无人机创业计划书
无人机实体创业计划书
无人机实体创业计划书一、创业背景随着科技的发展和无人机技术的成熟，无人机作为一种全新的航空器具备了很大的市场潜力。
无人机广泛应用于农业、测绘、安防、物流等领域，带来了巨大的经济效益和社会价值。
中国作为无人机行业的领头羊，市场规模巨大，发展潜力巨大，无人机行业正在经历爆发式增长。
本团队通过对市场的深入调研和行业的分析，决定创办一家专注于无人机研发、生产、销售、应用服务的企业，以满足市场对无人机产品和服务的需求，推动无人机行业的发展。
二、企业概况1. 公司名称：海翼科技有限公司2. 公司性质：民营科技企业3. 注册资本：1000万元人民币4. 营业范围：无人机研发、生产、销售、应用服务5. 公司目标：成为国内一流的无人机企业，推动无人机行业的发展三、市场分析1. 行业概况随着无人机技术的不断成熟和应用领域的不断拓展，无人机行业已经成为一个充满活力和潜力的新兴产业。
根据中国航空无人系统协会发布的数据显示，2019年中国无人机行业的市场规模约为370亿元，预计未来几年将保持高速增长。
2. 市场需求目前，无人机已广泛应用于农业、测绘、安防、物流等领域，而且随着技术的不断更新和完善，无人机在应用场景和领域上有望进一步拓展。
市场对无人机产品和服务的需求不断增长，特别是在一些需要高效、智能、安全的作业场景中。
3. 竞争分析目前，国内无人机行业竞争激烈，主要有大型厂商和小型企业参与竞争。
大型厂商凭借品牌影响力和技术实力占据一定市场份额，而小型企业则靠产品创新和服务优势取得一定的市场空间。
因此，在市场竞争激烈的情况下，海翼科技需要不断提升自身实力和竞争力，寻找差异化竞争战略。
四、产品与服务1. 产品策略海翼科技将主要专注于无人机的研发、生产和销售，提供高品质、高性能的无人机产品。
公司拥有一支经验丰富、技术实力雄厚的研发团队，能够满足不同客户的定制需求。
产品包括农业植保无人机、测绘航拍无人机、安防巡查无人机、物流配送无人机等多个系列，以满足不同行业的需求。
无人机创业计划书
无人机创业计划书一、企业概况1. 项目名称：智能无人机科技有限公司2. 公司简介：智能无人机科技有限公司是一家专注于无人机研发、生产、销售和服务的科技公司。
公司拥有一支专业的研发团队以及优秀的销售团队，致力于为客户提供高品质的无人机产品和服务。
3. 公司愿景：成为国内领先的无人机企业，推动无人机技术不断升级，为客户提供更好的产品和服务。
4. 公司使命：以创新为动力，以客户需求为导向，为社会创造价值。
二、市场分析1. 行业背景：无人机作为一种新兴产业，在农业、航拍、消防、安防、交通等领域有着广泛的应用。
随着无人机技术的不断发展和成熟，市场需求不断增长。
2. 市场规模：据统计，全球无人机市场规模逐年增长，预计未来几年将保持高速增长。
我国无人机市场规模也在迅速扩大，市场潜力巨大。
3. 竞争分析：目前国内外无人机企业众多，竞争激烈。
但随着无人机技术的不断进步，市场上仍存在很多机会。
4. 市场需求：无人机在航拍、农业、消防、安防等领域有着广泛的应用需求，客户对无人机产品的质量、性能和售后服务有着更高的要求。
三、产品定位1. 产品类型：公司主要生产无人机产品，包括多旋翼无人机、固定翼无人机、垂直起降无人机等。
2. 产品特点：公司将产品定位在高性能、高品质、高安全的领域，力求为客户提供更好的产品和服务。
3. 技术创新：公司将持续投入研发，不断提升产品性能和功能，推出更多创新产品，满足客户不同需求。
四、市场策略1. 客户群体：公司主要客户群体包括航拍公司、农业公司、消防部门、安防公司、交通部门等，同时也可针对个人消费者推出相应产品。
2. 销售渠道：公司将通过线上线下渠道推广销售，建立完善的经销商网络，拓展国内外市场。
3. 促销活动：公司将定期开展促销活动，如打折、赠送等，吸引客户，增加销量。
4. 售后服务：公司将建立完善的售后服务体系，为客户提供及时、全面的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、生产和运营1. 生产设备：公司将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
无人机实体经营创业计划书
无人机实体经营创业计划书一、业务概述（一）市场概况随着无人机技术的日益成熟和降低成本，无人机在农业植保、农田管护、航拍摄影、工业巡检、应急救援等领域得到广泛应用。
根据市场调研数据显示，无人机市场规模逐年增长，其中农业领域是无人机的主要应用领域之一，在全国范围内都有着巨大的市场需求。
（二）商业模式本创业计划以经营无人机服务为主要业务，为农业植保、航拍摄影、工业巡检、物流配送等提供无人机解决方案，为广大客户提供高效、便捷的无人机服务。
（三）竞争优势1.技术优势：掌握先进的飞行控制技术，拥有自主研发能力，保障产品质量和性能。
2.服务优势：提供定制化的无人机解决方案，根据客户需求提供个性化服务。
3.品牌优势：打造专业、可信赖的品牌形象，提升市场竞争力。
二、运营计划（一）产品与服务1.农业植保：为农业生产提供无人机喷洒服务，提高作物喷洒效率，减少农药浪费。
2.航拍摄影：提供高清航拍服务，满足影视制作、广告宣传、房地产开发等领域的需求。
3.工业巡检：利用无人机进行工业设备、电力输配电线、管道检测，提高检测效率，减少安全隐患。
4.物流配送：开展城市短途快递配送服务，提高配送效率。
（二）营销推广1.线上推广：建立官方网站、微信公众号，利用社交媒体平台，进行产品宣传和售后服务。
2.线下推广：通过参加行业展会、举办推介会、进行技术交流与合作。
（三）客户群体1.农业合作社及种植大户。
2.电影电视制作公司、房地产开发商。
3.工业企业、电力公司、管道运营企业。
4.快递公司、物流配送企业。
三、风险分析1.政策风险：无人机操作受政策法规限制，在无人机使用和营业方面可能面临一定的政策风险。
2.技术风险：无人机技术不断更新迭代，需要持续投入研发与技术升级，技术更新换代较快可能带来较大的技术风险。
3.市场风险：竞争对手增多，市场竞争激烈，需保持技术领先和服务品质，稳固市场份额。
4.安全风险：无人机飞行过程中存在一定风险，需做好风险评估、保险和安全防范措施。
无人机产品创业计划书
无人机产品创业计划书一、创业项目概述无人机产品创业计划书的内容主要包括以下几个方面：项目概况、项目目标、项目市场、项目优势、项目团队、市场竞争、运营计划等。
1.1 项目概况本创业项目旨在开发、生产和销售无人机产品，以满足市场对于高质量、高性能、多功能的无人机产品的需求。
无人机是一种搭载无线电控制设备，能够实现远程控制飞行的飞行器，具有广泛的应用领域，如农业植保、航拍摄影、物流配送、应急救援、环境监测等方面。
1.2 项目目标我们的项目目标是成为国内无人机产品领域的领军企业，通过不断创新和技术升级，推动无人机产品的发展和应用，实现公司的长期发展和盈利。
1.3 项目市场无人机产品市场具有巨大的潜力和广阔的空间。
随着技术的不断进步和应用领域的拓展，无人机产品的市场需求呈现出快速增长的趋势。
目前，无人机产品主要分为军用无人机和民用无人机两大类，其中民用无人机市场需求较大，包括农业植保、航拍摄影、物流配送、应急救援、环境监测等方面。
1.4 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：（1）技术优势：我们拥有一支专业的技术团队，熟悉无人机产品的设计、开发和生产，具有丰富的行业经验；（2）品质优势：我们注重产品质量和售后服务，保障客户购买无人机产品的满意度和信赖度；（3）市场优势：我们有良好的市场渠道和销售网络，能够快速推广和销售无人机产品；（4）团队优势：我们有一支团结合作、积极进取的团队，能够有效协作、协调和执行项目。
1.5 项目团队我们的团队由具有丰富行业经验和专业技能的人才组成，包括市场专家、产品设计师、工程师等，能够保证项目的顺利进行和成功实施。
1.6 市场竞争目前，无人机产品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内和国际的无人机生产企业。
我们将通过不断创新和提升产品质量，提高竞争力，赢得市场份额。
1.7 运营计划本项目的运营计划包括产品研发、生产制造、销售推广、售后服务等方面。
我们将建立完善的运营体系和管理制度，确保项目的顺利运行和成功实施。
无人机创意创业计划书
无人机创意创业计划书一、创业项目背景随着科技的不断发展，无人机技术已经逐渐成为一个新兴的产业领域。
无人机在农业、测绘、娱乐等领域都有着广泛的应用，具有巨大的市场潜力。
为了充分挖掘无人机行业的商业价值，我们计划推出一款多功能无人机产品，满足客户多方面的需求，成为无人机市场中的领先品牌。
二、市场分析1.市场需求分析随着科技的发展，无人机市场需求不断增加。
无人机在农业、测绘、娱乐等领域都有着广泛的应用，能够满足客户各种需求。
尤其是在农业领域，无人机可以用于农作物的种植、喷洒等工作，提高农业生产效率，减轻农民的劳动负担。
因此，无人机的市场需求是非常大的。
2.市场竞争分析目前无人机市场竞争比较激烈，有许多厂家推出了各种不同功能的无人机产品。
但是大多数无人机产品仍然存在着一些问题，比如飞行稳定性差、航时短、使用功能单一等。
因此，我们有信心推出一款多功能无人机产品，来满足客户更多的需求，与竞争对手形成差异化竞争。
三、商业模式1.产品定位我们计划推出一款多功能无人机产品，结合农业、测绘、娱乐等领域的需求，为客户提供更加全面的解决方案。
无人机产品将具有飞行稳定、航时长、多功能等特点，能够满足不同客户的需求。
2.销售渠道我们计划通过线上线下相结合的销售渠道来推广无人机产品。
线下销售可以选择在实体店、农业合作社等地方进行销售，线上销售可以选择在电商平台、社交媒体平台等进行销售。
同时，我们还计划开发自己的官方网站，进行在线销售和品牌推广。
3.盈利模式我们将通过销售无人机产品来获取盈利。
同时，我们还可以通过提供无人机配件、售后服务等来增加营收。
另外，我们还可以考虑与农业企业、测绘公司等合作，为其提供无人机技术解决方案，获取技术服务费用。
四、创新点1.多功能性我们的无人机产品将具有多种功能，可以满足不同客户的需求。
无人机产品可以用于农业、测绘、娱乐等领域，飞行稳定、航时长、功能全面，为客户提供更加全面的解决方案。
2.自主研发我们拥有一支经验丰富的研发团队，具备自主研发能力，可以根据客户的需求快速开发新的功能模块。
无人机创业计划书最新
无人机创业计划书最新一、项目背景随着科技的不断发展，无人机技术越来越受到人们的关注和青睐。
无人机具有灵活、高效、低成本等优势，被广泛应用于农业、测绘、环境监测、搜救、物流等领域。
我公司计划借助无人机技术在市场中开拓一片新天地，提供更加优质、高效的服务，满足不同领域的需求。
二、市场分析无人机市场目前正处于蓬勃发展期，各行各业对无人机的需求逐渐增加。
据统计，全球无人机市场规模已超过千亿美元，并且还在不断增长。
我国无人机市场也呈现出蓬勃发展的趋势，市场潜力巨大。
农业作业、环境监测、物流配送等领域对无人机的需求愈发迫切，市场需求旺盛，有着广阔的发展空间。
三、项目规划1. 产品定位：主要提供农业植保、航拍摄影、环境监测、搜救救援等服务。
2. 技术支持：引进国际先进的无人机技术，并与国内顶尖的科研院校合作，不断提升技术水平。
3. 服务范围：覆盖农业、测绘、环境保护、搜救、物流等领域，力求为客户提供一站式解决方案。
4. 人才培养：培养一批具备专业知识和技能的无人机运营人员，并不断提升员工的综合素质。
四、市场推广1. 宣传推广：通过互联网、展会、演讲会等多种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供优质的服务和解决方案，树立良好的口碑。
3. 合作共赢：与行业领先企业建立合作关系，共同开展项目合作，实现资源共享，互利共赢。
五、风险控制1. 技术风险：加强技术研发，引进国际先进技术，提升竞争力。
2. 市场风险：开展市场调研，深入了解客户需求，不断创新产品和服务。
3. 财务风险：建立完善的财务管理体系，提高资金使用效率，减少成本支出。
六、经营模式1. 自主经营：建立完善的运营团队，实施自主研发、自主销售和自主运营。
2. 加盟合作：招募加盟商，引进优质产品和服务，共同开展市场推广与销售。
七、发展愿景我们致力于成为国内领先的无人机服务提供商，为客户提供更加优质、高效的服务，推动无人机产业的发展，实现经济效益与社会效益的双赢。
无人机品牌创业计划书
无人机品牌创业计划书一、市场概况无人机作为一种全新的航空器，具有广泛的应用前景。
近年来，随着科技的不断发展，无人机在军事、民用、商业等领域都有着广泛的应用。
无人机市场规模不断扩大，预计未来几年内将保持较快的增长速度。
根据市场调研数据显示，无人机市场主要分为军用和民用两大领域。
军用领域主要应用于军事侦察、侦察、打击等方面；民用领域则主要应用于航拍、植保、测绘、物流配送等领域。
据统计，无人机市场规模近年来保持20%以上的增长速度，预计未来几年内将继续保持较快的增长态势。
二、创业项目概况本创业项目旨在打造一家专业的无人机品牌，致力于提供高品质、高性能的无人机产品，满足不同客户的需求。
我们将致力于研发创新的无人机产品，并提供完善的售后服务，助力客户实现更多的商业价值。
三、创业项目优势1. 专业研发团队：我们拥有一支具有丰富经验的研发团队，能够快速响应市场需求，推出领先的无人机产品。
2. 创新技术：我们将不断进行技术创新，引入先进的无人机技术，提升产品性能和竞争力。
3. 全面服务：我们将建立完善的售后服务体系，为客户提供全方位的服务支持。
四、市场定位本项目主要面向民用无人机市场，重点服务对象包括航拍、植保、测绘、物流配送等领域的客户。
我们将致力于打造高品质、高性能的无人机产品，满足客户对无人机的不同需求。
五、创业项目发展计划1. 第一阶段：筹备阶段。
完成市场调研，确定产品定位和市场定位，完成团队组建和资金筹备。
2. 第二阶段：研发阶段。
立项研发项目，加强技术研发，推出首款无人机产品。
3. 第三阶段：市场推广阶段。
开展市场推广活动，建立销售渠道，扩大品牌影响力。
4. 第四阶段：拓展发展阶段。
不断优化产品，积极拓展市场，实现品牌的长期发展。
六、创业项目组织结构本创业项目设立公司总部和研发中心，分别负责公司整体运营和产品研发。
公司总部包括市场部、销售部、运营部、财务部等职能部门，研发中心包括研发部、测试部等职能部门。
有关无人机的创业计划书
有关无人机的创业计划书一、创业背景随着科技的飞速发展，无人机技术在各个领域都得到了广泛应用。
无人机具有便捷、高效、灵活等特点，被广泛应用于农业、航拍、物流配送、安防监控等领域。
我愿意重点发展农业领域的无人机技术，为农民提供更便捷、高效、准确的农业服务。
二、项目规划1. 产品介绍本项目将研发一款专门针对农田作物的农业无人机，主要功能包括：农田勘测、农药喷洒、种子播撒、病虫害查杀等。
该无人机将采用高清晰度摄像头、GPS定位系统、自动驾驶技术等先进技术，确保作业的准确性和效率。
2. 技术优势- 高清晰度摄像头：无人机配备高分辨率的摄像头，可以实时监测农田状况，及时发现问题。
- GPS定位系统：精准的定位系统可以保证无人机作业的准确性和稳定性。
- 自动驾驶技术：无人机采用自动驾驶技术，减少人工操作，提高作业效率。
3. 目标市场针对农田作物的农业无人机市场非常广阔，目标客户包括农民、农业合作社、农业企业等。
我们将重点开发种植大面积作物的地区，为客户提供高效、便捷的农业服务。
4. 商业模式我们的商业模式主要包括无人机销售、农田作物作业服务和农业数据分析服务。
通过无人机销售和作业服务获取收入，通过农业数据分析为客户提供更精准的农业管理建议。
三、市场分析1. 行业发展趋势随着农业现代化的推进，农业无人机技术将得到更广泛的应用。
农业无人机可以提高作业效率、减少劳动力成本，受到越来越多农民的青睐。
2. 竞争对手分析目前国内外已经有不少农业无人机企业，但大部分集中在航拍、植保等领域，对于农田作物的无人机技术还比较薄弱。
我们可以通过技术创新和服务升级来与竞争对手竞争。
3. 客户需求调研根据客户需求调研，农民对于农田作物的农业无人机需求较高，希望能够通过无人机技术提高农田管理效率。
我们将根据客户需求推出符合市场需求的产品和服务。
四、市场推广1. 品牌推广通过线上线下渠道进行品牌推广，打造品牌形象，提高品牌影响力，并与行业协会、农业合作社等进行合作，扩大品牌曝光度。
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篇一：hummingbird无人机创业计划书hummingbird无人机公司创业计划书第一章概述无人驾驶飞机简称“无人机”，英文缩写为“uav”，是利用无线电遥控设备和自备的程序控制装置操纵的不载人飞机。
包括无人直升机、固定翼机、多旋翼飞行器、无人飞艇、无人伞翼机。
广义地看也包括临近空间飞行器（20-100公里空域），如平流层飞艇、高空气球、太阳能无人机等。
从某种角度来看，无人机可以在无人驾驶的条件下完成复杂空中飞行任务和各种负载任务，可以被看做是“空中机器人”。
本文首先论述了该商业计划产生的背景和意义，然后运用战略管理的理论对四旋翼无人机项目内、外部环境进行分析，认为目前国内无人机民用市场虽在导入期，但是具有广泛市场应用基础和非常大的发展潜力。
确定目标市场以及市场定位，然后制定营销计划。
对项目财务决策指标进行评价，最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险对策以及风险规避方法。
本商业计划书为 hummingbird 公司的资本融资提供决策参考，希望 hummingbird 公司能够吸收到所期望的行业投资，以达到投资者、客户、员工乃至社会的多赢目标。
第二章项目背景无人机最早在20世纪20年代出现，当时是作为训练用的靶机使用的。
是一个许多国家用于描述最新一代无人驾驶飞机的术语。
从字面上讲，这个术语可以描述从风筝，无线电遥控飞机，到v-1飞弹从发展来的巡航导弹，但是在军方的术语中仅限于可重复使用的比空气重的飞行器。
21世纪前十年，世界各国都在大力发展各种用途的无人飞机，目前世界上有32个国家已研制出了200多种无人机，有55个国家装备了无人机。
无人机成为本世纪武器装备发展中的最大亮点。
据报道，1993-2005年间，北约国家无人战斗兵器总数增加了1.7倍，2006年这一数量达到了11万架具。
在国内，无人机的发展相对滞后，早期的无人机的研发基本以满足军用靶机需求为主。
但是随着国内对无人机的逐渐认识，特别是汶川地震发生后，无人飞行器得到了社会和各级政府部门的认可，其技术得到了非常快速的发展。
近十几年来，国内先后成立了70多家企业进入无人机行业，从事无人机的研发、制造和产业化运用，形成了一个新兴的产业。
从产业发展的现阶段来看，我国的无人飞行器产业正处于市场导入期，鉴于市场的巨大潜量，各类资本都对该行业表现出浓厚的兴趣，纷纷进入或试水该行业，相关的无人机企业也在国内迅速大量涌现。
伴随着无人机市场的发展而成立和壮大，国内民用无人机市场还处于从形成到发展阶段，hummingbird公司致力于民用无人机开发销售，希望能够尽早占领民用无人机市场，成为民用无人机行业的龙头企业。
第三章产品技术与服务3.1无人机产品分析3.1.1产品概况hummingbird无人机属于小型多旋翼无人机，它是一个集空气动力学、自动控制技术、碳纤维复合材料技术等多门技术集成的高科技产品。
并且无人机也并不是一个单独的无人机产品，而是一个由飞行器、微波链路、负载云台、地面站、遥控器及充电设备等构成的无人机系统。
与humminhbird无人机相比，国内多旋翼无人机普遍有几个特点：1、由于国内厂商缺乏对碳纤维材料深入的理解和多旋翼飞行器结构开发经验，所以普遍采用低成本的通用成型材料制作飞行器结构件，这样做的优点是成本较低，缺点是重量较重，防水性差。
2、国内厂商缺乏对飞行器电机的深度研究，没有能力根据飞行器的设计要求定制开发电机，普遍采用市场上的成品航模电机，此类电机的输出特性并不是针对多旋翼飞行器设计的，都是高转速电机。
这种电机方案的优点是成本低，缺点是功耗大，效率低，重量重，从而导致飞行器续航时间大为减少。
在相似的电池配置下，国内四旋翼飞行器的续航时间一般只有md4系列四旋翼飞行器的60-70%。
3、四旋翼飞行器飞行姿态优劣的决定因素是飞控软件的算法设计，国内目前各家四旋翼飞行器的飞控软件有些是从直升机飞控软件转换而来，有些是从国外开源软件改进而来，与特定飞行器硬件设计缺乏相关性，功能单一，人机界面不友好，在复杂飞行环境下的实际姿态控制表现和稳定性与a公司的飞控软件有十分巨大的差距。
有业内研究者认为其差距至少有5年。
4、国内四旋翼飞行器厂商受技术实力的限制，往往只注重飞行器本身，不注重全系统的完整性，机载设备、地面设备、通讯链路、周边设备都是东拼西凑而来，缺少一致性的设计。
到用户手上无法实现开箱即用，返修率也很高。
5、国内四旋翼飞行器厂商的技术背景大多是航模爱好者，缺乏真正的产品批量生产能力，没有质量控制经验，产品一致性很差。
不过随着四旋翼无人飞机市场的看好，会有越来越多的资本进入这一新兴行业，预期未来2-3年后，国内外有可能会出现有真正有竞争实力产品。
所以，a公司必须尽快降低成本，提高产能，加大市场推广力度，扩大销售规模，利用高技术门槛和产业化能力形成先发优势，最大程度地形成事实上的市场垄断。
第四章市场分析4.1细分市场民用无人机市场在国内的多个行业都开始建立，已经初步构成了不同的市场，在这里将这些市场列出:武警特警市场、遥感测绘市场、应急救灾市场、影视拍摄市场、电力装备市场、科研研究市场。
4.2目标市场的选择由于市面上已经有大疆零度等无人机公司已经占领很大一部分民用市场，所以本公司的主营目标为大疆零度等无人机公司尚未选择的青少年人群，青少年对新技术打接受能力强，大多数青少年都有所谓的极客精神。
在这一带人里打开市场等于打开无人机消费化打未来。
第五章营销策略5.1产品策略由于公司所面临的市场为不同的行业市场，并且很多市场对产品的认知度不强，对产品的可靠性存在质疑，因此，在产品策略上主要所采取的方式为：（1）提高产品的可靠性和行业适应性，根据市场特点开发相配套的系统，比如特点云台、特种视像设备等，满足特定市场的需求。
这样更易于客户对产品的认识，并由此建立客户对产品的兴趣，引导客户。
（2）积极的进行产品销售的前期技术支持和后期的技术培训工作。
技术支持和售后的服务都是产品销售中不可或缺的部分，在客户对产品认识不强的前提下，专业的售前技术支持和完善的售后服务，有利于建立客户对产品的信心，促进产品销售。
（3）积极的开发新的产品和提高产品性能，保持产品优势。
目前，诸多资本都开始关注民用无人机这一行业，并且相关的技术也在迅速发展，公司要保持产品的先进性，就必须不断利用各种技术提升产品性能，并开发出新的产品，以期拉大与竞争者的距离，保持产品优势。
5.2价格策略在价格上，公司将采取高质低价的策略，因为公司的主营消费人群为青少年人群，该人群的消费能力并不算太高，采取低价策略能够迅速占领这方面的市场。
5.3促销策略无人机虽然是一个新兴的行业，客户对此类产品的认知度非常低，在市场推广方面在推广方面，我们的策略主要是与分销商合作针对特定用户举办产品展示会和研讨会，同时有选择地参加警用和消防行业的专业展会，从而提高企业和产品在目标行业内的知名度。
针对青少年群体广告宣传对销售所能起到的作用是非常大的，但是在一段时间内，在大学校园发放无人机宣传广告，组织学生无人机拍摄、飞行活动，能够增加学生的认知度。
5.4售后服务策略相对于其他的产品无人机的售后服务及其重要，也是公司营销策略的重要组成部分。
无人机售后服务的主要工作包括无人机操控培训、无人机维修、配件提供等工作。
在售后服务策略上公司始终放在一个重要的位置，打造以客户为中心的全方位的售后服务体系，包括：1.标准化的使用培训公司编制了无人机操作培训手册，规定了学员的培训内容和培训时间，并在培训完成后进行相应的考核，发给操控合格证书方才完成产品的交付。
为保证用户对产品的使用熟练性，公司还开发了训练型产品，配套给到用户，让用户加强产品操控。
2.产品终生维修、维护和免费软件升级在产品销售完成后，公司建立完善的产品使用档案，公司对产品实行终生的维修和维护，如果因为产品质量造成的损坏和损坏，公司将对产品进行免费维修。
由于飞行控制软件是在不断的更新的，在用户时候，公司对用户产品的软件进行免费的升级。
3.建立7×24小时的全国服务体系在公司内部成立了专门的售后服务部门，配备专门技术人员，除了对用户进行培训外，还负责对用户提供7×24小时服务，对于重大事故做到12小时内到达现场。
第六章财务分析6.1资金使用方向本项目所融资资金的使用方向包括：（1）收购gopro运动相机品牌10%的股份；现今无人机的主要应用还是航空拍摄，与运动相机的合作是必然趋势，gopro是硬件厂商起家，创造了新的市场需求，瞄准了细分的用户市场，与公司的契合度非常高。
能够使公司在无人机市场站稳脚跟。
（2）产品的市场开拓由于国内无人机民用市场还处于发展阶段，各个行业还在对无人机的使用进行探索和尝试，为保证市场的健康发展，必须对用户进行引导和培养，逐渐形成a公司品牌产品的市场领导地位。
（3）公司的日常运营资金保证企业在经营活动中需要充足的资金保证，充足的资金储备将确保企业的各项经营活动有条不紊。
6.2费用估算（1）材料成本根据目前的材料成本核算，单位产品的材料成本占产品价格的35%。
产品所需的原材料未出现巨大波动，相关原材料和电子器件未因战争等原因对华禁运。
（2）工资及福利费用产品的研发和服务均需要较高端的技术人员，因此人工费用水平相对比较高。
按照现有企业的实际情况和发展计划才进行工资福利的规划，分别在各项费用中列出，且单位工资福利每年增加10%，（根据公司员工人数估算；养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金及其他福利等按照工资总额的30%计提）。
（3）技术引进费用分摊四旋翼无人机技术授权费总金额 200万欧元，按照当时入账汇率为2000万元，该授权无限期的授权使用，基于稳健性原则，暂按销售2%摊销。
（4）折旧费项目折旧按照直线法计算折旧，机器设备和车辆折旧年限为5年，房屋建筑物为租用，不计算折旧。
（5）管理费用项目的日常管理费用（包括办公经费、差旅费、及其他费用）按销售收入的10%计提。
（6）财务费用为获取银行的信用等级，公司每年申请银行贷款100万元，于次年还清，财务按费用为10%计算。
（7）销售税金等费用产品销售增值税为17%，税收及附加按照0.97%进行计算。
（8）研发费用研发费用按照销售收入的8%计提，研发费用包括外协研发、研发物料、测试、样机制作、研发测试设备的折旧等的各项活动费用，不包含研发人员的工资。
（9）所得税率根据公司计划，2013年将获得高新技术企业的认定，因此2013年起企业所得税税收优惠政策按照15%计征。
（10）市场推广费用市场推广费包括售前技术支持、市场开拓、产品发布会、行业展会、推广的差旅费、广告费等，合计按照销售收入的5%计提。
（11）售后服务和培训本产品在销售后需要对用户进行培训并提供免费的售后服务，费用合计按照销售收入的3%计提，包括培训过程的差旅费用。