订年度计划，每半年和年底做好总结，保证工作落到实处。
2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对存在问题要有明确的整改措施。
3、工作人员要认真履行职责，经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况。
4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训，提高工作技能水平。
药品采购计划3一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[2008]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的'药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从挂靠、过票的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。
如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按《药品流通监督管理办法》第三十条查处；责令限期改正，给予警告；逾期不改正的，处以五千元以上二万元以下的罚款，4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度，依法对购进药品进行逐批验收、记录，未经验收不得上柜陈列和销售。
购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购（销）货单位、购（销）货数量、购销价格、购（销）货日期。
检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。
上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处：责令改正，给予警告；情节严重的，吊销《药品经营许可证》。
5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。
经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。
违反规定的。
按照《药品管理法》第七十九条经查处。
同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作，进行重新登记。
6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度。
检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况，是否按规定销售药品；检查留存的处方是否与销售量一致。
违法规定的，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处：责令改正，给予警告；逾期不改或者情节严重的，处以一千元以下罚款。
检查处方是否经过药师审方及签名；登记销售的处方药是否与销售量一致，登记内容是否符合要求，违法规定的，按《药品管理法》第七十九条查处。
7、药品零售企业的药学技术服务人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及注意事项等，不得夸大药品疗效，不得将非药品以药品名义向消费者介绍和推荐。
药品零售企业经营处方药的，要求至少一名药师在职在岗，要是不在岗时销售处方药，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第二款查处：责令限期改正，给以警告；逾期不改正的，处以一千元以下的罚款。
药品零售企业销售药品时，应当开具标明药品名称。
生产厂商。
数量。
价格。
批号等内容的销售凭证。
违反规定的，按照《药品流通监督管理办法》第三十四条查处；责令改正。
给予警告；逾期不改正的，处以五百元以下的罚款。
8、药品零售企业经营非药品时，必须设非药品专售区域，将药品与非药品明显隔离销售，并设有明显的非药品区域标志。