医疗器械生产部员工岗前培训-(生产部2018年)PPT
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医疗器械岗前培训课件

3
工作原理与医疗器械性能的关系
工作原理直接影响医疗器械的性能和效果,需要 根据实际需求进行选择和设计。
常见医疗器械介绍
诊断类医疗器械
如血压计、心电图机、B 超等,用于检测人体生
理参数和诊断疾病。
治疗类医疗器械
如呼吸机、血液透析机 、手术器械等,用于治
疗疾病和缓解症状。
辅助类医疗器械
如助听器、拐杖、轮椅 等,用于帮助患者完成 日常生活和康复训练。
医疗器械岗前培训课 件
contents
目录
• 医疗器械概述 • 医疗器械基础知识 • 医疗器械使用与操作 • 医疗器械维护与保养 • 医疗器械安全与防护 • 医疗器械相关法律法规和伦理要求
01
医疗器械概述
定义与分类
定义
医疗器械是指用于预防、诊断、 治疗、缓解人类疾病、损伤或残 疾的设备、器具、器材、材料或 其他物品。
类等。
医疗器械的适用范围
03
不同的医疗器械适用于不同的疾病和症状,需要根据患者的具
体情况进行选择。
医疗器械工作原理
1 2
医疗器械的工作原理概述
医疗器械通过物理、化学、生物等原理,对人体 进行检测、诊断、治疗等操作。
常见的工作原理介绍
包括光学原理、电学原理、声学原理、热学原理 等,不同的医疗器械采用不同的工作原理。
发展趋势
随着医疗技术的不断进步 和人们健康意识的提高, 医疗器械市场将继续保持 快速增长。
相关法规与标准
法规体系
我国已建立了一套完整的医疗器械法 规体系,包括《医疗器械监督管理条 例》、《医疗器械注册管理办法》等 。
技术标准
医疗器械的制造和使用必须符合国家 相关技术标准,如《医疗器械生物学 评价》、《医疗器械安全通用要求》 等。
生产部门入职培训PPT

谢谢观看
02
Байду номын сангаас
03
有效沟通
明确、简洁地表达自己的 观点,倾听他人意见,避 免误解和冲突。
倾听技巧
积极倾听他人意见,理解 其观点和需求,促进信息 交流和共享。
协作能力
在团队中发挥自身优势, 与他人协同工作,共同完 成任务。
团队建设活动
团建活动
通过户外拓展、团队游戏 等形式,增进团队成员间 的了解和信任。
团队文化
生产流程设计
根据产品特性和市场需求,设计合理的生产 流程,提高生产效率。
生产流程优化
不断优化生产流程,提高生产效率,降低生 产成本。
生产制度制定
制定生产相关的规章制度,规范员工行为, 确保生产秩序。
生产制度执行与监督
确保生产制度的执行,对违反制度的行为进 行监督和纠正。
生产安全与环保
安全管理制度建设
培训方式
采用线上和线下相结合的方式,包括 课堂讲解、案例分析、角色扮演等多 种形式,提高新员工的实际操作能力 和应对能力。
在岗培训
在岗培训
在新员工入职后,安排资深员工或专业导师进行一对一的辅 导和指导,帮助新员工熟悉工作环境、掌握工作技能、提高 工作效率。
培训内容
包括生产流程、设备操作、品质控制、安全生产等方面的知 识和技能,以及解决实际问题的能力和团队协作精神的提升 。
04
生产设备操作培训
设备操作规程
总结词
了解并掌握设备的基本操作步骤和安全操作规程。
详细描述
新员工需要了解生产设备的操作步骤,包括开机、运行、关机等,以及在操作过 程中需要注意的安全事项,如佩戴防护用品、避免危险动作等。
设备日常维护
生产部新员工入职培训ppt

生产部工作流程介绍 操作规范培训 安全注意事项 紧急情况处理流程
设备操作规程和安全注意事项 设备日常保养和维护要求 常见故障排除方法和应急处理措施 设备使用和维护的考核标准与要求
Part Six
提高工作效率:团队协 作能够充分发挥每个人 的优势,提高整体工作 效率。
增强凝聚力:团队协作 有助于增强团队成员之 间的凝聚力,形成良好 的团队氛围。
技能要求:针对生产部的工作需求,提供必要的技能培训和指导,包括操作技能、沟通技能、 团队协作等。
培训计划:制定详细的培训计划,包括培训内容、时间安排和考核标准等,确保员工能够全面 掌握所需的技能和知识。
培训效果评估:对员工的培训效果进行评估和反馈,及时发现和解决培训中存在的问题,确保 员工能够达到岗位职责和技能要求。
安全意识培养: 让新员工了解 安全意识的重 要性,提高安
全防பைடு நூலகம்意识
安全操作规程: 培训新员工掌 握安全操作规 程,确保生产 过程中的安全
紧急救援措施: 教授新员工紧 急救援措施, 提高应对突发
事件的能力
安全事故案例 分析:通过分 析实际安全事 故案例,让新 员工了解安全 生产的必要性
和重要性
岗位职责:明确个人在生产部中的职责和工作内容,确保员工了解自己的职责范围和工作要求。
生产部门与采购部门的关系:生产部门需 要与采购部门密切合作,确保原材料的供 应和质量。
生产部门与质量管理部门的关系:生产部 门需要遵循质量管理部门制定的质量标准 和要求,确保产品质量。
生产部门与研发部门的关系:生产部门 需要与研发部门保持沟通,了解新技术 和新产品的开发情况,以便更好地进行 生产。
Part Five
收集员工对公司培训课程的反馈和建议 了解员工对公司文化、价值观的认同程度 收集员工对未来职业发展的期望和规划 了解员工对团队合作、沟通协调等方面的看法和建议
医疗器械生产部员工岗前培训

生产部组织架构图
生产部经理
装 配 生 产 车 间
电 器 装 配 组
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解
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岗位职责与制度
生产人员职责
1.遵守公司各项管理规章制度,认真做好本 职工作,按时按质按量完成生产任务。 2.严格执行工艺纪律,按照装配工艺卡、装 配调整工艺守则等作业指导书进行作业,努 力降低产品不合格率与生产成本。对违反工 艺纪律和生产秩序而造成的质量事故负责。 3.产品完工后,放入待验区内,按规定做好 标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否 正确,确保产品标识的正确性,并保护好检 验和试验状态。发现异常情况应及时报告。 4.按程序文件的要求,认真做好产品的搬运、 防护、贮存和流转各环节交接工作,准确清 点产品数量。
1、本区域应开展定置管理,有区域定置图及工具箱定置图,现场定置管理规范, 物品摆放流转有序。 2、应对本区域产品的搬运、装卸、贮存、加工交付等,采取适宜的防护措施和 配置资源,以减少和杜绝工业七害(锈蚀、毛刺、磕碰、铁屑、污尘、损坏、渗 漏)。 3、对本区域的产品中转库或存放区应按《产品搬运、贮存、防护和交付控制程 序》和有关仓储管理的规定进行管理(摆放、标识、环境条件、保质期、进出库 手续、维护保养、不合格品隔离、定期检查等)。
5.做好评审后的不合格品的返工工作,并 及时重新送检。对不合格的产品应进行隔 离、标识,不准乱丢乱放,做到不合格的 产品不转序。 6.保持生产场地、工作台、工位器具的整 洁,做好文明生产和现场清理工作,各种 物料应按规定存放,周转箱应摆放整齐, 不准放在工作台上或过道上。 7.及时将产量报表上交,完成各项生产质 量记录。
医疗器械生产企业员工入职培训

汇报人:XXX
培训结束后,向员工发放问卷调查,了解他们对培训的满意度和收获
定期收集员工对培训的意见和建议,及时调整和改进培训内容和方 式
建立员工反馈渠道,鼓励员工提出对培训的意见和建议
定期对培训效果进行评估,分析培训效果不佳的原因,并采取措施 进行改进
01
培训师资力量
具备相关资质与丰富经验的教师
培训师团队拥有多年的医疗器械行业从业经验,熟悉行业标准和规范。
医疗器械注册与监管要求
医疗器械注册流程及要求 医疗器械监管法规及标准 医疗器械生产质量管理体系的建立与实施 医疗器械生产过程中的质量控制与监督
医疗器械市场与销售策略
医疗器械市场概述:介绍全球及国内医疗器械市场的规模、发展趋势和竞 争格局。
销售策略制定:分析目标客户群体,制定相应的销售策略和推广计划。
具备教学组织与沟通能力,确保教学质量
培训师需具备丰富的教学经验,能够针对不同学员制定个性化的教学 计划。 培训师应具备良好的沟通能力,能够及时解决学员在学习中遇到的 问题。
培训师需具备组织协调能力,能够合理安排教学进度,确保教学质量。
培训师应关注学员反馈,不断改进教学方法,提高教学质量。
XXX
感谢观看
培训师团队具备专业的教学资质和认证,能够确保教学质量和效果。
培训师团队成员具备丰富的实践经验和成功案例,能够为学员提供实用的指导和建议。
培训师团队与多家医疗器械生产企业有合作经验,了解企业的实际需求和问题,能够为学员提 供针对性的解决方案。
熟悉医疗器械生产企业实际情况
具备医疗器械生产、质量管理等方面的专业知识和实践经验。 熟悉医疗器械生产企业的生产流程、工艺要求和质量标准。 了解医疗器械行业的发展趋势和市场动态,能够为新员工提供有针对性的指导和建议。 在医疗器械生产企业有丰富的工作经验和良好的业绩表现,能够为新员工树立榜样和标杆。
培训结束后,向员工发放问卷调查,了解他们对培训的满意度和收获
定期收集员工对培训的意见和建议,及时调整和改进培训内容和方 式
建立员工反馈渠道,鼓励员工提出对培训的意见和建议
定期对培训效果进行评估,分析培训效果不佳的原因,并采取措施 进行改进
01
培训师资力量
具备相关资质与丰富经验的教师
培训师团队拥有多年的医疗器械行业从业经验,熟悉行业标准和规范。
医疗器械注册与监管要求
医疗器械注册流程及要求 医疗器械监管法规及标准 医疗器械生产质量管理体系的建立与实施 医疗器械生产过程中的质量控制与监督
医疗器械市场与销售策略
医疗器械市场概述:介绍全球及国内医疗器械市场的规模、发展趋势和竞 争格局。
销售策略制定:分析目标客户群体,制定相应的销售策略和推广计划。
具备教学组织与沟通能力,确保教学质量
培训师需具备丰富的教学经验,能够针对不同学员制定个性化的教学 计划。 培训师应具备良好的沟通能力,能够及时解决学员在学习中遇到的 问题。
培训师需具备组织协调能力,能够合理安排教学进度,确保教学质量。
培训师应关注学员反馈,不断改进教学方法,提高教学质量。
XXX
感谢观看
培训师团队具备专业的教学资质和认证,能够确保教学质量和效果。
培训师团队成员具备丰富的实践经验和成功案例,能够为学员提供实用的指导和建议。
培训师团队与多家医疗器械生产企业有合作经验,了解企业的实际需求和问题,能够为学员提 供针对性的解决方案。
熟悉医疗器械生产企业实际情况
具备医疗器械生产、质量管理等方面的专业知识和实践经验。 熟悉医疗器械生产企业的生产流程、工艺要求和质量标准。 了解医疗器械行业的发展趋势和市场动态,能够为新员工提供有针对性的指导和建议。 在医疗器械生产企业有丰富的工作经验和良好的业绩表现,能够为新员工树立榜样和标杆。
生产安全培训(医疗器械公司)ppt

安全问题整改与追踪
对检查中发现的问题进行分类 ,明确整改责任人和整改期限 。
对整改过程进行监督和指导, 确保整改措施的有效实施。
对整改结果进行验收,确保问 题得到彻底解决,并防止类似 问题的再次出现。
安全管理体系持续改进
定期对安全管理体系进行评估和 审查,确保其符合相关法规和标
准的要求。
根据评估和审查结果,对安全管 理体系进行优化和完善,提高其
设备日常维护与保养
定期检查
按照规定的周期对设备进行全面 检查,包括电气系统、机械系统 、液压系统等,确保设备正常运
行。
清洁与润滑
定期对设备进行清洁和润滑,以 减少磨损和故障,延长设备使用
寿命。
更换易损件
及时更换易损件,如滤芯、密封 圈等,确保设备性能和安全性。
设备故障应急处理
故障识别
及时发现设备故障,并判断故 障类型和原因。
安全事故报告与调查
安全事故报告
建立安全事故报告制度,要求员工及时报告事故 情况,确保事故得到及时处理和上报。
安全事故调查
对发生的安全事故进行调查,查明事故原因、经 过和后果,为制定预防措施提供依据。
事故信息共享
将事故调查结果和相关信息进行共享,提高员工 对安全事故的认识和防范意识。
安全事故预防措施
02
生产设备安全
设备安全操作规程
操作前检查
确保设备在操作前已经完成必要 的检查,如电源、气源、润滑等
,并确认设备处于安全状态。
操作步骤规范
遵循设备操作手册,按照规定的步 骤进行操作,避免因误操作导致设 备故障或人员伤害。
操作后检查
操作完成后,对设备进行必要的检 查,如设备是否正常运行、是否有 异常声音或气味等。
医疗器械企业员工日常工作安全教育培训课件ppt

原则四:“三不伤害”(不伤害自己,不伤 害他人,不被他人伤害)
原则五:“四不放过”(对事故原因没有查 清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广 大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实 不放过。)
原则六:“五同时”(企业领导在计划、布 置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 检查、总结、评比安全。)
2]事故发生的基本特点
引发事故的基本要素
人的不安 全行为
物的不安 全状态
事故
环境的不 安全条件
管理缺陷
人:40%、设备:40%、其他:20%
3]事故构成要素
通过大量事故剖析,运用系统工程观点
方法分析可知,每一种事故发生都取决于 一些基本因素:即人(Man)、物 (Machine)、环境(Medium)、管理 (Management)四个要素(四M)。具体 见下表:
由事后处理型到事前预防型的转变
安全要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力
思考是一种力量
勤思考才会有正确的办法
安全管理需要解决和思考的问题
第四章 常用安全知识
人的不安全行为和状 态
1]忽视和违反安全规 程的行为;
2]误动作; 3]注意力不集中; 4]疲劳; 5]身体有缺陷等。
物和环境的不安全状态 管理上的原因
1]设备和装置的结构不良,1]技术缺陷:工业建筑
强度不够,零部件磨损 物、构筑物、机械设
和老化;
备、仪器仪表的设计、
2]工作环境面积偏小或工 选材、布置安装、维
2)电击 电击是指电流通过人体内部, 破坏人体内部组织, 影响
医疗器械生产部员工岗前培训

****医疗器械有限公司 生产员工岗前培训
主要参考文件:《医疗器械生产质量管理规范》
**公司生产部
总则
总则
医疗器械生产企业(以下简称企业)在医疗器械设计开发、生产、 销售和售后服务等过程中应当遵守医疗器械生产质量管理规范的要求。
本规范是医疗器械经营质量管理的基本要求,适用于所有从事医疗器 械生产活动的参与者。
5.做好评审后的不合格品的返工工作,并 及时重新送检。对不合格的产品应进行隔 离、标识,不准乱丢乱放,做到不合格的 产品不转序。 6.保持生产场地、工作台、工位器具的整 洁,做好文明生产和现场清理工作,各种 物料应按规定存放,周转箱应摆放整齐, 不准放在工作台上或过道上。
7.及时将产量报表上交,完成各项生产质 量记录。
生产部组织架构图
生产部经理
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岗位职责与制度
生产人员职责
1.遵守公司各项管理规章制度,认真做好本 职工作,按时按质按量完成生产任务。 2.严格执行工艺纪律,按照装配工艺卡、装 配调整工艺守则等作业指导书进行作业,努
力降低产品不合格率与生产成本。对违反工 艺纪律和生产秩序而造成的质量事故负责。 3.产品完工后,放入待验区内,按规定做好 标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否
正确,确保产品标识的正确性,并保护好检 验和试验状态。发现异常情况应及时报告。 4.按程序文件的要求,认真做好产品的搬运、 防护、贮存和流转各环节交接工作,准确清 点产品数量。
主要参考文件:《医疗器械生产质量管理规范》
**公司生产部
总则
总则
医疗器械生产企业(以下简称企业)在医疗器械设计开发、生产、 销售和售后服务等过程中应当遵守医疗器械生产质量管理规范的要求。
本规范是医疗器械经营质量管理的基本要求,适用于所有从事医疗器 械生产活动的参与者。
5.做好评审后的不合格品的返工工作,并 及时重新送检。对不合格的产品应进行隔 离、标识,不准乱丢乱放,做到不合格的 产品不转序。 6.保持生产场地、工作台、工位器具的整 洁,做好文明生产和现场清理工作,各种 物料应按规定存放,周转箱应摆放整齐, 不准放在工作台上或过道上。
7.及时将产量报表上交,完成各项生产质 量记录。
生产部组织架构图
生产部经理
装 配 生 产 车 间
电 器 装 配 组
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岗位职责与制度
生产人员职责
1.遵守公司各项管理规章制度,认真做好本 职工作,按时按质按量完成生产任务。 2.严格执行工艺纪律,按照装配工艺卡、装 配调整工艺守则等作业指导书进行作业,努
力降低产品不合格率与生产成本。对违反工 艺纪律和生产秩序而造成的质量事故负责。 3.产品完工后,放入待验区内,按规定做好 标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否
正确,确保产品标识的正确性,并保护好检 验和试验状态。发现异常情况应及时报告。 4.按程序文件的要求,认真做好产品的搬运、 防护、贮存和流转各环节交接工作,准确清 点产品数量。
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生产部经理
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岗位职责与制度
生产人员职责
1.遵守公司各项管理规章制度,认真做好本 职工作,按时按质按量完成生产任务。 2.严格执行工艺纪律,按照装配工艺卡、装 配调整工艺守则等作业指导书进行作业,努 力降低产品不合格率与生产成本。对违反工 艺纪律和生产秩序而造成的质量事故负责。 3.产品完工后,放入待验区内,按规定做好 标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否 正确,确保产品标识的正确性,并保护好检 验和试验状态。发现异常情况应及时报告。 4.按程序文件的要求,认真做好产品的搬运、 防护、贮存和流转各环节交接工作,准确清 点产品数量。
9
生产相关程序文件
不合格品控制(8.3条款):
1、不合格控制的简要流程:
判断(识别) 标识
记录 隔离 报告 评审/
批准 处置 再次验证 原因分析 纠正措施。
2、建立了本区域的不合格品台帐,对不合格品通知单、评审处置 单等记录保持完整。
3、严格按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行了评审和 正确处置,评审单签批手续齐全符合规定,流向清楚,返工和返修 进行二次检验。
5.做好评审后的不合格品的返工工作,并 及时重新送检。对不合格的产品应进行隔 离、标识,不准乱丢乱放,做到不合格的 产品不转序。 6.保持生产场地、工作台、工位器具的整 洁,做好文明生产和现场清理工作,各种 物料应按规定存放,周转箱应摆放整齐, 不准放在工作台上或过道上。 7.及时将产量报表上交,完成各项生产质 量记录。
生产部门人员具体详见公司生产部程序文件及生产部质量管理制度文件
5
生产相关程序文件
《生产提供过程控制程序》医疗器械生产过程控制(7.5.1条;7.5.2条;
7.5.6条)
1、应按“生产过程控制程序”要求编制、审批、实施生产计划和保 存记录; 2、应三按操作,其相关的图纸、工艺文件、作业指导书、操作规程、 上岗证等齐全有效。 3、对关键过程要进行三定(定人、定机、定工序),要对过程参数 进行监控,关键过程要进行标识,相关人员要进行培训持证上岗。 4、对特殊工序其工艺文件要齐全,并对过程参数进行监控。 5、要进行三自一控,并能提供证据或记录。 6、关键过程要有作业指导书、设备维护/备用日检点记录。 7、要按规定进行工序“首检”和“巡检”,并有标识和保存记录。 8、要使用满足要求的设备和测量器具。 9、所使用的计算机软件应经确认和审批。 10、要对温度、湿度、清洁度多余物等环境条件进行控制。
6
生产相关程序文件
《标识和可追溯性控制程序》医疗器械0287标准( 7.5.8条款标识,7.5.9条
款可追溯性)
1、应对产品进行标识。标识划分3种: a) 产品标识:作用是识别产品的名称,防止产品混淆。 b) 状态标识:作用是识别产品的质量状态,防止不合格误用。 c) 可追溯性标识:作用是对产品做永久性标识,便于追溯。 2、产品标识的形式和方法: 标识卡、流程卡、工序卡、派工单、标识牌、色标、符号标识、唛头标识、专用器具或 区域标识 、不干胶标识、也可在零件直接标识等。 3、产品标识的内容: 名称或规格、图号、数量、工序等。 4、状态标识的划分: 待验(黄色)、已验:1)合格(√绿色);2)不合格(×黑色):返工(x黑色)、返修(x黑 色)、让步回用(x黑色)、 报废(××黑色)、待处理(D黑色、首检(☆或首√绿色)。 5、对可追溯性标识的要求: 必须单件和唯一性识别、并记录纳入档案。 6、按《产品标识和可追溯性控制程序》的规定实施产品标识、状态标识、可追溯性标识。 7、对合同要求的可追溯性要求的产品应按批次建立随工流程卡,记录投料、加工、装配、调试、 检验的数量、质量、操作者和检验员。其产品批次标记与原始记录保持一致,要能追溯产品交付前和 交付后的情况。
1、本区域应开展定置管理,有区域定置图及工具箱定置图,现场定置管理规范, 物品摆放流转有序。 2、应对本区域产品的搬运、装卸、贮存、加工交付等,采取适宜的防护措施和 配置资源,以减少和杜绝工业七害(锈蚀、毛刺、磕碰、铁屑、污尘、损坏、渗 漏)。 3、对本区域的产品中转库或存放区应按《产品搬运、贮存、防护和交付控制程 序》和有关仓储管理的规定进行管理(摆放、标识、环境条件、保质期、进出库 手续、维护保养、不合格品隔离、定期检查等)。
****医疗器械有限公司 生产员工岗前培训
主要参考文件:《医疗器械生产质量管理规范》
**公司生产部
总则
总则
医疗器械生产企业(以下简称企业)在医疗器械设计开发、生产、 销售和售后服务等过程中应当遵守医疗器械生产质量管理规范的要求。
本规范是医疗器械经营质量管理的基本要求,适用于所有从事医疗器 械生产活动的参与者。
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生产相关程序文件-生产现场标识分区管理
在医疗器械生产现场,应当按质量状态采取控制措施,实行分区管理
合格品区
待处理区
不合格品区
色标管理
合格待入库区
待验区
待验区、合格品区、 不合格品区、待处 理区等,并有明显 区分,待返工返修 的产品应当单独存 放。
8
生产相关程序文件
《产品防护控制程序》(7.5.11条款)
从事影响产品质量工作的人员,应当经过与其岗位要求相适应的培 训,具有相关理论知识和实际操作技能。
医疗器械生产企业应当在医疗器械研发、生产、验收(含产品放行)、贮 存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施,保障生产过程中 产品的质量安全。
2
目录
生产部组织架构 生产人员岗位职责 生产相关程序文件 生产管理制度与记录 生产现场管理的基础知识 生产人员培训与评价 生产管理过程流程
《过程和产品的监视与测量控制程序》(8.2.5/8.2.6条款)
1、应明确本区域所负责的产品检验和自检的范围和项目。 2、凡本区域所承担的放行或完工检验工作,必须严格按《过程和产品监视 和测量控制程序》、《三自一控管理标准》《过程检验控制管理标准》和相 关文件的规定进行检验,应有必备检验依据文件和准确的检测手段,并保持 符合接收准则的证据和记录有权放行的人员。 3、应按《三自一控管理标准》的规定开展“三自一控”活动。 4、应严格执行“首检”、“巡检”和“完工检验”制度并保存记录。