关于携程与艺龙对比分析作业
携程分析报告2024

引言概述:本文是对携程进行分析的报告的第二部分,主要探讨携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、发展策略等方面的情况。
通过对市场环境、公司财务状况、运营模式和发展趋势等多个角度进行分析,我们将得出关于携程的综合评估和发展建议。
正文:1.携程在在线旅游市场的竞争地位1.1在线旅游市场的发展情况1.2携程在市场份额和收入方面的表现1.3竞争对手的市场地位和独特竞争优势2.携程的盈利模式2.1广告和推广收入2.2机票和酒店预订的佣金收入2.3辅助服务的销售收入2.4平台和会员服务的收入2.5其他潜在的盈利渠道3.携程的运营模式3.1市场推广及品牌建设3.2产品和服务的创新3.3用户体验和客户关系管理3.4资源整合和供应链管理3.5管理层和员工的专业能力和团队协作4.携程的发展策略4.1国内市场的拓展4.2国际市场的进军4.3科技创新和数字化转型4.4合作伙伴关系的建立和拓展4.5人才引进和团队建设5.携程的发展趋势5.1移动互联网和智能设备的普及5.2大数据和技术的应用5.3用户需求和消费习惯的变化5.4政府政策和法规的影响5.5全球旅游市场的发展趋势总结:通过对携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、运营模式、发展策略和发展趋势的分析,我们可以看出携程在市场上拥有较强的竞争力,具备多元化的盈利模式,并且注重产品和服务创新,努力提升用户体验。
携程还将积极拓展国内和国际市场,加大科技创新和数字化转型的力度,与合作伙伴建立紧密关系。
携程也面临着市场竞争激烈、用户需求变化等挑战。
因此,我们建议携程进一步加强市场营销和品牌建设,提升用户粘性和忠诚度;加大科技研发投入,提升核心竞争力;积极推进国内和国际市场的布局;加强人才引进和团队建设,确保企业发展的可持续性。
携程网网站_赏析3

携程网网站_赏析 3十大旅游网站结构分析携程旅行网网站定位:携程网主要针对的客户是那些,具有上网支付能力的人,比如那些从事商务旅游的白领,家人团体等。
这些具有很大的消费能力,对携程的提供的业务具有大的需求。
而这些客户主要分布于北京、上海、苏州、广州这些发达的大、中城市。
而客户也主要是30—45这个年龄段比较,他们的消费能力比较强。
网站结构:携程网网站采用的是1—3—1布局模式,运用DIV+CSS布局,并运用Flash式的导航栏。
上面主要是导航栏,下面是广告、版权、链接区域。
而中间是整个网站的主体部分,中间主要是三大列,分区清楚,便于查看。
内容与结构突出主题,目录与链接结构,导航线路层次清晰,方便用户运用。
网站动态显示的内容直接在网页显示,让用户直接操作。
网站风格:色系:携程网网站的底色是淡蓝色,整个网站字体的颜色也主要是黑、蓝、黄这三种颜色,不怎么单调。
而图片的色系、颜色与整个网站也比较协调。
排版、框架:携程主要是三大块,上面主要是导航栏,下面是广告、版权、链接区域。
而中间是整个网站的主体部分,中间主要是三大列,分区清楚,便于查看,目录规划、层次浅显易懂。
特效:携程网页运用了一些特效 Flash . Java script 等等。
整个网站的风格与主题搭配的比较得当。
网站内容:携程为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、商旅管理、休闲度假、旅游信息和打折商户。
具有交互式的信息,与许多别的网站合作,更有一些广告,为网站增加了色彩。
淘宝旅行网淘宝旅行是淘宝网旗下的综合性旅游出行服务平台。
淘宝旅行整合数千家机票代理商、航空公司、旅行社、旅行代理商资源,为旅游者提供国内机票/国际机票/酒店客栈/景点门票/国内国际度假旅游/签证(通行证)/旅游卡券/租车/邮轮等旅游产品的信息搜索、购买、售后服务的一站式解决方案。
全程采用支付宝担保交易,安全、可靠、有保证。
网站风格与结构网站的内容与结构突出主题,目录与链接结构,导航线路层次清晰,方便用户运用。
在线旅游市场分析——以“携程网”为例

江苏科技大学课程设计题目关于在线旅游问题调查报告姓名所在学院专业班级组员指导教师日期2015.06.22目录一、中国在线旅游市场现状与发展前景分析: (3)1.中国在线旅游网站一览表 (3)2. 中国三大旅游阵营分析 (5)3. 中国在线旅游用户行为分析 (6)二、携程网案例分析: (16)1.携程网模盈利模式及核心竞争力分析: (16)2.携程网目标市场及用户分析 (16)3.网络营销策略分析: (17)3.1价格策略 (18)3.2营销策略 (18)3.3产品策略 (19)3.4渠道策略 (19)3.5促销策略 (20)4.携程网竞争对手分析 (21)三、改进策略及建议: (24)1. 扩大新产品线。
(24)2. 强化利润杠杆。
(25)3. 资源整合。
(25)4.建立人才储备库。
(26)5.产品改进策略。
(26)6. 改进策略。
(26)7. 企业改进策略。
客户价值最大化。
(27)8.创新性。
(27)9. 未来机会在移动端。
(28)10. “从旅游到旅行”的转变。
(28)四、调查问卷: (29)五、总结: (33)在线旅游市场分析——以“携程网”为例摘要:近年来阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁等电商巨头纷纷发力在线旅游市场,国内酒店在线预订、机票在线预订、度假产品在线预订等在线旅游服务蓬勃发展。
本篇报告主要分析了中国在线旅游的现状与发展前景,具体以携程网为例分析了它的的盈利模式和竞争策略。
关键字:携程网盈利模式策略分析竞争力分析一、中国在线旅游市场现状与发展前景分析:对于中国而言,推动在线旅游预订市场发展的因素有很多。
如我国旅游市场的持续稳定发展,我国民众旅游需求增加,这为在线旅游预订的放量增长营造了良好的市场消费环境;核心运营商纷纷推出各种优惠促销活动,低价吸引越来越多的用户从传统线下转向线上预订;截至2013年6月底,我国网民规模达5.91亿,其中手机网民规模达4.64亿,这为在线旅游预订提供了庞大的用户基础等等。
五大旅游电子商务平台的对比分析

五大旅游电子商务平台的对比分析旅游电子商务平台的对比分析随着互联网的快速发展,旅游电子商务平台成为了旅游行业中不可或缺的一部分。
在这个数字化时代,越来越多的人选择通过在线平台预订旅游产品和服务。
然而,市场上涌现了许多旅游电子商务平台,如携程、去哪儿、马蜂窝、途牛和艺龙等。
本文将对这五大旅游电子商务平台进行对比分析,以帮助消费者更好地选择适合自己的平台。
首先,我们来看携程。
携程作为中国最大的在线旅游服务提供商之一,拥有广泛的产品和服务覆盖面。
携程提供了丰富的机票、酒店、旅游团购、自由行等产品,满足了不同消费者的需求。
此外,携程还提供了一站式旅游服务,如签证办理、旅游保险等,为用户提供了更便捷的旅行体验。
然而,携程的价格相对较高,尤其是在热门旅游季节,用户可能需要支付更高的费用。
其次,去哪儿是中国最早的在线旅游服务提供商之一。
去哪儿提供了全面的旅游产品和服务,包括机票、酒店、旅游团购、自由行等。
去哪儿的特点是价格相对较低,吸引了大量的用户。
此外,去哪儿还提供了一些特色服务,如旅行攻略、景点介绍等,帮助用户更好地了解目的地信息。
然而,去哪儿的客户服务相对薄弱,用户可能在遇到问题时难以得到及时的帮助。
第三,马蜂窝是一家专注于自由行的旅游电子商务平台。
马蜂窝提供了丰富的自由行产品和服务,如机票、酒店、租车等。
马蜂窝的特点是用户可以根据自己的需求定制旅行计划,选择适合自己的产品和服务。
此外,马蜂窝还提供了旅行社区,用户可以在社区中分享旅行经验、获取旅行建议。
然而,马蜂窝的产品和服务相对有限,可能无法满足某些用户的需求。
第四,途牛是中国领先的旅游电子商务平台之一。
途牛提供了全面的旅游产品和服务,包括机票、酒店、旅游团购、自由行等。
途牛的特点是提供了丰富的旅游资源和优惠活动,吸引了大量的用户。
此外,途牛还提供了一些增值服务,如机票延误险、旅游保险等,为用户提供了更全面的保障。
然而,途牛的用户界面相对较复杂,新用户可能需要一段时间来适应。
旅游网站比较

在阐述我的观点之前,我想先说明一下我的选择范围。
要求的主要框架是同类旅游企业,由于自己对旅行社行业不太感兴趣而且了解不深,加之班上同学选此为题的也较多;而之前所打算的几家星级酒店的网页缓慢,迟钝,让我立刻就不想以此为判定标准,显然不够客观,全面,权威;相反,在几家预定网上反而酒店图片,价格,设施,地段,标示得十分清楚,因此我想就几个预订网作为我的比较对象,因为目前很多酒店都已经与他们签订了合同,而且网上预订也成为一种趋势。
所以在我的分析之中,我选择了以下三个网页作为比较分析对象:艺龙旅行网携程旅行网易之游预定网在分别浏览过这三个网页之后,我想在之后的旅行之中,我想我会将携程旅行网作为预定首选。
总体来说,我认为三个网页都很大程度的满足了顾客的需求,仅酒店一项,就以此分为五星级,四星级,三星级,二星级,以及经济型酒店等,而且也有部分酒店的介绍,门市价格;而在机票上也分别针对,不同年龄阶段的乘客提供了可参考的折扣;其中,由于易之游王著要做的是北京的内容,还特意增加了,包车服务以及北京周边一日游的分享服务,为居住在北京的潜在游客提供了方便与信息。
但是,携程旅行网就提供了更为全面的信息以及更为便捷的服务:(一)细节体现用心以上两个表分别为易之游(安置在网页左端靠下的地方)与携程(王也有段上方显眼的位置分为游客提供的额外服务,但是已经可以看出携程的工作人员更多地从游客的角度来设计与安排。
另外,在免费预定电话中,三方都针对手机和固定电话设置了号码,不同的是易之游的手机订购却不是免费电话;与此同时,携程网还提供有部分酒店点评,景点点评,餐馆点评等作为参考。
(二)市场细分1)通过上面这个表格,就很容易发现,携程网在浏览全体上就已经做了细分:中国大陆居民,居住在中国的外国游客,以及部分华侨以及港澳台同胞(更加熟悉繁体中文)。
2)携程网在提供的快捷服务中,主要分为了三个板块,酒店,机票,度假,较之其他两者更多:在机票预定方面在:主要从国内/国际机票,单程/往返/多程机票,成人/儿童/婴儿,以及起止时间来为游客查询以及预定机票;在度假方面:分为长途/短途/港澳/海外来细分游客;而在酒店的预订系统中:不仅对酒店的位置,门市价格,环境设施都由介绍以外,还有一些客人的评价,这让游客们对该酒店有了更全面地认识,也是游客更加放心,他的预订系统分为:查询—选择--预订--核对--完成,减少了出错的概率,仅酒店选择方面,就可分为位于行政区,酒店等级可以是按星级所分,也有部分经济型酒店,以及酒店式公寓,或者是价格范围,为不同需求的游客提供了不同的选择。
携程VS艺龙

针对年轻旅游群体,推出了差异化 的"古镇+客栈"、青年旅社等旅游产品。 艺龙倡导的"以消费者为中心"的新型上 下游合作模式赢得酒店合作伙伴的广泛 支持。与国际酒店集团洲际酒店成功实 现全面的系统直连,业界首例。
微笑) 5. Professional -专业(让客户感觉我们
个个是专家) 6. Sincere -真诚(全心全意地为客户着
文化对比
艺龙愿景:打造中国最大的、最智 能的旅行服务市场。 艺龙使命 :以最低成本,最简便的 交易,最智能的信息,为客户提供 最好的旅行服务。 艺龙文化 :员工 服务 利润 艺龙价值观 :以人为本 关注客户 诚实正直 创新 执行力 可持续 发展 艺龙服务承诺 :让客户每一次都享 受到艺龙无与伦比的服务。
自由组合随心随意。覆盖全面:多达 50多个出发地,28个目的地的产品覆盖。 预订便捷:实现动态搜索和展示、酒店机 票信息一目了然,预订一站完成。 节省可 观:50%的度假产品比单独预订平均节省 20%以上。 无线产品
艺龙旅行网专为智能手机用户打造的 一款随时随地可以查询、预订国内酒店、 机票的手机客户端,集合手机LBS功能,能 够让用户轻松查找“周边酒店”,内置 GOOGLE地图,让选择酒店变得更加直观 便捷。用户查询酒店和机票,只需3秒完成。
旅游度假产品 目前携程度假提供数百条度假产品
线路,包括“三亚”、“云南”、“港 澳”、"泰国"、“欧洲”“名山”、 “都市”、“自驾游”等20余个度假专 卖店,每个“专卖店”内拥有不同产品 组合线路多条。 酒店预订服务
携程vs艺龙

客户评价信息管理
• 携程和艺龙在酒店信息管理方面收集到的客户评价可为日后酒店在设 施,服务方面提供改善的方向。评价的内容基本一样:酒店环境,位 置,设施,服务,推荐指标这些客户满意度指标。
艺龙的“到到点评” (全球最大旅行社区 的独立点评),更有 说服力!
2014-3-19
会员管理
网络信息资源管理 ——酒店预定 携程vs艺龙
网站首页管理
相同点:都是在网页首页的左上角有一个搜索框,提供目的地,入住时间,退房时 间,关键词搜索,并提供国内酒店和国外酒店,团购,公寓,限时抢购,惠选酒店 服务 不同点:携程在搜索框里提供酒店级别以及机+酒检索;艺龙提供地图搜索
2014-3-19
相同点:都有快速查找选项,两个网站都有一些常规的选项地铁站,机场,火车站 ,大学周边,商业圈,景区周边,携程另外有赏花周边和温泉周边,个人觉得可以 划到景区周边里,可以使搜索页面看着更加简洁 异同点:艺龙比携程多增加医院,展馆会场和行政区这三个选项,比携程想的更全 面,但携程专有一个小搜索框,可以快速查找自己想要的酒店,这十分方便快捷。
2014-3-19
酒店信息的管理
房源:携程39家,艺龙403家,说明艺龙房源加多,或者是携程网根据输入 关键词后等到的房源更准确。携程对酒店信息的排序管理比艺龙多出了一个 距离管理,可以按距离目的地的远近查找酒店,非常方便
2014-3-19
在提供酒店信息管理 方面,携程和艺龙都 提供房型房价,促销 信息这些基本信息, 携程还提供酒店的具 体位置管理,距离目 的地距离,非常详细 ,而艺龙没有提供具 体位置,携程网还有 一个用户推荐的比例 ,可以为以后的住客 提供一个参考,并且 用户的点评也非常多 ,可以为顾客提供一 个很好地参考,但用 户点评数量来看,携 程网的用户非常多。 携程还对酒店里的设 施用图标的形式进行 说明,清晰直观快速 的方便用户找到自己 满意的酒店。
携程网的竞争对手的比较

比价篇在线旅游市场领域,谁争取到更多的机票和酒店订单,谁就占领了制高点。
而决定消费者下订单的最重要因素,很简单,价格先行。
近年来,占据老大地位的携程网与其它竞争对手在这两方面的价格比拼上从未停止过,现在一打开携程网国内酒店频道就能看见“双重低价保证,三倍赔付承诺”的宣传口号赫然在目。
若以模式的不同来区分比价的前提,应该也情有可原,不过携程网大方给出的比价对象是“其它网站公开价”。
而此前,携程网更抛出了一个价格一致论的说法,即无论是携程网这样的专业旅游网站,还是利用去哪儿网、淘宝等平台售卖机票的传统代理,都是通过中航信系统获取价格信息,所以整体价格是一致的。
实践出真知,记者多日来都以一周内、半个月内、一个月为时间节点,在同一时间段通过携程网、去哪儿网、酷讯、淘宝四大主流平台,查询从广州飞往北京、上海、成都、杭州等热点城市的机票和同一间酒店进行比价,采集过百个样本。
结果显示,经过去哪儿网、酷讯、淘宝等比价引擎的卖力搜索后,携程网的承诺和结论已难掩尴尬。
机票最低价比较:携程网完败(为不含税费价格)●抽取7月4日查询的一周内、半个月内和一个月内飞往四大热点城市的几个机票样本为例第1站7月8日广州→北京淘宝最便宜携程网:当日共有22个航班飞往北京,其中中国联航KN2276票价最便宜,7.5折1280元。
去哪儿网:搜索85家网站,有67家直飞报价,共4353个报价信息,最便宜价格为中国国航(6.07,0.00,0.00%)CA1302,6.8折1148元。
而推荐网站显示,中国国航官网直订价为1220元。
酷讯:搜索54家订票网站,42个航班,342个报价,最低价中国联航KN2276,6.8折1171元。
淘宝:共搜索到22个航班信息,250家机票商家,最低价为中国联航KN2276,5.9折1000元。
第2站7月8日广州→上海价差不大去哪儿网最便宜携程网:当日共24个航班信息,最低价为中国国航CA1838,6.9折后为880元,备注为携程网特惠。
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关于携程网与艺龙网的对比分析报告艺龙网与1999年成立,是目前中国在线旅游市场领先的预订服务提供商之一,目前公司员工2,000多名,总部设在北京。
和是艺龙旅行网的两个主要运营网站平台。
依靠网络分销技术和24小时服务(首家)的呼叫中心,艺龙旅行网为消费者提供旅行预订服务。
强大的地图搜索、酒店360度全景和用户评级等服务是艺龙旅行网优先开发的产品,使用户可以在广泛搜集信息的基础上做出旅行决定。
目前艺龙可以提供国内280个主要城市的近3.700家酒店和海外数万家酒店优惠的预订服务,国内57个主要商务、旅游城市的出、送机票服务,以及度假、租车等旅游服务。
携程网是中国领先的在线旅行服务公司之一,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。
在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。
携程网和艺龙网都是综合型的旅游中介服务网站,在中国市场上占了极大的份额,发展势头极其迅猛,二者的成功发展都值得其它电子商务网站借鉴学习,但是,这二者到底有什么不同的地方?我们可以从以下几个方面分析:1.市场定位携程网:目标客户群:1)星级的店家2)各地机场3)中高档成功人士携程网把目标定位在商务旅行和自助旅游,其目标是利用高效的互联网技术和先进的电子资讯手段,为会员提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务。
技术领先已经成为携程的战略优势。
盈利模式是交易佣金是携程收入的主要利润源。
它通过客户在该平台房间、机票的预定,成交之后,平台从中提取一定的交易佣金;广告收入只有很好的网站才能作为它的利润源,广告费用收入对于携程来说,只占有了及小的一部分。
与各地酒店、各航空公司、各旅游目的地签订合约关系,利用自身网络信息平台吸引客源,交易完成后再与酒店进行业务分成。
酒店订房的分成比例大约10%多一点,预订机票为3%。
另外,通过集合散客还可以获得部分批零差价。
艺龙网:艺龙在成立的时候就将其定位于城市生活资讯网站,主要致力与服务中国主要城市中具有高消费能力的消费者与企业,并在这一市场内以全面的旅游中介和完善、高质量的服务实现差异化战略,领先于竞争对手,建立自身的竞争优势。
艺龙旅行网的市场定位很广,合作对象很宽泛,无论大中型星级酒店还是小型家庭旅馆或客栈,艺龙都愿意与之合作,并且提供了多种合作模式,让酒店操作更方面,费用更节省。
2.提供的产品和服务携程网和艺龙网基本上都是同质的旅游网公司,都是通过网站、预订热线以及手机三大平台,向注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
用户可以用过网络获取广泛信息,通过对信息的筛选和对比,从而做出最佳的旅行决定。
这两个网站在定位上可能不同,但你追我赶的竞争使得大家的提供信息的方式、搜集信息的方式、联系合约商家和用户等等都是很相像,网站营销都是主要通过广告链接、搜索引擎注册、传统媒体广告及电子邮件。
当然,在具体上而言,这两个网站又有很多不同的地方。
携程网:历经十多年的发展,携程在旅游行业网站中已经拥有了很大一部分的目标客户群,它凭借良好的口碑、在同行业中具有的品牌优势、广告优势,拥有一群高质量受重群体。
作为中国领先的在线旅行服务公司,成功整合了传统旅行业与现代电子商务,向超过1400万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
携程网的收入只有30%来自线上,而且这些收入主要来自订房业务,这些业务不需要涉及到配送,也不需要网上直接支付。
这既不同于B2C、C2C这些需要在线支付手段保障,货物发运的模式,也不同于B2B提供一个可信赖的交易平台的模式。
可能携程的模式同这些都相似,但并不就是其中的任何一种。
准确而言,携程网是一家提供旅游服务的高科技公司,当初的发展也依靠了网络来孕育。
70%的电话销售是携程成功的主要因素。
1999年携程网收购了现代运通,开始从纯粹的线上业务走到线下。
在08年的一组分析数据中,也体现了携程和艺龙在业务上的不同。
携程的业务比重:酒店占50.5%,机票占43.8%打包旅游占5.7%,携程把线上线下组合起来,业务相对综合,不同于艺龙的专业化路子。
在携程网站的页面上,我们也可以看到,有一板块是:商旅管理。
为大中型企业提供专业的商务旅行管理服务,执行差旅政策,降低采购成本,优化预订流程、提供可靠服务。
另有,按需求定制行程,个性化策略的公司会展奖励旅游。
还有免费的中小企业商旅通-中小企业专属的差旅管理软件。
相比传统的商旅解决手段,携程商旅独创的CTMS在线解决方案,提供简单、易用、友好的预订界面,以及差旅政策强制执行、提醒和控制功能,让差旅预订更实时、透明和便捷,加强差旅政策执行力度,帮助企业控制差旅成本。
携程的这一商旅管理版块是艺龙所没有的。
现在的携程有一项试行的版块,它与铁友网合作,提供最新高铁资讯,提供高铁动车的代沟和预订。
携程还有一版块-美食订餐,艺龙网页上没有的,相比来说比较独特的,但是,它只提供北京和上海两个城市的美食订餐,还有完善的空间。
此外,携程有一个很独特的地方,就是其首创了全球的酒店的点评功能,携程网上的页面就有一个版块是驴评网的链接,这是携程的旗下网站。
驴评网拥有150万条真实酒店点评,12万家酒店,20万篇旅游攻略,而且相对真实可信,网友一直反响不错,酒店的点评为广大游客们提供的有效可靠的信息,为其出游的选择提供很大便利。
而这些,是艺龙网所没有的,它没有酒店点评的专区,消费者们并不能深入的了解其真实可靠性。
这一点,携程却专门有个旗下网站来做,而且做得很好。
艺龙网:作为市场上的追赶者,艺龙在市场上长期与市场领先者携程处于同质化竞争状态,其市场追随者的角色形象明显。
尤其在2005年之后,艺龙连续出现亏损局面,作为上市公司面临盈利压力。
所以,艺龙对自己的市场定位做了很大的调整,对自身的核心业务进行了剥离。
携程网走的是“线上+线下”资源整合道路,而艺龙则提出了走”纯线上型轻公司”路线的战略,将和线下资源联络比较紧密的度假产品砍掉。
同时艺龙还将自己严格定义在“机票酒店在线预订渠道”的角色,在其网站上只提供机票酒店预订服务,并不提供旅游资讯、论坛等相关服务。
艺龙求专不求广的战略主要目的是希望突出优势业务,能够在市场上集中力量发展预定服务。
艺龙砍掉了打包旅游这一块,它在业务上的比重是:酒店占79.6%,机票占20.4% 。
艺龙剥离非核心业务、集中攻线上预订市场是艺龙在盈利压力下采取的正确的措施,避免了艺龙在各条战线上都与领先者进行同质化竞争,可以集中优势资源开拓专业市场,同时使得自己的执行力更好的得到体现。
而携程利用自身的品牌、规模优势线上线下资源双管齐下,也是充分把握市场的表现。
两者的战略各有千秋,都是根据自身的特点做出的具体选择。
在用户定位上,艺龙也集中目标定位于商旅人士。
艺龙对于企业用户提供更多的优惠措施,希望可以在企业商旅市场有所斩获。
此外,艺龙一直致力于创新理念,开创出很多特色服务如:针对年轻旅游群体,推出了差异化的"古镇+客栈"、青年旅社等旅游产品;与国际酒店集团洲际酒店成功实现全面的系统直连,业界首例。
机票产品在国内率先推出7x24小时服务。
艺龙发现商机及时,并不像携程网,当然携程网相对也更加注重优化升级自己原有的服务。
艺龙旅行网是走差异化道路的,虽然它的人气相对低,但是它的定位让更多人认识到,具有发展潜力。
总体来说,携程网比艺龙要做得完善,因为艺龙现时的网店、特约商户、用户都还是相对少,基础的服务还没有升级到携程网的水平,另外,携程网的积分奖励制度更加吸引消费者,但艺龙已经紧跟其后,现时基本上已经一样,只是携程网已经在艺龙升级的过程中获得了一定的顾客忠诚度。
携程网的论坛相对也是已经普及了很多客户,其广告作用已有一定程度。
要撼动携程的龙头地位,艺龙可能还需做更多的努力,其创新的服务还是有很大的亮点,艺龙走集中业务特色业务的道路也是有很大的发展前景的。
艺龙是一支很大的潜力股,是携程不可忽视的竞争对手。
3.支付方式携程网:携程网的机票预订的支付方式有现金和信用卡两种;而进行餐厅、酒店的预订则是免费的,提交订单之后系统会自动将其发送到客户手机,客户只要到达了酒店前台说出自己在携程网的预订信息,就可以按网上的价格在实地付款,安全方便。
艺龙网:餐厅、酒店预订是免费的,提交订单之后自动发送到客户手机,客户只要到达了酒店前台说出自己在网上的预订信息,就可以按网上的价格在实地付款,这一点和携程是一样的,都极为方便。
而飞机票购买,可以用直接出票、占座先不出票2种出票方式,信用卡、网上银行(中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、交通银行)、支付宝、财付通4种支付方式。
包括保险,保险可以买多份,当然机票也可以买多份。
综上看来可以看出,艺龙网的支付方式比携程来说更加便捷,就拿机票预订的支付方式来说,携程网主要是现金和信用卡两种,相比之下,艺龙则要多样化一些,充分利用了网上银行等各种支付方式,因为毕竟不是每个人都有信用卡。
艺龙网在这一点考虑得比较周到。
4.物流服务携程网:配送方式主要有6种:1)不需要行程单——凭有效证件直接办理登机手续,无需送票取票、直接登机(限信用卡支付)2)邮寄行程单--凭有效证件直接办理登机手续,无需送票取票、直接登机(限信用卡支付)3)市内配送--我们的机票配送人员送票到指定地址(自定送票时间)4)市内自取--到我们指定的市内地点取票(自定取票时间)5)机场自取6)EMS邮递--信用卡支付(仅限大陆地区,送票费¥20)艺龙网:送票方式有以下几种:1)出示身份证即可免票2)到机场取票、3)5日内送票上门对比之下,携程网的物流服务更加的周到、便捷。
配送方式的多样性,为广大消费者解决了取票的不便问题,而艺龙网的送票方式相对来说比较单一,可能给造成麻烦。