流程图1
流程图(1)
项目组织实施：对计划项目按期对项目实施情况进行督促检查。
年度总结：评估农户增收情况，评估结果用于下一轮扶持或退出依据。
“规划到户，责任到人”工作流程
确定帮扶对象：1、以识别出来的扶贫户、扶贫低保户和有发展意愿的农户为对 象，作好宣传动员。
规划扶持项目：1、以组为单位召开群众动员大会，以组和户为单位进行到户项目 规划；2、以村为单位汇总上报乡，作为项目申报依据。
明确帮扶责任：1、明确帮扶工作要求和责任；2、明确责任人（包括市、县、乡 、村四级）。
餐饮操作流程图 (1)
餐饮操作流程图 (1)餐饮操作流程图一、基本流程开始准备醋、辣椒酱、牙签等摆台，并备佐料。
开餐后传菜，回收餐具、布，并用过餐具干净台布、托盘、餐具。
将餐具送至洗碗间清洗，并回收干净餐具，入柜，结束。
二、传菜流程开始接到菜单后，传菜间划单员征询上菜速度，并反馈给厨房。
厨房制作完菜品后，将菜品送至餐厅，并加盖子。
划单员核对出菜后，取回菜单，并将菜品送至客人桌上，结束。
三、退换食品流程开始接到退换食品要求后，了解厨房菜制作情况，并立即退换。
若菜品未烹制，则立即通知厨房取消制作。
通知餐厅经理开退菜单，并由厨师长签字。
退菜单分为三联，其中一联作厨房凭证，两联送帐台，一联作减少营业收入凭证，结束。
四、餐厅布件换洗流程开始每餐结束后清点布件品种和数量，送至布件房清点更换，结束。
五、餐具清洁工作流程开始除渣后，使用清洗剂入机清洗、消毒，并检查清洗好的餐具。
将清洗好的餐具放入柜中，并在特殊情况下向布件房提出申领要求。
布件房根据申领要求办理暂借手续，餐厅如数归还暂借布件，并签字注销，结束。
餐厅基本服务技能一）托盘服务程序：理盘、装盘、托送。
工作步骤：将要用的托盘先洗净擦干，根据物品的形状、重量、体积和使用的先后顺序合理装盘。
轻托时，左手臂自然弯成90度角，掌心向上，五指分开，用手指和掌托住盘底，托盘在胸前随着走路的节奏自然摆动。
重托时，五指分开，用手掌托住盘底，掌握好重心。
用另一只手护持，将盘托起到肩上，向上转动手腕，保证托盘不晃动，身体不摇摆。
清洁餐具工作程序：除渣、装篮、喷洗、清洗、整理、入柜。
一）清洁玻璃设施工作程序：准备、刷、刮。
工作步骤：按使用配比调好玻璃清洁剂，备好棉滚筒刷、橡皮刷、抹布。
用棉滚筒刷蘸上清洁液，由上而下将玻璃刷一遍，最后用橡皮刷刮干净，用抹布擦干。
左手拿着抹布，右手拿着橡皮刷，先用橡皮刷刮去玻璃上的污渍和清洁液，再用抹布擦去橡皮刷上的脏液，反复操作直至玻璃干净无污迹。
清洗餐具的步骤包括清除食物残渣、分类、高压喷淋器喷洗、放入洗碗机清洗、检查餐具是否清洁、存放餐具。
公文发文处理流程图
（1）公文收文处理流程图
发文办理流程
（3）立卷归档流程图
（4）会议组织流程图
（5）接待工作流程图
流程图
（6）拨打电话流程图（7）接Βιβλιοθήκη 电话流程图（8）签字仪式流程图
(9)信息工作流程图
、
SMT详细流程图(1)
上 料 作 业
指 导 书
点 胶 作 业
指 导 书
贴 片 作 业
指 导 书
炉 前 检 查
作 业 指
导
补 件 作 业
指 导 书
外 观 检 查
作 业 指
导
后 焊 作 业
指 导 书
测 试 作 业
指 导 书
包 装 作 业
指 导 书
书
书
熟悉各作业指导书要求 严格按作业指导书实施执行
没有最好,只有更好
熟悉各作业指导书要求 监督生产线按作业指导书执行
没有最好,只有更好
PCB在SMT设计中工艺通常原则
1、特殊焊盘的设计规则 MELF柱状元器件:为防止回流焊接时元器滚动，焊盘上须开一个缺口
D
EC A B PLCC
SOP、QFP
K=1.2
主焊面
没有最好,只有更好
PCB在SMT设计中工艺通常原则
2、导通孔及导线的处置 为避免焊锡的流走，导通孔应距表面安装焊盘0.65以上。在片状元件下面不应设置导 通孔。
没有最好,只有更好
PCB在SMT设计中工艺通常原则
3、导通孔及导线的处置 为防止大面积铜导体的热效应而影响焊接质量，表面安装焊盘与导线的连接部宽度不
宜大于0.3mm
不好
没有最好,只有更好
较好
PCB在SMT设计中工艺通常原则
4.1、元器件的布局 在SMT中，元器件在SMB上的排向应使同类元器件尽可能按相同的方向排
对原物料、备装物料、料站表进行三方核对
换料登记（换料时间/料号/规格/数量/生产数 /实物保存），签名（操作员/生产QC/IPQC）
N
IPQC核对物料（料 号/规格/厂商/周期） 并测量记录实测
流程图1-50
聘招部外 室公办 单请申求需员人 管主门部各
责任担当 相关记录
置配员人 求需员人位岗门部各
日 月 年 日 月 年
A/0
11 13 2006
JCH-G.SP-013-2006
乐 清 市 金 川 电 子 有 限 公 司
编制/日期
林海张 林海张
版次/修订 发布日期
文件编号
流
NG
息信聘招布发
NG
任 胜 能 不
证保力能
告报核审系体量质商应供 录记审评系体方供 录记验检件协外 件部零 绩业货供方供 部质品、部销供
单请申购采资物 录名方供供格合 表价评方供 表价评方供
理经总 表代者理管
NG
/
表价评方供 录记测检品样件首 理经部程工 表价评方供 录记测检品样件首 部销供、部程工 员术技部程工 告报验检件首 书证保质材 单清品样件首 方供 理经部程工 录记料资本基方供
— — — — — — — —
员管保库仓 员验检
IQC
卡识标料物 单常络联异质品 单库入 单货送 单检送 计统量质商应供 单检送 录 记置处审评品格合不
/ / /
图程流业作库仓行执 统系量质 脑电入输
OK IQC
部销供 理经门部各
单检送 ）签会（单常络联异质品
单检送入记 果结定判依
议会采特开召否是
OK
价评训培
批审 职任岗上 求要足满 求需训培 求要足满能不 评考力能
NG OK
单请申训培
门部各
录 记核 考能 技人 个 表录 记料 资本 基工 员
室公办 室公办 书明说位岗
置配员人 求需员人
日 月 年 日 月 年
A/0
11 13 2006
管道仪表流程图图例1
工艺/公用工程管线 地下管线 铅封开 铅封关 电线 管道号 介质代号（说明见下） 自力式调压阀 带耳轴对夹式蝶阀 旋塞阀 呼吸空气 蜗轮流量计 手动滑板（刀型）阀 正向位移式流量计 球阀 中心线 针形阀 爆破片 液控线 盘管 弹性闸板阀 阻火器 隔膜阀 破涡器 电动阀 单头盲板 角形球阀 8字盲板 活塞动作球阀 法兰 蓝式过滤器 角形调节阀 球形调节阀 同心异径管 3通阀 偏心异径管 接点 3通球阀 旋涡流量计 风箱 活接头 4通阀 地漏 锥形过滤器 带卡箍的管接头 润滑环 流量限制阀 带丝堵的放净阀 蒸汽喷射器 压力释放阀 带盲法兰的放净阀 等级分界 真空释放阀 偏心异径管 快速接头（阴） 快速接头（阳） T-型过滤器 软管 Y-型过滤器 压力真空释放阀 设备绝热 盲法兰 TRENCH表示放净至下水道系统 (如果SEWER省略则放净至大气) 坡度 活塞动作滑板（刀口）阀 手动操作节气阀 滑板阀 流量计 分析仪 化学密封 节气调节阀 蝶形调节阀 蒸汽疏水器 连续放净 文丘里管 管道特殊件 连接至VCM真空回收系统总管 毕托管 在线过滤器 取样点 活塞动作蝶阀 电磁流量计 临时过滤器 角阀 超声流量计 软件系统连接线 3通调节阀 带差压调节器和针形阀转子流量计 带人工复位电磁阀 转子流量计 电磁阀 仪表空气 装置空气 输送空气 化学品 蒸汽凝液，高压 蒸汽凝液，低压 蒸汽凝液，中压 化学排净 排净 真空气 消防水 冲洗水总管 注入水总管 氮气 碱液 含油水排净 工艺介质 冷冻剂，乙烷 冷冻剂，液氨 冷冻剂，丙烷 蒸汽，高压 蒸汽，低压 蒸汽，中压 雨水排净 蒸汽，超高压 密封水总管 工业下水道（地沟） 至接收池 放空气 锅炉给水 循环上水 循环下水 饮用水 脱盐水 冲洗介质 工艺/处理水 服务水 含VCM废水 冷冻水上水 冷冻水下水 调温水上水 调温水下水 旋转阀 供货商分界线 自力式背压调压阀 孔板流量计或限流孔板 送料阀 管道尺寸（公称尺寸以英寸表示） 气动线 蝶阀 风门 止回阀 带手轮调节阀 管道等级 绝热符号（说明见下） 截止阀 闸阀 常开 常关 调节阀
软件设计之业务流程图一
业务流程图第一部分：什么是流程图？1. 定义那什么是流程图呢？流程图=流程+图，如下图：图2 流程图的定义流程：Flow,是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程，流程是自然而然就存在的。
但是它可以不规X，可以不固定，可以充满问题。
所以就会造成看似没有流程。
前不久，团队每个人对接一个业务团队去调研流程，反馈给我的流程有一些缺失。
询问时，负责人反馈给我的答复是：这一块业务他们没有流程。
其实严格意义上讲，业务已经开展，不可能没有流程，只是说没有固定的流程或者你调研的对象也讲不清楚。
图：Chart 或者Diagram, 是将基本固化有一定规律的流程进行显性化和书面化，从而有利于传播与沉淀、流程重组参考。
从定义可以看出，只要有事情和任务，流程就会有，但是并不是所有的流程都适合用流程图的方式去表现，适合用流程图去表现的流程是一定程度固定的有规律可循的，流程中的关键环节不会朝令夕改的。
工作中我们还用到或听到很多其他类型的图表，比如交互设计师们经常说的线框图(Wireframes)，信息架构图或站点地图(Site Map)，，开发工程师们经常说的用例图(Use Case)或E-R图。
这些不同的图表要表达的内容有何种差异呢？简单做个对比，如图：图3 流程图VS其他常用图表如果要串到某一个项目来说，可以理解成：用例图（Use Case）：表现了一个角色在系统里要完成的活动是什么，比如用户这个角色与ATM取款机的交互过程中，用户需要完成的活动有存钱，取钱，查询等。
而存钱这个活动再可以进一步细分为插卡，输入密码，输入金额，ATM吐钞，用户收款，退卡等活动。
用例图可以不考虑用户动作的前后次序，而仅仅提取一些关键的动宾短语，映射出系统应该满足的功能点。
常用用例图的人是产品经理和开发工程师。
流程图则表示用户每一个活动的前后次序，比如用户必须要先插入银行卡，才能够输入密码，且流程图必须直接表现出各种异常判断，比如当密码错误时，出现什么提示，密码输入错误超过多少次时，出现什么提示和动作。
公务卡流程图(1)
国库集中支付代理银行根据审
核无误的《财政资金支付凭证I
将资金转入公务卡还款账户
代理银行依据《还款明细 表 》将资金分别划入指定 公务卡账户，
手艮宇肖过程图示
述款信.息
f - - |r + ⑧
分某职工
⑨
①
发 票. 來 联 小 票 相 共
权袖免從、 么 务 核 对 十 号 用）
开卡银行（公务卡账户）
预算单位与代理银 行签订 《 公务卡结 算服务协议》
公务卡业务流程
预算单位向代理银行提 供本单位开卡人员基本
信S.及信用额度等资料
代理银行为预 算单位办理个 人公务卡
公务人员 持卡办里 公务支出
公务人员凭公务卞消费凭 条（银联小票）、发票等单 据，到单位财务部门报销
预算单位会计人员将公务卡消费通过国库 集中支付系统公务卡菜单录机，生成并打印
财务部门一
从银联系统中提取消费信息
②
| ⑧个人账户来自还款 ⑦支付回攀c望聾姜彳1葦11>
⑦
确认到集中支付系统
| ④
补录相关信息 ⑤
代3S銀行 <
⑧
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