无人机创业计划书
无人机实体创业计划书
无人机实体创业计划书一、创业背景随着科技的发展和无人机技术的成熟，无人机作为一种全新的航空器具备了很大的市场潜力。
无人机广泛应用于农业、测绘、安防、物流等领域，带来了巨大的经济效益和社会价值。
中国作为无人机行业的领头羊，市场规模巨大，发展潜力巨大，无人机行业正在经历爆发式增长。
本团队通过对市场的深入调研和行业的分析，决定创办一家专注于无人机研发、生产、销售、应用服务的企业，以满足市场对无人机产品和服务的需求，推动无人机行业的发展。
二、企业概况1. 公司名称：海翼科技有限公司2. 公司性质：民营科技企业3. 注册资本：1000万元人民币4. 营业范围：无人机研发、生产、销售、应用服务5. 公司目标：成为国内一流的无人机企业，推动无人机行业的发展三、市场分析1. 行业概况随着无人机技术的不断成熟和应用领域的不断拓展，无人机行业已经成为一个充满活力和潜力的新兴产业。
根据中国航空无人系统协会发布的数据显示，2019年中国无人机行业的市场规模约为370亿元，预计未来几年将保持高速增长。
2. 市场需求目前，无人机已广泛应用于农业、测绘、安防、物流等领域，而且随着技术的不断更新和完善，无人机在应用场景和领域上有望进一步拓展。
市场对无人机产品和服务的需求不断增长，特别是在一些需要高效、智能、安全的作业场景中。
3. 竞争分析目前，国内无人机行业竞争激烈，主要有大型厂商和小型企业参与竞争。
大型厂商凭借品牌影响力和技术实力占据一定市场份额，而小型企业则靠产品创新和服务优势取得一定的市场空间。
因此，在市场竞争激烈的情况下，海翼科技需要不断提升自身实力和竞争力，寻找差异化竞争战略。
四、产品与服务1. 产品策略海翼科技将主要专注于无人机的研发、生产和销售，提供高品质、高性能的无人机产品。
公司拥有一支经验丰富、技术实力雄厚的研发团队，能够满足不同客户的定制需求。
产品包括农业植保无人机、测绘航拍无人机、安防巡查无人机、物流配送无人机等多个系列，以满足不同行业的需求。
无人机创业计划书
无人机创业计划书一、企业概况1. 项目名称：智能无人机科技有限公司2. 公司简介：智能无人机科技有限公司是一家专注于无人机研发、生产、销售和服务的科技公司。
公司拥有一支专业的研发团队以及优秀的销售团队，致力于为客户提供高品质的无人机产品和服务。
3. 公司愿景：成为国内领先的无人机企业，推动无人机技术不断升级，为客户提供更好的产品和服务。
4. 公司使命：以创新为动力，以客户需求为导向，为社会创造价值。
二、市场分析1. 行业背景：无人机作为一种新兴产业，在农业、航拍、消防、安防、交通等领域有着广泛的应用。
随着无人机技术的不断发展和成熟，市场需求不断增长。
2. 市场规模：据统计，全球无人机市场规模逐年增长，预计未来几年将保持高速增长。
我国无人机市场规模也在迅速扩大，市场潜力巨大。
3. 竞争分析：目前国内外无人机企业众多，竞争激烈。
但随着无人机技术的不断进步，市场上仍存在很多机会。
4. 市场需求：无人机在航拍、农业、消防、安防等领域有着广泛的应用需求，客户对无人机产品的质量、性能和售后服务有着更高的要求。
三、产品定位1. 产品类型：公司主要生产无人机产品，包括多旋翼无人机、固定翼无人机、垂直起降无人机等。
2. 产品特点：公司将产品定位在高性能、高品质、高安全的领域，力求为客户提供更好的产品和服务。
3. 技术创新：公司将持续投入研发，不断提升产品性能和功能，推出更多创新产品，满足客户不同需求。
四、市场策略1. 客户群体：公司主要客户群体包括航拍公司、农业公司、消防部门、安防公司、交通部门等，同时也可针对个人消费者推出相应产品。
2. 销售渠道：公司将通过线上线下渠道推广销售，建立完善的经销商网络，拓展国内外市场。
3. 促销活动：公司将定期开展促销活动，如打折、赠送等，吸引客户，增加销量。
4. 售后服务：公司将建立完善的售后服务体系，为客户提供及时、全面的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、生产和运营1. 生产设备：公司将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
无人机行业创业计划书
多传感器融合技术
通过融合多种传感器数据，提 高无人机的环境感知能力和自
主决策能力。
创新结构设计
采用轻量化材料和模块化设计 ，降低无人机重量和成本，提
高便携性和可维护性。
产品差异化策略制定
性能差异化
通过提升无人机的飞行性能、 载荷能力、续航时间等方面，
与竞争对手形成性能优势。
功能差异化
其他跨界竞争者
如传统航模企业、电子科 技企业等，通过技术转化 和资源整合进入无人机市 场。
市场机会与挑战识别
市场机会
随着技术进步和应用拓展，无人机在各个领域的应用潜力巨 大，尤其是在新兴领域如物流、农业等。此外，政府对于无 人机产业的扶持政策也为企业提供了良好的发展机遇。
市场挑战
无人机行业的竞争日益激烈，技术更新换代速度快，企业需 要不断投入研发以保持竞争优势。同时，法规政策和行业标 准的不完善也给企业带来了一定的经营风险和不确定性。
构建客户服务网络平台
利用互联网和大数据技术，搭建客户 服务网络平台，提供在线咨询、故障 诊断、远程协助等便捷服务，提高客 户服务效率和质量。
完善客户服务流程
制定标准化的客户服务流程，包括问 题受理、需求分析、解决方案制定、 实施与跟进等环节，确保客户问题得 到及时响应和有效解决。
定期回访与满意度调查
详细核算产品成本，包括研发、生产、销售等各环节费用，为价 格策略制定提供依据。
市场调研
了解竞争对手的价格策略和市场需求情况，制定合理的定价策略 。
价格调整机制
根据市场变化、成本变动和竞争状况，及时调整价格策略，保持 竞争优势。
客户关系管理和维护
客户信息管理
建立完善的客户信息数据库，记录客户购买记录、使用反馈等信息。
无人机实体经营创业计划书
无人机实体经营创业计划书一、业务概述（一）市场概况随着无人机技术的日益成熟和降低成本，无人机在农业植保、农田管护、航拍摄影、工业巡检、应急救援等领域得到广泛应用。
根据市场调研数据显示，无人机市场规模逐年增长，其中农业领域是无人机的主要应用领域之一，在全国范围内都有着巨大的市场需求。
（二）商业模式本创业计划以经营无人机服务为主要业务，为农业植保、航拍摄影、工业巡检、物流配送等提供无人机解决方案，为广大客户提供高效、便捷的无人机服务。
（三）竞争优势1.技术优势：掌握先进的飞行控制技术，拥有自主研发能力，保障产品质量和性能。
2.服务优势：提供定制化的无人机解决方案，根据客户需求提供个性化服务。
3.品牌优势：打造专业、可信赖的品牌形象，提升市场竞争力。
二、运营计划（一）产品与服务1.农业植保：为农业生产提供无人机喷洒服务，提高作物喷洒效率，减少农药浪费。
2.航拍摄影：提供高清航拍服务，满足影视制作、广告宣传、房地产开发等领域的需求。
3.工业巡检：利用无人机进行工业设备、电力输配电线、管道检测，提高检测效率，减少安全隐患。
4.物流配送：开展城市短途快递配送服务，提高配送效率。
（二）营销推广1.线上推广：建立官方网站、微信公众号，利用社交媒体平台，进行产品宣传和售后服务。
2.线下推广：通过参加行业展会、举办推介会、进行技术交流与合作。
（三）客户群体1.农业合作社及种植大户。
2.电影电视制作公司、房地产开发商。
3.工业企业、电力公司、管道运营企业。
4.快递公司、物流配送企业。
三、风险分析1.政策风险：无人机操作受政策法规限制，在无人机使用和营业方面可能面临一定的政策风险。
2.技术风险：无人机技术不断更新迭代，需要持续投入研发与技术升级，技术更新换代较快可能带来较大的技术风险。
3.市场风险：竞争对手增多，市场竞争激烈，需保持技术领先和服务品质，稳固市场份额。
4.安全风险：无人机飞行过程中存在一定风险，需做好风险评估、保险和安全防范措施。
无人机产品创业计划书
无人机产品创业计划书一、创业项目概述无人机产品创业计划书的内容主要包括以下几个方面：项目概况、项目目标、项目市场、项目优势、项目团队、市场竞争、运营计划等。
1.1 项目概况本创业项目旨在开发、生产和销售无人机产品，以满足市场对于高质量、高性能、多功能的无人机产品的需求。
无人机是一种搭载无线电控制设备，能够实现远程控制飞行的飞行器，具有广泛的应用领域，如农业植保、航拍摄影、物流配送、应急救援、环境监测等方面。
1.2 项目目标我们的项目目标是成为国内无人机产品领域的领军企业，通过不断创新和技术升级，推动无人机产品的发展和应用，实现公司的长期发展和盈利。
1.3 项目市场无人机产品市场具有巨大的潜力和广阔的空间。
随着技术的不断进步和应用领域的拓展，无人机产品的市场需求呈现出快速增长的趋势。
目前，无人机产品主要分为军用无人机和民用无人机两大类，其中民用无人机市场需求较大，包括农业植保、航拍摄影、物流配送、应急救援、环境监测等方面。
1.4 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：（1）技术优势：我们拥有一支专业的技术团队，熟悉无人机产品的设计、开发和生产，具有丰富的行业经验；（2）品质优势：我们注重产品质量和售后服务，保障客户购买无人机产品的满意度和信赖度；（3）市场优势：我们有良好的市场渠道和销售网络，能够快速推广和销售无人机产品；（4）团队优势：我们有一支团结合作、积极进取的团队，能够有效协作、协调和执行项目。
1.5 项目团队我们的团队由具有丰富行业经验和专业技能的人才组成，包括市场专家、产品设计师、工程师等，能够保证项目的顺利进行和成功实施。
1.6 市场竞争目前，无人机产品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内和国际的无人机生产企业。
我们将通过不断创新和提升产品质量，提高竞争力，赢得市场份额。
1.7 运营计划本项目的运营计划包括产品研发、生产制造、销售推广、售后服务等方面。
我们将建立完善的运营体系和管理制度，确保项目的顺利运行和成功实施。
先进无人机创业计划书
先进无人机创业计划书一、总述随着科技的不断进步，无人机已成为航空领域的一大热门发展方向。
无人机在各个领域都有着广阔的应用前景，无人机市场前景巨大。
作为一个年轻而有活力的团队，我们立志成为无人机领域的领军企业。
我们将依托科技创新，以市场为导向，致力于打造高品质的无人机产品，提供专业的解决方案，满足客户的个性化需求。
我们的目标是成为全球领先的无人机制造商和服务商，以创新、合作和共赢的精神，促进无人机行业的发展，推动经济社会的进步。
二、市场分析1. 行业发展现状当前，全球无人机市场规模不断扩大，已成为航空工业的新的增长点。
无人机的应用领域也越来越广泛，包括农业、采矿、交通、消防、环保、电力、通讯等多个领域。
同时，无人机的技术也不断进步，飞行器的稳定性和安全性得到了大幅提升，无人机在工业和民用领域的应用将会越来越广泛。
2. 市场需求分析目前无人机市场需求主要来自两大方面：一方面是各行业对无人机的应用需求不断增加，另一方面是广大消费者对无人机的个性化需求也在不断增加。
针对不同的需求，无人机产品也呈现出多元化的发展趋势。
因此，市场上的无人机产品类型繁多，从专业型到消费型，从高端到低端，需求覆盖面广泛。
3. 市场竞争分析当前无人机市场竞争激烈，全球范围内有众多无人机制造商和服务商，但大多数企业产品同质化严重，市场竞争主要以价格为优势。
因此，在市场上脱颖而出，打破同质化竞争，需要从技术创新、产品品质、服务体系等方面进行差异化竞争，提供独特的产品和服务，才能取得市场份额。
三、公司定位我们的公司定位是成为国际领先的无人机制造商和服务商，为客户提供一流的无人机产品和解决方案。
我们将以市场需求为导向，不断进行技术创新和产品升级，致力于满足客户的个性化需求，为客户创造更多的价值。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，为客户提供全方位的支持和服务。
四、产品与服务我们主要提供的产品和服务包括以下几个方面：1. 无人机产品我们将推出多款无人机产品，包括农业植保无人机、消防救援无人机、航拍摄影无人机、物流配送无人机等。
无人机创意创业计划书
无人机创意创业计划书一、创业项目背景随着科技的不断发展，无人机技术已经逐渐成为一个新兴的产业领域。
无人机在农业、测绘、娱乐等领域都有着广泛的应用，具有巨大的市场潜力。
为了充分挖掘无人机行业的商业价值，我们计划推出一款多功能无人机产品，满足客户多方面的需求，成为无人机市场中的领先品牌。
二、市场分析1.市场需求分析随着科技的发展，无人机市场需求不断增加。
无人机在农业、测绘、娱乐等领域都有着广泛的应用，能够满足客户各种需求。
尤其是在农业领域，无人机可以用于农作物的种植、喷洒等工作，提高农业生产效率，减轻农民的劳动负担。
因此，无人机的市场需求是非常大的。
2.市场竞争分析目前无人机市场竞争比较激烈，有许多厂家推出了各种不同功能的无人机产品。
但是大多数无人机产品仍然存在着一些问题，比如飞行稳定性差、航时短、使用功能单一等。
因此，我们有信心推出一款多功能无人机产品，来满足客户更多的需求，与竞争对手形成差异化竞争。
三、商业模式1.产品定位我们计划推出一款多功能无人机产品，结合农业、测绘、娱乐等领域的需求，为客户提供更加全面的解决方案。
无人机产品将具有飞行稳定、航时长、多功能等特点，能够满足不同客户的需求。
2.销售渠道我们计划通过线上线下相结合的销售渠道来推广无人机产品。
线下销售可以选择在实体店、农业合作社等地方进行销售，线上销售可以选择在电商平台、社交媒体平台等进行销售。
同时，我们还计划开发自己的官方网站，进行在线销售和品牌推广。
3.盈利模式我们将通过销售无人机产品来获取盈利。
同时，我们还可以通过提供无人机配件、售后服务等来增加营收。
另外，我们还可以考虑与农业企业、测绘公司等合作，为其提供无人机技术解决方案，获取技术服务费用。
四、创新点1.多功能性我们的无人机产品将具有多种功能，可以满足不同客户的需求。
无人机产品可以用于农业、测绘、娱乐等领域，飞行稳定、航时长、功能全面，为客户提供更加全面的解决方案。
2.自主研发我们拥有一支经验丰富的研发团队，具备自主研发能力，可以根据客户的需求快速开发新的功能模块。
无人机创业计划书最新
无人机创业计划书最新一、项目背景随着科技的不断发展，无人机技术越来越受到人们的关注和青睐。
无人机具有灵活、高效、低成本等优势，被广泛应用于农业、测绘、环境监测、搜救、物流等领域。
我公司计划借助无人机技术在市场中开拓一片新天地，提供更加优质、高效的服务，满足不同领域的需求。
二、市场分析无人机市场目前正处于蓬勃发展期，各行各业对无人机的需求逐渐增加。
据统计，全球无人机市场规模已超过千亿美元，并且还在不断增长。
我国无人机市场也呈现出蓬勃发展的趋势，市场潜力巨大。
农业作业、环境监测、物流配送等领域对无人机的需求愈发迫切，市场需求旺盛，有着广阔的发展空间。
三、项目规划1. 产品定位：主要提供农业植保、航拍摄影、环境监测、搜救救援等服务。
2. 技术支持：引进国际先进的无人机技术，并与国内顶尖的科研院校合作，不断提升技术水平。
3. 服务范围：覆盖农业、测绘、环境保护、搜救、物流等领域，力求为客户提供一站式解决方案。
4. 人才培养：培养一批具备专业知识和技能的无人机运营人员，并不断提升员工的综合素质。
四、市场推广1. 宣传推广：通过互联网、展会、演讲会等多种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供优质的服务和解决方案，树立良好的口碑。
3. 合作共赢：与行业领先企业建立合作关系，共同开展项目合作，实现资源共享，互利共赢。
五、风险控制1. 技术风险：加强技术研发，引进国际先进技术，提升竞争力。
2. 市场风险：开展市场调研，深入了解客户需求，不断创新产品和服务。
3. 财务风险：建立完善的财务管理体系，提高资金使用效率，减少成本支出。
六、经营模式1. 自主经营：建立完善的运营团队，实施自主研发、自主销售和自主运营。
2. 加盟合作：招募加盟商，引进优质产品和服务，共同开展市场推广与销售。
七、发展愿景我们致力于成为国内领先的无人机服务提供商，为客户提供更加优质、高效的服务，推动无人机产业的发展，实现经济效益与社会效益的双赢。
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无人机创业计划书Hummingbird无人机公司创业计划书第二章项目背景无人机最早在20世纪20年代出现，当时是作为训练用的靶机使用的。
是一个许多国家用于描述最新一代无人驾驶飞机的术语。
从字面上讲，这个术语可以描述从风筝，无线电遥控飞机，到V-1飞弹从发展来的巡航导弹，但是在军方的术语中仅限于可重复使用的比空气重的飞行器。
21世纪前十年，世界各国都在大力发展各种用途的无人飞机，目前世界上有32个国家已研制出了200多种无人机，有55个国家装备了无人机。
无人机成为本世纪武器装备发展中的最大亮点。
据报道，1993-2005年间，北约国家无人战斗兵器总数增加了1.7倍，2006年这一数量达到了11万架具。
第三章产品技术与服务3.1无人机产品分析3.1.1产品概况遥控器及充电设备等构成的无人机系统。
与Humminhbird无人机相比，国内多旋翼无人机普遍有几个特点：2、国内厂商缺乏对飞行器电机的深度研究，没有能力根据飞行器的设计要求定制开发电机，普遍采用市场上的成品航模电机，此类电机的输出特性并不是针对多旋翼飞行器设计的，都是高转速电机。
这种电机方案的优点是成本低，缺点是功耗大，效率低，重量重，从而导致飞行器续航时间大为减少。
在相似的电池配置下，国内四旋翼飞行器的续航时间一般只有MD4系列四旋翼飞行器的60-70%。
4、国内四旋翼飞行器厂商受技术实力的限制，往往只注重飞行器本身，不注重全系统的完整性，机载设备、地面设备、通讯链路、周边设备都是东拼西凑而来，缺少一致性的设计。
到用户手上无法实现开箱即用，返修率也很高。
不过随着四旋翼无人飞机市场的看好，会有越来越多的资本进入这一新兴行业，预期未来2-3年后，国内外有可能会出现有真正有竞争实力产品。
所以，A公司必须尽快降低成本，提高产能，加大市场推广力度，扩大销售规模，利用高技术门槛和产业化能力形成先发优势，最大程度地形成事实上的市场垄断。
第四章市场分析4.1细分市场民用无人机市场在国内的多个行业都开始建立，已经初步构成了不同的市场，在这里将这些市场列出:武警特警市场、遥感测绘市场、应急救灾市场、影视拍摄市场、电力装备市场、科研研究市场。
4.2目标市场的选择由于市面上已经有大疆零度等无人机公司已经占领很大一部分民用市场，所以本公司的主营目标为大疆零度等无人机公司尚未选择的青少年人群，青少年对新技术打接受能力强，大多数青少年都有所谓的极客精神。
在这一带人里打开市场等于打开无人机消费化打未来。
第五章营销策略5.1产品策略由于公司所面临的市场为不同的行业市场，并且很多市场对产品的认知度不强，对产品的可靠性存在质疑，因此，在产品策略上主要所采取的方式为：(1)提高产品的可靠性和行业适应性，根据市场特点开发相配套的系统，比如特点云台、特种视像设备等，满足特定市场的需求。
这样更易于客户对产品的认识，并由此建立客户对产品的兴趣，引导客户。
(2)积极的进行产品销售的前期技术支持和后期的技术培训工作。
技术支持和售后的服务都是产品销售中不可或缺的部分，在客户对产品认识不强的前提下，专业的售前技术支持和完善的售后服务，有利于建立客户对产品的信心，促进产品销售。
(3)积极的开发新的产品和提高产品性能，保持产品优势。
目前，诸多资本都开始关注民用无人机这一行业，并且相关的技术也在迅速发展，公司要保持产品的先进性，就必须不断利用各种技术提升产品性能，并开发出新的产品，以期拉大与竞争者的距离，保持产品优势。
5.2价格策略在价格上，公司将采取高质低价的策略，因为公司的主营消费人群为青少年人群，该人群的消费能力并不算太高，采取低价策略能够迅速占领这方面的市场。
5.3促销策略5.4售后服务策略相对于其他的产品无人机的售后服务及其重要，也是公司营销策略的重要组成部分。
无人机售后服务的主要工作包括无人机操控培训、无人机维修、配件提供等工作。
在售后服务策略上公司始终放在一个重要的位置，打造以客户为中心的全方位的售后服务体系，包括：2.产品终生维修、维护和免费软件升级在产品销售完成后，公司建立完善的产品使用档案，公司对产品实行终生的维修和维护，如果因为产品质量造成的损坏和损坏，公司将对产品进行免费维修。
由于飞行控制软件是在不断的更新的，在用户时候，公司对用户产品的软件进行免费的升级。
3.建立7×24小时的全国服务体系在公司内部成立了专门的售后服务部门，配备专门技术人员，除了对用户进行培训外，还负责对用户提供7×24小时服务，对于重大事故做到12小时内到达现场。
6.1资金使用方向本项目所融资资金的使用方向包括：(1)收购GoPro运动相机品牌10%的股份;现今无人机的主要应用还是航空拍摄，与运动相机的合作是必然趋势，GoPro是硬件厂商起家，创造了新的市场需求，瞄准了细分的用户市场，与公司的契合度非常高。
能够使公司在无人机市场站稳脚跟。
(2)产品的市场开拓(3)公司的日常运营资金保证企业在经营活动中需要充足的资金保证，充足的资金储备将确保企业的各项经营活动有条不紊。
6.2费用估算(1)材料成本根据目前的材料成本核算，单位产品的材料成本占产品价格的35%。
产品所需的原材料未出现巨大波动，相关原材料和电子器件未因战争等原因对华禁运。
(3)技术引进费用分摊四旋翼无人机技术授权费总金额200万欧元，按照当时入账汇率为2000万元，该授权无限期的授权使用，基于稳健性原则，暂按销售2%摊销。
(4)折旧费项目折旧按照直线法计算折旧，机器设备和车辆折旧年限为5年，房屋建筑物为租用，不计算折旧。
(5)管理费用项目的日常管理费用(包括办公经费、差旅费、及其他费用)按销售收入的10%计提。
(6)财务费用为获取银行的信用等级，公司每年申请银行贷款100万元，于次年还清，财务按费用为10%计算。
(8)研发费用研发费用按照销售收入的8%计提，研发费用包括外协研发、研发物料、测试、样机制作、研发测试设备的折旧等的各项活动费用，不包含研发人员的工资。
(9)所得税率根据公司计划，2013年将获得高新技术企业的认定，因此2013年起企业所得税税收优惠政策按照15%计征。
(10)市场推广费用市场推广费包括售前技术支持、市场开拓、产品发布会、行业展会、推广的差旅费、广告费等，合计按照销售收入的5%计提。
(11)售后服务和培训本产品在销售后需要对用户进行培训并提供免费的售后服务，费用合计按照销售收入的3%计提，包括培训过程的差旅费用。
(12)物流费用产品销售过程中物流费用均为A公司支付，按照销售收入0.5%测算。
(14)办公费用企业所需的办公费用包含办公设备折旧、办公用品、日杂用品、水电等，按照销售收入的0.5%计算。
不紊的进行，形成良好的企业发基础。
第八章风险分析与控制8.1.1政策风险8.1.2政策风险的规避和应对由于无人机的应用时间相对较短，国家目前还没有专门的主管部门和相应的法律法规，企业应充分了解相应的风险，积极的采取以下对策：1.执行概要1.1公司航博通用航空股份有限公司是一家致力于“中国通用航空平民化”事业的通用航空企业。
公司拟以“通航飞行全民化”为终极目标，免费为全民提供通航私照培训。
同时发展通用航空业务代理服务如私人飞机购机咨询、私人飞机代购、零部件销售、二手飞机、飞机租赁、航材交易等一条龙服务，让真正渴望飞行的人的蓝天梦更便捷，高效，舒适。
1.2主要业务项目通航航空私照培训通用航空业务代理通用航空信息咨询民用无人机服务1.3公司理念?专注航博通航致力于投身“中国通用航空平民化”事业，对于私照培训业务我们专注免费。
这是我公司的宗旨，也是我们的动力来源。
希望我们的这份专注能让通用航空在中华大地遍地开花。
专业航博通航服务人员，拥有丰富的通航运营管理和操作经验，熟悉通航法规和FBO运营模式，依托自身的军、民航空管理资源;为您量身制定飞行方案，让飞行随时随地。
责任本公司以“科学发展观”为指导，以高科技手段为依托，以优质服务为根本，群策群力，全面提高企业的形象，为构建和谐社会贡献力量。
1.4市场分析1.4.1市场背景自1951年5月中国民航首次使用了一架C-46型飞机执行广州市防治蚊蝇的飞行任务，我国通用航空飞行时间已经从刚开始每年959小时左右(1952年)上升到每年14万小时左右(2009年)。
但目前无论是在通航企业数量还是机队规模上都处于相对落后发展阶段。
截至2008年底，美国拥有通用飞机22.4万架，作业飞行2700万小时，通用航空机场19990个，直接从业人员126万多人;而我国仅拥有通用飞机997架，作业飞行14万小时，通用航空机场70余个，直接从业人员8000多人。
所以差距是明显的，发展是迫切的。
1.4.2市场需求1.4.3市场潜力通用飞机由于生产周期短、生产成本低、用途广等特点决定了其市场发展潜力大。
与美国相比，美国有通航机场19990个，而我国仅有70多个;通用航空每年为美国带来1500亿美元的产值，提供126万个就业机会，而2006年我国通航市场规模仅为17.9亿元人民币，从业人员仅8000余人。
因此，通用航空工业和其周边产业是极其庞大而无限的商机。
从地形地貌来看，中国的情况比美国更为复杂，特别是对于地形地貌更为复杂的西部地区而言，通用飞机的市场需求更大。
随着我国空域管制的逐步放松、经济发展水平的提高、农业土地制度的改革和农业产业化进程的加快，我国对通用飞机的需求将面临着一个高峰期。
由于飞机具备高效性、快捷性、安全性、舒适性和私密性等特征，而且还具有折旧抵税和广告效应，使其成为一种非常重要的交通工具，具有非常广阔的市场前景。
1.5市场目标初期——致力于发展通航私照的全民化，与国内知名航校如()达成协议委托其进行学员的分批次培训，并关注其中的优秀学员，对于有志于通用航空事业者，建立自己的人才库为公司自己的航校筹建进行人才储备及队伍壮大。
让通航产业参与者及长远——以沿海经济发达地区为主、中西部为辅的全国范围内的一体化销售网络。
在资金及产业架构成型后逐步发展通用航空机场建设业务。
创业计划第一章执行总结1.1项目简介1.2服务简介1.3市场分析1.4营销策略1.5管理策略1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介该项目力求为学生提供一个优雅的消费环境，以阅读为主，同时可以供大家相互交流，也可以在特定时间可以聚会(如周五、周六晚上)，丰富广大学生人群的课余生活，提高生活学习品质。
2.2服务内容与服务模式服务内容：咖啡(以中低档次为主，高档次为辅)，糕点，设计类的专业书籍及一些休闲类文艺读物。
服务模式：消费者可以选择购买咖啡糕点，然后阅读，或直接进行阅读，或者借阅部分书籍。
2.3服务优势：咖啡厅与阅读的完美结合，创意取胜，环境优雅，氛围安逸，提供一个心灵的休闲场所。